蘇筱沒有拿夏明的內褲品牌去換鴨脖子，因為第二天，她就把這件事忘記了。
    她太忙了，忙著找陳思民的碴：“主任，是您招我到天成，又是在您的支持下我當上預算合約部經理。我剛上任這會兒，您擔心我業務不熟悉，又一直扶持我、指導我，真的非常感謝您。”她說得情深意切，陳思民也還以親切溫和：“什么您您您的？你是我的一手提拔起來的，能不支持你嗎？”“主任，你這么說，我真是太慚愧了。因為我剛上任這會兒，對業務不夠嫻熟，很多實質性的工作依然要由你負擔，真是對不住?！碧K筱一臉羞慚，但從善如流地將您改成了你。
    “沒事，誰都有個磨合期?！薄拔椰F在已經熟悉了部門流程，把原先的重新順了一遍，你看看有什么要補充嗎？”蘇筱把《預算合約部工作流程規范守則》推到陳思民面前。
    陳思民飛快地翻了一遍，笑瞇瞇地說：“很好，我沒有補充。”蘇筱說：“那以后就按這個流程來做了?！薄斑@種小事，你拿主意就好了?！薄笆牵魅??！碧K筱臉上微笑著。她現在已經能讀懂陳思民的言外之意了，他說你拿主意就好了，其實意思就是我不會支持你的。果然，工作流程守則發放下去，只有老徐向她報告，其他三名主管依然直接向陳思民報告。
    這個結果蘇筱早就預料到了，所以她并不生氣。她已經給了陳思民和三名主管一個月時間，《預算合約部工作流程規則守則》是她最后的通牒，既然他們不過來，那她就要殺過去了。陳思民做主任經濟師這么多年，不信他的屁股是干干凈凈的，她現在要做的，就是把他的臟屁股送到汪洋面前秀一秀。所以，成本主管于燦拿著半灣項目競標分包商名進來，她頓時精神一振，眼睛都笑彎了。
    于燦被她的笑容驚到了，戰戰兢兢地說：“蘇經理，這個名單有問題嗎？”“有，很大的問題。”“什么問題？”“這幾家的材料損耗率太高了，怎么進入競標名單的？”“哪幾家？”于燦探過頭來，見蘇筱指出的全是陳思民特別關照的幾家，露出為難地的神色，“蘇經理，這幾家跟我們合作很久了，以前你做成本主管的時候，不也跟他們合作過嗎？”“以前我就不贊成跟他們合作……”蘇筱點到為止。以前她只是一個成本主管，胳膊扭不過大腿。
    于燦聽明白她話中之話，只好把陳思民搬了出來：“蘇經理，這份名單陳主任已經看過，沒說有問題。”蘇筱不緊不慢地說：“陳主任工作這么忙，怎么可能事事兼顧，我們做下屬的要先把好關?！庇跔N頭疼了：“那要怎么做？”“重新審核它們的資質，過不了，就剔出名單。”于燦見蘇筱口氣強硬，知道事情不是自己能搞定的。走出蘇筱的辦公室，右轉走進陳思民的辦公室，把原話復述了一遍。陳思民頓時覺得一股熱血往上直沖到腦袋，他趕緊倒出降壓片服下。好個蘇筱，把刀子動到他頭上了，這些分包商跟他都是幾年的交情，他家幾套房子、孩子的留學費用，都是他們友情贊助的。
    陳思民拿著名單，走進蘇筱辦公室，啪地甩在她桌子上。“你是不是認為只有你聰明？只有你看清楚事實？沒錯，這幾家的材料損耗率數據是比平均水平高，但是他們跟我們幾年的合作關系，磨合期短，一樣可以降低成本，懂嗎？”“主任，你說得有道理，不過我認為磨合期的問題沒有其他問題嚴重。”“自以為是，你當別人都是不長腦筋？如果問題這么嚴重，為什么我們能跟他們合作這么多年？就算我近視，難道汪總也看不清楚？
    我跟你說過幾次，看問題要全面，不要抓著一點就覺得真理在握。上回D項目的教訓你忘記了？就因為你，搞得我們跟天科差點干架，連總裁都驚動了。我以為你接受教訓了，才提拔你當經理，沒想到你還是不知悔改……”陳思民一改從前的溫和純良，口氣少有的尖銳，因為他清楚形勢很嚴重，這回不讓蘇筱知難而退，那以后就別想安寧了。
    但是蘇筱怎么可能會后退呢？
    第二天，她把自己精心收集的數據遞到汪洋面前：“汪總，我覺得這幾家公司的表現，可以列入不再合作單位的名單。”汪洋不解地看著她：“這事情你報告老陳就行了呀。”蘇筱露出為難之色：“陳主任不贊同我的看法。”汪洋拿過數據翻看著：“這幾家有什么問題？”“施工水平不夠，材料損耗率高于平均水平?！薄袄详惖囊馑寄?？”“陳主任的意思是，大家合作久了，磨合期短，可以彌補材料損耗率造成的損失?！蓖粞簏c點頭說：“老陳也沒說錯，磨合期是個問題。”蘇筱指著數據表說：“汪總，您看，我把這幾年我們合作的分包商做了一個綜合排名，有幾家雖然跟我們合作次數不多，但是表現不錯。biquge.biz
    我覺得我們完全可以考慮跟他們發展長期合作關系，那么磨合期就不會成為問題，而且他們的施工水平會讓我們的成本控制再上一個臺階?！蓖粞蟪烈鞑粵Q。他當然明白，這問題表面是分包商的資質問題，實質是主任經濟師和預算合約部經理的權力爭奪，他的表態至關重要。
    蘇筱不氣餒地繼續說：“汪總，我認為我們應該向萬科學習，對合作分包商進行定期評估，評估不合格的就列入不再合作單位名單，這樣可以提高效率，也能給分包商一點震懾?！薄斑@個想法不錯，跟陳主任匯報過沒？”蘇筱搖搖頭：“汪總，我跟陳主任在管理方面和成本控制方面的理念都存在分歧?！薄芭?，什么樣的分歧？”“陳主任比較保守，不喜歡革新工作方式。還有，他喜歡用熟悉的分包商，其實這也不是什么問題，就像他說的磨合期短可以提高效率，只是有些分包商施工水平確實不行，磨合期短也補不回成本……”汪洋垂眸不語，他明白蘇筱在暗示陳思民跟那些分包商有利益往來，這個他一直清楚，但是無論換成誰來當主任經濟師，利益輸送總是免不了的。陳思民是他的發小，相對來說，還不敢做得太出格。
    蘇筱又說：“其實我們的成本控制還有很大空間，比如說D項目，如果換掉幾家分包商，降低材料損耗率，利潤率可以提到25%以上。
    半灣項目現在處于招標階段，若措施得當，可以避免同樣的錯誤。”沒有人會嫌棄利潤高，汪洋自然心動了：“老陳這個人重感情，有時候做事放不開手腳，再說，他年齡大了，難免保守一點。提拔你就是看中你的拓新精神，所以蘇筱，你該表達就表達，該堅持就堅持，明白嗎？”蘇筱微笑著說：“汪總，我明白。”汪洋滿意地點點頭。
    第二天早上例會結束，汪洋把蘇筱和陳思民叫進自己的辦公室。
    “我昨天忽然想到一件事，其實咱們也可以學萬科，對分包商搞個評估體系出來，定期評估，不合格的就列入不再合作名單。你們說說，怎么樣？”陳思民當然贊成：“這個想法好?！蓖粞罂粗K筱說：“蘇筱，你什么意見？”“汪總的想法很好?！蓖粞蟀迤鹉樥f：“蘇筱，今天我要當著陳主任的面批評你了?！碧K筱和陳思民詫異地相視一眼。
    汪洋裝出一副失望的口氣說：“我本來覺得你這個人挺有想法的，希望你給預算合約部帶來新的氣息，可是你上臺快兩個月了，什么東西都沒有搞出來，像評估體系這種事情還要我來想嗎？”蘇筱心里暗笑，面上卻裝出誠惶誠恐的表情說：“對不起，汪總，是我的錯?！蓖粞髾M她一眼，不耐煩地擺擺手，又對陳思民說：“老陳，我也要批評你。你這個人就是太好了，老想扶著下屬走，這樣是不利于他們成長的。該是蘇筱干的事情就讓她獨立干，這樣她才能早點歷練出來。”陳思民心里咯噔一聲，臉上還是笑呵呵的：“是是是，汪總您說的是，我這個壞毛病，一直就改不了。”汪洋說：“今天你們兩個的話我都聽在耳朵里，關鍵看以后的表現?！碧K筱連忙說：“汪總，我一定會改?！蓖粞笳f：“行吧，這個分包商評估體系你抓緊搞完，半灣項目馬上進入招標階段，馬上開始用?！薄笆牵艨偂！蓖粞笥謬绤柕囟诹艘痪洌骸耙獞{數據說話，不要感情用事。”陳思民意識到這句話就是對自己說的，這場戲也是演給自己看的。走出汪洋辦公室后，他那纖細的五官都擰成了小李飛刀，嗖嗖地扎向蘇筱?！安诲e嘛，長能耐了。”蘇筱不軟不硬地擋了回去：“是陳主任您教導有方?！?/p>