國(guó)內(nèi)的這些情況，隋波當(dāng)然能夠第一時(shí)間，得到消息。
    每天，他的秘書都會(huì)匯總國(guó)內(nèi)行業(yè)、官方的信息，整理成信息簡(jiǎn)報(bào)，給他發(fā)郵件；
    同時(shí)，“易趣系”旗下各公司的管理層，也會(huì)定期給他發(fā)郵件。
    進(jìn)行工作匯報(bào)，重要會(huì)議的會(huì)議記錄也會(huì)第一時(shí)間發(fā)給他過目。
    比如每周的公司例會(huì)、“戰(zhàn)略決策委員會(huì)”例會(huì)，以及一些重要工作和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的匯報(bào)。
    不過，隋波既然之前就已經(jīng)打定主意。
    借著這次來硅谷，鍛煉打磨一下管理團(tuán)隊(duì)。
    通過這次的“放權(quán)”，也讓他們能夠獨(dú)當(dāng)一面。
    要敢于、勇于做決策，甚至允許他們犯錯(cuò)誤……
    所以，沒有特別的事情，隋波不準(zhǔn)備輕易發(fā)言。
    每天的郵件，他都是只看看，了解情況。
    絕大部分都不回復(fù)。
    Qmail郵箱有“自動(dòng)回執(zhí)”功能，他看了郵件，就表示知道了。
    不回復(fù)，就是沒意見。
    在大的戰(zhàn)略方向，早就已經(jīng)達(dá)成共識(shí)的前提下，隋波愿意放手，讓他們?cè)囋嚒?br/>     ……
    不過，這次國(guó)內(nèi)的風(fēng)云變幻，實(shí)在是有點(diǎn)驚人。
    一時(shí)間，有點(diǎn)“六大派圍攻光明頂”的感覺。
    雖然易趣集團(tuán)已經(jīng)拆分了。
    可是像王川、周杰等人，這些年來已經(jīng)習(xí)慣了大家一起溝通，最后隋波決策的工作方式，一時(shí)半會(huì)還改不過來。
    遇到事，還是總想問隋波的意見。
    看隋波一直不回郵件，心里就有點(diǎn)沒底。
    直接打電話吧，又有點(diǎn)不敢……
    總不能老大都把決策權(quán)下放給自己了，這點(diǎn)擔(dān)當(dāng)都沒有吧？
    所以，就這樣一邊忐忑著，一邊硬著頭皮，開始在自己的團(tuán)隊(duì)里，不斷的開頭腦風(fēng)暴會(huì)，研究對(duì)策，產(chǎn)品、技術(shù)……
    力求考慮到方方面面，不輕易盲目做決策。
    群策群力這一點(diǎn)，也是易趣從創(chuàng)業(yè)以來，所形成的公司文化。
    雖然公司大的戰(zhàn)略決策，一向都是隋波獨(dú)斷專行。
    但具體到執(zhí)行細(xì)節(jié)時(shí)，隋波卻是一直都全權(quán)放手給他們?nèi)プ觥?br/>     這也就形成了這幫以同學(xué)為紐帶的高管團(tuán)隊(duì)，遇事一起商量的做事風(fēng)格。
    現(xiàn)在只不過是增加了決策，這個(gè)環(huán)節(jié)而已。
    不過，光是這個(gè)環(huán)節(jié)，就讓他們明白：
    想在紛亂的市場(chǎng)環(huán)境和眾多的選擇中，做出最佳的選擇，到底有多難！
    未來是一片迷霧，各種紛雜的信息令人眼花繚亂。
    要做出一個(gè)好的決策，不僅要考慮和權(quán)衡自身的資源，分析市場(chǎng)的現(xiàn)狀，制定行動(dòng)方案，評(píng)估可能產(chǎn)生的效果和對(duì)手的反應(yīng)……
    最重要的一點(diǎn)，就是隋波一直強(qiáng)調(diào)的：
    是否符合公司的價(jià)值觀和使命！
    這根弦，被隋波不斷的提點(diǎn)后，這幫管理團(tuán)隊(duì)每個(gè)人心里，都繃得很緊。
    他們這才發(fā)現(xiàn)，平時(shí)看起來，似乎每天都是在辦公室里安靜喝茶，悠閑自得的隋波，
    腦子里到底每天都在琢磨著什么……
    他每一個(gè)看似輕松的決定背后，到底考慮了多少因素，權(quán)衡了多少利弊？
    高山仰止啊！
    不過，反而恰巧是因?yàn)椋麄冞@種誠(chéng)惶誠(chéng)恐的小心謹(jǐn)慎。
    倒讓易趣系的公司，在這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)忽然變得激烈的局面中，表現(xiàn)出了異乎尋常的冷靜和沉穩(wěn)。
    唯一例外的，就是左清泉了。
    她每天都會(huì)給隋波打電話，大部分時(shí)間都不是說公事。
    就是問隋波的生活怎么樣，斯坦福這邊的環(huán)境，每天隋波都在干什么？
    吃的怎么樣啊……之類的。
    偶爾也會(huì)語氣酸酸的，提到兩句和林馨有關(guān)的話題。
    不過也是點(diǎn)到為止，不會(huì)讓隋波尷尬。
    說到管理團(tuán)隊(duì)最近頭疼的事。
    隋波就笑道：“讓他們大膽去做。”
    “嗐，他們哪能大膽的起來啊？
    一個(gè)個(gè)都來求我給你打電話，說是你不在沒有主心骨呢。”左清泉倒是挺驕傲的。
    易趣的這幫家伙哪個(gè)不是天才，一個(gè)個(gè)平時(shí)都心高氣傲的。
    可他們就是都服隋波。
    就這點(diǎn)，左清泉就覺得自己與有榮焉。
    ……
    終于到了7月1日，隋波將會(huì)參加“戰(zhàn)略決策委員會(huì)”每月初的例會(huì)。
    硅谷和帝都的時(shí)差有15個(gè)小時(shí)（夏令時(shí)），帝都這邊早上9點(diǎn)時(shí)，正好是硅谷的下午6點(diǎn)。
    隋波和張奕、周楓三人，坐在家中二樓的露臺(tái)上。
    一邊欣賞著樓外的園林美景，遠(yuǎn)處海天交際的夕陽(yáng)，一邊喝著紅酒，抽著雪茄，無比愜意。
    越洋電話通了。
    擴(kuò)放的電話中，傳來了宋健的聲音：“波總，您進(jìn)來了嗎？”。
    在隋波和張奕都不在的情況下，宋健就是易趣系“戰(zhàn)略決策委員會(huì)”的召集人和主持人。
    隋波呵呵笑道：“我進(jìn)來了，Joe和老周都在我旁邊。
    老宋，好久不見，你們都挺好的吧？”
    電話里立刻傳出了一片紛紛問好聲：“波總好……”。
    和隋波關(guān)系處的比較好的，像王川等人語氣幽怨：“波總，聽說你在斯坦福過的很逍遙，可羨慕死我們了！”
    宋健最后才苦笑道：“也談不上太好，主要是國(guó)內(nèi)現(xiàn)在局面有點(diǎn)亂，大家都想聽聽你的意見。”
    隋波不以為意：“沒什么大不了的……
    你們的郵件我都看了，挺好的，我沒什么意見。
    你們就按自己的想法去做吧！”
    這種正式的公司高層會(huì)上，他當(dāng)然不會(huì)故弄玄虛，進(jìn)一步解釋道：
    “大家不要覺得我是撒手不管啊，我是真的很欣慰。
    你們的想法，都很符合現(xiàn)在的情況，我認(rèn)為是可行的。
    比如黃海……，黃海在吧？”
    電話里傳來黃海沉穩(wěn)的聲音：“波總，我在。”
    隋波“嗯”了一聲，繼續(xù)道：
    “黃海給我的郵件里，提了淘寶團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)趣拍營(yíng)銷攻勢(shì)的策略。
    進(jìn)一步拓展長(zhǎng)三角、珠三角中小企業(yè)賣家客戶資源，擴(kuò)充產(chǎn)品目錄；
    通過百度網(wǎng)盟進(jìn)行線上營(yíng)銷；
    對(duì)外宣布淘寶繼續(xù)保持免費(fèi)的策略。
    我覺得，這三步都非常好！
    C2C的業(yè)務(wù)核心，就在于：
    第一，關(guān)注用戶，而不是商品。
    用戶第一，無論是賣家還是賣家，我們要讓他們滿意。
    要讓賣家更方便的在網(wǎng)上開店，展示產(chǎn)品，進(jìn)行銷售。要讓買家更好的體驗(yàn)購(gòu)物的樂趣，就需要更多的賣家來提供商品，需要更多的促銷和豐富的選擇，更便捷的支付和更快的配送。
    這些，遠(yuǎn)比那些廣告營(yíng)銷要有價(jià)值的多。
    第二，對(duì)于電商而言，線上營(yíng)銷比線下廣告的效果更好，轉(zhuǎn)換率更高。
    百度網(wǎng)盟是很好的渠道，你和王川多溝通，看看怎么配合，能達(dá)到最大的效果。
    第三，免費(fèi)這個(gè)策略，是我們?yōu)樘詫毢茉缇投ㄏ碌膽?zhàn)略。
    這也是充分考慮到了國(guó)情和用戶的習(xí)慣。趣拍那套學(xué)Ebay的收費(fèi)策略，在中國(guó)行不通的。
    我不是說過嘛，淘寶就是再免費(fèi)三五年，易趣也養(yǎng)得起！
    所以，我覺得黃海的策略沒問題。
    我對(duì)你的要求就是，膽子再大一點(diǎn)，步子快一點(diǎn)！
    老黃啊，你還是有點(diǎn)太穩(wěn)了……”
    電話里，黃海似乎笑了笑，語氣也輕快了一些：“是，波總，我知道了！”
    隋波接著道：“再說說搜索業(yè)務(wù)吧，
    川兒前兩天給我發(fā)了個(gè)郵件，說是和洪波總商量，準(zhǔn)備把關(guān)鍵詞廣告，也改為“競(jìng)價(jià)拍賣”的方式。
    只要嚴(yán)格的區(qū)分搜索結(jié)果和廣告的展現(xiàn)方式，就不會(huì)影響到用戶體驗(yàn)。
    這一點(diǎn)我也覺得很好。
    之前沒有用競(jìng)拍，是我想的不夠全面，有點(diǎn)矯枉過正了。
    關(guān)鍵詞是搜索廣告業(yè)務(wù)的核心資源，在價(jià)值上，的確應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)來調(diào)整。
    用統(tǒng)一定價(jià)的模式，的確有些不符合市場(chǎng)需求。”
    這次來硅谷，隋波才發(fā)現(xiàn)，Google的ADwords，其實(shí)也是競(jìng)價(jià)拍賣關(guān)鍵詞。
    因?yàn)榍笆罌]有做過搜索業(yè)務(wù)。
    他對(duì)關(guān)鍵詞的價(jià)值，重視度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
    當(dāng)用戶搜索某個(gè)詞時(shí)，實(shí)際上代表著，他們迫切需要滿足的欲望和一個(gè)個(gè)等待著被打開的錢包……
    這也就意味著，每一個(gè)關(guān)鍵詞的背后，就代表著海量的資產(chǎn)和價(jià)值。
    根據(jù)關(guān)鍵詞的流量、點(diǎn)擊率等表現(xiàn)和轉(zhuǎn)化率，就可以由市場(chǎng)和廣告主來自發(fā)的調(diào)整報(bào)價(jià)。
    搜索引擎其實(shí)就是一個(gè)建立在關(guān)鍵詞基礎(chǔ)上，所有基于互聯(lián)網(wǎng)開展的業(yè)務(wù)的入口！
    搜索引擎公司甚至都不需要在關(guān)鍵詞的價(jià)格上，花太多心思。
    他們需要做的，只是保證最優(yōu)秀的技術(shù)，最精準(zhǔn)的為用戶提供想要的搜索結(jié)果。
    同時(shí)，利用龐大的數(shù)據(jù)分析，來掌握用戶越來越精確的各種數(shù)據(jù)。
    以此來挖掘更加有效的廣告投放……
    這就是Google看似沒有在搜索廣告上花太多的心思，拉里和謝爾頓都把大部分精力，放在有趣的技術(shù)和喜好的研發(fā)上，Google卻迅速成長(zhǎng)為龐然大物的原因。
    什么是技術(shù)驅(qū)動(dòng)？
    這才是技術(shù)驅(qū)動(dòng)……
    隋波以前所了解的國(guó)內(nèi)百度那套玩法，撐死了叫“商業(yè)驅(qū)動(dòng)”！
    不過還好，
    現(xiàn)在的百度團(tuán)隊(duì)，還是以技術(shù)團(tuán)隊(duì)為主，等到回國(guó)后，隋波會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工程師文化。
    不讓百度在發(fā)展過程中走偏……
    最后，他還是忍不住提醒了一句。
    “川，關(guān)鍵詞和市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊，讓洪波總來負(fù)總責(zé)，我是放心的。
    你和百度的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，一定要把注意力放在搜索技術(shù)的優(yōu)化，對(duì)數(shù)據(jù)的整合、分析上。
    記住，百度永遠(yuǎn)都是一家以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為核心的公司！”
    電話里王川和朱洪波都齊聲應(yīng)是。
    對(duì)于必應(yīng)推出“IE搜索伴侶”的事，隋波只是輕笑了一聲：
    “這個(gè)啊，咱們之前不是聊過嗎？
    通過瀏覽器的這種尋址搜索，不會(huì)成為國(guó)內(nèi)的主流，你們不用太關(guān)注這一塊。
    就讓老李和3721的老周先打一場(chǎng)吧！
    他這次捅了老周的肺管子，這個(gè)紅衣大炮不會(huì)輕易干休的。呵呵。”
    說到騰訊最近的舉動(dòng)，隋波倒是有點(diǎn)驚訝。
    小馬哥還真是反應(yīng)快，這么早就推出QQ的門戶網(wǎng)站和QQ空間。
    不過這也的確像小馬哥的風(fēng)格……
    既然易信已經(jīng)做出了這樣的產(chǎn)品，小馬哥如果不“模仿”和“微創(chuàng)新”，那就不是他了！
    對(duì)此，他表現(xiàn)的也很輕松：
    “周杰，Martin、小龍，我看了你們易信團(tuán)隊(duì)的會(huì)議紀(jì)要。
    社交的核心價(jià)值，不在能夠給用戶提供多少增值服務(wù)。
    而是是否有足夠規(guī)模的用戶，并由此而產(chǎn)生的關(guān)系鏈！
    我們需要做的一切產(chǎn)品，都是為了讓這個(gè)社交的關(guān)系鏈更加穩(wěn)固，有溫度和情懷，從而讓用戶無法，或者說，舍不得離開！
    所以，門戶網(wǎng)站不是我們想要的。
    我同意你們的觀點(diǎn)，繼續(xù)在強(qiáng)化用戶社交體驗(yàn)的產(chǎn)品方面做研發(fā)，從用戶最根本的社交需求出發(fā)，去想他們到底想要什么……
    是和朋友更密切的聯(lián)系？還是結(jié)交更多的新朋友？
    是希望展示更多的自己，讓別人了解自己？
    還是想得到更多的關(guān)心，來自朋友或者陌生人的問候？
    易信團(tuán)隊(duì)要不斷的去思考這些問題，分析用戶的需求，開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品。
    對(duì)了，說到這里……
    我最近在斯坦福進(jìn)修，有一些新的想法，可能會(huì)在這邊也建一個(gè)社交網(wǎng)站。
    周杰，有時(shí)間的話，你可以過來一趟，我們見面詳細(xì)聊聊。”
    周杰興奮的應(yīng)是。
    就聽到電話里，其他幾個(gè)人嘟囔說笑了幾句。
    貌似是羨慕周杰，可以跑到加州去，跟老大“享福”之類的話。
    之后的會(huì)議中，隋波就沒有太多發(fā)言，只是聽他們?cè)敿?xì)介紹各公司的情況。
    最后，他還是那句話：“放心去干，不怕犯錯(cuò)！”
    不過，有了他的點(diǎn)評(píng)和解釋，這些人心里就真的有底了。
    紛紛笑著應(yīng)了。
    掛了電話，隋波才嘆了口氣，對(duì)張奕道：“咱們的管理團(tuán)隊(duì)，還是需要像現(xiàn)在這樣，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里好好摔打一下才行，現(xiàn)在感覺他們還是有點(diǎn)信心不足。”
    張奕笑道：“誰讓老板太厲害了呢？
    之前他們都太順利了，這次磨煉一下，也挺好。”
    隋波點(diǎn)點(diǎn)頭。
    “Joe，老周，正好快到飯點(diǎn)了，留下來一起吃個(gè)晚飯吧。”
    張奕不由瞥了眼小樓一側(cè)的琴房。
    那里正悠揚(yáng)的傳出古箏聲。
    “不了，我晚上還要去拜訪黑巖集團(tuán)(BlackRock)的拉里芬克。
    他對(duì)易趣的電商業(yè)務(wù)感興趣，可能會(huì)計(jì)劃買入一些易趣的股票。
    你知道，現(xiàn)在他們是全球最大的資產(chǎn)管理公司。”
    隋波笑笑點(diǎn)頭。
    ，