傍晚的飛機毫無意外的晚點，到杭城已是晚上10點，但孟謙還是拖著疲憊的身體回了公司，跟銷售部的領導們對接了一下這次的訂單，讓他們盡快做一個整理。
    晚上11點半，孟謙身體也到極限了，直接躺在辦公室的沙發(fā)上就睡下了，結果剛閉眼就被電話吵醒，“老蕭，國際長途很貴的。”
    “我給你發(fā)了半天消息了。”
    “額...好吧，什么事這么著急？”
    “我今天第二次見赫爾曼了，他還是那個態(tài)度，在他離職之前不想跟我們有太多的接觸。我覺得赫爾曼的態(tài)度很堅定，我繼續(xù)留在米國可能也沒什么意義了，所以想申請回國。”聽得出蕭博識的語氣有一些愧疚，畢竟跑了這一趟米國呆了這么久結果啥結果都沒有。
    “其他企業(yè)那邊的消息呢？”
    “赫爾曼對誰都這個態(tài)度。”
    “能確定他三個月能離職么？”
    “這個已經確定了，三個月的時間赫爾曼就會離職，而且聽說他之所以要留三個月好像是為了幫甲骨文開發(fā)出下一代數據庫。”
    “開發(fā)下一代數據庫？”一種性格上的同調讓孟謙幾乎瞬間就理解了赫爾曼的目的，“我明白了，你回來吧。”
    掛了電話后，孟謙突然覺得很有意思，“這個赫爾曼，或許能給我意料之外的驚喜啊。”
    然后，倒頭就睡。
    ...
    第二天一早八點，何雅婷帶早飯到孟謙的辦公室，睡了八個多小時，孟謙精神多了，吃完早飯把銷售部的領導叫進辦公室，孟謙看了一眼他們昨天熬夜做好的清單。
    這次的收獲包括7家企業(yè)的燭龍芯片采購，第一批采購訂單金額達到了500萬。
    5家企業(yè)購買了燭龍芯片的架構，19家企業(yè)購買了商業(yè)軟件的設計授權，大風集團采用的都是年費式的授權方式，畢竟大家買了技術授權之后能產出多少，每一個產品的單價銷售又不一樣，尤其是軟件，一套商業(yè)軟件可以賣出100塊也可以賣出100萬，如果按每一個產品來收授權費就比較難操作。
    同時這也是和高通的專利流氓做出對比，雖然在瘋狂申請專利這件事情上孟謙也是個流氓，但在收費的問題上孟謙不會像高通那樣耍流氓，直接按年收費，大家都比較好接受。
    目前在國內，軟件方面因為大風集團有大量的專利，所以年費從10萬到50萬不等。19家企業(yè)首批年費金額達到了620萬。
    至于燭龍芯片架構，授權費用是100萬一年，看起來有點貴，畢竟是2002年的100萬，但愿意購買的企業(yè)都不覺得貴，因為這是高端芯片，后世想買ARM的架構授權得1500萬。
    不過在這個年代能有5家企業(yè)敢買這個架構的另外一個重要原因是，孟謙采用的是“低價試用生產再付全款”的模式，這也是2019年ARM提出的新玩法，在購買架構進行自我設計的階段，只收取一點費用，等到了生產階段再付全款，這樣可以大大的提升更多企業(yè)入場的興趣，從而把控更多企業(yè)的命運。
    而燭龍芯片架構的試用費用是10萬，這對于很多企業(yè)來說就是一個比較好承受的數字了，但即便如此，能有五家企業(yè)考慮挑戰(zhàn)高端芯片市場，孟謙心里還是真的很開心的。
    最后就是25家企業(yè)提出的讓大風集團幫忙設計一套商業(yè)軟件，孟謙讓銷售部盡快開始對接，都是大企業(yè)，預計25家企業(yè)下來至少能有個三五億。
    在安排完這些工作后，孟謙當天晚上等到了回國的蕭博識，簡單溝通了一下在米國的情況，孟謙開始安排另外一件很重要的事情，也是孟謙這次在IT財富年會上偷偷在做的一件事情，他通過從一些與會人員那邊獲取的前沿信息，然后做出屬于他的決定。
    那就是，收購電腦企業(yè)。之前提到華夏曾有過很多相機企業(yè)后世的年輕人聽都沒聽過，其實電腦行業(yè)也是如此，華夏曾出現過一大批電腦企業(yè)，但在后世都死了，就比如1998年的華關村電腦節(jié)十大知名電腦品牌，方正、聯(lián)想、四通、清華同方、科海、柏安、恒基、科電、愛必得、國合。
    后世大家還能看到的，恐怕只有聯(lián)想了，還能記得的，估計也就是再加上清華同方和方正。事實上，這些年還有很多電腦品牌，比如夏新，倫飛，七喜，海爾，頂星，大亞，甚至連京東方這些年都做過電腦，而且做的還不錯。
    而華夏電腦企業(yè)持續(xù)了五年的的倒閉潮，正是始于2002年底。孟謙想要進軍電腦產業(yè)，免不了收購這一動作，但現在華夏上百家電腦企業(yè)，孟謙也不能閉著眼睛瞎收購，大風集團自己會在電腦芯片上實現大面積的自研自產，所以孟謙這次的收購目的也很明確。
    首先要收購有一定研發(fā)基礎和研發(fā)團隊的公司，其次是公司有一定的產品競爭力，哪怕是你鼠標做的好或者鍵盤做的好也行，還有一個對大風集團來說很重要的事情，就是渠道資源和市場資源。
    在這個沒有電商沒有流量的時代，渠道為王這句話還是經受了時間考驗的。
    為此孟謙列出了一個清單，首先就是倫飛，倫飛是孟謙最想收購的一家企業(yè)，這家企業(yè)擁有強大的研發(fā)團隊，是90年代跟聯(lián)想宏碁平起平坐的國內一線品牌。
    而且倫飛的主要戰(zhàn)場在筆記本電腦領域，2000年前后買筆記本電腦的消費者肯定大多都聽過倫飛這個名字，可惜的是1999年倫飛一個錯誤的市場策略導致一步錯步步錯，大量的資本被壓在渠道上，最終落魄成一家代加工企業(yè)。
    但倫飛即便做代加工依舊存活了好多年，因為這家企業(yè)在筆記本的研發(fā)上真的有很強的底蘊。
    除了倫飛，下一個孟謙感興趣的品牌就是頂星，頂星是做板卡起家的，頂星的板卡在國際上同樣有市場，也受到了各大電腦廠商的喜愛，也正因此，頂星才決定進軍電腦領域，還喊出了要打倒IBM和索尼的口號，頂星是國內第一個公開喊話IBM的華夏電腦品牌。
    但頂星顯然沒有明白板卡只是電腦的一部分，板卡做到世界頂尖和電腦做到世界頂尖完全是兩個概念，不可同日而語。
    2002年底，正是頂星被現實打成殘廢的時候，也是孟謙最好的收購時機。
    此外，孟謙的清單上還有沐澤和四通，選擇這兩家企業(yè)的目的都是為了渠道，尤其是沐澤，在聯(lián)想推出鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策之前，沐澤是國內電腦企業(yè)中把渠道做的最深的。
    另外還有幾家備選，包括宇盟電腦，方佳電腦，德聲電腦以及青衿電腦等，他們都有自己明顯的優(yōu)勢，且在此時此刻遇到了很大的困難。
    跟蕭博識對接了自己的想法后，收購的事情孟謙就交給蕭博識了，讓他帶著團隊出去開始收購任務。
    現在的大風集團已經不再是一到收購就必須要孟謙親自出面的時代了，現在甚至很多企業(yè)都希望被大風集團收購，就比如這次IT財富年會的時候，就有不少企業(yè)主動尋求孟謙的收購或者注資。
    這對孟謙來說也是好事，他不用再事必躬親，可以把更多的時間放在技術上。
    12月10日，周偉坤跟霍希文如約來到大風集團，孟謙先帶著他們參觀了一下公司，然后把顧俊輝叫上先跟霍希文這邊討論了一下合作的事情。
    這一合作因為雙方都有意愿，又沒有牽扯到股份的事情，談起來還是比較順利的。第一天孟謙參與了討論，后面幾天就把霍希文交給了顧俊輝了，讓他們慢慢研究細則去。
    在達成的初步合作意向中，英皇娛樂將派團隊來幫助大風娛樂打造自己的影視創(chuàng)作團隊，給大風集團帶來先進的市場培養(yǎng)計劃以培養(yǎng)自己的藝人，而大風集團這邊主要是提供技術支持技術培訓以及把控分享內地市場資源，雙方還提出了合作作品的想法，實現包括從劇本到拍攝到選角各個方面的深度合作。
    最終的目的就是在華夏打造出兩個世界品牌，一個是大風娛樂，一個是英皇娛樂。
    而把霍希文推給顧俊輝之后的孟謙并沒有閑著，因為接下來一段時間孟謙一直陪著周偉坤，周偉坤同樣在杭城呆了好幾天，看得出他對大風集團是真的上心了，當然，這份上心的背后是想賺大風集團的錢。
    五天后，在大風集團摸了一遍的周偉坤來到孟謙的辦公室，帶來了他的建議...</br>