荃灣工廠囂張的招工標語，雖然只掛兩天，但還是火了一把！
    社團很少為難大工廠，但不代表怕，沒想到PG拉鏈工廠公然看不起社團，居然還相安無事。
    雷盾安保果然名不虛傳！
    招工三天，2000名工人也全部到位，PG拉鏈立即安排筲其灣的熟練工人，以老帶新，快速適應崗位。
    而在筲其灣PG拉鏈工廠的行政樓會議室，大大小小的管理齊聚一趟，確定這次的‘世界性的拉鏈大戰’。
    “吳總，各位同事，我們已經精確了拉鏈的成本，那就是1.08美分；而東瀛最近工會鬧著給員工加工資，YKK拉鏈成本反而增加了，預估在1.55美分。”副總裁李炳說道。
    吳光耀聽了，并無意外，港島又何止是人工便宜，就是稅收都是全世界最便宜的，不然怎么叫做自由貿易港。
    那么有人問了，港府或者說倫敦這么看重這些殖民地是為了什么？
    不圖財，圖什么？
    后世英吉利鐵娘子在北京失利，還摔了一跤后，來到港島，打起了感情牌。
    鐵娘子向港島的代表們說道：“港島自開埠一來，倫敦沒有拿過港島的一分錢，全部花在了港島的建設上！”
    這些話可以忽悠得了一般人，怎么可能忽悠的了精明的商人！
    早期英資公司在港島的主要利益是貿易，利用港島地利之便，賺取了大量的金錢；
    但隨著朝戰后，港府在美利堅的強大壓力下，對內地實行經濟封鎖，港島的轉口貿易急劇萎縮，被迫進行經濟轉型，依托紡織等輕工業開始經濟騰飛。
    這個時候英資集團在港島的主要利益，逐漸轉移到房地產上來。
    怡和洋行等英資公司，依托著早期擁有的大量土地，開始開發房地產。
    而港府很配合的抬高地價，相互狼狽為奸合理的洗劫市民通過工業繁榮所積累下的財富。
    港府的主要收入來自賣地，因此它的政策也從來都是圍繞地產行業打轉，而對真正奠定港島經濟基礎的工業并不重視。
    這一點從星島和港島兩地制定的政策上，就可以明顯的對比出來。
    總的來說，港島的錢都被那些英資洋行賺走了，然后賺的錢全部花在了倫敦。
    這才是，倫敦的聰明之處！
    “大家覺得怎么定價，才能一舉擊垮YKK拉鏈？”吳光耀向管理層問道。
    “中大型客戶定三擋，需求量1000萬條以下300萬條以上的1.55美分每條，需求量2000萬條以下1000萬條以上的1.5美分每條，需求量2000萬條以上的1.45美分每條；運費另外計算，這樣下來我們還有三成左右的利潤。但是YKK拉鏈如果按照這個價格，只會虧本！”成本部經理何煜說道。
    眾人聽了點點頭，這個一旦實行下去，YKK不死也得脫層皮！
    “還有代理商那里，我們只賺兩成利潤，并要求代理商的利潤也不超過2成，這樣一來，YKK拉鏈根本不能應對！”成本部經理何煜繼續說道。
    “恩，這個方案可行，具體細節你們在商討一下，弄個完整的計劃書，給我送來！”吳光耀最后開口道。
    這場會議散去過后，大家立馬忙碌起來，這場價格戰事關PG拉鏈能不能坐穩‘世界拉鏈大王’的寶座，不容有誤！
    ...........
    8月18日，荃灣超級工廠終于開工，并舉行了開工儀式。
    這么大的工廠開業，自然是熱鬧非凡。
    門口張燈結彩，兩蹲由上海工匠打造的威武石獅子，鎮在大門的兩端，
    走進廠區，就會發現幾座工業大廈分布講究，這是規劃前經過風水堪輿大師指點迷津，再結合建筑大師的意見，規劃而成。
    港島是個殖民者文化氤氤的城市，又是華夏文化保留的比較完整的地方，自然是中西方文化兼顧。
    在港島華人都有供神拜佛的習慣，哪怕是那些洋人開辦公司，也會供著華夏的神明，終日香煙繚繞。
    這么大的工廠開工，港府自然會來剪裁，參加開業儀式。
    依舊是港島的那些高層，總督、布政司、匯豐大班這些人前來。
    “吳先生，幾天前我們才見過，沒想到又見面了。當然，我希望這種見面越多越好，這樣港島的明天才會更好！”總督葛亮洪心情很高興，這么大的制造業工廠，不說繳納的稅收，就是難民都能解決不少。
    小小的拉鏈在港島自然沒有多大的市場，但是PG拉鏈卻是做到了世界第一，每年賺取大量的外匯。
    “PG拉鏈能有今天的成績，全靠港府和匯豐提攜，沒有港府和匯豐的支持，也走不到今天。再說，我本來就是港島人，自然愿意為港島的繁榮出一份力！”吳光耀謙虛的說道。
    三人點點頭，這位華商顯然很知趣，話里行間沒有自傲和抵抗倫敦的意思。
    點上鞭炮，伴隨著‘啪啪啪’的聲音，舞獅隊開始在廠區游走跳躍；
    而在廠區外面，還有粵劇名角為荃灣附近的老百姓唱上半天，這開業氣勢可謂是做足了。
    吳光耀陪同港府一行人走進廠房，給人的第一印象就是干凈而整潔，工人精神抖擻，一眼就能看出和別的工廠的差距！
    “吳先生開發的工廠5S管理制度，在全世界都是鼎鼎有名，各國工廠紛紛學習。吳先生為人類工業史，可謂是做出了杰出貢獻啊！”匯豐大班感嘆道。
    匯豐銀行扶持此人，顯然是個英明的決定。
    吳光耀的工廠最先提出工廠5S管理制度，結果被不少客戶學習，然后回國推廣。
    當然效果也許沒港島好，但至少進步了很多！
    吳光耀謙虛的說道：“說不上貢獻，不過是總結了一下前輩的經驗而已。”
    整個廠房很大，一行人差不多2個多小時，才參觀完畢。
    中午就邀請大家在食堂進行就餐，食堂的飯菜雖然簡單，卻顯得干凈衛生。
    這些洋人到也沒有嫌棄什么，因為一上午的參觀讓他們覺得不虛此行，在港島也有這樣規模的工廠，顯然很讓人自豪。
    ，