“電影感”評分系統(tǒng)？
    這是什么愚人節(jié)玩笑嗎？這是什么荒唐惡作劇嗎？這是什么幼稚的過家家游戲嗎？
    電影感，怎么能夠分級？
    荒謬！
    愚蠢！
    可笑！
    藍鯨影業(yè)新聞發(fā)布會結束之后，毫無疑問地，他們就直接成為眾失之的。
    蘭川電影行業(yè)之內的大老們紛紛破口大罵，陸潛和藍鯨影業(yè)簡直在侮辱電影，將一門藝術演變成為笑話：
    如果電影感可以分級，那是否意味著，靈感也可以分級？藝術也可以分級？一切都可以用數(shù)字進行打分？
    如果觀影體驗可以分級，那是否意味著，情感也可以分級？愛好也可以分級？思想也可以用數(shù)字來表達？
    回聲的整個構想，粗粗聽起來非常大膽也非常創(chuàng)新，但根本經(jīng)不起推敲，稍稍細想一下，就漏洞百出，甚至是荒誕滑稽的，業(yè)內資深導演們一個兩個紛紛失態(tài)，口不擇言，怒不可遏，掀起一股癲狂風暴。
    那么，網(wǎng)友們呢？
    兩極分化。
    顯而易見地，贊同者有之，反對者有之，中立觀望者亦有之，紛紛亂亂的觀點和想法如同火山一般爆發(fā)。
    意料之外，但情理之中的是，贊同者稍稍占據(jù)上風——
    正如陸潛所說，對于新生代來說、對于普羅大眾來說，電影已經(jīng)不再神圣，漸漸成為日常生活里的一部分，同時也是數(shù)不勝數(shù)的娛樂手段之一，他們依舊尊重這項藝術，卻已經(jīng)沒有頂禮膜拜的那種心思。
    所以，回聲的嘗試，在他們看來，完全是與時俱進的一種試驗：
    也許會成功，也許會失敗，也許需要再進一步磨合，不管如何，第一個吃螃蟹的人總是需要承擔風險的。
    但至少，“可以給它一次機會，也許兩次，有何不可呢？”
    熙熙攘攘。
    紛紛擾擾。
    回聲，橫空出世，站在風口浪尖之上，毫無疑問地成為社交網(wǎng)絡的熱點。
    而且，最有趣的是——
    不止一波。
    第一波討論熱潮，持續(xù)了超不多一周，而后就慢慢平復；但間隔一周之后，居然又再次沸沸揚揚起來，而且熱度比此前有過之而無不及，第二次殺入熱搜榜，然后持續(xù)了將近一周，又慢慢沉淀了下去。
    隨后，間隔一周，相關討論又再次以青竹為起點，層層疊疊地蔓延開來，盡管沒有在社交網(wǎng)絡殺入熱搜榜，但這次，在不同平臺的討論明顯擴大，全方位地鋪陳開來，結果又持續(xù)了十天，才漸漸消停。
    難以想象的是，每次討論都是劍拔弩張、寸步不讓，言語之間的鋒芒就能夠感受到網(wǎng)絡背后的面紅耳赤、青筋暴突，即使沒有卷起袖子直接械斗，但字里行間透露出來的刀光劍影，卻在網(wǎng)絡上彌漫開來。
    這股熱潮，久久不散。
    正如陸潛所料，其中最大的一個爭議，就在于陸潛自己。
    一部分認為，陸潛是背叛者，他一向推崇贊許電影感，并且不遺余力地呼喚觀眾進入電影院欣賞自己的作品，然而現(xiàn)在卻自己建立了流媒體平臺，簡直就是厚顏無恥、大逆不道。
    一部分則認為，恰恰因為陸潛對電影的獨特理解，這種嘗試才越發(fā)值得期待，他們相信陸潛不會把觀眾推到電影院之外，而是以迂回的方式來宣傳電影討論電影研究電影，最終目的則是讓觀眾回到電影院并且再次喜歡電影。
    相同的出發(fā)點，卻演變成為兩種觀點，以陸潛為中心，沸沸揚揚地燃燒起來。
    得益于此，回聲的熱度，就始終沒有下來過，一路浩浩蕩蕩地持續(xù)了一個多月。
    然后——
    五月二日，終于來了。
    今天，就是回聲正式上線的日子。
    確確實實稱得上，萬眾矚目。
    最重要的是，這是一個周一，沒有電影上映，周末熱潮也剛剛褪去，這也使得更多視線全部聚集過來。
    根據(jù)藍鯨影業(yè)宣布的日程表來看，接下來兩個月，他們都將異常忙碌。
    第一周，兩套全新原創(chuàng)劇集同時上線。
    接下來，每周都有一套全新原創(chuàng)劇集上線，整整持續(xù)八周。
    再接下來，每周都有一部全新原創(chuàng)電影上線，前后持續(xù)四周。
    換而言之，三個月，十套劇集、四部電影，回聲已經(jīng)制定出非常詳細非常周全的計劃，確保原創(chuàng)內容能夠源源不斷地跟上。
    那么，三個月以后呢？
    修仲鈞在新聞發(fā)布會上，并沒有公布，只是留下一個神秘訊息，“敬請期待”。
    盡管沒有明說，但媒體記者也能夠猜得出來：
    應該是沒有存貨了。
    藍鯨影業(yè)前前后后籌備流媒體平臺也就一年多而已，一舉一動都在業(yè)內人士眼皮子底下，多少存貨一目了然。
    三個月集中爆發(fā)之后，應該就需要稍稍調整一下節(jié)奏了。
    為什么是三個月呢？
    因為藍鯨影業(yè)宣布了第一批會員計劃，“免費三個月”，三個月之后可以自由決定，是否繼續(xù)付費訂閱。
    這才是藍鯨影業(yè)將所有能量集中在前三個月釋放的原因——
    他們需要確立口碑、需要打開市場、需要全面布局。
    一步都不能有差錯。
    如此看來，藍鯨影業(yè)是否有些……操之過急了呢？
    其實，藍鯨影業(yè)完全可以再等等看的，比如再等半年或者一年，確定自己原創(chuàng)劇集的開發(fā)腳步已經(jīng)站穩(wěn)，然后就可以游刃有余地展開布局，又何必急在一時呢？
    又或者，沒有必要將所有存貨集中在三個月時間內全部放出來，可以放慢腳步一點一點往外擠牙膏，又何必如此心急火燎呢？
    對此，修仲鈞給出不同的答桉：
    時機。
    一切都講究時機，同樣都是流媒體平臺，為什么必須是現(xiàn)在呢？早一些或者晚一些，情況是否會不同呢？
    答桉是肯定的。
    最主要核心原因就是頒獎季的變化打亂部署，以至于藍鯨影業(yè)暴露在蘭川的視野底下，他們的一舉一動都承受著巨大壓力。
    誠然，他們可以繼續(xù)按部就班，但虎視眈眈的流光影業(yè)，還有悄無聲息布局的神奇影業(yè)、雄獅影業(yè)等等，如果繼續(xù)不緊不慢的話，他們好不容易建立起來的優(yōu)勢就可能毀于一旦。
    正如業(yè)內人士猜測的一般，藍鯨影業(yè)選擇五月上線回聲，就是希望抓住時機，抓住“突襲2”創(chuàng)造歷史的機會。
    放手一搏！
    修仲鈞的想法，得到了紀敘和陸潛的同意，于是，他才徹底放開手腳，大膽執(zhí)行。
    盡管回聲會面臨一系列嚴峻考驗，但同時，這也是他們打破僵局的最好良機。
    現(xiàn)在，萬事俱備，只欠東風了——
    東風，是什么？
    作品。
    歸根結底，流媒體平臺吸引訂閱用戶的根本，就是作品，保質保量的作品，這才是留住用戶的核心。
    頂點
    從有線電視到付費訂閱，這一條鐵律，始終不曾改變。
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