寒冷總是與饑餓相伴，越冷，就越感覺身體需要某種能量的補充。　　煩躁也總是憂愁的搭檔，越急赤白臉，著急上火，就越難以解決需要面對的困難。　　反過來亦然。　　人一旦吃飽了，喝足了，也就舒坦了，滿足了，這是健康的基礎。　　而融入到了歡樂氣氛之中，人的心情就會得到放松，煩心事也就顯得沒有那么重要了。　　真要是能突破生活刻板，從身邊發(fā)現(xiàn)新樂趣，眼界和思路都會為之開闊。　　沒準還能借此想到什么好辦法，讓煩惱一下子迎刃而解呢。　　像洪衍武就是托了他爸爸和泉子的福啦。　　二兩小酒熱著一喝，美！　　四兩“炮羊肉”端上桌兒一嘗，鮮嫩！　　再看著周遭不斷發(fā)生的樂子，有陳力泉陪著把酒言歡，反倒刺激了靈感的產(chǎn)生。　　他從賣烤白薯老頭兒的身上，聯(lián)想到了“義利”斷貨。　　又一個抽著罰簽兒照樣喜笑顏開的酒客身上，聯(lián)想到了朱震凡的憋屈。　　最后從“武酒臺”上，兩個年輕酒客因為充大斗酒，結果樂極生悲，全喝吐了的事兒上。　　又聯(lián)想到了郭書記和“第二服務公司”的那三個經(jīng)理。　　甚至聽著鄰桌酒客從公共汽車越來越難坐開始抱怨。　　聊到今年中秋節(jié)重文門前所未有的那場汽車擁堵。　　最后又把原因追究到了京城火車站洶涌如潮的外地人頭上。　　他還受到了啟發(fā)，猛然間發(fā)現(xiàn)了一個差點忽視掉的大金礦。　　于是這下好了，伴隨著酒精加速的血液循環(huán)，他的頭腦就跟打通了任督二脈似的，豁然暢通。　　不但那些麻煩事兒都想明白該怎么辦了。　　就連服務公司下一步的擴張路線，經(jīng)營策略，他都給擬定好了。　　這就是轉換心情帶來的好處，也是“大酒缸”意想不到的妙處。　　嘿，不用說，今后這地兒還得多來才行。　　這樣到了第二天早上，本著事不宜遲，當辦則辦的原則。　　洪衍武利用上班的路上，便把昨天想好的計劃跟水清通盤托出了。　　和他預計的一樣，水清乍一聽，可真是被嚇了一大跳。　　因為他那些解決問題的具體辦法雖然挺好。　　可關鍵是他看到了商機，順帶著想要在公司的下一步發(fā)展上，實現(xiàn)一個大跨度的飛躍。　　其激進程度卻是水清所不能想象的。　　不過盡管驚訝和遲疑在所難免，可由于他有著充足的理由，又提供了充分的解釋。　　或許也因為水清對他的信任是毫無保留的。　　前思后想后，水清還是同意了計劃，甚至愿意替他去做魏大姐的工作。　　如此，作為服務公司的主要領導，夫妻倆的思想就先一步統(tǒng)一了。　　預先攘外，必先安內啊，只有先實現(xiàn)內部團結，才能談其他。　　跟著到了單位，依然為了這個目的，洪衍武第二步要做的就是找朱震凡談話了。　　可沒想到的是，朱震凡居然還主動找他來了。　　原來這小子是怕自己的事兒讓洪衍武和水清為難，所以很誠懇地做了表態(tài)。　　說自己愿意接受公司任何處罰，以平息這場風波，來維護公司的制度。　　為此洪衍武十分驚喜，也相當欣慰。　　什么叫患難與共啊？　　只有面對困難，才是最能夠考驗一個人心態(tài)和忠誠的時候。　　像朱震凡這樣能顧全大局，主動選擇忍辱負重。　　無疑再次證明了他內心的強大，是個可造之材。　　而且如此一來，也確實省了洪衍武的事兒了，后面就更好辦了。　　于是緊接著，洪衍武就派朱震凡和段剛坐著公司的車，對在家的職工挨個通知。　　要求當天下午全體集合，在“北極熊餐廳”召開公司全體會議。　　這么一來，別說鬧情緒的了，就連正常休息的，上晚班的，全給叫過來了。　　會議召開時，除了商店留下幾個人盯著，其余人等全部到齊。　　而之所以這么鄭重其事，就是為了當著大家面宣布幾條決定。　　一，針對餐廳事件的發(fā)生，公司給大家擬定了一個今后如何應對類似情況的指導意見。　　今后本單位職工如與顧客發(fā)生矛盾，無論孰是孰非，職工必須對顧客主動忍讓，不能激化矛盾。　　矛盾中的委屈，事后可向當班經(jīng)理申訴。　　如經(jīng)理處理不了，再由公司出面維護職工正當權益。　　二，服務公司根據(jù)現(xiàn)有公司章程對朱震凡毆打顧客一事的處罰如下：　　1朱震凡要在公司內部深刻檢討　　2扣除朱震凡當月全部獎金　　3朱震凡解除餐廳經(jīng)理職務，降職為基層職工。　　并希望全體職工就此事能充分吸取教訓，引以為戒，以杜絕類似情況再次發(fā)生。　　三，服務公司決定為職工遭受不公平對待的情況，增設一個“委屈獎”。　　鑒于餐廳事件的惡劣程度，公司決定給予無辜受辱的餐廳保潔員曲進祥首筆補償，金額為一百元。　　四，“零售組”和“制作組”全體職工從既日起，要立即恢復正常工作。　　并且必須保證順利完成和“第二服務公司”的交接任務。　　不用說，這幾條一經(jīng)宣布出來，頓時引發(fā)了軒然大波啊。　　除了公司設立“委屈獎”，給“老曲”補償屬于毫無疑問善政，獲得大家共同認可以外。　　其他的幾條，不管道理上站得住站不住，反正大家在情緒上都很抵觸。　　尤其是對朱震凡的懲罰，大家都感到接受不了，太重了。　　而且這還會讓“第二服務公司”的那幫王八蛋得意，看笑話。　　于是議論紛紛，現(xiàn)場躁動異常。　　特別是老曲本人，他可不好意思自己拿錢，卻眼睜睜看著朱震凡為了自己一抹到底。　　于是紅著臉堅決不肯領錢，還情緒激動的向洪衍武求情。　　可讓大多數(shù)人都沒想到的是，朱震凡本人的態(tài)度卻著實令人匪夷所思。　　他不但毫無怨言，誠懇的做了檢討。　　還一再跟大家解釋自己錯了就應該受罰，強調公司的規(guī)章制度大于一切，任何人都必須遵守。　　甚至主動把錢塞給了老曲，把他拉到一旁單獨勸說去了。　　而這時，洪衍武也一改往日的和善，驟然露出了跋扈和獨斷專行的一面，下了個相當粗暴的命令。　　說如有人再曠工、或請假，借故不來，或是與‘第二服務公司’發(fā)生矛盾的。就會視其為故意和公司作對。這樣的人，公司是不敢用的。正式工，會取消其一切獎金補助，也不再另行安排職務，就讓其安心喝茶，拿工資的好。合同工，會解除勞動合同。　　這一下可掐到大家的命門上了。　　想想過去的那段日子，多數(shù)人臉上都抽抽了。　　更讓人沒想到的是，洪衍武后面的解釋，居然很難讓大家挑出不是來。　　“我知道大家出于義憤，出于對朱震凡的理解和同情，出于同事之間共患難的友情，有些事兒想不通。這很正常，我也能理解。”　　“我也一直強調公司是大家的公司，希望大家能多些責任心，多提出自己的意見，咱們共同把公司辦好。”　　“可問題是，雖然大家都是為了公司好。可有些時候，到底怎么做才是正確的，每個人的答案會有所不同。這個時候怎么辦？是聽我的，還是聽你們的？是聽公司領導的，還是聽基層職工的？”　　“你們別跟我講什么民主，說什么少數(shù)服從多數(shù)。如果是這樣的話，那公司還要領導干什么？何況如果真的如此，那么我們這個服務公司壓根就不會存在。想想看，當初你們有誰愿意來這個公司的？”　　“你們也不要指望你們一鬧情緒，公司領導就做你們的思想工作，跟哄孩子似的哄好你們。如果每件事都要說服你們每個人，那公司領導要花費多少精力，又要耗費多少時間？那還有精力干正事嗎？”　　“告訴你們，我們的服務公司可不是混日子的衙門，還要往前走呢，根本耽擱不起。你們每個人也得憑自己的工作成績吃飯，多勞多得，不勞不得。干活的人絕對沒道理白白養(yǎng)活不干活的人。”　　得，這些話說得對啊。　　一下就說的大家啞口無言了，大家頓時冷靜了不少。　　偏偏洪衍武后面的話更加刺耳兒，但也更無從反駁。　　“而我既然是公司的領導，對關鍵的問題我就有權做決定。至于我的義務，是要承擔相關的責任。我可以向你們保證，我們所有人的利益都是一致的。這件事并不是最終結果，好人絕不會白白受氣，壞人也絕不會一直得意。”　　“而你們的義務呢，就是服從我的命令，把安排給你們的工作做好。就像今天公布的這個和顧客產(chǎn)生矛盾的指導意見一樣，咱們各司其職，都得按程序來。你們負責忍讓，我來負責保證你們的權益。”　　“至于我下的命令正確與否，總要執(zhí)行后方知效果。還未執(zhí)行，你們就提出不同的意見，和不執(zhí)行的理由，這絕對是不允許的。即使是有瑕疵的命令，你們也必須先執(zhí)行才行。”　　“這不是我蠻不講理。而是因為沒規(guī)矩不成方圓。一盤散沙，是做不成任何事的。”　　“總之，失去服從，管理將會變得擲地無聲。只有服從，才可以讓人放棄借口，放棄惰性，擺正自己的位置，團結起我們所有人的力量，把勁兒用在刀刃上。”　　“話到這里，如果你們對我的許諾仍有存疑，那么都不妨好好想想。難道我曾食言過嗎？難道我對大家許諾有哪一句沒有做到嗎？我又何嘗讓你們失望過？既然沒有，你們憑什么不相信我？”　　至此，哪怕大家心中仍有保留，可道理上卻真的被說服了。　　無人再有半點異議。</br>