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    齊政是帶著大豐收回國(guó)的。
    左手一筆巨資，右手一個(gè)大型農(nóng)場(chǎng)，收獲甚豐。
    以至于集團(tuán)大管家王昱業(yè)都笑談老板沒事可以多去美國(guó)走走，總歸每次都不會(huì)空手而歸的。
    有了錢，又補(bǔ)充了牧草來源，嘉谷乳業(yè)將“奶瓶子”牢牢握在自己手里的計(jì)劃終于可以啟動(dòng)了。
    事實(shí)上，今年通過超女節(jié)目營(yíng)銷一路高歌猛進(jìn)的后起之秀嘉谷乳業(yè)，在國(guó)內(nèi)的乳業(yè)界，一直引發(fā)不少爭(zhēng)議。
    主要在于嘉谷乳業(yè)的發(fā)展模式跟當(dāng)下的乳企頗有些格格不入。
    自建萬(wàn)頭牧場(chǎng)；產(chǎn)品主打高端化；在一個(gè)選秀節(jié)目上孤注一擲……
    如果說后兩種做法雖然極端，但各**企還能理解的話，自建萬(wàn)頭牧場(chǎng)的做法，就實(shí)在得不到主流的認(rèn)可了。
    在國(guó)人被上一堂關(guān)于三聚氰胺的化學(xué)普及課之前，向產(chǎn)業(yè)鏈上游突進(jìn)，在乳業(yè)界就是一個(gè)異類。
    因?yàn)榇藭r(shí)原料奶收購(gòu)價(jià)總體偏低，許多稍大的牧場(chǎng)都處于虧損狀態(tài)，萬(wàn)頭牧場(chǎng)的前景如何，還真的是一片唱衰聲。
    無論專家、牧業(yè)企業(yè)還是投資機(jī)構(gòu)，均對(duì)建設(shè)大規(guī)模集約化牧場(chǎng)持保留態(tài)度。
    就在嘉谷乳業(yè)的負(fù)責(zé)人楊業(yè)從伊力辭職加入嘉谷，建設(shè)國(guó)內(nèi)第一家“萬(wàn)頭牧場(chǎng)”的時(shí)候，有好友直言不諱地勸他說：“老楊，那個(gè)模式不行的，別忘了，家有千萬(wàn)，帶毛的不算。”
    籌建初期，楊業(yè)邀請(qǐng)行業(yè)專家齊聚江南省，探討奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖，到場(chǎng)者沒一個(gè)人支持。
    他們的看法是，奶牛養(yǎng)殖規(guī)模一般以幾百頭為限，再大的牧場(chǎng)，一旦發(fā)生疫病就可能血本無歸，每日堆積如山的排泄物也難以處理。而嘉谷牧場(chǎng)的規(guī)劃更令人驚訝，直接上馬存欄2萬(wàn)頭以上的牧場(chǎng)，簡(jiǎn)直是不知死活。
    當(dāng)時(shí)面對(duì)一片反對(duì)聲，楊業(yè)都有些上火，直言說：“關(guān)于規(guī)模搞一萬(wàn)頭對(duì)不對(duì)就不要討論了，我在美國(guó)看過一萬(wàn)頭的牧場(chǎng)，也看過兩萬(wàn)頭的，人家管理得很好。各位就說說我們現(xiàn)在要做這件事，需要注意什么就行了……”
    彼時(shí)嘉谷內(nèi)部也有不少人對(duì)此表示擔(dān)憂，也就是在齊政的大力支持以及楊業(yè)憋著一口氣埋頭苦干下，嘉谷牧場(chǎng)才得以順利建設(shè)起來。
    而即使是嘉谷牧場(chǎng)建設(shè)起來并順利運(yùn)營(yíng)了一年多，外界的質(zhì)疑聲依然不斷。
    “是闖出一條新出路？還是吹大的泡沫？”這是今年一位乳業(yè)專家在《華夏經(jīng)濟(jì)周刊》上針對(duì)國(guó)內(nèi)第一家萬(wàn)頭牧場(chǎng)——嘉谷牧場(chǎng)分析的文章標(biāo)題。
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    標(biāo)題看似中立，但其實(shí)偏向非常明顯。
    文章分析道：“萬(wàn)頭牧場(chǎng)劣勢(shì)也很明顯，一是萬(wàn)頭牧場(chǎng)將加劇人與奶牛資源爭(zhēng)奪，二是可能造成環(huán)境負(fù)荷嚴(yán)重超載。奶牛養(yǎng)殖是一個(gè)高排污的產(chǎn)業(yè)，一年僅奶牛排泄物就有20多萬(wàn)噸。如果在一個(gè)人口稠密、大部分是耕地的農(nóng)業(yè)地區(qū)，完成20萬(wàn)噸污物降解非常困難，勢(shì)必造成當(dāng)?shù)丨h(huán)境污染，養(yǎng)殖效益很可能是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)……”
    所謂的“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”，就是當(dāng)牧場(chǎng)規(guī)模達(dá)到一定的程度后，管理成本等反而增加，而適度規(guī)模的牧場(chǎng)反而成本更低，也很好管理。
    “模式創(chuàng)新是很好，但嘉谷乳業(yè)對(duì)萬(wàn)頭牧場(chǎng)的執(zhí)著，陷入長(zhǎng)期高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)，必然導(dǎo)致管理和資金上的重重困難?！边@位乳業(yè)專家在《華夏經(jīng)濟(jì)周刊》上表示。
    這種觀點(diǎn)并不是個(gè)例。
    國(guó)內(nèi)奶業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)也曾直指牧場(chǎng)“規(guī)模越大，環(huán)保、污染、疾病控制難度就越大”；而另一位乳業(yè)專家則拋出“深水炸彈論”：萬(wàn)頭牧場(chǎng)面臨防疫、環(huán)境和飼料的有效供應(yīng)三大威脅。
    外界看來，嘉谷乳業(yè)的出身略顯神秘，背靠嘉谷集團(tuán)，崛起太快，又不喜歡做宣傳；數(shù)萬(wàn)頭牛的超級(jí)牧場(chǎng)模式，在環(huán)保與防疫方面令人擔(dān)憂；如此高度集約化，奶牛與飼料的來源也面臨挑戰(zhàn)……
    總的來說，除了利益相關(guān)方的有意貶低外，這些質(zhì)疑也不無道理。
    但這是建立在外界無法窺探嘉谷實(shí)力的基礎(chǔ)上。
    萬(wàn)頭奶牛住在一起，疫|病控制是最大的風(fēng)險(xiǎn)，但嘉谷有靈陣——“三星聚靈陣，五系均衡。效果：聚靈，化濁。生物處于陣中，能使靈氣滌體，魂魄精固，陰陽(yáng)柔順。”
    靈氣滌體使得動(dòng)物疫|病爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)為零，對(duì)于養(yǎng)殖業(yè)，只要不發(fā)生疫|病，其他的問題都是小問題。
    至于環(huán)保問題，陳建章領(lǐng)銜的嘉谷實(shí)驗(yàn)室恨不得將物質(zhì)循環(huán)精細(xì)到分子狀態(tài)。
    飼料來源，齊政甚至跑到美國(guó)當(dāng)起了大地主，只為國(guó)內(nèi)的奶牛找口糧……
    因此在外界四面楚歌的質(zhì)疑下，嘉谷乳業(yè)聯(lián)合嘉谷農(nóng)牧波瀾不驚地開啟了爆“萬(wàn)頭牧場(chǎng)”的征程，同時(shí)為五個(gè)大型“萬(wàn)頭牧場(chǎng)”選址。
    萬(wàn)頭牧場(chǎng)每天消耗的牧草數(shù)量驚人，而按照嘉谷乳業(yè)的計(jì)劃，未來選址并非遵照傳統(tǒng)奶源地標(biāo)準(zhǔn)，而是著眼于黃河、長(zhǎng)江以南等地區(qū)，這里靠近消費(fèi)市場(chǎng)，也是嘉谷乳業(yè)建廠的首選，不過牧草卻需長(zhǎng)途運(yùn)輸——本來就要從美國(guó)進(jìn)口自家的牧草。
    與乳業(yè)界的質(zhì)疑不同，有嘉谷牧場(chǎng)的例子在，地方政府對(duì)前來考察的嘉谷農(nóng)牧和嘉谷乳業(yè)大受歡迎，在土地和融資方面都提供很大的優(yōu)惠。
    要知道，牧場(chǎng)的主要固定資產(chǎn)是奶牛，作為活物，它并非可抵押資產(chǎn)。不過多個(gè)地方政府表示可以擔(dān)保協(xié)調(diào)，以奶牛為抵押，給萬(wàn)頭牧場(chǎng)建設(shè)提供信貸資金。
    綜合算下來，計(jì)劃建設(shè)的每一個(gè)牧場(chǎng)都至少能獲得銀行70%的貸款，嘉谷只需要投入預(yù)估三分之一的資金，就能完成“爆牧場(chǎng)”計(jì)劃，這也壓下了嘉谷內(nèi)部不少的反對(duì)聲——雖然發(fā)了一筆橫財(cái)，但資金壓力還是太大了。
    作為后起之秀，嘉谷乳業(yè)的動(dòng)靜自然不會(huì)被乳業(yè)界忽視，但嘉谷乳業(yè)的大動(dòng)作，卻遭到了一致的嘲諷。
    “嘉谷乳業(yè)絕對(duì)會(huì)因?yàn)槿f(wàn)頭牧場(chǎng)的****付出沉重的代價(jià)！”
    這是目前乳業(yè)界的主流觀點(diǎn)。
    但有趣的是，草原雙雄之一的猛牛，似乎對(duì)嘉谷乳業(yè)看似任性的“爆牧場(chǎng)”羨慕不已……