互聯(lián)網(wǎng)江湖，永遠(yuǎn)不會只有一個(gè)主角……
    在2004年上半年，隋波忙于易迅的整合上市，隨即發(fā)動(dòng)易趣大促，殺入家電零售市場之際，互聯(lián)網(wǎng)江湖中，依然上演著一幕幕的明爭暗斗、合縱連橫。
    其中最為顯著的一點(diǎn)，就是國外巨頭的進(jìn)入！
    首先是雅虎：
    在去年底3721被雅虎收購后，老周搖身一變成為了雅虎中國總裁。
    雖然受困于雅虎內(nèi)部的官僚主義和外企文化的不適應(yīng)，人事整合和文化整合困難重重，但老周依然沖勁十足。
    有了更大的平臺，以老周的性格，自然不甘寂寞。
    4月13日，由新浪和雅虎兩大品牌合力建立的新拍賣網(wǎng)站在京亮相。
    雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)、新浪總裁汪延一起宣布了雙方合作的新拍賣網(wǎng)站的名稱——“一拍”網(wǎng)及其標(biāo)識。網(wǎng)站的域名定為.cn。
    6月22日，雅虎宣布在中國推出搜索門戶“一搜”()，并決定于年內(nèi)把超過1000臺支撐“一搜”運(yùn)行的服務(wù)器運(yùn)抵中國。
    “一搜”更是打出了“數(shù)年內(nèi)不收廣告，保持最客觀搜索結(jié)果”的口號，試圖用“免費(fèi)午餐”的方式，在搜索市場中分到一塊蛋糕。
    免費(fèi)，正是老周的“獨(dú)門絕招”之一。
    而就在“一搜”發(fā)布的一周前，
    上市后風(fēng)光無限的Google，再次在國內(nèi)落子，2000萬美元投資了老李的必應(yīng)。
    殺入百度腹地，阻擊百度上市的意圖，昭然若揭。
    而前世對Google始終保持警惕心理的老李，在這一世被百度打壓之下，也熱情的接過了Google伸出的橄欖枝。
    相對遠(yuǎn)在美國的Google，現(xiàn)在老李最大的敵人和威脅是百度。
    必應(yīng)的首要目標(biāo)就是追趕和超越百度！
    哪怕為此和Google這個(gè)稍遠(yuǎn)一點(diǎn)的對手結(jié)盟也在所不惜……
    遠(yuǎn)交近攻嘛！
    這樣，先是Ebay，然后是雅虎、Google。
    國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭，進(jìn)入中國的步伐明顯加快了。
    而這并不是結(jié)束……
    7月10日，就在易趣大促剛剛結(jié)束沒多久，又一則消息傳出。
    亞馬遜公司(NASDAQ:AMZN)宣布，已簽署最終協(xié)議收購注冊于英屬維爾京群島的卓越有限公司。
    卓越有限公司通過其中國子公司及關(guān)聯(lián)公司運(yùn)營卓越網(wǎng)站(和.cn)。
    這次交易價(jià)值約為5，400萬美元，涉及約5，200萬美元現(xiàn)金以及員工期權(quán)。
    從今年2月亞馬遜高層來華考察，與卓越初步接觸到現(xiàn)在。
    短短5個(gè)月的時(shí)間，B2C市場的風(fēng)云突變，易趣的大促，更是壓倒卓越方面心理的最后一根稻草，最終促成了這筆收購交易。
    無心戀戰(zhàn)的老雷賣掉卓越，徹底退出了電商市場，專心去搞游戲和軟件了……
    如果說亞馬遜通過收購卓越殺入中國市場，還是在隋波的預(yù)料之中。
    但之后，微軟突然冒出來，卻嚇了他一跳。
    8月26日，
    微軟MSN與魔都聯(lián)合投資有限公司合資的美斯恩公司，在當(dāng)天下午舉行的新聞發(fā)布會中宣布：
    將通過與魔都文廣集團(tuán)東方寬頻傳播有限公司(財(cái)經(jīng)頻道)、賽迪網(wǎng)(數(shù)碼頻道)、人來車網(wǎng)(汽車頻道)、Englishtown(英語課堂)、貓撲網(wǎng)(互動(dòng)社區(qū))、聯(lián)眾世界(游戲頻道)、指云時(shí)代(圖鈴下載)、阿里媽媽網(wǎng)(購物頻道)以及北青網(wǎng)(資訊與娛樂)等九家合作伙伴，共同建設(shè)MSN中文網(wǎng)站。
    此外，MSN還將即時(shí)通訊工具與中文網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)融合，通過新近推出的標(biāo)簽服務(wù)，用戶將可直接進(jìn)入社區(qū)、拍賣、圖鈴下載、汽車以及游戲5個(gè)頻道。
    在當(dāng)天的發(fā)布會上，
    美斯恩總裁羅川還表示，將會在中國本土深化即時(shí)通訊、MSNSpace以及Hotmail服務(wù)，并承諾將在不久后為中國用戶將MSNHotmail郵箱擴(kuò)容至250MB。
    這樣一來，
    MSN旗下的門戶網(wǎng)站服務(wù)、搜索、郵箱、內(nèi)容、即時(shí)通訊、無線增值業(yè)務(wù)，將全線殺入中國市場！
    微軟這個(gè)“巨無霸”的突然入場，自然是引起了業(yè)內(nèi)的軒然大波。
    尤其是仔細(xì)分析，
    就會發(fā)現(xiàn)，微軟將和中國“巨頭”易趣，幾乎是正面對線！
    在即時(shí)通訊市場：MSN對陣EM;
    在郵箱市場：Hotmail對陣Qmail;
    在搜索領(lǐng)域：MSNsearch（測試版）對陣百度……
    再加上MSN和其他本土合作伙伴合作，還涉足電商、游戲、無線等業(yè)務(wù)。
    可以說，除了門戶網(wǎng)站外，所有的業(yè)務(wù)都和易趣系有所交集。
    尤其是易趣系旗下的易迅，更是首當(dāng)其沖！
    微軟發(fā)布會當(dāng)日，聯(lián)交所，易迅控股（HK.00999）的股價(jià)就下挫了6.8%……
    一時(shí)間，大敵當(dāng)前，群雄皆至。
    似乎一轉(zhuǎn)眼之間，
    近期風(fēng)頭強(qiáng)勁的易趣系，就面臨著巨大的危機(jī)！
    盡管現(xiàn)在易趣系在電商、搜索、社交（即時(shí)通訊）市場的領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。
    但現(xiàn)在它的對手，卻已經(jīng)鳥槍換炮。
    不再是國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司，而是變成了微軟、雅虎、Google、Ebay、亞馬遜……
    這些名字，每一個(gè)背后，可都是令人心驚的龐然大物！
    尤其是微軟，
    相比其他新興的國外互聯(lián)網(wǎng)公司，作為老牌巨頭，微軟在國內(nèi)已經(jīng)扎根多年，其影響力和人脈可是非常強(qiáng)悍的。
    相信在互聯(lián)網(wǎng)布局上，微軟還將繼續(xù)實(shí)施一貫的捆綁壟斷戰(zhàn)略。
    根據(jù)坊間的業(yè)內(nèi)評論人士分析，其可能采取的策略，包括遠(yuǎn)交近攻、明確主次、分清敵我、協(xié)作造勢、亂中取勝、偷機(jī)取巧規(guī)避監(jiān)管、加強(qiáng)政府高層公關(guān)等等方面。
    這勢必會對易趣系產(chǎn)生巨大的威脅……
    …………
    對于微軟比前世提前了近一年入華，
    隋波雖然有些驚訝，但也無所謂。
    或許是因?yàn)樗鶐淼暮?yīng)；
    或許是易迅的上市，雅虎和Google等公司在華的頻頻布局，讓微軟也隨之加快了跟進(jìn)的步伐。
    但在國內(nèi)，他還真是不懼那些國外巨頭。
    前世的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史已經(jīng)清晰的表明了，
    外國巨頭們的“水土不服”，可不是一句空話。
    中華文明五千年的文化和傳統(tǒng)，不是那些巨頭公司里，掌握著真正決策權(quán)的老外能理解的……
    對于外界對易趣系的看衰和擔(dān)心，
    隋波反而覺得是好事！
    這段時(shí)間，易迅上市，易趣大展“雄威”殺入家電市場，已經(jīng)引起了很多人的關(guān)注。
    其中不乏一些針對他和易趣系的言論，類似“壟斷”、“互聯(lián)網(wǎng)霸權(quán)”、“攪局”、“擾亂市場”等等的說法，也漸漸多了起來。
    要不是多年來，隋波一直都非常注意和官方的溝通，留下了比較好的印象，可能已經(jīng)有主管部門來約談了……
    網(wǎng)游發(fā)展了兩年，已經(jīng)在社會上引起很多“反對”聲；
    易趣大促又砸了很多人的飯碗，影響了一大群人的利益，這個(gè)反噬的力量也會很大；
    再加上合并后的新易迅，幾乎壟斷了國內(nèi)的即時(shí)通訊領(lǐng)域……
    盡管隋波已經(jīng)非常注意，通過“開放平臺策略”來緩和矛盾。
    但易趣系的一枝獨(dú)秀，依然還是讓很多業(yè)內(nèi)人士有所擔(dān)憂，感覺易趣系的龐大生態(tài)，已經(jīng)影響到了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，壓制了更多中小企業(yè)的成長空間……
    而現(xiàn)在國外巨頭們拍馬殺到，反而讓易趣系處于了“弱者”的位置。
    中國人的民族自尊心和愛國情懷，以及“同情弱者”的心理又冒了出來……
    就如同當(dāng)年的金山對陣微軟一樣，業(yè)內(nèi)和輿論又開始反過來，開始力挺易趣，并幫易趣系出謀劃策……
    “中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)結(jié)構(gòu)不能被外國企業(yè)掌控”，這個(gè)論點(diǎn)一時(shí)間成為了熱門話題。
    這倒是意外之喜。
    讓隋波本來準(zhǔn)備在易趣大促后，還要做一系列的后續(xù)彌補(bǔ)工作，少了很多。
    當(dāng)然，面對市場大環(huán)境發(fā)生的變化，隋波也不是沒有反制措施……
    深知時(shí)代大趨勢的他，經(jīng)過6年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)是棋到中盤。
    之前的布局已經(jīng)形成大龍，而新的布局，正在陸續(xù)落子。
    和這些來勢洶洶的國外公司相比，他看的，已經(jīng)是更遠(yuǎn)的未來了。
    在“合伙人會議”上，
    面對18名合伙人，以及列席旁聽的小馬哥、張勇，隋波對此有一番精彩的論述：
    “不需要太在意那些國外公司入華的聲勢。
    我們現(xiàn)在面臨的競爭局面不是更危險(xiǎn)，反而是更寬松了……
    因?yàn)橄窭总姟⑸垡嗖ㄟ@些真正了解中國市場的對手，都退出了。
    亞馬遜和Ebay的那些職業(yè)經(jīng)理人，不可能是我們的對手。
    微軟、雅虎、Google也是同樣的道理。
    職業(yè)經(jīng)理人最大的問題，就是沒有辦法做決策。
    還是那句話，外企那一套，在中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，是不管用的。
    創(chuàng)業(yè)者才是最有戰(zhàn)斗力的！
    如果是貝佐斯、拉里佩奇這些人，親自來中國主持戰(zhàn)局，我倒是會擔(dān)心一二。
    現(xiàn)在嘛……不足為懼！
    不過，現(xiàn)在來看，國內(nèi)的輿論對我們易趣體系是非常有利的。
    這是個(gè)絕佳的機(jī)會，我們應(yīng)該趁機(jī)加快發(fā)展的步伐和節(jié)奏！”
    他的這番話，對于合伙人們是極大的鼓舞。
    有時(shí)候老大的態(tài)度，就是所有人的主心骨。
    就連第一次參加會議的小馬哥也有些驚訝。
    要知道，剛聽說微軟MSN進(jìn)入中國，小馬哥還是非常擔(dān)心的，因?yàn)檫@明顯是針對易迅而來。
    但看到隋波一副輕描淡寫，不以為意的樣子，而其他人在聽到隋波的話，也都流露出輕松的神態(tài)。
    小馬哥不由暗驚……，隋波和易趣的這幫人，心氣還真是極高！
    那種獨(dú)特的霸氣和傲氣，都是以前騰訊團(tuán)隊(duì)所欠缺的……
    “對于微軟這些公司，我的策略就是，他打他的，我打我的！
    咱們還是要按照自己的戰(zhàn)略規(guī)劃來走，不要受到影響……
    大家都談?wù)劯髯怨镜那闆r和下一步的計(jì)劃吧。”
    隋波擺擺手，笑道。
    易趣這次大促，基本上完成了進(jìn)入家電市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    宋健和李欣接下來的計(jì)劃，主要還是進(jìn)一步完善供應(yīng)鏈和物流體系，同時(shí)繼續(xù)對優(yōu)秀第三方品牌開放平臺，引入更多的合作方。
    他們還計(jì)劃邀請一些家電廠商，如聯(lián)想、諾基亞、格力、海爾、美的等，在易趣網(wǎng)開設(shè)官方直營店（旗艦店）。
    這樣就可以徹底鞏固，易趣網(wǎng)作為這些廠商線上主要渠道的地位。
    隋波對此也表示認(rèn)可，
    同時(shí)告訴他們，和永樂的談判即將完成，如何對接線上和線下渠道，產(chǎn)生合力，需要多研究，另外在人才引進(jìn)上要加快。
    淘寶網(wǎng)在這次大促中，用戶量和交易額都有較大幅度的增長。
    但是這還不夠，黃海看到了易趣大促的效果后，也想專門做一個(gè)淘寶網(wǎng)的大促活動(dòng)。
    對此，隋波也提出了一個(gè)“雙11”的構(gòu)想。
    讓黃海團(tuán)隊(duì)提前做一些準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)上和商家溝通上。
    他也給淘寶批了10個(gè)億的預(yù)算，希望爭取一次性把阿里媽媽打下去。
    2月份的時(shí)候，老馬剛剛又拿到了軟銀、新加坡TDF等機(jī)構(gòu)的8000萬美元投資，阿里現(xiàn)在資金也充裕。
    不大手筆投入，恐怕奈何不了阿里……
    易付寶方面，
    隋波高度表揚(yáng)了這次大促中易付寶的表現(xiàn)，尤其是張勇在易付寶業(yè)務(wù)拓展方面的工作。
    現(xiàn)在除了電商業(yè)務(wù)之外，已經(jīng)開始切入旅游、游戲、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)等外部市場。
    下一步，隋波對易付寶的要求，依然是擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，讓更多的公司和商家支持使用易付寶交易服務(wù)。
    對于更廣闊的金融服務(wù)領(lǐng)域，現(xiàn)在因?yàn)楸O(jiān)管政策，易付寶暫時(shí)不具備條件。
    隋波準(zhǔn)備先從投資一些金融類公司入手，比如基金公司等。
    等后期政策支持了，再合并進(jìn)易付寶……
    易趣團(tuán)隊(duì)經(jīng)過這次“大促之戰(zhàn)”，此刻也都斗志昂揚(yáng)，信心十足。
    隋波對接下來幾年里，國內(nèi)的消費(fèi)市場大環(huán)境有信心，自然沒有打壓他們氣勢的意思。
    就這樣保持斗志，就很好。
    易迅方面，
    還是那句話：“戰(zhàn)略上藐視對手，戰(zhàn)術(shù)上重視對手”。
    隋波沉吟片刻，說道：“微軟會將MSN與Windows的眾多資源的捆綁.
    從Windows系統(tǒng)到Hotmail郵件到MSN即時(shí)通訊，微軟通過這樣一條管道不斷將前一環(huán)節(jié)的粘性用戶向MSN的即時(shí)溝通輸送。
    并且，通過MSN的用戶習(xí)慣沉淀，繼續(xù)向下游的門戶、社區(qū)甚至博客等內(nèi)容領(lǐng)域輻射。
    這就是微軟在中國的捆綁和壟斷流水線……
    我不擔(dān)心EM和QQ的用戶受影響。
    畢竟經(jīng)過這么多年下來，我們的用戶粘性、使用習(xí)慣和關(guān)系鏈已經(jīng)比較穩(wěn)固了，但是在內(nèi)容環(huán)節(jié)，目前還是我們的弱項(xiàng)……”
    小馬哥和周杰對視一眼，
    周杰開口道：“波總，之前Pony提出，加強(qiáng)在上的投入，打造我們自己的門戶網(wǎng)站，這樣在和微軟的對抗中，我們就沒有明顯的弱點(diǎn)了。”
    隋波默默點(diǎn)頭。
    現(xiàn)在情況不同，門戶網(wǎng)站已經(jīng)有存在的必要性了……
    不過，他對此另有打算。
    “暫時(shí)不急，微軟這些業(yè)務(wù)想要真正落地，還需要一段時(shí)間。
    而且他們一下搞了九家合作伙伴，想達(dá)成一致和協(xié)同作戰(zhàn)，也不是那么容易的。
    門戶網(wǎng)站方面你們先不作為投入重點(diǎn)。
    還是要把精力聚焦在即時(shí)通訊和海內(nèi)網(wǎng)上，這是我們社交業(yè)務(wù)的根基！”
    看小馬哥和周杰神情有些著急。
    隋波擺手笑笑：“我不是說不需要門戶網(wǎng)站，而是……，我打算接下來收購新浪。”
    他的話說的輕松，但眾人聽到，卻一下炸了鍋！
    What?
    收購新浪？！
    ……老大，你是真牛！！！
    張奕看大家都瞠目結(jié)舌，便笑著插話道：
    “是，這件事波總跟我談過，新浪在國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)媒體和門戶網(wǎng)站有著特殊的地位和影響力，而且從資本角度，股權(quán)分散，便于收購。
    既然我們需要內(nèi)容服務(wù)這一塊業(yè)務(wù)，與其自己重頭開發(fā)，還不如收購來的快。”
    聽到張奕也這么說，大家就知道隋波不是開玩笑了。
    頓時(shí)都興奮起來。
    易趣系已經(jīng)在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的絕大部分細(xì)分市場處于領(lǐng)先，唯一沒有做的，就是門戶網(wǎng)站，對此大家一直都有些不理解。
    卻沒想，隋波胃口這么大，早就盯上了新浪！
    果然是波神啊……
    就是霸氣！
    隨后，隋波又和大家商量了一下，趣游和移動(dòng)互聯(lián)這兩家子公司的安排。
    不過，龔宇和許朝軍兩個(gè)人，對于獨(dú)立上市的看法不同。
    龔宇覺得，雖然現(xiàn)在掌上靈通、空中網(wǎng)、TOM都先后上市，但他對無線業(yè)務(wù)的未來長期前景不太看好。
    就像之前隋波說的，無線業(yè)務(wù)完全依賴運(yùn)營商渠道，不可控因素太多。
    他的建議是暫時(shí)保持原狀，看看行業(yè)發(fā)展情況再做決定。
    反正現(xiàn)在無線業(yè)務(wù)的營收和利潤都很高，集團(tuán)的支持力度也大，不需要通過上市來募集發(fā)展資金。
    對龔宇的清醒認(rèn)識，隋波非常贊賞，點(diǎn)頭微笑。
    而許朝軍則覺得，網(wǎng)游業(yè)務(wù)獨(dú)立上市是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
    他的理由是，
    易趣的主業(yè)是電商，在社交業(yè)務(wù)剝離并入易迅后，網(wǎng)游業(yè)務(wù)就顯得有點(diǎn)脫離主業(yè)。
    不如獨(dú)立上市。
    這樣，趣游就可以在不占用集團(tuán)資源的情況下，募集更多的資金進(jìn)行新游戲的研發(fā)……
    在許朝軍心里看來，
    趣游現(xiàn)在在國內(nèi)網(wǎng)游公司中排名第一，看著緊隨其后的網(wǎng)易，市值一年內(nèi)翻了幾十倍，老丁更是成為了富豪榜的前三，許朝軍也很是羨慕。
    就算趣游的大股東還是易趣和隋波，但作為合伙人和趣游CEO，他也有趣游5%左右的股份，如果獨(dú)立上市，那他的身家也能暴漲啊……
    對此，隋波默默點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    看了看張奕等人，沒有明確表態(tài)。
    最后，張奕也匯報(bào)了百度Pre-IPO融資的進(jìn)度，以及和納斯達(dá)克交易所溝通關(guān)于上市的計(jì)劃。
    現(xiàn)在資本市場對于百度的上市還是非常期待的，各種條件已經(jīng)具備了。
    隋波點(diǎn)頭：“可以啟動(dòng)了。”
    ，