進入2002年，
    隨著國內互聯網基礎設施的逐漸完善，網民用戶數量的激增，以及商業模式的逐漸成熟，尤其是以短信為主的SP業務、網絡游戲業務等新的盈利模式的出現……
    中國的互聯網的公司們，終于熬過了長達兩年的寒冬，開始進入了快速發展的“春天”！
    新浪、搜狐、網易三大門戶網站。
    紛紛借著短信業務的高利潤，和日益成熟的網絡廣告市場的收入提升，先后預期盈利。
    股價開始快速上漲，脫離了5美元的“垃圾股”區域……
    因為有易趣的“傳奇”奇跡在前，年初推出了《大話西游online》游戲的網易，也受到了資本市場熱捧，股價已經上升到10美元。
    搜狐和新浪的股價，也都升到了6美元以上。
    以百度、必應為代表的搜索引擎網站。
    成為了這個時期，最引人注目的新興互聯網商業模式；
    與此同時，國外的Google的崛起，也讓人們認識到，搜索引擎是一個潛力無限的市場！
    以易信、騰訊為代表的社交類互聯網公司。
    所提供的EM、QQ等社交軟件，已經成為網民除了郵箱之外，最常用的網絡應用。開始深入網民的日常生活，成為了用戶每天都必不可少的交流工具。
    以易趣趣游、盛大、聯眾為代表的網絡游戲公司，
    則隨著網吧的普及和上網年輕人的娛樂需求增加，更是異軍突起，成為了這一年里，增長最快的互聯網業務！
    老牌的電子商務市場，則以易趣、趣拍、卓越等電商網站為代表，也開始了新一輪的業務擴張……
    其他還有：
    以3721為代表的“網絡實名”；
    以前程無憂（51Job）、智聯招聘、中華英才網（ahr）為代表的招聘網站；
    以攜程、e龍為代表的在線旅游網站；
    以音樂極限（amp3）、九天音樂、網蛙音樂（wangwa）為代表的在線免費音樂網站……
    這些新興的網站，都如雨后春筍般的興起。
    開始在國內的互聯網產業中，嶄露頭角，呈現出百花齊放的局面。
    從大環境來看：
    到2002年中，IC的調查統計報告顯示：
    國內的網民用戶已經突破5000萬，站點數293213個。
    電腦這兩年的降價潮、網吧的大量出現，以及ADSL寬帶社區網和校園教育網的建設和普及，都使得國內的互聯網用戶迅猛增長。
    國內互聯網產業，在經歷了一段時間的低潮后，呈現出進一步發展的征兆。
    也初步具備了，騰飛崛起的基礎……
    就在這時，一直籠罩在國內互聯網公司頭頂的龐然大物——易趣集團。
    卻從2002年初開始，就陷入了拆分、重組的“亂局”。
    其創始人、精神領袖和靈魂人物隋波，不知道是不是年輕的原因，居然在一片大好的局面下，先是搞“大整風”，然后搞拆分、并購、重組、增發、發債……
    不好好搞業務，光玩“組織架構調整”和“資本運作”了。
    最后，更離譜，居然放下公司，跑去硅谷“游學”了！
    什么情況？！
    不過，這樣也好。
    隋波消失，易趣一分為三（易付寶被大家忽略了），變成了易趣、百度、易信三家公司。
    在行業里的威懾力，一下就下降了大半！
    那些充滿雄心的互聯網公司的CEO們，紛紛都感覺到，這是一個千載難逢的，超越“易趣”的好機會！
    易趣這兩年，壓在大家頭上太久了！
    而它幾乎遍布互聯網大半個業務領域的領先優勢，讓人有點絕望的業務生態協同體系，本來很難讓大家在某一點上突破。
    但現在易趣分拆后，就是在各自賽道上比拼了……
    等隋波宣布出國游學后，易趣的主要競爭對手們，就開始不斷的開會研究，商議策略。
    首先對易趣的“老大”寶座，發起沖擊的，依然是在電商領域。
    B2C業務上：
    背靠聯想和金山的卓越網，先是從易趣網相對薄弱，而卓越比較擅長的圖書音像板塊入手。
    在5月，推出了“卓越圖書節”活動。
    卓越網精選了《丁丁歷險記》、《誰動了我的奶酪》、《向左走向右走》、《小王子》等30種熱銷圖書，以3-4折的低價，進行促銷。
    打響了，挑戰易趣網B2C電商“王者”地位的第一槍。
    隨后，C2C業務：
    剛剛獲得ebay2000萬美元投資的趣拍，也不甘落后。
    先是推出“趣付通”，幾乎就是完全Copy了“易付寶”的信用擔保功能，不過暫時只是和招行合作，用戶只有持有招行的“一卡通”，才能使用這項功能。
    可惜，老邵顯然沒有看到支付平臺的真正價值。
    “趣付通”僅是作為第三方擔保，收取用戶交易成交額5%的服務費。
    而沒有“易付寶”中真正核心的“虛擬賬戶”，以及強大的后臺系統，尤其是和各大銀行對接的結算和對賬系統。
    這時候，交易數據才是真正的“資產”這一點，懂的人并不多。
    不過，手里有資金的趣拍還是顯得進取心十足。
    接連開始大規模的在京、滬、穗三個互聯網重地投入廣告，進行品牌營銷，一時間，地鐵、公交、路牌、電視，到處都是趣拍網的廣告。
    頗有些99年底，2000年初。
    互聯網泡沫破裂前，那種轟炸式的.廣告遍布的局面。
    ……
    與此同時，
    在即時通訊領域，和EM并稱“雙雄”，卻始終弱了一頭的QQ背后的騰訊，也坐不住了。
    小馬哥與隋波相交多年，幾乎是一路看著隋波和易趣成長起來的。
    他最清楚隋波的厲害！
    所以一直以來，雖然隋波是騰訊的第一大股東（單人計算，如果按團隊的話，騰訊創始團隊是第一大股東），但他幾乎很少主動聯系隋波。
    甚至就連騰訊董事會，都因此很少開了……
    而且，騰訊緊跟著易信的腳步，推出“移動QQ”、“QQ秀”等產品，一舉實現盈利。
    就這一點，就讓小馬哥心中，更加忌憚隋波的眼光。
    他一直在思考，怎么才能超越EM，讓QQ成為國內最大的即時通訊軟件？
    當得知隋波要出國游學，小馬哥也是一喜。
    沒有隋波壓陣，易信現在的掌門人周杰，又是一個以前幾乎沒有聽說過的新人，接手易信這些時間，也沒有什么太出色的表現。
    這種機會太難得了！
    小馬哥立即推動了在騰訊內部已經籌劃了很久的計劃：進軍門戶網站和社交網站！
    首先是門戶網站。
    小馬哥一直想不通，隋波為什么沒有做門戶？
    要知道，在這個年代，全世界范圍，門戶網站都是最重要的網絡流量入口。
    從某種意義上來講，門戶網站甚至可以說，是目前能夠提供多樣化盈利通途的唯一成熟平臺！
    短信、網絡游戲以及新聞定制等多方面的應用越來越廣，和網絡廣告共同成為網站盈利業務，而這些業務全部都需要依托門戶網站來完成。
    不過，不管隋波為什么沒做，小馬哥是決定，騰訊一定要做！
    為了說服團隊，他甚至親自做了一個PHP的版本給大家演示，最后終于說服了大家。
    5月底，QQ.上線。
    小馬哥吸取了EM當初推廣“傳奇”的絕招，彈窗！
    通過新聞直投、迷你網頁，只要用戶登錄QQ，就會彈出新聞迷你網頁，用戶點擊就會進入QQ.網站。
    這樣一下子就把QQ高達6000萬用戶的流量，轉換到了門戶網站上！
    如果說門戶網站，還是騰訊為了擴充業務做的布局……
    推出“QQ空間”，就是完全對標“校內網”，直接要和易信展開競爭了！
    小馬哥一直都感覺，QQ作為一款即時通訊軟件，如果不能給用戶提供更多的增值服務，那么僅靠聊天這個功能是無法持續、長時間的黏住用戶的。
    尤其是在市場上，還有EM這個強大的對手的時候。
    所以，他一直在思考為QQ增加更多的增值服務。
    而EM和校內網的完美結合，就給他提供了創意。
    既然隋波可以通過校內網，衍生出EM這個即時通訊軟件……
    他也完全可以倒推，用QQ軟件，衍生出附屬的社交網站。
    這樣，就可以通過QQ空間，給用戶提供更多的服務，音樂、日志、感悟、說說、相片……。
    其實，小馬哥還想到了游戲。
    但是對運營和研發游戲，騰訊團隊里沒有任何人有經驗。
    所以這個事只能慢慢來，現在還顧不上。
    于是，2002年6月初，QQ空間上線，口號為“圈地為王，我有我空間！”
    這比前世騰訊于2005年6月推出QQ空間，提前了整整3年時間！
    ……
    互聯網江湖一時間，因為隋波的暫時離開，而風起云涌。
    看到群雄并起的局面，
    自從上次挑戰百度失敗后，就閉關全力研發搜索技術，已經低調了1年的必應老李，胸中的雄心也再次涌起。
    經過長時間的悉心優化。
    他現在很有自信，必應在搜索技術上，不說超越百度，至少也能打個平手了！
    這一年來，必應雖然憑著“競價排名”業務，收入上還不錯。
    但比起他心目中的目標，還差得太遠了……
    互聯網世界，如果不做到第一，永遠吃不到最大的一塊蛋糕！
    不過，老李可不像其他公司那么莽撞。
    他是吃過隋波的虧的……
    將心比心，他也能猜到，隋波不可能不留后手，就這么一撒手，不管不顧的跑到硅谷去了。
    他本來就是硅谷出身，在那里好友眾多，也聽到了很多隋波到硅谷后的消息。
    即使在硅谷，隋波也依然很風光……
    又是要搞研究院，又是搞投資基金，顯然是在做海外布局。
    一個能夠壓住國內互聯網的精英群雄這么多年的家伙，怎么重視也不為過！
    老李覺得，直接以百度為目標，展開面對面的直接對抗，不明智。
    他冥思苦想了許久，終于找到了一個突破口！
    這段時間里，
    國內互聯網行業里有一個非常明顯的特征，那就是插件橫行……
    被3721的老周引起的這場“流氓插件”風潮，這時才慢慢開始起勢。
    老李很早就注意到3721這個軟件了！
    他認為，這個所謂的“網絡實名”，其本質就是“關鍵詞尋址”，是面向瀏覽器的一種搜索引擎服務。
    雖然老周一直對外宣稱，3721只是中文網址服務，并不是搜索引擎。
    但它是基于客戶端(后來發展到瀏覽器的地址欄）的尋址搜索，被互聯網標準組織IETF歸入關健詞--KeyWords--尋址類。
    也就是說，3721的網絡實名，就是一種搜索引擎！
    老李看到，3721現在的網絡實名業務，借著“插件安裝”，注冊用戶已經超過了2000萬，其中收費用戶10萬左右，市場占有率80-85%，一年的銷售額近2億，毛利也有6000萬。
    立刻心動了。
    雖然他也有點奇怪，以隋波的眼光，不應該看不出3721的威脅??？
    為什么百度沒有進入網絡實名市場呢？
    就算隋波不懂技術，周楓、王川這些人也一定懂啊……
    不過，他顧不上管百度怎么想了。
    你若不取，我自取之！
    將來你悔之晚矣，哈哈。
    盤算了一番，老李發現，如果能夠搶到3721的關鍵詞尋址這個市場，就能夠從瀏覽器地址欄這個渠道入手，為必應增加巨大的流量！
    老李覺得，對付易趣系這樣的龐然大物……
    最好的辦法，還是“曲線救國”！
    先從百度空白的薄弱處入手，等自己搶占更多資源。
    等到自身實力強大之后，再正面競爭。
    于是，老李親自帶隊研發，只用了1個月的時間，就研發出了一款名為“必應IE搜索伴侶”的插件產品。
    老李將這個插件免費推出。
    只要用戶下載必應IE搜索伴侶，就可以在IE地址欄里實現網站直達和搜索兩種功能。
    換句話說，就是網民在IE瀏覽器的對話欄中，直接用中文輸入自己想要的內容，就可連通到相關的所有網站。
    這種直接將域名地址和搜索結合的方式，極大的方便了很多不會輸入域名，又不經常使用必應搜索網站的用戶。
    老李想的很清楚：
    只要下載這個軟件的用戶越多，百度搜索網站的流量就會被分流，等于是間接的削弱了百度。
    他想的很美……
    卻沒想到，IE搜索伴侶這個插件，已經動了老周的奶酪。
    這可是3721的核心利益??！
    老李覺得，相比龐大的易趣和隋波，3721是軟柿子，好捏。
    可是，他不知道的是：
    老周的“紅衣大炮”的威力，就連隋波也忌憚三分，一直忍了3721幾年，都沒有去動他……
    果然，看到必應推出的IE搜索伴侶，老周急了！
    擦，老李這是要我的命啊！
    我這么老實的人，為什么你們一個個都想來對付我？我這么好欺負嗎？
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