1986年4月的一天。
    舊金山，硅谷，王安電腦公司總部。
    一個(gè)66歲的垂垂老朽之人，佝僂地坐在大落地窗的明朗辦公室里。
    面前的辦公桌上，放著自家生產(chǎn)的2200型文字處理電腦。
    他就是王安，王安電腦的創(chuàng)始人，一家在電子/集成電路/計(jì)算器/功能機(jī)電腦領(lǐng)域走過(guò)了30多年風(fēng)風(fēng)雨雨的公司的老板。
    他戴著圓片眼鏡，頭發(fā)謝頂?shù)脜柡Γ瑑H存的半圈也已經(jīng)花白。面頰上深陷的皺紋溝壑，比往年愈發(fā)明顯了。
    上個(gè)月，《福布斯》雜志剛剛公布了上年度的美國(guó)富豪榜。
    因?yàn)楣救ツ赇N(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)健、利潤(rùn)額的增長(zhǎng)，加上去年9月以來(lái)美股的普漲，王安無(wú)為而治地爬到了全美富豪榜第五名。
    但他的心情卻談不上開(kāi)心。
    因?yàn)樗麆倓偛槌隽税┌Y，醫(yī)生說(shuō)他如果立刻放下全部工作、心情愉快好生靜養(yǎng)，或許還能活5年，甚至更久一些——他的癌癥算是中期吧，并不是晚期。但也不是那種極早期發(fā)現(xiàn)、可以切除根治的。
    死是肯定要死的，無(wú)非調(diào)養(yǎng)得好點(diǎn)兒活五六年，心態(tài)焦慮壓力大的話，可能也就兩三年了。
    人生七十古來(lái)稀，他再活三四年也七十了，論壽命那是夠本了，只是放不下這一大灘生意。
    他只有一個(gè)兒子，名叫王列，今年35歲，并沒(méi)有別的職場(chǎng)履歷——
    王列的一生都是被安排好的，接受的教育并不差，讀的都是盟校最頂級(jí)的商學(xué)院MBA，讀書(shū)讀到塊三十歲畢業(yè)后就開(kāi)始進(jìn)公司做中層管理，在老爹的指導(dǎo)下無(wú)功無(wú)過(guò)管了四五年業(yè)務(wù)。
    王安是個(gè)科技觀非常前衛(wèi)、但經(jīng)營(yíng)觀非常中式傳統(tǒng)的人。
    他一貫說(shuō)過(guò)要用家族式企業(yè)傳承的方式來(lái)處理王安電腦公司，也就是讓他的兒子將來(lái)接班當(dāng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。
    不過(guò)這也不能怪王安，因?yàn)樵诿绹?guó)的華人企業(yè)家都是這么自閉抱團(tuán)的。華人創(chuàng)造的大公司，很少會(huì)死后完全信任白人打理、讓自己兒子只吃持股基金會(huì)的分紅。
    這不是華人獨(dú)有的問(wèn)題，在美國(guó)做大生意的南棒人、曰本人，也都是這樣的。
    三星的一堆外國(guó)子公司總裁，能有幾個(gè)白人？
    歷史上索尼（美國(guó)）的總裁舒爾霍夫（當(dāng)然本時(shí)空已經(jīng)成了天鯤娛樂(lè)的總裁），在盛田昭夫活著的時(shí)候，多么受盛田昭夫和大賀典雄的器重？可最后到盛田、大賀都彌留之際的時(shí)候，終究是選了破格提拔上來(lái)的出井伸之接班。
    不是出井伸之80年代在索尼的功績(jī)和表現(xiàn)出來(lái)的能力比舒爾霍夫強(qiáng)，只是因?yàn)槌鼍熘窃槐救寺铮鏍柣舴蚴前兹恕?br/>     棒子和鬼子骨子里也都是跟中國(guó)人一樣，相信“非我族類其心必異”，東亞文明在這一點(diǎn)上，永遠(yuǎn)不可能跟沒(méi)有本體民族的美國(guó)人一樣放得開(kāi)。
    本來(lái)王安還準(zhǔn)備讓兒子慢慢歷練。但自從過(guò)年的時(shí)候查出癌癥，他終于不得不加速人事安排的進(jìn)程了。
    王安決定今年就讓他兒子接任公司總經(jīng)理的職務(wù)，然后一兩年內(nèi)再把董事長(zhǎng)的位置轉(zhuǎn)過(guò)去。
    癌癥不等人。
    但是，公司內(nèi)部很多白人高管對(duì)這種趨勢(shì)都是非常不服的。
    包括從王安創(chuàng)業(yè)時(shí)就跟著他一起打天下的副總裁卡寧漢，以及市場(chǎng)部總監(jiān)約翰.錢(qián)伯斯。他們可以服從高瞻遠(yuǎn)矚的王安，卻不愿意為他那個(gè)沒(méi)什么魄力的兒子效命。
    王安知道，如果他強(qiáng)行傳位給兒子，肯定會(huì)有一批骨干高管憤而離去，但這也是沒(méi)辦法的。
    他現(xiàn)在急需一些能讓他個(gè)人威望進(jìn)一步提升的事件，以減輕他亂命傳位時(shí)的反彈。
    他絞盡腦汁尋找機(jī)會(huì)，但癌癥中期的身體，讓他的大腦有些力不從心。
    ……
    “老板，前商長(zhǎng)彼得森先生想約您明天中午共進(jìn)午餐。”
    王安在辦公室里郁悶的時(shí)候，他的秘書(shū)敲門(mén)進(jìn)來(lái)，傳達(dá)了一項(xiàng)剛收到的預(yù)約，聽(tīng)取老板的批示，是否要安排這個(gè)接見(jiàn)。
    “彼得森先生？前商長(zhǎng)？”王安哆嗦著手，磕了一顆止痛片，用溫水送下，似乎還沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)。
    “就是黑石投資基金的老板彼得森先生。”秘書(shū)補(bǔ)充了一句。
    她剛才也不想那么介紹的，但是客戶打電話來(lái)預(yù)約的時(shí)候，自報(bào)的是那個(gè)頭銜，她也只能順著。
    “哦，黑石的彼得森啊，就是那個(gè)拿德州儀器股價(jià)興風(fēng)作浪的炒家。”王安露出一個(gè)輕蔑而又不敢無(wú)視對(duì)方的復(fù)雜笑容，然后思索了一會(huì)兒，問(wèn)道：
    “我們公司目前在流通股市場(chǎng)上的股份，近期沒(méi)有被黑石基金惡意吸籌過(guò)吧？”
    “應(yīng)該沒(méi)有，最近幾個(gè)月成交量都很小，而且也沒(méi)人舉牌。”女秘書(shū)對(duì)這些日常倒是很了解，一副“給事中”的干練。
    王安點(diǎn)點(diǎn)頭，戒心稍微松了一些：“他有說(shuō)什么目的么？”
    女秘書(shū)：“他說(shuō)是有關(guān)于請(qǐng)您出國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)交流研討會(huì)訪問(wèn)一類的事情，可能會(huì)得到一些大國(guó)政要的接見(jiàn)，有助于您提升國(guó)際威望的。”
    王安心頭一凜。
    這個(gè)彼得森，很會(huì)投人所好啊，對(duì)他的近況應(yīng)該是調(diào)查得很清楚了。
    要是能夠帶兒子出去長(zhǎng)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，傳位也會(huì)方便一些吧。
    “我答應(yīng)了，就安排明天的午餐吧，好好招待。”王安拍板。
    第二天中午，在舊金山最高檔的商務(wù)會(huì)所，王安宴請(qǐng)了黑石投資基金總裁彼得.彼得森。
    “彼得森先生，幸會(huì)。”一見(jiàn)面王安就主動(dòng)表現(xiàn)出禮貌，“我對(duì)您也是久仰了，沒(méi)想到黑石基金這兩年對(duì)科技產(chǎn)業(yè)那么感興趣。”
    “王先生可是美國(guó)第五富豪，能夠跟您有合作，也是我的榮幸。”彼得森捧了一句。
    王安本來(lái)想一直保持略微傲慢的姿態(tài)，贏得更好的談判氛圍，不過(guò)他身體有些撐不住，忍不住輕輕咳嗽了一聲，然后微喘地果斷說(shuō)道：
    “我最近身體不適，還是長(zhǎng)話短說(shuō)吧。你這次……是受盛田昭夫所托，還是顧驁？總不會(huì)是摩托羅拉的高爾文家族吧？”
    很顯然，王安對(duì)彼得森最近這一年半載來(lái)的動(dòng)向，也調(diào)查過(guò)了。
    彼得森是84年離開(kāi)雷曼兄弟、起家的黑石基金。至今為止，黑石基金的三大委托主顧，就是索尼、天鯤和摩托羅拉。
    去年9月份以前，顧驁是找彼得森辦事兒最多的。從炒作德州儀器的股份、從德州儀器挖角、到后續(xù)為香積電的發(fā)展保駕護(hù)航的那么多防御性投資，都是彼得森在操盤(pán)，也賺了數(shù)以千萬(wàn)計(jì)美元的傭金。
    （也別覺(jué)得舍不得，顧驁要是不舍得花這個(gè)千萬(wàn)美元級(jí)別的傭金，也請(qǐng)不到一個(gè)美國(guó)前商務(wù)部長(zhǎng)來(lái)幫他買(mǎi)到那么多敏感科技企業(yè)的資源）
    與此同期，索尼的盛田昭夫也是彼得森的大主顧之一，只是85年9月之前，盛田昭夫讓彼得森賺到的傭金、操辦的收購(gòu)項(xiàng)目，資金規(guī)模都不如顧驁的投入。
    但是85年10月至今的短短半年里，盛田昭夫突然發(fā)力了。
    原因也很簡(jiǎn)單，日元瘋狂升值了嘛。
    索尼公司的大部分資產(chǎn)是日元計(jì)價(jià)的。這時(shí)候索尼只要通過(guò)股權(quán)質(zhì)押，就能額外融到大筆的現(xiàn)金流買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。
    而且曰本人覺(jué)得海外資產(chǎn)突然便宜了好幾成，簡(jiǎn)直是買(mǎi)得越多賺得越多。
    盛田昭夫甚至直接跟彼得森說(shuō)：老子給你20億美元的收購(gòu)預(yù)算，你給老子弄一家好萊塢頂級(jí)八大片商之一的發(fā)行商，收購(gòu)過(guò)來(lái)。咱曰本人也要有自己控制的頂級(jí)好萊塢片商。
    86年到90年，曰本人泡沫崩盤(pán)前最猖狂狂歡的那四年，可是叫囂著要“買(mǎi)下美國(guó)”的，索尼更是其中的急先鋒。
    這一層背景，讓王安無(wú)法第一時(shí)間猜測(cè)到，彼得森的來(lái)意，究竟是受誰(shuí)所托？
    是中曾根首相想見(jiàn)他？讓他跟盛田昭夫一起坐而論道、為曰本人的計(jì)算機(jī)大業(yè)戰(zhàn)略布局提供點(diǎn)咨詢意見(jiàn)？
    還是……比曰本更古老的那個(gè)東方國(guó)家的首長(zhǎng)，想見(jiàn)他？
    后世的中國(guó)看官或許會(huì)覺(jué)得這種誤會(huì)不可思議，因?yàn)橹袊?guó)人只知道“八六三計(jì)劃”。
    可事實(shí)上，在前年李根鼓搗出一個(gè)“星球大戰(zhàn)”計(jì)劃后，當(dāng)時(shí)全球主要經(jīng)濟(jì)體或者經(jīng)濟(jì)體聯(lián)盟，都是搞過(guò)類似的國(guó)家集中力量攻堅(jiān)自動(dòng)化科技和航天科技的計(jì)劃熱潮的。
    比如歐盟的前身歐共體，就在85年由法國(guó)主導(dǎo)，出臺(tái)了“尤里卡計(jì)劃”。
    蘇聯(lián)人也有自己的對(duì)策。
    曰本人也是。
    所以回到當(dāng)時(shí)的國(guó)際視角，中國(guó)人的“八六三計(jì)劃”，其實(shí)并不是很起眼，也不怎么拉國(guó)際仇恨。
    就跟后世08年提出的“四萬(wàn)億”，在中國(guó)人覺(jué)得很顯眼，可放眼國(guó)際，同期還有曰本人的“28萬(wàn)億日元計(jì)劃”和歐盟的“七千億歐元計(jì)劃”，都是大同小異的經(jīng)濟(jì)刺激方案。
    所以，站在彼得森的立場(chǎng)上，也沒(méi)什么好諱言的：“不是盛田昭夫和中曾根首相，是顧驁想請(qǐng)托你點(diǎn)事兒，讓你去一趟中國(guó)。”
    “中國(guó)人？中國(guó)人有什么大計(jì)劃么？”王安略微有些警覺(jué)。
    他骨子里還是把自己當(dāng)美國(guó)人的，不過(guò)如果是中國(guó)人找他，總比曰本人找他稍微好受一點(diǎn)。
    “放心，中國(guó)人能有什么大計(jì)劃——只是一種弱者的戒備心態(tài)而已。是面對(duì)‘星球大戰(zhàn)計(jì)劃’和‘尤里卡計(jì)劃’的一個(gè)最小化防御性布局，沒(méi)什么威脅的。他們只是想別被國(guó)際主流社會(huì)拉開(kāi)得太遠(yuǎn)而已。”
    彼得森用顧驁交代的基調(diào)控制著自己的措辭，循循善誘地說(shuō)。
    似乎中國(guó)人是那樣的人畜無(wú)害。