2008年10月中旬，執(zhí)行“良才計劃”的有道集團向全社會公開“有道集團2009年校園千人招聘計劃”。
    “千人招聘計劃”一出，立刻造成轟動。
    在經濟危機全面爆發(fā)的2008年，N多企業(yè)倒閉，N多企業(yè)發(fā)不出工資，N多企業(yè)停止年度招聘，N多企業(yè)裁員過冬，國內外N多專家學者發(fā)文稱“2009年將是就業(yè)非常困難的一年”。
    專家學者們的話已經被驗證了。
    拿10月底江寧的年度大型招聘會來說，組織方費盡九牛二虎之力，才湊出相當于往年7成的企業(yè)參會。
    就在這些企業(yè)中，還有至少1/4是礙于關系和面子來湊數的，也就是說，他們會接收簡歷，但不會有后續(xù)的筆試、面試環(huán)節(jié)。還有近1/4企業(yè)連樣子也懶得做，在招聘會上掛一張招聘海報了事。
    剩下的1/2企業(yè)，也都大大壓縮了招聘人數，徹底成了僧多粥少。
    不只江寧。
    把視線投向國內幾個一二線城市，10月底的招聘會全都大同小異。
    經濟危機的影響完整地傳導到就業(yè)層面，破壞力表露無遺。
    這個時候，這樣的環(huán)境下，有道集團“逆勢”的“千人招聘計劃”如同鶴立雞群，一炮而紅。
    在有道集團大本營松江，“有道集團2009年千人招聘計劃”公布第二天，《北江日報》和《松江日報》都在重要版面進行了報道。
    隨后，評論員文章跟進，稱有道集團的“2009年校園千人招聘計劃”既體現了企業(yè)以人為本的人才觀，又體現了企業(yè)對國內經濟形勢的看好和樂觀，同時還體現了企業(yè)社會責任感和擔當。
    評論員文章一出，被廣泛轉載，徹底帶起一波節(jié)奏。
    松江市內的高校，全都主動聯系有道集團，表示愿意給有道開專場招聘會，希望近水樓臺先得月，從“校園千人招聘計劃”里分一杯羹。
    這些學校中，底氣最足的是溫從謙的母校，也是?江省全國排名最高的松江工業(yè)大學。因為論學校實力和畢業(yè)生素質，松江工大跟市內其他高校根本不在一個檔次上，工大要高出很多。
    而底氣第二足的，就是有道集團董事長邊學道的母校東森大學了。
    在松江，提起有道集團，一個很流行的談資就是有道集團里的“東森系”。所謂“東森系”，即指有道集團內，出自東森大學的管理層和員工。
    有人做過統(tǒng)計，在有道集團，東森大學畢業(yè)生占到集團員工總數的4.8%。
    不要小看這個數字。
    把4.8%放進有道集團1萬4000員工總數里一換算，就會發(fā)現非常驚人。
    要知道，邊學道也才畢業(yè)3年多，這意味著平均每年有道集團都從東森大學招錄了200多人，而這還沒細算有道內部的“東森系”管理層。
    邊學道這個董事長且不說，在有道集團高管層里，就有四個超級實權“東森系”――監(jiān)察部長李裕、董事長辦公室主任楊恩喬、副主任王德亮、文化影視事業(yè)部總經理廖蓼。
    至于于今，因為一直比較游離，所以隱身于一些人的視野之外。不過在小范圍內，明眼人還是清楚于今的影響力的，也知道于今是邊學道身邊左膀右臂一樣的人物，只不過他的“戰(zhàn)場”不在明面上。
    正因此……
    一定程度上，有道集團是相當一部分東森學子的就業(yè)首選，每年到東森大學實習的名額都競爭激烈，甚至可以用“搶破頭”來形容。
    “傳奇師哥”的公司，實力強，待遇好，有靠山，前景好，可以安身立命，也可以當更上一層樓的跳板，簡直完美得不能再完美。所以，到2008年，有道集團的存在，成了東森大學招生的一個“潛在亮點”，甚至對錄取分數線產生了影響。
    與此同時，因為有道集團的“招聘計劃”里說得明白――“面向全國高校招聘”，所以，很快，其他城市的高校也打來電話，歡迎?道集團來自己學校選才。
    一時間，有道集團成了國內眾多高校眼中的香餑餑。
    十足十的香餑餑！
    盡管從年營業(yè)額來說有道集團離世界500強還有相當長一段距離，可是有道集團的良好口碑、企業(yè)氣質和成長潛力是有目共睹毋庸置疑的。
    在國內，有道是四大IT企業(yè)之一，擁有智為科技、智為微博、智為游戲、智為視頻、智為數據等一堆實力強勁的子公司。
    在影視傳媒領域，有道長線布局，蓄勢已久，外界都猜測有道傳媒會在2009年、2010年持續(xù)爆發(fā)，給人驚喜。
    另外，有道集團還有足球俱樂部、有連鎖運動館、有地產公司、有天生油脂、有興邦農業(yè)……
    在高校眼中，有道這樣橫跨幾界的大型集團公司，需求人才的專業(yè)跨度很大，加上公司正處于上升期，人力缺口大，消化畢業(yè)生的能力極強。
    所以，10月下旬這段日子，在全國各大知名院校宣講的有道集團成了最受高校歡迎的企業(yè)之一。
    近一個月的宣講是傅采寧策劃的，由王德亮具體負責執(zhí)行。
    “有道良才計劃”是在6月底的集團“半年戰(zhàn)略會”上提出來的，中間有3個半月的籌備時間，所以準備十分充足。
    “校園千人招聘計劃”宣布后，10個宣講初審組立刻出發(fā)，奔赴事前圈定的城市和高校，進行招聘宣講。
    在有道集團，傅采寧是最重視企業(yè)文化和企業(yè)形象的幾個人之一。
    10個宣講初審組出發(fā)前，傅采寧給宣講人員集體開會。
    會上，傅采寧朗聲說：“招聘宣講是企業(yè)對外宣傳的一條重要途徑。外部招聘，不僅僅是選人，還負有傳播企業(yè)形象的責任。所以我要求各位，在各地宣講初審時，一定要公正、正派，要讓應聘者從你們身上看到有道集團的員工素質和企業(yè)文化，要讓應聘者向往加入有道，要以擴大公司知名度，樹立公司正面社會形象為己任。”
    傅采寧接著說：“這里我要特別強調一點，在宣講和初審時，一條核心原則就是尊重應聘者。絕對不允許草率面試，絕對不允許徇私舞弊，不允許因為沒有工作經驗而輕視應屆生。我希望各位明白，一家公司的聲譽，并不全是由公司員工和消費者塑造的，還包括數量龐大的應聘者和面試失敗者。在宣講和面試中讓應聘者感受到尊重和友善，利用他們將企業(yè)文化和企業(yè)形象傳播出去，比尋找到一兩個優(yōu)秀人才更重要。”
    稍稍停頓了一下，傅采寧正色說：“最后，我提醒各位，人力資源部、集團總辦和監(jiān)察部，會聯合對這次招聘進行監(jiān)督。另外，集團網站上會公布一個投訴郵箱，接受應聘者投訴。招聘過程中出現任何違反集團規(guī)章制度的言行，一經查實，即按照規(guī)章處理。”
    ……
    ……
    10月30日，四山蜀都。
    下午14點30分，四山大學研究生教學樓三樓的300人階梯大教室里，有一場有道集團的招聘宣講會。
    這場宣講會一周前就開始在校園里宣傳，直接效果是學校內外的打印復印店里弄簡歷的人明顯增多，到10月28號，甚至都要排隊。
    30號中午12點10分，食堂里，一頭短發(fā)的安桉問坐在對面的徐尚秀：“下午有道集團的宣講會，你去嗎？”
    從別人嘴里聽到“有道集團”四個字，徐尚秀感覺怪怪的，喝了口湯，她說：“不想去。”
    安桉好奇地問：“為什么？怕人多？”
    徐尚秀點頭。
    “去吧！”安桉央求徐尚秀：“你陪我去吧，我自己去沒意思。”
    徐尚秀：“……”
    安桉：“陪我去吧！”
    徐尚秀：“……”
    安桉：“好尚秀！下午你陪我聽宣講，周末我陪你去支教。”
    拗不過安桉，徐尚秀只好點頭說：“好吧。”
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