，官道無疆 ！
    秦寶華忍不住苦笑起來，瞅了一眼陸為民的神色表情不像是開玩笑，這才搖頭道：“省長，我不知道你這真是太樂觀呢，還是給我們自個兒打氣鼓勵，但我覺得現(xiàn)在的局面恐怕不是盲目樂觀的時候了，全球性的經(jīng)濟危機這不是危言聳聽，我記得你也說過這個情況吧？我們昌江就能幸免？傾巢之下，焉有完卵？”
    聽的秦寶華語氣里有些底氣不足，陸為民收斂了笑容，點點頭：“寶華，你說的也沒錯，現(xiàn)在應該算得上是全球性經(jīng)濟危機了，我們中國也回避不了逃避不了，昌江自然也不可能幸免，但危機的含義是什么？我的理解，危險中存在機遇，這樣就是危機，熬過了危險，迎來的就是機遇，危險中蘊藏著機遇，就看你怎么來捕捉了。”
    秦寶華知道陸為民還有話，沒吭聲，這是靜聽。
    “偌大一個中國，經(jīng)歷了幾十年的改革開放，經(jīng)濟高速發(fā)展這么多年，已經(jīng)能夠經(jīng)受得起風吹雨打了，危機來襲，我們就要找到切入點，尋找機遇，來實現(xiàn)逆勢增長，巴菲特好像有句話，別人貪婪時我恐懼，別人恐懼時我貪婪，大概意思也就是要與眾不同，逆勢而行吧，他這個話不是適合任何情況，但是我覺得用在我們當前的局面下，我覺得倒是有些切合。”
    陸為民談興開始起來了，語氣也越來越激烈。
    “當國內(nèi)到處都在喊產(chǎn)能過剩，內(nèi)需不振，投資報酬遞減，這也使得大家都對當前的局面有些迷茫了，但我認為，產(chǎn)能過剩的另一方面也說明某些產(chǎn)能仍然不足，因為需求是客觀存在的，某些產(chǎn)能嚴重過剩，往往也就意味某些方面的我們需求得不到滿足，不得不從外部來尋求，；內(nèi)需不振這是個偽命題，幾十年改革開放，人民生活水平大為提高，怎么可能內(nèi)需不振？為什么會出現(xiàn)內(nèi)需不振的現(xiàn)象？只能說明，要么是我們的機制存在問題，讓老百姓不敢消費，要么就是我們的商品無法滿足老百姓的需求，或者就是兩者皆存在，我認為是兩者皆存在，一方面因為養(yǎng)老、社保、醫(yī)療、教育產(chǎn)品供應和體制的不完善，使得老百姓無法放開手腳消費，另一方面則是我們的產(chǎn)品無法讓老百姓滿意，而國外的產(chǎn)品則是長驅(qū)直入，比如洋奶粉、洋水果這些進口食品，比如蘋果和三星手機，比如奔馳寶馬這些進口汽車，再比如空客和波音的飛機，小到簽字筆筆芯和旅游消費，大到電腦芯片和飛機發(fā)動機，我們都難以滿足我們自身的需要，不得不依賴國外進口，而且這些產(chǎn)品往往都是攫取了高額利潤的商品，我們卻無法生產(chǎn)出可以替代的產(chǎn)品，或者說難以讓老百姓欣然接受的替代品，這就是一種悲哀，同時也是我們要正視并迎頭趕上的契機！”
    秦寶華不完全贊同陸為民的觀點，沉聲道：“省長，經(jīng)濟全球化，也讓商品經(jīng)濟呈現(xiàn)全球分工，比較優(yōu)勢也使得商品生產(chǎn)會尋求要素最佳模式來定位，空客和波音飛機在歐洲和美國生產(chǎn)會更有優(yōu)勢，奶粉在澳洲或者荷蘭生產(chǎn)對消費者心理安慰更有優(yōu)勢，這也是一種科學分工。”
    “寶華，你說的有一定道理，但是這種優(yōu)勢是我們可以改變的！”陸為民反駁：“比較優(yōu)勢并不代表我們就只能接受制造低端化、利潤微薄化的選擇，我們國人比外國人更勤勞更努力，更具創(chuàng)造性和模仿力，我們有理由有能力生產(chǎn)出更具競爭力的商品，我們的老百姓也可以生活得更幸福，甚至比歐美國家更好，哪怕三五年我們達不到，那么十年二十年呢，三十年五十年呢？這就是我們的目標，因為我們更勤勞更努力！”
    陸為民的話已經(jīng)有些情緒化的味道在里邊了，但是聽起來卻更振聾發(fā)聵。
    秦寶華內(nèi)心也被陸為民的這番話打動，當然她和陸為民也清楚，情緒化不能代表什么，也不能解決什么問題，要做到這些，歸根結(jié)底還得要踏踏實實的工作。
    見秦寶華只是搖頭，卻不反駁，陸為民也知道自己語氣有些過了，自我解嘲的笑了笑，“沒想到自己一大把年齡了，也忍不住憤青一把了，但有些事情想到的確有些憤懣不平，難以接受。就像是一個奶粉問題，國內(nèi)就真的生產(chǎn)不出可供我們國人嬰兒食用的奶粉么？可為什么老百姓寧肯花冤枉錢都要去買國外品牌的奶粉，這實質(zhì)上是政府公信力的喪失，國內(nèi)奶粉企業(yè)信譽道德的淪喪和崩潰，一個三聚氰胺就把中國奶粉行業(yè)給徹底毀了，大家似乎都在喊冤叫屈，但如果我們當初政府職能部門盡職履責一些，責任落實到位一些，我們的企業(yè)道德自律一些，怎么有可能有這樣的結(jié)果？昔日日本彩電以質(zhì)量取勝，橫掃國內(nèi)市場，但是當我們國內(nèi)的彩電企業(yè)真正把質(zhì)量做到日本彩電一樣，甚至更好，性價比更高，日本彩電還不就一樣消失在歷史長河中？我們政府現(xiàn)在要做的就是要引導、扶持、規(guī)范市場競爭機制，讓我們的企業(yè)能夠在一個良性的環(huán)境下發(fā)展壯大，……”
    陸為民和秦寶華一邊走，一邊各抒己見的探討著當先從國際到國內(nèi)的市場發(fā)展模式，然后逐漸延伸到了省內(nèi)的情況上來。
    “省內(nèi)的情況也不容樂觀，甚至比全國的情況更糟糕。”秦寶華雖然初入省政府這邊，但是畢竟她在組織部長位置上呆著，未出昌江，對昌江省內(nèi)的情況要比才回來幾個月的陸為民了解更深刻，“發(fā)展乏力幾乎是普遍性的問題，不僅僅是國際國內(nèi)經(jīng)濟下行大氣候的問題這么簡單，更讓省委覺得棘手的還是思維理念問題，地市州的班子成員，甚至是主要領導的思維，還停留在前幾年那種一味想要靠招商引資來發(fā)展經(jīng)濟的理念里，總是覺得把土地價格壓低，稅收政策優(yōu)惠，甚至再搞點兒什么財政補貼，貼息貸款，配套優(yōu)惠等等的方式，就可以把項目引進來，然后就可以躺在上邊睡大覺了，想得太簡單，結(jié)果不如意，再遇上來自各方的競爭，自然而然就增長乏力，苦尋無路了。”
    陸為民也清楚秦寶華所說的那些，這不是個別問題，而是共性問題，不僅僅是宜山和曲陽存在，昌西、洛門、西梁、普明、桂平這些地方一樣存在，也就是一個程度問題而已，歸根結(jié)底，這還是長期以來地處內(nèi)陸腹地，干部們的思維理念仍然和沿海地區(qū)的干部們有不小的差距，官本位以管理者自居的思想，當和尚撞鐘混日子的思想，比上不足比下有余的思想，求穩(wěn)怕變的心態(tài)，這些都是困擾制約全省各地發(fā)展的重要因素。
    要解決這個問題，甚至比解決發(fā)展更難，單純的班子調(diào)整也不可能做到徹底改變，唯有持之以恒的理念灌輸，思維革新，才能真正達到目的。
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    對于陸為民和秦寶華來說，或許走馬上任這一個月，最密集的工作就是不停的開會和調(diào)研了。
    作為省長和常務副省長，你不了解熟悉各部門各地市的基本情況，所有工作的開展就無從談起，或者你就只能在紙面上人云亦云的指手畫腳一番，根本無法達到你希望的目的。
    好在陸為民在擔任省委副書記期間就已經(jīng)對全省各個地市州進行了一輪調(diào)研，雖然說調(diào)研工作側(cè)重有所不同，但是也算對全局性的工作有一個大概的了解了，而現(xiàn)在這一輪人事調(diào)整正在緊鑼密鼓地進行，你要調(diào)研也顯得不太合適，尤其是那些主要領導都可能面臨調(diào)整的地方，你現(xiàn)在去意義也不大，也許下一個月領導都已經(jīng)換了人，思維想法觀念構想都已經(jīng)又發(fā)生了變化了。
    昌江省委也在就兩名副省長候選人人選問題進行緊鑼密鼓地組織醞釀和民主推薦，秦寶華暫時還未卸任省委組織部長，按照尹國釗的意見，秦寶華要在這一輪人事調(diào)整完成之后再正式卸任。
    4月11日，昌江省委免去祁戰(zhàn)歌宋州市*委書記一職，任命祁戰(zhàn)歌為昌江省委******部長，與此同時，任命黃文旭為宋*州********，算是掀起了這一輪調(diào)整的大幕。
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