ibm雖然在戰(zhàn)略上是很重視這個反ibm聯(lián)盟的，畢竟幾乎絕大多數(shù)主要計算機公司都加入了進去。
    但是在戰(zhàn)術(shù)上，暫時來說ibm并不認為他們會有什么進展。
    首先，這是一個松散的聯(lián)盟。雖然承認每一個聯(lián)盟的成員都希望ibm就這么陰溝翻船才好，但各家成員之間的矛盾并不比他們和ibm之間來的少。
    歷來參與數(shù)量越多的聯(lián)盟就越不牢靠，在ibm看來，這個所謂的反ibm聯(lián)盟，更是可以用一盤散沙來形容。
    沒有足夠的利益和項目作為驅(qū)動，這些人也就是聚在一起拍拍廣告片，喊上兩嗓子而已。
    更多的，ibm認為還是自己不犯錯誤，別人就無法把它怎么樣。畢竟ibm作為計算機行業(yè)的巨無霸，這么多年就是這么過來的。
    只要維持住在宣傳領(lǐng)域的攻勢，它暫時就不用擔心會有什么實際損失。嘴炮誰不會，喊著打倒美帝霸權(quán)的多了，美帝掉了塊肉嗎？
    不過就好像面包總是有奶油的一面落地一樣，中國人也有老話叫做：好的不靈壞的靈，這世界上沒有誰是一定要按照ibm的劇本行動。
    比如說抽屜服務(wù)器。
    “whataf**kday！”
    ibm總裁戴夫指著大汗淋漓的業(yè)務(wù)主管喬伊，幾乎就是破口大罵。
    “這么大的事情，你跟我說你之前一點消息也沒有？你這是在跟我開玩笑嗎！”
    戴夫指著報紙上的頭版頭條報道，面色陰沉。喬伊偷眼看過去。只見上面用加粗黑體印刷的新聞標題。赫然寫著――
    “criticalstrike！”
    致命一擊！抽屜式服務(wù)器將成為帝國大廈服務(wù)的一部分！
    喬伊不用去看正文。因為正文他早就已經(jīng)看過不止一次了。這篇報道的記者詳細對比了帝國大廈即將推出的計算租賃業(yè)務(wù)，僅此一項服務(wù)，將為帝國大廈的業(yè)主每年減少上千萬美元的開支。
    當然，在新聞里記者是不會告訴讀者，這個對比是將計算資源年租金和pc購買價格進行的比較。
    而實際上計算資源年租金就好像上網(wǎng)費，你每年都要支出。而pc機的花費，則不必每年都換。
    這樣一來，一篇聳人聽聞的報道就脫穎而出了。
    使用帝國大廈提供的計算資源租賃業(yè)務(wù)。因為客戶只需要配置一臺瘦客戶端電腦，再加上一年的計算資源租賃費，年成本只有“區(qū)區(qū)”八百美元。
    這和至少三千美元以上才能購買一臺的ibmpc相比，真的是便宜的不止一星半點。對任何成本都斤斤計較的商業(yè)公司來說，服務(wù)器到客戶端的模式，真是再方便沒有了。
    要知道若是可以，老板們甚至希望自己的老婆都是租來的――這樣，他們就不用為老板娘的折舊付費了。
    當然，帝國大廈是不需要通過這種方式來增加租金收入的，雖然有租金總比沒有好。站在帝國大廈的經(jīng)營角度考慮。集中化的計算機系統(tǒng)更加節(jié)省能源，除此之外這種高科技服務(wù)還能保持“逼格”。作為紐約的兩大標志性建筑。帝國大廈向來標榜自己是高科技現(xiàn)代化辦公樓，在嘗試科技應(yīng)用上始終走在前面。
    反ibm聯(lián)盟人多勢眾，找條路子做做帝國大廈物業(yè)公司的工作真的不要太簡單。
    胡文海以超乎ibm想象的速度拿出了抽屜服務(wù)器的概念機，在有利益驅(qū)動的前提下，美國人技術(shù)轉(zhuǎn)化的腳步能讓此時的中國我伙呆。
    “這是我的工作失誤，忽略了對聯(lián)盟市場動作的跟蹤。”喬伊無法辯解，只好低頭認錯。
    誰讓實際上做出“聯(lián)盟近期不會有所動作”這一判斷的不是別人，正是ibm的總裁戴夫呢？
    當然，這樣的判斷也不算錯。正常情況下來說，這個松散的聯(lián)盟確實不可能有這么高效的行動和這么強大的保密能力。
    反ibm聯(lián)盟，明明應(yīng)該是一盤散沙才對。這也是歷史上，為什么ibm在八十年代力壓群雄的原因。計算機廠商之間的矛盾，也不比與ibm的小。
    戴夫默然坐了下來，看向喬伊問道：“現(xiàn)在先不說責任的問題，業(yè)務(wù)部有沒有什么方案，能夠?qū)β?lián)盟進行還擊，或者阻止他們推廣抽屜服務(wù)器？”
    “這個，我想我們可以繼續(xù)宣傳ibmpc對個人用戶的友好，數(shù)據(jù)傳輸未來很可能會無法跟上計算量的發(fā)展……”
    “我要的是能夠立竿見影的策略，不能和聯(lián)盟全線作戰(zhàn)，即使是ibm那也是做不到的事情！”
    “這樣，我想恐怕只有一個辦法了。”喬伊咬了咬牙，最后還是說道：“摩托羅拉方面的策劃已經(jīng)失敗，如果要短時間內(nèi)擊破聯(lián)盟，只有同意中國人的出價。如果能夠收購思科，掌握了最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)，聯(lián)盟很快就會土崩瓦解。”
    戴夫從來沒想到，堂堂ibm將會面臨這樣的選擇。思科這個之前半年收入不過十萬美元的小公司，ibm卻要為它50%的股份付出成百上千倍的價錢。
    這是敲詐，**裸的敲詐。藍色巨人ibm，竟然被一個中國人給敲詐了。
    坐在辦公椅上沉默半晌，戴夫最后還是問道：“中國人出價多少？”
    “上周已經(jīng)是第三個月，收購價已經(jīng)漲到了三億美元。”
    戴夫有點牙疼，早知今天，兩個月前用一億美元買下胡文海手里的思科股份多好。一個月一億的虧損，就算是ibm也心疼的要死了。
    “能不能通過談判，將價格降下來？”戴夫不甘心的問道。
    喬伊躊躇：“這個，如果拖到下個月，我不知道中國人會不會繼續(xù)漲價。”
    “不管怎么說，試一下！”時間畢竟還有，戴夫有些不甘心就這么將上億的資金拱手相送。
    “業(yè)務(wù)部的工作不能松懈，對聯(lián)盟方面的動作要盯緊，不能讓他們繼續(xù)擴大市場！”
    “明白。”
    喬伊汗如雨下。
    然而事情往往并不能如ibm所希望的那樣發(fā)展，反ibm聯(lián)盟足足湊了十八家計算機知名企業(yè)。這樣大范圍的市場聯(lián)盟，哪里是ibm一家業(yè)務(wù)部能夠盯住的。
    ibm再強，畢竟雙拳難敵四手。
    很快，市場上接二連三的傳來了更多的應(yīng)用案例。而無一例外的，前后投資對比起來，單純配置pc的成本都要遠高過了配置客戶端租用計算資源的方式。
    給與ibm最后致命一擊的，是隨著時間的推移，這個聯(lián)盟的“反ibm”味道反而越來越淡了。
    當市場上幾乎超過半數(shù)的大公司坐在一起，大家突然發(fā)現(xiàn)，好像打開了一個新的世界。
    摩托羅拉的68000cpu在這個體系里有了廣泛應(yīng)用，這一方面是為了照顧史蒂夫喬布斯，另一方面對摩托羅拉本身也產(chǎn)生了足夠的影響。
    很快，經(jīng)過胡文海牽線搭橋，摩托羅拉也在考慮是否應(yīng)該加入這個聯(lián)盟了。
    而眼看著68架構(gòu)在桌面級市場上可能死灰復(fù)燃，原本穩(wěn)坐釣魚臺的intel這次可是坐不住了。
    西蒙克雷提出的三級超算、服務(wù)器、客戶端架構(gòu)一披露，在dsp芯片上鉆研日深的德儀也坐不住了。
    緊接著這股風潮就吹到了軟件行業(yè)，蓮花公司，novell，甚至是微軟也都有點蠢蠢欲動。
    服務(wù)器到客戶端體系并沒有那么快的推廣進度，然而問題是這個世界上沒有誰真的是傻子，很多人此時都已經(jīng)看到了所謂“反ibm聯(lián)盟”有了成長為行業(yè)壟斷聯(lián)盟的潛質(zhì)。
    當然，大家不會說的那么露骨。什么行業(yè)壟斷聯(lián)盟？沒有的事兒！聯(lián)邦最高法分分鐘給你一張巨額罰單信不信？
    然而只要有ibm頂在前面，這個聯(lián)盟就無論如何也說不上是壟斷集團。當然我們聯(lián)盟內(nèi)部的價格協(xié)商也絕不是操縱市場，那是正常的協(xié)調(diào)機制！
    聯(lián)盟才是正義的，聯(lián)盟才是反抗ibm**霸權(quán)的自由斗士！
    我們這么做，完全是為了對抗強大而且妄圖壟斷pc行業(yè)的ibm！只要打倒了ibm――嗯，打倒了然后再說吧。
    胡文海鼓搗出來的這個抽屜服務(wù)器，可是盡可能的把聯(lián)盟內(nèi)廠商的利益都照顧到了。而刀片服務(wù)器的靈活，再加上路由器克服了不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸問題，讓這個聯(lián)盟有著足夠開放的組成基礎(chǔ)。
    以聯(lián)盟為基礎(chǔ)，現(xiàn)在已經(jīng)有人在討論統(tǒng)一軟硬件架構(gòu)的問題，解決兼容機的標準之爭。而一旦開始討論這樣的問題，intel和微軟簡直急的火燒屁股。哪怕要求公開指令集和應(yīng)用程序接口，他們也不能不捏著鼻子開始正式的考慮下來。
    資本是有生命的，一旦它聞到壟斷的味道，就好像南方的二哈看到了雪，絕不是主人用繩子還能拽回來的了。
    此時的聯(lián)盟，因為它不把目光放在ibm身上，反而才對ibm產(chǎn)生了最強烈的威脅。
    也就是在這樣的局面下，喬伊不得不硬著頭皮，通過帕克向胡文海提出了第三次見面的要求。(未完待續(xù)。。)</dd>
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