最重要的是，當(dāng)你使用批判性思維的各種技能時(shí)，一定要讓別人明白你是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度。此外，你要讓他們相信你的本意是好的，如果你和他們的意見(jiàn)有分歧，不管這些分歧多么重大和嚴(yán)肅，都不必發(fā)展成口誅筆伐來(lái)收?qǐng)觥Ｏ旅妫覀兞信e一些談話(huà)策略，使用這些策略，可以讓談話(huà)一直繼續(xù)下去。

（1）不妨問(wèn)一下“你是不是說(shuō)……？”確保你完全明白對(duì)方所說(shuō)的話(huà)是什么意思。

（2）問(wèn)一下對(duì)方，有沒(méi)有什么證據(jù)可以讓他改變想法。

（3）提議大家休息一會(huì)兒，這樣雙方都可借此找出支撐自己結(jié)論的最佳證據(jù)。

（4）問(wèn)一下對(duì)方，為什么他認(rèn)為你所依賴(lài)的證據(jù)這么薄弱？

（5）盡量彌合分歧。如果你把對(duì)方最好的理由拿過(guò)來(lái)跟你最好的理由放到一起，能不能得出一個(gè)雙方都可以接受的新結(jié)論呢？

（6）尋找一些共同的價(jià)值觀，或者雙方都認(rèn)可的其他結(jié)論，以此為基礎(chǔ)，找出雙方談話(huà)中產(chǎn)生分歧的起始點(diǎn)。

（7）好奇心再?gòu)?qiáng)，也要表現(xiàn)得體貼他人和不溫不火，一旦討論的語(yǔ)氣升溫，你就要不斷提醒自己，你的目的是虛心學(xué)習(xí)，不是舌戰(zhàn)群英。

（8）表情和動(dòng)作都要表現(xiàn)出謙恭的樣子，不要擺出一副全知全能、目空一切的架勢(shì)。

營(yíng)造交流的友好氛圍

在寫(xiě)作和演講的時(shí)候，你會(huì)面臨一個(gè)重要的選擇，那就是決定為自己的讀者和聽(tīng)眾營(yíng)造一種什么樣的氛圍。你會(huì)不會(huì)選擇這樣一種氛圍：一旦有人不同意你的觀點(diǎn)，氣氛馬上就變得劍拔弩張？在當(dāng)前這種極端環(huán)境下，這樣一觸即發(fā)的誘惑是非常大的。我們可以看看美國(guó)大選季里大家采用的策略——也就是《每日秀》（Daily Show）主持人喬恩·斯圖爾特（Jon Stewart）在節(jié)目里揶揄過(guò)的策略，他說(shuō)：“我不同意你的觀點(diǎn)，但我相信你肯定不是希特勒。”

本著斯圖爾特引用的這句話(huà)的精神，你就可以選擇營(yíng)造這樣一種氛圍，讓明白事理的人能夠體面而又大方地表達(dá)不同的看法和見(jiàn)解——一種歡迎討論和提問(wèn)的氛圍。我們當(dāng)然提倡這樣的方式，但實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)吧，確實(shí)也有一些難以抗拒的理由，讓我們寫(xiě)作的語(yǔ)氣變得不容置疑，將會(huì)把批判性的思考者拒之門(mén)外，甚至將他們一竿子全部撂倒。

首先，遇到一個(gè)難回答的問(wèn)題，將它直接推翻確實(shí)比仔細(xì)斟酌之后再謹(jǐn)慎回答要容易得多。而且，這樣做還能讓你顯得一言九鼎、霸氣十足，讓聽(tīng)眾簡(jiǎn)直沒(méi)膽量挑戰(zhàn)你的權(quán)威判斷。更不要說(shuō)這種寫(xiě)作風(fēng)格有時(shí)還顯得輕松有趣。不知你有沒(méi)有讀過(guò)“毒舌王”的影評(píng)、書(shū)評(píng)以及對(duì)唱片或游戲的評(píng)論，并為之擊節(jié)稱(chēng)賞？

我們可以看看下面這段對(duì)2009年票房大獲成功的賣(mài)座影片《變形金剛2：卷土重來(lái)》的影評(píng)，注意其中的語(yǔ)氣和措辭。流行電影評(píng)論家羅杰·艾伯特（Roger Ebert）這樣寫(xiě)道：

要是你想省下這張電影票的錢(qián)，那就干脆走進(jìn)廚房，想象一個(gè)男子合唱團(tuán)正在大聲演唱地獄之歌（The Music of Hell），還有個(gè)孩子在胡亂敲打鍋碗瓢盆。然后閉上眼睛，動(dòng)用點(diǎn)想象力就完事了。

你可以嘗試去說(shuō)服他，讓他冷靜下來(lái)重新考慮一下。