隋波的演講之后。
    他親自抽出了公司的年會特等獎：一輛富康轎車。
    在這個年代，這個獎勵的級別，已經完全可以堪比，后世那些互聯(lián)網公司年會里發(fā)特斯拉、寶馬了……
    隨后，隋波和一眾集團高管一起，頒發(fā)了優(yōu)秀員工和團隊的表彰和獎勵。
    比如“年度十佳員工”、“年度最佳團隊”、“最佳貢獻獎”、“優(yōu)秀員工獎”……
    獎金從2萬到20萬不等。
    這也讓臺下的員工不斷發(fā)出歡呼和鼓掌。
    在對獲獎者羨慕不已的同時，很多員工也暗下決心，今年自己也要拼命努力，爭取拿個優(yōu)秀員工甚至十佳員工的獎項。
    最后，隋波親自宣布了年終獎的政策。
    易趣全體員工將會根據業(yè)績考核，獲得不低于3個月工資，最高12個月的工資水平的年終獎勵，以及期權股票激勵。
    在所有人的歡呼聲中，易趣2000年度公司年會順利結束。
    隋波和一些受邀來參加年會的嘉賓、領導寒暄了半天。
    左清泉一直忙前忙后，進行年會后的收尾工作。
    隋波看看時間已經很晚了，難得的心軟了一下，親自開車送左清泉回家。
    讓小左感動了半天……。
    等回到東升園的家中，已經過了12點，現在是1月2日了。
    隋波算算時間，現在加州應該馬上要到跨年時間了。
    拿起手機，給林馨打了一個電話。
    “馨馨，你現在在干嘛？”隋波問道。
    “我一個人在房間里啊。”
    “怎么沒有和同學一起去跨年啊，美國那邊應該也很熱鬧吧？”
    “我要等你電話啊，……我怕外面人多太吵了，聽不到電話。”林馨自然的道。
    簡單的一句話，卻讓隋波有點無言以對……
    “那我陪你說說話，我們一起跨年吧……”他柔聲道。
    講講公司年會的事，聽她說說加大校園的事，時間過的很快。
    電話中，隱隱傳來了林馨房間電視里，
    美國主持人激動的倒計時聲：“ten、nine、……three、two、one！”
    “馨馨，新年快樂！”
    “新年快樂！隋波。”
    …………
    易趣年會結束后的第二天，
    帝都晨報、帝都晚報等媒體，都在經濟版，刊登了易趣年會的相關報道。
    新浪、搜狐、網易等門戶網站也在經濟新聞版塊，以快訊的形式，報道了這場在互聯(lián)網業(yè)內備受關注的年會。
    “隋波：易趣可以失去一切，絕不能失去夢想！”；
    “易趣創(chuàng)業(yè)初期視頻曝光，一群大學生的互聯(lián)網夢想”；
    “隋波在易趣公司年會中，登臺獻唱野子，引發(fā)全場大合唱”；
    “易趣公司年會的豪華大獎：一輛富康轎車、20臺方正筆記本電腦、100部愛立信手機……”
    “隋波告誡易趣員工，冬天要來了！”
    在這些門戶網站面向公眾報道的新聞中，隋波的“互聯(lián)網寒冬”的說法被淡化了。
    畢竟這時，全球的資本市場對互聯(lián)網公司依然追捧，這些網站又正值上市前的緊張準備階段。
    可私下里，
    新浪王志東、搜狐老張、網易丁三石，都在得到消息后，第一時間就給隋波打來了電話。
    老王是粵東虎門人，口音中帶著濃濃的南方腔調：“小師弟啊，新浪剛剛向SEC遞交了招股書，正在上市最緊要的關頭。
    你這時候拋出什么寒冬論，是不是有點不太地道啊！”
    隋波裝傻：“啊？是嗎？……我真不知道，恭喜你啊，師哥！
    我只是在內部年會上隨便說說，……主要是怕員工在公司上市以后驕傲自滿，給他們敲敲警鐘，真沒別的意思。
    這樣，完了我讓公司出一個聲明公告，解釋一下。你看好不好？”
    老張和隋波關系很熟了，電話里直接一頓埋怨：
    “小波啊，你們易趣是上市了，可不能過了河就拆橋啊！我們也要過河啊……”
    隋波對老張一直很有好感，當下在電話里很真誠的說：“Charles，聽我一句勸，盡可能的快！
    想辦法加快搜狐上市的進度。
    我預計再過幾個月，寒冬真的要來了。……大家都要準備好過冬了。”
    對老丁，他就比較隨便了：“愛信不信！……趕快想辦法上市吧！
    你什么時候見我錯過？”
    一句話就讓老丁徹底啞了。
    仔細一想還真是，從認識這小子，就看他一路妖孽的成長起來了。
    掛了電話，老丁就琢磨著，是不是開個董事會，和投資人們好好聊一聊盡快上市的議題。
    除了這些準備上市的互聯(lián)網公司之外。
    公司內部，董事會里的一些董事的電話也打了過來。
    甚至還有美國方面的一些投資人……
    網絡上的信息傳播是非常快的，再加上帝都時間的晚間，正好是美國那邊的上午。
    很多人都是早上一起來，就看到了隋波預測，資本市場冬天要來了的新聞。
    幸好元旦納斯達克休市一天，
    否則今天一開盤，估計易趣的股票就要下跌了……
    高盛集團副總裁馬克?帕特森（MarkPatterson）是易趣項目的負責人，他也在第一時間打來了越洋電話：
    “Bowen，你的言辭太不謹慎了！這會非常影響資本市場對你和EACH的觀感。
    相信我，這并不是一個好主意！”
    隋波則說道：“放松點，馬克，只是一次內部講話，并不代表什么。
    實際上，就算是在美國本土，也有很多經濟學家一直在宣揚互聯(lián)網泡沫論，不也沒有影響到資本市場嗎？
    我只是希望員工更關注業(yè)務發(fā)展和營收，而不是把心思都放在股票和股價上！
    這對于你們投資人而言也是好事……
    告訴你一個好消息，剛剛過去的12月，易趣公司的營收規(guī)模增長了60%。
    我想這應該比媒體上的任何報道，都更能令資本市場滿意。”
    馬克對隋波的這種說法不置可否，
    他最后只是說道：“Bowen，你現在是一家市值超過60億美元的美國上市公司CEO！
    你應該明白自己的身份，你的一言一行，都代表著公司和股東的利益！
    我希望你以后在公開發(fā)表一些觀點時，能夠先好好思考一下后果。”
    掛了電話，隋波笑笑。
    這幫投行還是很敏感的……
    像美國這種股市發(fā)展已經非常成熟的市場，這些華爾街的大機構其實都知道，現在的互聯(lián)網熱潮這種暴漲的指數，不會一直這樣漲下去。
    只是大家都在玩一場擊鼓傳花的游戲而已。
    每個人都相信，在危機到來之前，自己能逃掉。
    這場華爾街的互聯(lián)網概念游戲，是從互聯(lián)網女皇瑪麗·米克爾（MaryMeeker）開始的。
    她的《互聯(lián)網報告》中，推廣了一個“燒錢換增長”的概念。
    通過將網景推上市，她的這個對互聯(lián)網公司的價值理論，獲得了非常多的華爾街投資人認同。
    到了1998年，她把“眼球（eyeballs）”和“PV”列為互聯(lián)網公司的重要財務指標，并在報告中寫道：“雅虎每年吸引4000萬對眼球訪問，這公司應該值100億美元。”
    幾個月后，她將雅虎25%的PV增長放入“五大關鍵財務指標”。
    這樣，在資本市場就形成了一個閉環(huán)：
    二級市場股價上升—一級市場投入更多資金—更多人利用互聯(lián)網概念創(chuàng)業(yè)—更多創(chuàng)業(yè)公司進入上市潮—進一步推動二級市場股價。
    這個過程中，美國的降息和減稅政策，也為這個飛輪源源不斷地提供動力。
    在這種理論的影響下，普通的大眾投資者總是覺得，互聯(lián)網企業(yè)就該是指數增長的，早期的虧損，都是為了等待那個拐點。
    那些很害怕錯過上車機會的人，就變成了泡沫的助推手。
    這樣的人在2000年前，是資本市場的主流……
    不過，隋波也沒有想到，他在公司年會中的講話，影響會這么大。
    2000年1月2日。
    在多位投資人的要求下，易趣公司召開董事會。
    在董事會上，以高盛、紅杉為代表的投資人董事，都希望隋波能采取一些措施，來消除他的年會演講對資本市場的影響。
    隋波也覺得，對員工提醒的目的已經達到了，這時候還是低調點，
    不要動太多人的奶酪，比較好……
    于是，在1月2日（美東時間）上午，納斯達克交易所開盤后不久。
    易趣公司對外發(fā)布公告。
    “近日網絡和新聞中，流傳著易趣公司董事長、CEO隋波先生的某些言論。
    易趣公司特此聲明：隋波先生的言論是公司內部講話，并不是對外正式聲明，也不代表易趣公司對市場的觀點。希望新聞媒體和外界，不要對該言論進行過度解讀。
    易趣公司始終堅信，互聯(lián)網產業(yè)在全球范圍內，具有廣闊而光明的發(fā)展前景，并將繼續(xù)致力于為中國互聯(lián)網用戶提供優(yōu)質的網絡產品和服務。”
    易趣的股票在開盤時，迅速下跌了近3%，
    但是到了下午，又跟隨納市互聯(lián)網科技股的整體上漲，股價上升了8%。
    最終報收于116.8美元。
    美國資本市場，似乎并沒有在意一個小小的中國易趣公司CEO的言論。
    一切還是非常美好的！
    …………
    公司發(fā)了公告，隋波就不再去管這件事的后續(xù)了。
    在董事會上，他趁機通過了一系列的公司下一步發(fā)展計劃……
    “公司B2C業(yè)務今年內要完成全國6大物流中心、32個區(qū)域物流中心的布局；
    ”校內網將在免費郵箱方面發(fā)力，計劃將易趣免費郵箱（Qmail）容量，從之前的1M，擴充到10M。
    希望借此，提升易趣郵箱的注冊用戶量和市場份額，并通過郵箱向校內網引流。
    易宇網吧今年計劃將直營連鎖門店，從現在的128家，擴充至300家，完成全國主要城市和二線城市布局。
    相信這一舉措，將會為公司業(yè)績帶來穩(wěn)定的現金流和更高的利潤回報。”
    對于隋波提出的公司發(fā)展計劃，投資人并沒有太多的意見。
    易趣上市后，公司賬面的現金儲備非常高。
    加大業(yè)務的投資力度，擴充市場份額，提高業(yè)績。
    他們的股票在市場上，也會有更高的升值空間。
    雖然對隋波忽然拋出互聯(lián)網寒冬的說法，他們都頗有微詞。
    但是對于隋波對互聯(lián)網業(yè)務的戰(zhàn)略眼光和公司的運營能力，投資人還是比較信任的。
    至少是在隋波沒有失敗案例之前……
    這些只是上市公司的業(yè)務。
    隋波真正重視的，其實是百度搜索、淘寶網、易付寶、易信這四個新業(yè)務。
    他在上市時套現了那么多錢，就是為了發(fā)展這些業(yè)務而準備的！
    接下來，隋波陸續(xù)對這些公司進行增資。
    他向百度在線增資2000萬美元，將百度在線的注冊資本提高到2500萬美元。
    百度在線增資后，隋波個人占股75%，王川等技術團隊占股15%（期權池）、易趣控股占股10%。
    同時，將之前百度搜索發(fā)展初期，向易趣公司的借款還上。
    類似操作的還有淘寶網（增資2000萬美元）、易付寶（增資1000萬美元）、易信（增資1000萬美元）。
    這樣一番操作下來，
    從股權架構上，這四家剝離在上市業(yè)務之外的子公司的股權架構，就變成了隋波個人絕對控股，相關團隊享有期權。
    易趣集團則變成了小股東。
    這樣的好處就是，隋波不需要再經過股東大會和董事會，可以直接決定這些公司接下來的業(yè)務發(fā)展計劃。
    像百度搜索，在推出獨立網站后，馬上就要開展大規(guī)模的推廣，進行渠道建設。
    淘寶網也需要針對中小企業(yè)客戶和互聯(lián)網用戶，開展宣傳推廣；
    易付寶則要和更多的銀行、網站開展合作……
    這些都需要大量的資金投入。
    按照隋波的預計，手里的這2億多美金，省著點花，足夠這幾家公司支撐幾年的了！
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