，官道無疆 ！
甄婕并不知道關(guān)于世紀(jì)風(fēng)華地產(chǎn)收縮國內(nèi)市場，尤其是收縮二三線城市市場，集中資源在一線城市和少數(shù)二線城市發(fā)展的戰(zhàn)略，其實(shí)就是陸為民給陸志華和蕭勁風(fēng)建議的。
關(guān)于這個戰(zhàn)略當(dāng)時也還是沒有在華民集團(tuán)和世紀(jì)風(fēng)華地產(chǎn)內(nèi)部獲得一致認(rèn)可，雖然陸志華、崔磊、杜啟立以及蕭勁風(fēng)等人都認(rèn)同陸為民的分析判斷力，但是畢竟世紀(jì)風(fēng)華地產(chǎn)體量已經(jīng)發(fā)展到了相當(dāng)龐大的境地，可以說這已經(jīng)不是哪一個人或者哪一個群體的公司了，公司內(nèi)部一樣有著很多在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上有著資深閱歷的高管，作為一家上市公司，公司也需要對廣大股東負(fù)責(zé)。
他們并不認(rèn)同陸為民的這個觀點(diǎn)，認(rèn)為國內(nèi)城市化進(jìn)程還遠(yuǎn)沒有結(jié)束，起碼還有五到十年的黃金周期，這也意味著房地產(chǎn)行業(yè)也還有五到十年的高速增長期，所以在他們看來世紀(jì)風(fēng)華應(yīng)該抓住目前的時機(jī)加快從一線城市向二三線城市布局，加緊吸納二三線城市的土地進(jìn)行儲備，同時充分運(yùn)用世紀(jì)風(fēng)華在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)上的優(yōu)勢地位，迫使二三線城市地方政府在地價上讓步，加大土地儲備，進(jìn)而攫取高額利潤。
華民集團(tuán)和世紀(jì)風(fēng)華內(nèi)部有這樣的看法在陸為民看來也很正常，因?yàn)檫@符合當(dāng)下國內(nèi)經(jīng)濟(jì)界的主流觀點(diǎn)，雖然經(jīng)歷了2008年金融危機(jī)的沖擊，但是2009年推出了幾萬億的強(qiáng)刺激方案，使得國內(nèi)經(jīng)濟(jì)在略略受挫之后似乎又一下子恢復(fù)了健康，而幾萬億的基建投入更是有相當(dāng)大一部分流入了房地產(chǎn)市場，使得房地產(chǎn)市場更呈現(xiàn)出一片火爆場面，這種情況下要讓華民集團(tuán)和世紀(jì)風(fēng)華調(diào)整戰(zhàn)略無疑是有難度的，華民經(jīng)濟(jì)研究院也就承擔(dān)起了對國內(nèi)房地產(chǎn)市場的細(xì)化分析任務(wù)，尤其是要佐證陸為民提出的這個觀點(diǎn)。
華民經(jīng)濟(jì)研究也不負(fù)眾望地通過多個角度分析了當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)市場這種瘋狂的不可持續(xù)性，以及從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨的調(diào)整和國外市場出現(xiàn)的變化來論證下一步經(jīng)濟(jì)減速可能對房地產(chǎn)市場帶來的影響，最終華民集團(tuán)和世紀(jì)風(fēng)華勉強(qiáng)通過了進(jìn)行適度調(diào)整的意見，但是在調(diào)整力度上仍然有所放緩，一直到今年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)氣候明顯趨冷，世紀(jì)風(fēng)華決策層才認(rèn)同了這一觀點(diǎn)，開始加大力度調(diào)整方向，徹底放棄了向二三線城市擴(kuò)張的想法，轉(zhuǎn)而加大力度繼續(xù)在一線城市和部分二線城市深耕發(fā)展。
“房地產(chǎn)市場走出去是世紀(jì)風(fēng)華確定的策略，不過國外市場恐怕水土不服的情況更突出吧？”陸為民也知道世紀(jì)風(fēng)華在美國澳洲的試水，遭遇了一些水土不服的情形，目前世紀(jì)風(fēng)華在澳洲和美國的項(xiàng)目主要還是針對移居美國和澳洲的華人客戶為主，真正澳洲美國的本土居民還沒有成為世紀(jì)風(fēng)華的客戶，但即便是這樣世紀(jì)風(fēng)華這種提前試水還是有不少收獲，因?yàn)槟壳耙罁?jù)澳洲和美國的華人數(shù)量實(shí)在是相當(dāng)龐大，可以說只要你選好的項(xiàng)目，根本就不愁客戶，而且這些客戶基本上不缺資金，都是一次性付款，基本上沒有分期付款和按揭貸款的概念。
“有你所說的這種情況，但是好的消息更多，我前段時間也去了美國和澳洲調(diào)研世紀(jì)風(fēng)華在那邊的項(xiàng)目運(yùn)行情況，總的來說還是非常好的，水土不服主要還是指吸引美國澳洲的本地居民還比較困難，如果單指項(xiàng)目收益，只能用非常好來形容。”甄婕很有點(diǎn)兒自豪，她已經(jīng)越來越以華民人自居了。
國人對房子的鐘愛即便是帶了國外也不會改變，反而會因?yàn)橛幸环N對安全感的需求更渴望獲得一幢屬于自己的住房或者公寓，所以無論是在美國還是在澳洲，迫不及待購買房地產(chǎn)的那個群體中華人永遠(yuǎn)是主力軍。
這一點(diǎn)陸為民也早就和陸志華以及蕭勁風(fēng)說過，在進(jìn)行市場調(diào)研時，也確認(rèn)了華人群體是世紀(jì)風(fēng)華在海外拓展試水時的主要對象，因?yàn)闇?zhǔn)備工作做得充分，所以世紀(jì)風(fēng)華在美國和澳洲的項(xiàng)目單從受益來說是大獲成功的，但是世紀(jì)風(fēng)華立志于要做一家國際性的房地產(chǎn)企業(yè)，所以單單只把華人客戶拉住是肯定不夠的，雖然未來十年甚至二十年，移居海外的華人數(shù)量都不會少，只要把這個群體抓住也一樣可以賺得缽滿盆肥，但是世紀(jì)風(fēng)華仍然希望能夠真正立足美國和澳洲本土，成為實(shí)現(xiàn)本土化的房地產(chǎn)企業(yè)，所以就目前來說，這個目標(biāo)依然任重道遠(yuǎn)。
“嗯，這么短時間內(nèi)能取得如此成績也難能可貴了，不過好像距離蕭勁風(fēng)他們的目標(biāo)還遠(yuǎn)啊。”陸為民也附和了一句。
“嗯，先打好基礎(chǔ)，在每一個項(xiàng)目上做到完美，然后才能說本土化的問題。”甄婕點(diǎn)點(diǎn)頭，“我倒是覺得這個開頭很好，不要強(qiáng)求一下子就能做到最好，跨國企業(yè)進(jìn)入我們中國一樣會遭遇水土不服，不也都是要花十年二十年才慢慢適應(yīng)么？世紀(jì)風(fēng)華也避免不了，只要堅(jiān)持這個目標(biāo)，我覺得是可以做到的。”
實(shí)際上陸為民也對世紀(jì)風(fēng)華的進(jìn)展很滿意了，能夠成功走出去，不再完全依賴于國內(nèi)市場，而且從二三線市場成功抽身，這其實(shí)就已經(jīng)成功了。
世紀(jì)風(fēng)華不是萬科、保利，也不是萬達(dá)、恒大，本身就是走精品化、高端化的方向，商業(yè)地產(chǎn)上的動作也是明確了做一個大獲成功一個的目標(biāo)，否則寧肯不做，所以三線城市和四線城市基本不涉足，現(xiàn)在集中資源深耕一線和部分二線城市，兼而涉足海外，這就是世紀(jì)風(fēng)華的戰(zhàn)略方向，不宜在一味四處擴(kuò)張了。
“那食品飲料這一塊情況怎么樣？”陸為民轉(zhuǎn)而問道。
“不太樂觀，但還能維持。”甄婕想了一下才回答道：“經(jīng)濟(jì)下行對快消品這一塊影響不是很大，但是本身這個行業(yè)的競爭就很強(qiáng)，而且經(jīng)常是亂拳打死老師傅，你覺得你很強(qiáng)，沒準(zhǔn)兒冒出來一個新生力量就能改變市場格局，健力寶當(dāng)年錯過了最佳發(fā)展時期，所以勉力維持到現(xiàn)在這個局面算不錯了。”
陸為民也知道這一塊本身就是紅海，競爭十分激烈，健力寶品牌影響力還可以，但是拓展新市場的難度很大，當(dāng)然，別人要攻占健力寶固有市場也不易，所以就是一個短兵相接的鏖戰(zhàn)局面，利潤率卻被不斷拉低，這是所有快消品企業(yè)的最大感受，能維持生存下去就是勝利。
甄婕又介紹了酒店業(yè)和手機(jī)制造這兩塊。
酒店業(yè)還算是不錯，三姝依然保持著行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢，同時也開始細(xì)分化深耕這個行業(yè)。
手機(jī)制造行業(yè)拿齊鎮(zhèn)東的話來說進(jìn)入了深水區(qū)，贏者全贏，輸者全輸，齊鎮(zhèn)東認(rèn)為目前風(fēng)云通訊算做得不錯，智能手機(jī)行業(yè)領(lǐng)先了一步，但是風(fēng)云通訊在技術(shù)儲備和研發(fā)上與諸如華為、中興這些巨頭仍然有差距，與蘋果和三星這些國際巨頭差距更大，哪怕在開發(fā)安卓系統(tǒng)時和谷歌進(jìn)行了合作，但是仍然感覺很吃力，齊鎮(zhèn)東的意見是要么就還要不遺余力地加大投入研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新儲備，采取包括收購一些國外老牌企業(yè)及其技術(shù)專利，比如摩托羅拉甚至索愛，要么就徹底放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，徹底放手出局。
齊鎮(zhèn)東的這個觀點(diǎn)陸為民倒是早就知道了。
手機(jī)行業(yè)的競爭激烈程度哪怕是外行都知道，而這里邊的大投入更不是一般人所能想象的，這一塊在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，曾經(jīng)為華民集團(tuán)帶來了豐厚的利潤回報(bào)，但是進(jìn)入智能手機(jī)時代，哪怕風(fēng)云通訊搶先一步，但是仍然感覺到相當(dāng)吃力，尤其是研發(fā)上的投入和技術(shù)專利上的受制于人，都讓齊鎮(zhèn)東這個搞了十多二十年的老人感覺到壓力巨大，技術(shù)上的短板不是短時間就能彌補(bǔ)上的，如果要繼續(xù)堅(jiān)持下去，投入將會巨大，而且勝敗還很難說，尤其是在智能手機(jī)換代越來越頻繁的情況下，稍不留意你就落后了，持續(xù)的投入又會對企業(yè)的盈利帶來影響，這都是需要考慮的問題。
在這一塊上華民集團(tuán)高層也是意見不一，雖然風(fēng)云通訊曾給華民帶來了豐厚的回報(bào)，但是現(xiàn)在卻有點(diǎn)兒像一個巨坑，你不知道你的投入能不能給你帶來回報(bào)，但是風(fēng)云通訊的體量如此巨大，你要抽身也不是那么簡單的事情，說難聽一點(diǎn)兒的話，你要找一個接盤俠都沒那么容易，國內(nèi)能接得下的似乎除了華為、聯(lián)想這些巨頭，其他都根本吃不消。
這個問題一直困擾著華民集團(tuán)，包括陸志華和齊鎮(zhèn)東心里都沒有把握，從這個層面來說，陸為民倒是覺得齊鎮(zhèn)東已經(jīng)成功的從一個技術(shù)官僚轉(zhuǎn)化成為了商人，起碼不會為了所謂事業(yè)而不管不顧，還是能夠從企業(yè)生存發(fā)展角度來考慮問題。
陸為民力圖從華民集團(tuán)的狀況來分析國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的狀況，這是一個窺斑見豹，從微觀見宏觀的觀察分析，蓋因華民集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)就覆蓋了從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)和金融行業(yè)。
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