戰爭準備有利于防御方
進攻方難以發動奇襲是防御戰如此強大的原因之一。
克勞塞維茨指出，“理論上講，奇襲效果最佳。但實際上，整臺戰爭機器的運轉，奇效很快就喪失了。”
理論上講，1916年的索姆河戰役應該是一場奇襲戰。然而，百萬兵力的集結到位，又費一周時間準備炮火，盟軍的進攻早已無奇襲可言了。
行動規模越大，奇襲效果越差。小企業或許能憑借一款新產品對大企業進行奇襲，而福特不太可能會對通用汽車發動奇襲。在這里，整部企業機器的運轉會貽誤戰機。
翻閱行業領導者遭奇襲案例你會發現，在被襲擊之前大都有諸多征兆。只是領導者通常忽視這些信號，或者干脆不正眼瞧競爭對手，才會導致“慘遭蹂躪”。
在銷售量近1000萬冊的《我的奮斗》一書中，希特勒明確告知英國和法國他的攻擊意圖。10年之后，他果然悍然進攻。