1984年確實(shí)是一個(gè)奇妙又有活力的年份。 作為政策落地的關(guān)鍵年份，在這一年的年中，改革開放度過了充滿爭(zhēng)議的初期階段。 在“松綁”、“放寬”這樣群潮澎湃的呼吁聲中，在“一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的價(jià)值導(dǎo)向中。 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制開始在越來越多的企業(yè)中得到貫徹試行。 零售業(yè)和服務(wù)業(yè)的商店和銷售點(diǎn)，國(guó)家也開始允許集體或個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)。 于是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的幽靈安然降臨共和國(guó)的大地，承載歷史的方向盤已然完全確定了方向，油門已經(jīng)踩下，一個(gè)物質(zhì)化的年代注定要迎面而來。 也就從而出現(xiàn)了那破釜沉舟，不惜堵上全部，為“健力寶”爭(zhēng)取到“奧運(yùn)指定飲料”的李經(jīng)緯。 出現(xiàn)了將職工收入與工作量掛鉤。被媒體稱作“第一個(gè)打破‘鐵飯碗’廠長(zhǎng)”的杭州國(guó)藥二廠廠長(zhǎng)馮根生。 還有當(dāng)眾在石家莊造紙廠大門口貼出了一張“公開信”，信中說如果讓他來當(dāng)廠長(zhǎng)，年利潤(rùn)要完成七十一萬元，職工收入也要增加的馬勝利。 事實(shí)上，日后很多名揚(yáng)一時(shí)的公司均是誕生在這一年。 海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、萬科的王石等人都是在這一年起步的。 以至于后來，人們將1984年奉為我國(guó)現(xiàn)代公司的元年。 但也必須要承認(rèn)，由于參與者的增多，政策的放開，新形勢(shì)變得復(fù)雜了，經(jīng)濟(jì)浪潮變得更加湍急了。 就像河水流到了一個(gè)坡度更陡峭，水下有礁石的地域。 并不是所有人都能適應(yīng)這種強(qiáng)度，成功躲避開危險(xiǎn)，可以繼續(xù)隨著奔流的浪濤起伏前行的。 像前一段時(shí)間，還是改革風(fēng)潮的領(lǐng)軍人物步鑫生，就是在這個(gè)時(shí)期“折戟沉沙”的。 敢情自打步鑫生年初獲得上級(jí)的肯定之后，全國(guó)再次掀起了對(duì)他報(bào)道的狂潮。 不但他個(gè)人徹底奠定了“改革明星”的地位，海鹽武原鎮(zhèn)也成了全國(guó)企業(yè)改革的朝圣地。 從此，全國(guó)各地就不斷有人登門來考察學(xué)習(xí)。 像浙江“萬向錢潮”的創(chuàng)始人魯冠球，當(dāng)時(shí)就專程帶著人去海鹽參觀。 沒想到等著想見步鑫生的人太多了，步鑫生的廠門口每一天都是停滿了車。 要不是遇到兩個(gè)浙江記者幫忙引薦，魯冠球差點(diǎn)失望而歸。 再加上步鑫生這個(gè)人也確實(shí)很會(huì)說。 什么“能上能下”啊，“打破鐵飯碗”啊，當(dāng)年很多很流行語都出自他之口。 于是每個(gè)人回去之后都會(huì)繼續(xù)幫步鑫生傳播名聲，這樣就導(dǎo)致來找他的人越來越多。 實(shí)際上整個(gè)1984年，除了在廠里接待采訪參觀，步鑫生就是應(yīng)各地邀請(qǐng)，到各行各業(yè)去做改革報(bào)告。 甚至在兩會(huì)期間，他還被特別安排在人民大會(huì)堂做了大會(huì)發(fā)言。 可謂風(fēng)頭一時(shí)無兩。 只是這種政治生活春風(fēng)得意同時(shí)，也產(chǎn)生了一定的副作用。 那就是步鑫生的內(nèi)心不可避免的飄了，個(gè)人膨脹了。 同時(shí)他的絕大部分時(shí)間，都是忙于改革的研究和對(duì)改革的探討方面。 再?zèng)]有什么精力和時(shí)間再放在廠子的管理上。 于是盲目自大的情緒，與漸漸脫離實(shí)際的想當(dāng)然，很快促使他犯了一個(gè)重大的錯(cuò)誤。 那就是他決定找銀行貸款，將襯衫、西裝、領(lǐng)帶、印染成龍配套，干成全國(guó)最大的西裝企業(yè)。 目標(biāo)是遠(yuǎn)大的，只可惜步鑫生發(fā)現(xiàn)“西裝熱”的現(xiàn)象時(shí)，已經(jīng)算是后知后覺了。 而他妄圖一口吃個(gè)胖子，所規(guī)劃的六千平米的西裝大廈，建設(shè)工期又過長(zhǎng)。 甚至因?yàn)樗拿麣猓瑹o論是上面還是下面，根本聽不到任何一個(gè)質(zhì)疑的聲音。 這樣真等到車間落成，機(jī)器可以開工時(shí)，連鄉(xiāng)下的農(nóng)民都穿著西裝下地干活了。 可想而知，產(chǎn)品的實(shí)際銷量會(huì)怎樣。 完全可以說，幾乎從一開始，這個(gè)耗資巨大的投資項(xiàng)目就注定要飲恨收?qǐng)觥！ ∫舱沁@次決策的失敗，一下子把步鑫生從事業(yè)的頂峰拉了下來。 幾年后他就被上級(jí)免職，成為了被改革大潮淹沒的一個(gè)符號(hào)。 就連海鹽襯衫廠也因此背負(fù)上了重大的負(fù)債，再也沒有緩過氣兒來。 而這件事悲哀的地方恰恰在于，沒有人知道，如果沒有這么高的榮譽(yù)和名聲，步鑫生是否會(huì)成為一個(gè)更了不起的人物，他能否真的把海鹽襯衫廠帶到世界的范疇。 同時(shí)，這件事還讓大家突然醒悟過來。 明白了企業(yè)家是個(gè)很特殊的偶像，也是個(gè)很功利的一個(gè)職業(yè)，因?yàn)樗麄冎灰猿蓴≌撚⑿邸！ ∑髽I(yè)好的時(shí)候你是偶像，但你企業(yè)一旦不好，你所有偶像的意義全部會(huì)被顛覆掉。 說起來巧合的是，步鑫生所犯下的錯(cuò)誤，幾乎全都是洪衍武曾經(jīng)鄭重提醒過楊廠長(zhǎng)，要極力避免的問題。 從這個(gè)角度來說，楊廠長(zhǎng)雖然個(gè)人能力有些不足，算不上什么具有魄力的開拓型領(lǐng)導(dǎo)。 甚至還有點(diǎn)官老爺好面子，愛講大道理的毛病。 但反過來也正是這些缺陷，才使得他在工作里加倍的小心翼翼，謹(jǐn)慎的對(duì)待每個(gè)重要的決定，唯恐走錯(cuò)一步給公家造成損失。 所以他才能從善如流地聽從洪衍武的建議，從而避免了步鑫生所遭遇的這些“暗礁”。 這還真的不能不說，是他個(gè)人的一種幸運(yùn)，也是“北極熊”全體職工的一種幸運(yùn)。 當(dāng)然，在這個(gè)英雄輩出的年代，其實(shí)大多數(shù)能冒頭的人，都不是慫人。 即使是所謂的“幸運(yùn)”，也必然需要個(gè)人擁有一定的素質(zhì)和操守，才能得到、守住。 就比如楊廠長(zhǎng)也具有一片公心的優(yōu)點(diǎn)。 他不但嚴(yán)于律己，很能正確對(duì)待手里的權(quán)力。 而且還是個(gè)務(wù)實(shí)的人，能夠酌情變通，并不是完全死心眼的人。 這也不是一般領(lǐng)導(dǎo)干部所能及的。 有意思的是，如果說到和楊廠長(zhǎng)處境比較相似的人，具備同樣福份的人，其實(shí)還有一個(gè)。 那就是洪衍武的表哥，身在龍口村的兆慶。 他們村辦工藝品廠之所以能創(chuàng)辦，當(dāng)然也是靠了洪衍武給予幫助和指點(diǎn)。 而他身上的優(yōu)點(diǎn)，卻顯然比楊廠長(zhǎng)要多出不少。 或許真是和洪家沾親，首先兆慶和洪衍武在基因方面就有諸多相似的地方，他也同樣生了個(gè)精明透頂?shù)哪X瓜。 要不他怎么能做第一個(gè)進(jìn)京賣雞蛋的人呢？也是第一個(gè)靠鵪鶉發(fā)財(cái)?shù)模俊 ∑浯问钦讘c有個(gè)好父親。 允泰經(jīng)歷過人世滄桑，肚里又全是好東西。 他只有這么一個(gè)兒子，自然從下就在兆慶身上下功夫。 知識(shí)還是其次的，關(guān)鍵是為人處世的哲學(xué)，還有對(duì)政治的理解。 這就讓兆慶的心胸眼界，對(duì)人性和世界認(rèn)知都非同凡響。 而且最關(guān)鍵的是，兆慶不虧是曾經(jīng)考上大學(xué)的人，他自己特別好學(xué)。 除了看過的書多，他特別愿意跟長(zhǎng)者討教，和比自己強(qiáng)的人切磋。 別的不說，每次進(jìn)京他就最愿意跟洪家上上下下聊天。 特別是洪祿承和洪衍武，跟他們一聊起來就忘了時(shí)間，忘了吃飯。 哪怕是在龍口村，當(dāng)上這個(gè)廠長(zhǎng)以后，他也經(jīng)常打電話跟洪衍武討論問題。 而且他還有一個(gè)很好的日常習(xí)慣。 就是每天早晨六點(diǎn)三十分準(zhǔn)時(shí)收聽廣播新聞，晚七點(diǎn)定期收看《新聞聯(lián)播》。 此外他給圖書室訂閱的報(bào)紙，也是他飯后必不可少的閱讀消遣。 正是通過這些種種信息來源，他始終保持著對(duì)外界變化的敏銳。 這就徹底打破了他身居山村的局限，甚至擁有了自己對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)悟。 因此實(shí)際上，哪怕廠子上了正規(guī)之后，洪衍武幾乎沒為村辦廠再上過心。 兆慶憑自己，也一樣把廠子管理的井井有條，紅紅火火。 他最難能可貴的地方就是既懂經(jīng)濟(jì)，又懂政治。 這不，這兩年在廠子里他嚴(yán)抓質(zhì)量，同時(shí)培訓(xùn)人手，還買了汽車。 這就讓供給京城的貨源越來越多，越來越好，越來越方便。 收入當(dāng)然也是同步增長(zhǎng)。 要說到具體的實(shí)惠，龍口村不但早成了“三轉(zhuǎn)一響”徹底齊備的村莊。 而且還成了房山第一個(gè)家家戶戶都有電視的村莊。 盡管大部分是黑白的，沒法跟“華西村”全體都是“彩電”比。 但在京郊也是首屈一指，很了不得了。 連帶著本村的年輕人們說親都容易了。 現(xiàn)在誰家不是可著自己心意的挑對(duì)象？ 這些能說不是兆慶的功勞？ 官面兒上也一樣。 兆慶子從開始帶領(lǐng)村民致富的那一天起，他就高舉“集體主義”的旗幟，目標(biāo)便是共同富裕。 而且通過分配制度的巧妙設(shè)計(jì)，保證村里既沒有貧困戶，也沒有億萬富翁。 既不拉仇恨，也不擴(kuò)大貧富懸殊，簡(jiǎn)直沒有比這個(gè)更符合當(dāng)下社會(huì)和人民群眾的需要了。 直至今日，他打著“搞兩條腿走路”的幌子，靠雇來的人增加農(nóng)業(yè)和手工業(yè)力量。 龍口村不但有了十里八鄉(xiāng)最有名、最賺錢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，也完全實(shí)現(xiàn)了糧食產(chǎn)量自給自足。 而且還捎帶手幫助周邊村子不少人脫了貧。 這怎么能不讓縣里的林書記時(shí)常把龍口村掛在嘴邊，引以為豪的捧為掌上明珠呢？ 所以哪怕需要面對(duì)和步鑫生比較類似的處境，可就憑兆慶的個(gè)人素質(zhì)和這份聰明勁兒，也足以應(yīng)對(duì)的很好了。</br>