光大大廈，會(huì)議室；
    吳光耀和安德里、雷洪等人在討論，如何處置恒隆銀行的問題；
    說實(shí)話，恒隆銀行的業(yè)務(wù)對(duì)光大銀行并沒有太大的補(bǔ)強(qiáng)作用。
    更何況，經(jīng)過擠提事件過后，恒隆銀行的信譽(yù)受到了極大的損傷；
    同時(shí)，恒隆銀行也丟失了40%以上的儲(chǔ)戶，這些儲(chǔ)戶不僅不會(huì)把錢再存進(jìn)來；
    甚至還會(huì)記恨恒隆銀行，把丟失利息的責(zé)任，一股腦的安在了恒隆銀行身上；
    還會(huì)埋怨光大銀行為什么不早早的進(jìn)行收購，怕是也一并恨上了。
    恒隆銀行這一波差不多省下了3000萬港幣的利息支出，但也因此元?dú)獯髠?br/>     吳光耀問道：“注資3億港幣，能不能在3年內(nèi)扭虧為盈？”
    一眾人不敢打包票，畢竟市道太差，什么時(shí)候走出來也沒有定數(shù)。
    雷洪說道：“三年之內(nèi)扭虧為盈，對(duì)于恒隆銀行來說，應(yīng)該不是問題；但前提是將恒隆銀行的一些非銀行業(yè)務(wù)，全部打包出售兄弟公司，純銀行業(yè)務(wù)還是比較容易扭虧為盈的。”
    在香港的銀行危機(jī)中，銀行投資非銀行業(yè)務(wù)而導(dǎo)致虧損，是一個(gè)很大的一個(gè)誘因；
    恒隆銀行也不例外，投資的地產(chǎn)項(xiàng)目不僅產(chǎn)生了虧錢，重要的是也占有了很大的現(xiàn)金流。
    吳光耀說道：“恩，非銀行業(yè)務(wù)全部出售！三年之后，盈利后的恒隆銀行并入光大銀行，我們不需要太多的子銀行。”
    其實(shí)，據(jù)吳光耀所知，恒隆銀行還是比較容易扭虧為盈的；
    因?yàn)樵谇笆溃懵°y行最終收回了4億港幣的壞賬，占整個(gè)恒隆銀行壞賬的50%以上；
    欠下這些壞賬的人，只要還在從事商業(yè)活動(dòng)，不管是在東南亞還是歐美，都可以進(jìn)行追賬；
    最終這些人，還是會(huì)還清一部分的。
    而且，如果吳光耀不在意‘引狼入室’，完全可以將恒隆銀行經(jīng)營一番后，賣給海外的銀行，這樣也不會(huì)虧錢；
    當(dāng)然，吳光耀恐怕寧愿虧錢，也不會(huì)主動(dòng)‘引狼入室’。
    最后，吳光耀說道：“接下來的兩三年里，你們和我的家族辦公室合作一件事，那就是籌備光大銀行上市的問題。光大銀行上市之前，首先要我和旗下公司進(jìn)行一番交叉持股的操作，具體該怎么做，你們比我專業(yè)。”
    眾人紛紛點(diǎn)頭，光大銀行上市是件讓人興奮的事情，也預(yù)示著光大銀行未來可以大展拳腳。
    而吳光耀將光大銀行進(jìn)行上市，也是有自己的考慮：港島也是時(shí)候組成財(cái)團(tuán)模式了。
    ........
    歷史的大勢(shì)，并不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的干預(yù)，而出現(xiàn)太大的改變；
    熟知?dú)v史的吳光耀深知，這次港島危機(jī)損失的不是諸多公司倒閉，而是人才和資金的流出。
    1982年9月，戴卓爾（撒切爾）夫人在京城摔了一跤，摔掉了港島市民的信心；
    從那時(shí)起，香港就出現(xiàn)了移民潮，移民連資金一道卷走；
    港幣的匯率自然也就大跌，港島市民紛紛拋售港幣兌換外幣。
    能有條件移民海外的人，無外乎是富人和技術(shù)工種；
    這兩種人在海外移民國家無疑是個(gè)香餑餑，一些國家紛紛上門搶人，提出各種優(yōu)越的政策。
    這其中，有三個(gè)國家在尤為積極，分別是加拿大、澳洲、美利堅(jiān)；
    這三個(gè)國家的積極程度，以加拿大最甚；
    加拿大地廣人稀，國土面積比華夏還大，但人口僅為2700萬；加拿大對(duì)于富裕國家和地區(qū)的人們，一直敞開國門（強(qiáng)調(diào)‘富裕’）；
    1967年，加拿大因?yàn)槲{有資產(chǎn)或?qū)ｉL的港島移民而嘗到了甜頭；這次危機(jī)一開始，加拿大在港島市民人心惶惶時(shí)就開始介入，加強(qiáng)駐港領(lǐng)事館的力量、加拿大各省在香港中環(huán)設(shè)立辦事處，吸引港島商人到他們省份投資，為欲去加拿大發(fā)展的專業(yè)人士提供咨詢.......種種措施表明，加拿大決心最大。
    第二積極的是澳洲，不過澳洲這些年有些排外，顧香港移民有些憂慮；而且，澳洲雖然比美國積極，但比起加拿大開出的條件仍不敵。
    至于美國，仍是山姆大叔的老爺作風(fēng)，號(hào)稱世界第一政治經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，不愁沒有資金、人才流入美國；因此，在這次移民中，美國只是稍稍放松移民的限額。
    ......
    外面誘惑，內(nèi)部危機(jī)，顧一些有資格移民的人，就開始考慮起來移民的事情；
    而如果要移民，首先就是變賣香港的資產(chǎn)，以及將手中的港幣兌換成外幣。
    從1974年到1978年，港元兌美元的匯率一直穩(wěn)定在4.5:1，79年后，港元開始緩慢貶值，到了82年，港元兌美元變成了5.2:1，但整個(gè)貶值的過程非常的緩慢，哪怕是做外貿(mào)生意的，對(duì)這種變化感覺也不明顯。
    而這次，市民瘋狂拋售港幣，兌換外幣，導(dǎo)致了港府的外匯儲(chǔ)備急速降低；
    隨后，港府出臺(tái)新的法律，大規(guī)模兌換美元必須有足夠理由，并通過港府的批準(zhǔn)。
    這個(gè)條例表明上是解決了問題，但上有政策、下有對(duì)策，無數(shù)黃牛開始利用法律的漏洞，安排普通百姓去銀行兌換法律所容許的最高外匯額度，再積少成多，高價(jià)賣給需要移民之人。
    港府雖然也知道此事，但為了維護(hù)香江這個(gè)國際公認(rèn)的“自由貿(mào)易區(qū)”的地位，只是在嚴(yán)厲打擊黃牛中介，但效果卻不佳，于是，外匯儲(chǔ)備繼續(xù)下降。
    最終，大量港元被兌換，匯率急劇下跌，這又造成了香江普通人的龐大損失，于是這些人加入了進(jìn)去，開始擼港府的羊毛。
    香江內(nèi)部的外匯兌換，由匯豐負(fù)責(zé)，但匯豐也是半個(gè)中央銀行，這類的業(yè)務(wù)也會(huì)承包給其他銀行，外匯急劇減少，這造成了部分銀行美元短缺；
    最終，很多銀行開始暫停兌換美元，畢竟自己又不是‘央行’。
    一家銀行宣布暫停兌換美元，人們擔(dān)心其他銀行也會(huì)跟隨其后宣布同樣的政策，于是就更積極的去其他銀行兌換美元，這導(dǎo)致了原本外匯兌換不緊張的銀行，立刻也緊張起來了。
    最后，在擠兌之下，這些銀行也停了兌換美元的業(yè)務(wù)。
    這些跑去兌換美元的人，他們最初的擔(dān)心，由他們自己實(shí)現(xiàn)了。
    恐慌這玩意，是會(huì)迅速蔓延的；
    黑市之上，美元越來越值錢，港元越來越貶值；
    于是，一些商店開始以美元標(biāo)價(jià)，拒收港幣；
    市場上還出現(xiàn)了商品搶購熱潮，人們擔(dān)心手中的港元會(huì)變得一文不值，于是不少大型超市差一點(diǎn)被搬空。
    吳光耀手中有大量的美元，但也不敢現(xiàn)在就放開兌換，因?yàn)檫@明擺著是虧錢；
    此時(shí)，港幣和美元的匯率已經(jīng)跌至6.8:1，但遠(yuǎn)沒有達(dá)到低估；
    到了9月份，這個(gè)匯率差點(diǎn)跌破10；
    就算港府最終穩(wěn)定了匯率，也是7.8；
    如果現(xiàn)在放開了兌換，吳光耀將白白損失大量的財(cái)富；
    自己托市，是因?yàn)樽约核愣ㄗ约翰粫?huì)虧損：
    比方說投資商業(yè)地產(chǎn)，長期投資肯定是大賺特賺；
    比方說增持自己公司的股份，這畢竟也能說是在抄底；
    但自己如果拿自己的美元兌換給別人，明擺著是個(gè)虧錢的生意；
    作為商人可以做點(diǎn)慈善，但不會(huì)去做虧本生意。
    所以，港元風(fēng)波初期和中期，吳光耀根本沒有打算貢獻(xiàn)自己的力量；
    反之，因?yàn)榇蠹矣X得港幣不值錢，除了兌換外幣以外，還大量囤積物資；
    這種行為，吳光耀舉雙手歡迎！
    因?yàn)楦蹗u的零售業(yè)，吳氏家族壟斷著70%以上；
    大家買的越多，到最后浪費(fèi)的也越多，那么自己的零售生意也賺的越多。
    因?yàn)橹罋v史，吳光耀令旗下零售店，早就準(zhǔn)備了大量的物資；
    并且，在內(nèi)地、日本、東南亞等地，增加了大量的渠道供應(yīng)；
    所以，市民囤積物資，吳光耀是最開心了！
    當(dāng)然，以吳光耀的身家和地位，倒不至于發(fā)難財(cái)，維持物價(jià)是基本的。
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