時光流轉(zhuǎn)，歲月更迭，轉(zhuǎn)眼又是新的一年。
    1967年元旦過后，吳光耀開始頻繁深入各個集團(tuán)公司的子公司調(diào)研，及召開集團(tuán)管理層會議；
    為什么要這樣做？
    只有吳光耀自己知道，屬于吳氏家族的‘大時代’真的要來臨了！
    環(huán)球集團(tuán)，董事長辦公室。
    吳光耀仔細(xì)的核對環(huán)球航運一共205艘船的信息，以做到心中有數(shù)。
    船的數(shù)量確實多了一點，但也是沒有辦法的事情！
    誰叫吳光耀發(fā)展航運的時機早，當(dāng)時造船技術(shù)只能造出三、五萬噸的油船呢！
    205艘船共計1700萬噸的載重量，其中油船1355萬噸，貨船（包括貨柜船）345萬噸。
    油船的情況是：15艘3萬噸油船、48艘5萬噸油船、42艘10萬噸油船、10艘15萬噸油船、25艘20萬噸油船；
    貨船的情況是：25艘3萬噸散裝貨船、20艘5萬噸貨柜船/散裝船、10艘7萬噸貨柜船，10艘10萬噸貨柜船。
    這些船只的租約，絕大數(shù)在今年上半年結(jié)束長約合同，然后不再續(xù)租長約；
    只有不到兩百萬噸載重量的船只，長約合同是在下半年結(jié)束，到時候更不可能續(xù)租長約；
    因為，蘇伊士運河在六月份就開始關(guān)閉了，而且一關(guān)就是八年。
    心中有數(shù)之后，吳光耀把環(huán)球航運的資料收了起來，看看時間，高層會議的時間到了。
    “董事長”一眾高管看見吳光耀走進(jìn)會議室，紛紛起立問好。
    “大家坐，準(zhǔn)備開會！”吳光耀手掌向下壓一壓，示意大家坐下來。
    吳光耀開會從來不帶稿子，想到哪里說到哪里，畢竟自己只是抓個大方向，細(xì)節(jié)方面自有管理層搞定。
    “邁瑞，你先做個匯報吧！”吳光耀先點了港島航空的總裁邁瑞。
    此時，航空業(yè)的發(fā)展前景已經(jīng)漸漸明朗，航空業(yè)技術(shù)發(fā)展趨于成熟。
    這一切都要歸功了世界的經(jīng)濟(jì)形勢，以及噴氣式飛機技術(shù)的成熟。
    而港島航空占盡地利，港府按照國際慣例，實行一家公司一條航線：比如，東京至香港的一條航線，只許可東瀛其中一家航空公司運營；根據(jù)對等關(guān)系，香港本地航空公司也在這條航線設(shè)立航班，航班次數(shù)對等，你一周飛幾次，港島航空一周就要飛幾次，大家必須一樣。
    港府的這種政策，對港島航空可謂是非常有利！
    當(dāng)然，這種情況也不是絕對的！
    據(jù)吳光耀所知，前世港島回歸前，內(nèi)地航空公司開通到港航線，一度達(dá)到九比一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先國泰航空的班次；
    不過這一世，港島以北的航線屬于港島航空，而港島航空屬于華資，吳光耀自然不允許出現(xiàn)這種情況！
    因為，內(nèi)地的航線未來是港島航空的利潤大頭，自然要爭取更多的航班，三比一這種情況還差不多；
    吳光耀相信，對面絕不敢在這方面得罪自己；
    以對面的一貫溫和做法，吳光耀就是他們最重要的拉攏對象。
    “董事長，各位同事！港島航空目前已經(jīng)擁有7架波音客機（載客198人的客機），3架子爵客機（載客88人的客機），去年的盈利為710萬美元......雖然盈利開始大幅增加，不過鑒于航空業(yè)的發(fā)展前景，港島航空需要繼續(xù)投入資金購買客機，以保證足夠的競爭力。所以，預(yù)計在六十年代，并不能給集團(tuán)（股東）帶來利潤。”
    吳光耀點點頭，邁瑞最后的話，自己倒是很同意！
    航空業(yè)本身就是一個投資大，回報晚的行業(yè)。
    吳光耀預(yù)計，港島航空真正賺錢（套現(xiàn)）的時代，還得是八十年代開始；
    到時候，內(nèi)地航線開放、韓國/日本航線繁忙，港島航空自然就超過了國泰航空的業(yè)務(wù)。
    吳光耀點點頭，點評道：“投資方面你不要擔(dān)心，我們集團(tuán)是絕對支持你的；你說什么時候可以分紅，我們股東就什么時候分錢。”
    眾人紛紛笑了起來，老板挺幽默的！
    邁瑞此時也比較激動，沒想到老板如此信任自己，連什么時候讓股東分錢，自己都能做主了！
    邁瑞想了想，又開口說道：“boss，太古洋行通過把國泰航空和飛機機修公司拆分，然后再把機修公司通過上市，集資了5000萬港幣，用于擴充飛機機庫；我覺得我們不能落后，應(yīng)該立馬把港島飛機機修公司也通過上市，擴充我們的飛機庫，和招聘一些機修工程師。”
    邁瑞的話，讓吳光耀思考起來，主要是要卡卡時間；
    今年五月份港島就會發(fā)生一場最大的危機，到時候大量富人和資本出逃，地產(chǎn)暴跌、股市暴跌；
    很快，吳光耀決定同意邁瑞的意見，將港島飛機機修公司通過上市集資，用于購買土地建飛機庫，以及增加機修實力。
    因為，現(xiàn)在是一月份，如果在三四月份上市，股市必定還是旺的，集資自然無需擔(dān)心失敗！
    而集資完畢，股價暴跌又給港島航空一個贖回部分股份的機會，以及廉價購買土地的機會。
    想好之后，吳光耀說道：“恩。可以！你們盡快拿出一個方案，將機修公司上市；而且，我決定給集團(tuán)所有的中高層領(lǐng)導(dǎo)一個福利，由集團(tuán)出資，高管持股3%、中層持股2%的機修公司股份方案，算是一次股權(quán)激勵吧！”
    吳光耀的話音剛落，會議室的眾人就喜笑顏開，紛紛向吳光耀表示感謝！
    “桑達(dá)士先生，匯豐方面沒有什么意見吧！”吳光耀笑瞇瞇的看著桑達(dá)士。
    “自然是沒有意見，集團(tuán)能有今天的成績，這些管理層居功至偉，這是他們應(yīng)當(dāng)?shù)摹！鄙＿_(dá)士臉上帶著真誠說道。
    不得不真誠，萬一因為這是得罪了整個環(huán)球集團(tuán)管理層，匯豐就有點得不償失了。
    而港島飛機機修公司，市值最多1.5億港元，5%的股份也才750萬港元，這點錢真算不上什么。
    吳光耀也是在踐行這么多年一貫奉行的股權(quán)獎勵方針，所以拿一個二級子公司上市股份，來獎勵大家，也算是港島最大方的老板了。
    接下來，吳光耀點名了環(huán)球碼頭的李明做報告。
    李明的第一句話，就讓匯豐二人組興奮起來。
    “環(huán)球碼頭目前擁有22個貨柜碼頭，去年（1966年）盈利為1200萬美元....”
    貨柜碼頭畢竟還是發(fā)展期，能有如此高的利潤，主要還是因為環(huán)球碼頭服務(wù)公司，已經(jīng)把全球的貨柜碼頭連成了一片。
    這就是一個很大的優(yōu)勢，就連美國都沒有做到的優(yōu)勢。
    所以很多貨柜運輸公司，都愿意選擇環(huán)球碼頭為合作對象，無需操心任何問題，環(huán)球碼頭一站式服務(wù)。
    吳光耀聽完之后，叮囑道：“碼頭服務(wù)系統(tǒng)最終還是要靠計算機系統(tǒng)，美國已經(jīng)進(jìn)入集成電路數(shù)字機時代，你們盡快做出方案！還是那句話，我們要做到步步領(lǐng)先，而不是一步領(lǐng)先。”
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