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公司必須了解員工在業內的寬廣天地，而員工應該意識到他的職業人脈是能夠提升自身長期職業前景的重要資本之一。同時，作為聯盟的一部分，員工應該利用自己的人脈發展雇主的業務，因為他的業內熟人掌握的技能可能對公司十分重要。
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舊有的終身雇傭制模式鼓勵管理者和員工著眼于內部。管理者關注的是讓員工更有效地完成工作任務，而員工關注的是在公司內升職。但一旦這種模式開始瓦解，這種內向型關注就會成為自欺欺人的故步自封。
如今，正如我們討論過的，公司和員工都需要向外關注他們所處的整體環境，尤其是涉及人際關系時。公司必須了解員工在業內的寬廣天地，而員工應該意識到他的職業人脈是能夠提升自身長期職業前景的重要資本之一。同時，作為聯盟的一部分，員工應該利用自己的人脈發展雇主的業務，因為他的業內熟人掌握的技能可能對公司十分重要。于是，聯盟開始運轉：擴大職業人脈有助于員工改變職業生涯，員工人脈有助于公司改變自身。
公司必須了解員工在業內的寬廣天地，而員工應該意識到他的職業人脈是能夠提升自身長期職業前景的重要資本之一。同時，作為聯盟的一部分，員工應該利用自己的人脈發展雇主的業務，因為他的業內熟人掌握的技能可能對公司十分重要。
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舊有的終身雇傭制模式鼓勵管理者和員工著眼于內部。管理者關注的是讓員工更有效地完成工作任務，而員工關注的是在公司內升職。但一旦這種模式開始瓦解，這種內向型關注就會成為自欺欺人的故步自封。
如今，正如我們討論過的，公司和員工都需要向外關注他們所處的整體環境，尤其是涉及人際關系時。公司必須了解員工在業內的寬廣天地，而員工應該意識到他的職業人脈是能夠提升自身長期職業前景的重要資本之一。同時，作為聯盟的一部分，員工應該利用自己的人脈發展雇主的業務，因為他的業內熟人掌握的技能可能對公司十分重要。于是，聯盟開始運轉：擴大職業人脈有助于員工改變職業生涯，員工人脈有助于公司改變自身。