之所以會(huì)有如此巨大的震動(dòng)效果,主要還是市場(chǎng)預(yù)期導(dǎo)致的。
中國(guó)騰飛先前履行波音和空客終止合作的協(xié)議,雖然也是對(duì)全球航空產(chǎn)業(yè)一個(gè)巨大的利空,但市場(chǎng)普遍認(rèn)為還是有轉(zhuǎn)圜的機(jī)會(huì)的。
畢竟中國(guó)騰飛的生產(chǎn)線還在,技術(shù)能力還在,人才隊(duì)伍也在,只要兩大巨頭和中國(guó)騰飛坐下來(lái)好好談一談,達(dá)成一個(gè)多方共贏的協(xié)議不是不可能。
結(jié)果,中國(guó)騰飛居然因?yàn)楸鶅鲎匀粸?zāi)害這個(gè)不可抗力因素,直接導(dǎo)致相關(guān)生產(chǎn)線徹底停掉,等于是說(shuō)把市場(chǎng)僅有的那一點(diǎn)兒信心給連根干掉了。
就好比是開盲盒,心里期待的弄出一個(gè)限量款極品,結(jié)果開出卻是一個(gè)最垃圾的淘汰款,那種心理落差簡(jiǎn)直不要太崩潰。
于是投資者的心態(tài)崩了,全球航空產(chǎn)業(yè)劇烈震蕩。
最先扛不住的就是空客。
按理說(shuō)這些年空客的發(fā)展很快,為了降低成本,空客在全球市場(chǎng)化配置方面比波音的步子邁的更大。
也正因?yàn)槿绱耍瑥幕A(chǔ)的鋁鋰合金、鈦合金、碳纖維復(fù)合材料、芳綸纖維;到成品的鉚釘、液壓組件、蒙皮組件、伺服機(jī)構(gòu)等零部件;再到更大的分段、機(jī)翼結(jié)構(gòu)、水平尾翼舵面,甚至是中央翼盒模塊……
幾乎是把能夠外包的東西全都包了出去。
留在法蘭西總部的只有相關(guān)的設(shè)計(jì)部門,研發(fā)部門和飛機(jī)總裝廠。
這也就罷了,關(guān)鍵是空客為了進(jìn)一步壓縮成本,從而與波音展開競(jìng)爭(zhēng),每一年都要對(duì)各配套供應(yīng)商進(jìn)行一次產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估和成本的集合競(jìng)價(jià)。
以便能夠在全球范圍內(nèi)尋找到性價(jià)比最高的相關(guān)產(chǎn)品,以此控住空客系列飛機(jī)的總體成本。
從2002年以來(lái),中國(guó)騰飛及其控制的關(guān)聯(lián)企業(yè)所形成的騰飛系,已經(jīng)連續(xù)五年成為空客最大的海外代工集團(tuán)。
而且所占比重還在逐年擴(kuò)大,截止2007年11月,光中國(guó)騰飛一家就占到空客系列機(jī)型總配套的38.4%,如果算上其控制的關(guān)聯(lián)企業(yè),占比更是高達(dá)45%。
反觀整個(gè)歐洲,其占比不過(guò)才22%,還沒(méi)有中國(guó)騰飛一家多,就別說(shuō)跟整個(gè)騰飛系比了。
正因?yàn)槿绱耍?dāng)中國(guó)騰飛接受兩大巨頭的終止合作決定后,空客說(shuō)實(shí)話心里是有些發(fā)慌的,可為了維護(hù)巨頭們的體面,再加上美國(guó)方面的供應(yīng)商承諾他們可以替代中國(guó)騰飛的份額,于是空客就咬著牙硬抗下來(lái)。
結(jié)果卻發(fā)現(xiàn),他們空客抗下的不是所謂的壓力,而是幾乎所有不可承受之重。
美國(guó)的供應(yīng)商先不說(shuō)能不能有能力提供空客物美價(jià)廉的配套產(chǎn)品,即便是能,人家的出貨期也是非常的長(zhǎng),因?yàn)檫@些美國(guó)供應(yīng)商按照現(xiàn)行的商業(yè)規(guī)則和法律,是要優(yōu)先供給波音這位美國(guó)自己的親兒子的。
所以空客想要相關(guān)產(chǎn)品,不好意思,你得等波音用完剩下的,你在拿錢買。
當(dāng)然如果能如此,空客捏著鼻子認(rèn)了也無(wú)所謂,可問(wèn)題是美國(guó)的配套供應(yīng)商根本就拿不出物美價(jià)廉的產(chǎn)品,價(jià)格貴的離譜不說(shuō),因?yàn)槟>吆筒牧系仍颍a(chǎn)空客的相關(guān)零部件,不少美國(guó)供應(yīng)商還要重新設(shè)置生產(chǎn)線,這筆不小的開支毫無(wú)例外的也被算到空客的頭上。
如果不想用,也沒(méi)問(wèn)題,波音系列飛機(jī)的配套零部件不用建立專門的生產(chǎn)線,可以隨便用。
空客到是想這么干了,問(wèn)題是真要干了,將會(huì)面臨波音無(wú)休無(wú)止的法律訴訟,沒(méi)辦法,小到一顆鉚釘,大到飛機(jī)的氣動(dòng)外形,先行一步的波音恨不得在每個(gè)環(huán)節(jié)上都設(shè)置技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壁壘。
也正因?yàn)槿绱耍ㄒ麸w機(jī)的艙門往左開,空客就反其道而行之往右開;固定螺栓波音順時(shí)針擰;空客的就要逆時(shí)針擰,弄得兩家跟精神病一樣,你這樣,我就要反正弄成那樣。
之所以會(huì)這樣,就是因?yàn)橄嚓P(guān)的壁壘限制,導(dǎo)致落后一步的空客只能用這種反其道而行之的辦法,規(guī)避一些不必要的壁壘。
但這就導(dǎo)致了一個(gè)問(wèn)題,玩得轉(zhuǎn)波音系列產(chǎn)品的供應(yīng)商,對(duì)空客的規(guī)格特別痛疼;反之同樣如此,做慣了空客產(chǎn)品的廠家,見(jiàn)到波音的也是雙眼直冒金星。
沒(méi)辦法,誰(shuí)讓相關(guān)的模具、夾具、刀具,甚至是材料規(guī)格都不一樣,這讓一般供應(yīng)商如何做得了?
然而一般供應(yīng)商辦不成的事兒,中國(guó)騰飛偏偏就能玩兒得轉(zhuǎn),這也是為什么中國(guó)騰飛能夠在諸多國(guó)際供應(yīng)商中脫穎而出,成為空客占比最大的供應(yīng)商的根本所在。
人家技術(shù)是真的牛X!
問(wèn)題是中國(guó)騰飛不是撂挑子不干了嘛,空客這下就有些尷尬了,停產(chǎn)是不可能停產(chǎn)的,不然波音可不就要笑著樂(lè)醒?
要知道中國(guó)騰飛死不死無(wú)所謂,但只要空客撲街了,波音就算賺大發(fā)了,反之亦然。
如此情況下,空客如果不提高售價(jià),根本就維系不了正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
實(shí)際上不止是空客提高了售價(jià),龐巴迪、巴航工業(yè)、圖波列夫航空聯(lián)合體甚至是以色列的無(wú)人機(jī),都不同程度的提高了航空器的出廠價(jià)。
而這也導(dǎo)致了世界范圍內(nèi)航空股的大范圍暴跌。
沖擊最大的便是新加坡航空、法藍(lán)西航空,阿聯(lián)酋航空,漢莎航空和國(guó)泰航空等全球知名的航空公司。
沒(méi)辦法,近些年全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,國(guó)際大宗商品翻著番兒的往上漲,特別是石油,可謂是連創(chuàng)新高。
而油價(jià)的上漲導(dǎo)致航空公司的成本大幅上升,本來(lái)就有些苦不堪言,結(jié)果空客居然帶動(dòng)著民用客機(jī)這個(gè)終端產(chǎn)品的價(jià)格也跟著漲起來(lái),這對(duì)航空公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑于是遭遇了雙殺,股價(jià)不大幅下跌才怪呢。
然而就在資本市場(chǎng)上航空產(chǎn)業(yè)哀鴻一片時(shí),同為全球知名航空公司的全日空卻走出了一條有悖常理的大陽(yáng)線。
不僅如此,在全球原油價(jià)格上漲,航空零部件在中國(guó)騰飛的攪動(dòng)下同樣不消停的大背景下,全日空的票價(jià)非但沒(méi)有上漲,部分航線甚至還有小幅下降。
這就讓很多人十分困惑了,難道全日空開了外掛,免除一切傷害?
就在人們紛紛議論全日空的反常表現(xiàn)時(shí),一位來(lái)自日本的消息人士于1月8日這一天突然放出一個(gè)猛料:“全日空已經(jīng)與中國(guó)騰飛達(dá)成協(xié)議,未來(lái)五年內(nèi),全日空所屬的波音系列機(jī)型將全權(quán)委托給中國(guó)騰飛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和大修,此協(xié)議已經(jīng)得到波音公司的認(rèn)可,從2月份開始中國(guó)騰飛將恢復(fù)對(duì)全日空全系機(jī)型的維護(hù)工作,并恢復(fù)對(duì)全日空全系波音機(jī)型零部件的供應(yīng)……”
這個(gè)消息一出,全球航空業(yè)劇震,因?yàn)檫@意味著,波音這個(gè)百年巨頭選擇了低頭!
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