在李牧看來，人類科技如爆炸式發(fā)展的當下，電池反而是長時間難尋突破的一個特殊領(lǐng)域。
    人們已經(jīng)能把幾十年前需要幾十上百噸的計算機設(shè)備，濃縮成一本書的大小與重量，甚至連運算能力都提升了成千上萬倍，如果按照計算機的發(fā)展速度來看，現(xiàn)在一塊移動電源大小的電池，應(yīng)該就能驅(qū)動一臺兩頓重的車一刻不停的狂奔兩千公里了。
    但是現(xiàn)實卻很殘酷，人類的科技樹沒有在電池這個領(lǐng)域?qū)ふ业骄薮蟮募夹g(shù)突破，所有的移動設(shè)備都被電池的無法突破的比容量所困擾。
    五十年前的電池，一公斤能存儲多少能量，現(xiàn)在的鋰電池也就最多提升幾倍，想提升電池的能量密度難如登天，筆記本附帶著笨重的電池，蓄能不過短短幾小時，十幾年后的智能手機，再宣傳省電，基本上也要一天一充，如果按照計算機處理芯片的發(fā)展速度，到了蘋果手機的時代，電池應(yīng)該在同容量的情況下，縮減到只有一元錢硬幣的大小與重量才算合理。
    恰恰是因為電池行業(yè)無法找到重大突破，才會讓鋰電池的服役時間超乎所有人的想象，大家早就習(xí)慣的快速革新，就連當代的科學(xué)家也相信，在不久的將來一定有人能夠找到比鋰電池更先進的電能存儲方案，但可怕的是，鋰電池這東西就像是橡膠一樣，成了工業(yè)領(lǐng)域一直無法替換的部分。
    汽車從發(fā)明到現(xiàn)在，里里外外的各種技術(shù)革新已經(jīng)不下萬次，人們甚至開始嘗試甩掉油箱、甩掉燃油發(fā)動機，但至今為止，沒有一款汽車能夠甩掉橡膠。
    越是這樣，李牧越發(fā)覺得，鋰電池產(chǎn)業(yè)的布局應(yīng)該抓緊，趁著現(xiàn)在它還沒有成為信息時代的中流砥柱，趕緊把這個行業(yè)的源頭挖個干凈。
    現(xiàn)在的人們，生活與鋰電池的距離還很遠，手機普及率不高，所以不是每個人都能接觸到鋰電池，但是將來，手機、筆記本、平板電腦、充電寶、相機，甚至是手電筒、震動小玩具、新能源汽車等等等等，沒有一樣能離開鋰電池，必須在行業(yè)利好凸顯之前，把資源籠到自己手中！
    ……
    哈佛校園里一如既往，作為學(xué)術(shù)的殿堂，這里的一切都非常遵循自身的規(guī)律，看不出什么變化，不過，內(nèi)在的哈佛，卻開始有了一些與往常不同的元素，這是因為哈佛的體內(nèi)，正在孕育著一個非常新潮的嬰孩，它的名字叫Facebook。
    有了李牧的資金，馬克·扎克伯格把自己絕大部分的精力都投入到了Facebook項目的孵化之中，他沒有極大的野心，在創(chuàng)業(yè)的前期，他最大的愿望，就是能讓Facebook能夠在全美的高校風(fēng)靡，成為美國大學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)新寵。
    為了能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標，馬克·扎克伯格投入了相當一部分精力和資金，用來在全國各大高校推廣Facebook，他和他的地推團隊計劃在未來的三個月時間內(nèi)跑遍全美所有的高校，將Facebook這款新潮的大學(xué)生社交產(chǎn)品推給在校的大學(xué)生們。
    李牧到哈佛的時候，馬克·扎克伯格剛從紐約趕回來，地推團隊正在哥倫比亞大學(xué)以及紐約的其他高校輪番進行地推工作，由于紐約的高校實在太多，馬克·扎克伯格非常重視，在這之前，他已經(jīng)連續(xù)在紐約盯了一個多禮拜了，這次聽李牧說要在哈佛跟自己見面，他才急匆匆的趕回馬薩諸塞州。
    在馬克·扎克伯格眼中，李牧就是他的老板，所以他一到哈佛就直接來找李牧，一見面就非常激動的向李牧匯報了Facebook目前的發(fā)展情況。
    據(jù)馬克·扎克伯格介紹，目前Facebook已經(jīng)有百萬注冊用戶，超過十萬日活用戶，90%以上的用戶都是在校大學(xué)生，這不僅因為宣傳對象重點在大學(xué)校園，也因為大學(xué)生接觸網(wǎng)絡(luò)的時間比較多，而且校園內(nèi)社交的需求很大。
    李牧問他：“美國現(xiàn)在有多少在校大學(xué)生？”
    馬克·扎克伯格不假思索的說：“目前，全美所有在校本科生以及研究生總?cè)藬?shù)在一千七百萬左右。”
    李牧點了點頭，說：“你現(xiàn)在有百萬注冊用戶，占了你第一階段總目標群體的6%，道路還很漫長啊。”
    馬克·扎克伯格說：“雖然現(xiàn)在只占了6%，但以我們目前的推廣速度來看，最多年底就能把這個比例提升到30%。”
    李牧托著下巴，兀自說道：“差不多半年的時間，從6%到30%，這是線性增長。”
    馬克·扎克伯格沒明白李牧話里的意思，只是隱隱覺得李牧可能對自己的目標不是太滿意，于是便試探性的問他：“李總，您如果有什么看法和不滿意的地方，就請直接指出來，我一定會努力改正。”
    李牧微微一笑，說：“你先別太緊張。”
    說罷，李牧才緩緩道：“互聯(lián)網(wǎng)里，好的產(chǎn)品用戶都是線性增長的，從一萬用戶開始，跨過五萬大關(guān)、十萬大關(guān)、二十萬大關(guān)，不斷增長到百萬級、千萬級甚至億萬級。”
    馬克·扎克伯格贊同的說道：“您說的沒錯，這確實是好產(chǎn)品需要有的素質(zhì)，用戶總量穩(wěn)步上升，而且瓶頸期少，甚至沒有。”
    李牧感嘆道：“可這只是好的產(chǎn)品，真正絕佳的產(chǎn)品，用戶應(yīng)該是爆炸式增長的，它的體內(nèi)蘊含著如同大自然一般的巨大能量，就如同華夏一句古詩所描繪的那樣，‘忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開’，大自然從來不會讓哈佛甚至馬薩諸塞州的樹木一棵接著一棵的抽出綠芽，它會用它的能量，讓整個馬薩諸塞州的絕大部分樹木在極短的時間內(nèi)同時抽出綠芽來，幾天之后，其他緯度與海拔的地區(qū)，也會相繼以大面積為單位，一片一片的綠起來，絕佳的產(chǎn)品就應(yīng)該像大自然那樣。”
    李牧堅信“絕佳的產(chǎn)品是爆炸式發(fā)展”這一理論，許多產(chǎn)品都是在極短的時間內(nèi)就迅速占領(lǐng)大片市場，這一理論也是互聯(lián)網(wǎng)爆款必遵循的規(guī)律，往前數(shù)，有傳奇，有QQ，有淘寶，往后數(shù)，有微博、有iPhone、iPad以及安卓，甚至抖音，只不過李牧并沒有機會經(jīng)歷抖音一年多就火遍全球的時代。
    Facebook本身也是一個爆款，只是，它在初始階段還沒有打開爆款之門，李牧知道馬克·扎克伯格早晚能夠打通這道脈門，但他還是希望這一天來的更快一些。
    “絕佳的產(chǎn)品……”馬克·扎克伯格喃喃自語，腦海中想到的，就是每逢春天來臨時，那萬物同時復(fù)蘇時的場景，自己已經(jīng)生活了二十多年，早就習(xí)慣了季節(jié)的變換，所以從來不覺得萬物同時復(fù)蘇是多么震撼的事情，但是現(xiàn)在仔細想來，那真的是一股極其強大的力量在背后推動著這一切，是那股力量，能夠在短時間內(nèi)讓半個地球都沐浴在溫暖的春風(fēng)之下。
    如果是全球的樹木植物背后，是強大的自然在推動著一切，那么在全球的互聯(lián)網(wǎng)用戶背后，是哪股力量在推動呢？亦或者，怎么才能擁有這樣的力量呢？
    馬克·扎克伯格忽然看向李牧，腦海中茅塞頓開！
    李牧不就是這樣的一股力量嗎？他從YY開始，所有的產(chǎn)品都是這樣爆炸式的增長，YY的用戶數(shù)量根本不需要設(shè)定一萬、五萬、十萬的階段，它發(fā)展的速度太快了，以至于它的階段都是以一百萬、五百萬、一千萬、五千萬這樣的數(shù)目為標準的。
    與YY相比，F(xiàn)acebook的發(fā)展速度簡直慢了不止一點半點，自己還在帶著團隊瘋狂的奔跑于美國的一所所高校，一個學(xué)校、一個學(xué)校的攻克，而李牧當初，幾乎是一個國家一個國家的攻克，這之間的差距，大到讓人脊背發(fā)涼。
    馬克·扎克伯格這才明白，李牧剛才說好的產(chǎn)品是線性增長，并不是在夸贊自己的工作成果，而是在隱晦的傳達失望！Facebook如果按照這樣的節(jié)奏發(fā)展，只能成為一個線性增長的好產(chǎn)品，但絕對成不了爆炸式增長的絕佳產(chǎn)品。
    一下子，馬克·扎克伯格的心里滿是挫敗感。
    李牧看出了他的失落，沒有出言安慰，而是問他：“你現(xiàn)在的推廣節(jié)奏是怎么樣的？”
    馬克·扎克伯格說：“我先是把美國做了幾個版圖劃分，作為大區(qū)域，然后劃定出若干個需要重點突破的區(qū)域，比如現(xiàn)在正在推進的紐約高校圈，我們一所大學(xué)接著一所大學(xué)不斷的進行推廣，每到一所大學(xué)，就盡量發(fā)動這所大學(xué)的學(xué)生，讓他們對Facebook感興趣。”
    李牧點點頭，說：“做法是沒錯的，但這種做法，本身就是循規(guī)蹈矩的做法，你總覺得每一所大學(xué)的學(xué)生都是獨立的閉環(huán)，所以要你一個接著一個的去打開，所以我相信，你現(xiàn)在Facebook的用戶，眼下也是一個閉環(huán)一個閉環(huán)獨立的，比如哈佛的學(xué)生在Facebook只跟哈佛的人互動，麻省理工學(xué)院的學(xué)生也只跟麻省理工學(xué)院的學(xué)生交流，雖然大家?guī)缀蹙椭桓糁欢聣Γ贔acebook上，大家卻如同絕緣的兩個局域網(wǎng)，對嗎？”
    馬克·扎克伯格心里一怔，立刻羞愧的說道：“您說的沒錯，現(xiàn)在確實是這樣，用戶都是以學(xué)校為單位在互動，很少能夠突破學(xué)校的界限……”
    李牧點了點頭，問他：“放過鞭炮嗎？”
    馬克·扎克伯格愣了愣，問他：“您說的是華夏那種一串的鞭炮嗎？”
    “沒錯。”
    馬克·扎克伯格說：“小時候玩過。”
    李牧說：“在華夏，鞭炮有一百響的，也有十萬甚至一百萬響的，但它們的本質(zhì)沒有什么不同，都是一個個獨立的炮仗，然后用導(dǎo)火索連在一起，單獨的叫炮仗，連在一起的才叫鞭炮，鞭炮由于是很多炮仗連在一起，所以你點燃之后，它就會噼里啪啦的一直炸下去，炸到最后一顆不剩。”
    說完，李牧話鋒一轉(zhuǎn)，看著馬克·扎克伯格，嚴肅的說：“但是你現(xiàn)在，不是在放鞭炮，你只是在點炮仗，一所大學(xué)就是一個炮仗，你跑過去，點燃，等它炸響了，再去點下一個，這樣的話，你要多久才能點完？”
    馬克·扎克伯格看著李牧，喃喃問道：“李總，您的意思是，我需要像點燃鞭炮那樣，快速解決所有的高校？”
    李牧擺擺手，說：“我的意思是，你要先造出一根導(dǎo)火索。”
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