在專業(yè)的國際能源集團(tuán)與石油期貨莊家的眼中，新科集團(tuán)和格魯門的動作在后期基本沒有什么秘密可言。
    超過一百五十億美元的投資規(guī)模，自有資金至少超過五十億美元，三倍金融杠桿。這樣的投資模式在金融市場上可以說是非常健康和優(yōu)質(zhì)的“大玩家”了。
    然而既然是使用金融杠桿，那么就必然要有融資銀行。融資銀行必然要監(jiān)控資金動向，這樣一來新科和格魯門秘密買入石油期貨多頭的秘密也就不能稱之為秘密了。
    本金五十億，杠桿一百五十億的巨額資金入場，這對美國能源集團(tuán)來說簡直是天上掉下來的皮皮蝦餡餅。
    早已做好打壓油價準(zhǔn)備的能源集團(tuán)，看待新科差不多就是自己的盤中餐一般。
    結(jié)果預(yù)定的大餐沒吃到，皮皮蝦餡餅忽然變成了活的皮皮蝦，反而將歐日這些原本預(yù)定的正餐給搶著吃了。
    “我們大概是假的幕后黑手”，差不多這就是如今三家美國能源集團(tuán)圈內(nèi)交易員的實(shí)際心情了。
    謝夫隆的交易員萊德納百思不得其解，幾乎是咬牙切齒的質(zhì)問道：“新科集團(tuán)如果不知道美國政府會放出石油儲備，如果不知道我們的做市計劃，為什么能在這個階段如此準(zhǔn)確的開始清倉？”
    按照美國能源集團(tuán)的做市計劃，十月應(yīng)該是油價在戰(zhàn)前最高的階段。到二十號之后，油價將會迅速的從三十美元升到四十美元的戰(zhàn)前最高價。然后在戰(zhàn)前將油價降低到伊拉克入侵科威特之前的水平。
    在這一升一降的過程中，蘊(yùn)藏的是至少數(shù)百億、甚至上千億美元的龐大利益。
    新科集團(tuán)原本也在美國能源集團(tuán)的預(yù)計收割對象當(dāng)中，但現(xiàn)在獵物不僅翻身成了獵人，而且吃下去的每一口肉都是從老獵人盤子里割出去的這怎么能忍？
    可想而知，當(dāng)戴維斯開始清倉行動之后，文森特等三人心中是何等的“臥槽”了。
    莫比爾的交易員托馬斯臉色同樣不善，恨恨的說道：“這也不奇怪，我對新科集團(tuán)的胡文海有些了解。這人的戰(zhàn)略眼光和情報能力，實(shí)在是一種無法用科學(xué)理解的詭異現(xiàn)象。你們還記得三年前的股災(zāi)吧，就連華爾街都沒有人預(yù)計到那次災(zāi)難，但胡文海偏偏就能準(zhǔn)確預(yù)測到，甚至讓人誤以為是他造成了那次經(jīng)濟(jì)危機(jī)……”
    作為石油期貨市場的頂級交易員，同為金融行業(yè)從業(yè)人士，文森特等三人又怎么可能沒聽說過胡文海的光榮事跡？1987年那次震動美國的股災(zāi)，以及股災(zāi)中大撈一筆的胡文海，實(shí)在是讓人太過印象深刻了。
    以那次事件胡文海表現(xiàn)出來的情報搜集和分析能力，看穿美國能源集團(tuán)的布局似乎也不是那么不可思議了。
    “就算有人泄露了我們的信息，現(xiàn)在也不是追究的時候。你以為八七年的時候，美國人就這么認(rèn)了？后來fbi專門成立了一個直接向總統(tǒng)負(fù)責(zé)的調(diào)查組，擁有的是最高權(quán)限。調(diào)查進(jìn)行了三年，到現(xiàn)在仍然是沒有任何進(jìn)展。誰都知道胡文海肯定有內(nèi)線情報來源，但我們是不可能比fbi更嗅覺靈敏的。”
    “所以現(xiàn)在說這些還有什么用？”文森特冷哼一聲，在場的都不算那種面對挫折無謂抱怨的人，當(dāng)即打起精神來說道：“當(dāng)務(wù)之急最重要的是拿出一個辦法來，總不能看著新科集團(tuán)將歐洲和日本人的資金給抽干了。”
    這就是莊家和搭車的區(qū)別了，美國能源集團(tuán)無疑是市場上的莊家，掌握著控制世界石油價格的能力。
    然而石油價格也并非是某人電腦里的一個按鈕，任何操縱市場的行為都是需要成本和時間的。
    做市的行動需要計劃，從低價炒到高價，這并非是一個簡單買入的過程。前期需要低價搜集籌碼，但買入就會導(dǎo)致價格上升，所以必須不時的放出籌碼將價格維持在一個區(qū)間。在這個過程里，莊家甚至?xí)澅具\(yùn)作。高價大量收集籌碼，然后低價賣出來打壓價格。
    除了買進(jìn)賣出，高級一些的操作手法，還可以借用輿論，甚至是政府和國際機(jī)構(gòu)行動。美聯(lián)儲和歐佩克流出來的一張小紙條，作用比市場上流動的以億計的資金還要大。
    但這一切的操作，最終都離不開那些印著富蘭克林頭像的可愛綠色卡片。
    為了打擊“搭車”這種行為，莊家還會故意制造市場震蕩，讓那些以為摸準(zhǔn)了莊家心理的炒家被“三振出局”。
    這些市場操作，意味著莊家手里的籌碼往往不會是最劃算的價格入手。當(dāng)然，在絕大多數(shù)時候，這不是什么問題，區(qū)別只是賺得多和賺的很多而已。
    但是如果有人真的摸清了莊家做市的手法，準(zhǔn)確的找到莊家操作過程中價格的最低點(diǎn)，只要在這個點(diǎn)準(zhǔn)確的進(jìn)行操作，就可以將利潤最大化。自己不需要付出成本去操作價格，賺的反而比莊家還多。
    這就是“搭車”的好處了。
    不過想要做到這種程度的操作，對操盤能力的要求恐怕比做市的操盤手還要高出一兩個層次了。
    當(dāng)然，或者有來自做市商內(nèi)部的情報也可以。
    搭車的炒家一般不會太過刺激莊家，畢竟自己成本很低，多少都是賺的。真把莊家逼急了，莊家賺不到錢也是有掀桌子可能的。
    然而胡文海這次搭車，卻絲毫沒有顧忌到美國能源集團(tuán)這些莊家的心情。不僅先莊家一步開始出貨，而且還在歐日等國的獵物身上狠狠的咬了一大口肉。
    真要是讓胡文海將歐日等國能源企業(yè)的資金抽光，勢必會影響到接下來美國能源集團(tuán)出貨的規(guī)模。
    如果因?yàn)樾驴萍瘓F(tuán)大量出貨，最終導(dǎo)致油價波動超過美國能源集團(tuán)的控制，那才真是日了poi了。
    “我們把新科集團(tuán)拉進(jìn)來怎么樣？”
    不懂得分享的資本都已經(jīng)在競爭中消失了，論起組織統(tǒng)一戰(zhàn)線的能力，世界上也從來不是只有一家會做。
    思考了半天，托馬斯皺著眉頭，有些壓抑的說道：“現(xiàn)在看來，胡文海已經(jīng)掌握我們的布置，這應(yīng)該是可以確定的。我們沒有辦法把他踢出局，那就只能把他控制起來。至少要讓新科集團(tuán)停止出貨，與我們協(xié)調(diào)行動。”
    “怎么控制？”文森特反問道：“新科和格魯門的資金規(guī)模，至少能拿走我們預(yù)計收益的三分之一。除非提供比這更大的利益，否則他們?yōu)槭裁匆裾瘴覀兊囊笮袆樱俊?br/>     文森特的話說出來，其余兩人的臉上也難免有些難看。做到他們這個位置，誠然是風(fēng)光無限。但登得越高摔的越重，給背后的金主們造成這么大的損失，結(jié)局自不必說。
    不論是能源集團(tuán)還是軍火商們，從來都不算是什么“守規(guī)矩”的商人。哪怕?lián)p失并非是他們的原因，新科和胡文海的行動當(dāng)然不會受他們的主觀影響但，損失了幾百億美元的大佬們，會有那個心情聽他們解釋嗎？
    上百億美元的損失，這足以讓幾位“成功人士”人間蒸發(fā)。最好的結(jié)局，那就是被塞進(jìn)水泥桶里，沉到泰晤士河去給魚蝦提供養(yǎng)分了。
    “這也不行，那也不行，總不能干看著中國人什么都沒做，就拿走市場上三分之一的利潤吧？”
    真正坑爹的正是這一點(diǎn)，如果說新科本身就是莊家的一員，那說不定背后的金主們看在大家共同出力的份上捏著鼻子認(rèn)了。
    然而炒高石油價格的時候沒有你，推動美國發(fā)動戰(zhàn)爭的時候沒有你，給美國大兵們采購子彈的賬單上簽名的人也沒有你甚至連這筆交易都不需要為下了最大力氣的美國交稅。
    但要說收益的效率和規(guī)模最大的，反而是你這個搭車的，而不是我們這些下了大力氣的莊家，這誰受得了啊！
    不蒸饅頭爭口氣，橫行藍(lán)星的能源和資本大鱷們，何曾吃過這樣的虧。
    面對胡文海和格魯門的“橫刀奪愛”，三人面面相覷，一時間竟然是一籌莫展。
    倘若交易是在美國發(fā)生，他們倒是還可以想些盤外招。諸如土飛機(jī)或者神經(jīng)病槍手之類的手段那都上不得臺面，請動fbi或者是稅務(wù)局，甚至是美國證券交易監(jiān)督委員會，總有一款適合您。
    然而問題是這次的交易發(fā)生在英國，而歐洲金融和能源資本正是這次的收割目標(biāo)。這樣一來，任何在英國的不正常風(fēng)吹草動，都會起到打草驚蛇的效果，由不得他們不投鼠忌器。
    但這些人到底都是世界上最頂尖的商業(yè)精英，沒有真本事是無論如何走不到這個層次的。再怎么困難的局面，他們都不會就這么心甘情愿的認(rèn)輸。
    當(dāng)這些世界頂級的大腦發(fā)動起來的時候，并沒有什么問題是真正讓他們束手無策的。
    就在這時，托馬斯忽然微微皺了皺眉，有些猶豫的說道：“其實(shí)，我這里倒是有一個還不太成熟的想法……”
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