周末三天，全球票房一億九千五百萬，如此數(shù)字算高嗎？
    當(dāng)然不算！
    在商業(yè)大片橫行全球的當(dāng)下，周末票房突破十億門檻的電影比比皆是，也正是因?yàn)槿绱耍衲晔钇跈n才被普遍認(rèn)為非常低迷，始終沒有看到井噴式爆發(fā)的作品出現(xiàn)。
    兩周前，大門影業(yè)萬眾矚目的“迷宮游戲3（上）”閃亮登場，首映周末就直接轟出十一億級(jí)別的票房數(shù)據(jù)，再次捍衛(wèi)了大門影業(yè)在冬季檔的霸主地位，盡管受到口碑拖累，次周周末票房暴跌超過百分之五十，但依舊再次豪取五億票房，目前累積票房已經(jīng)突破二十億。
    一對比，就能夠看出差距，一億九千五百萬，根本排不上號(hào)。
    但是！
    真正震驚的部分應(yīng)該在于，放映場館七百。
    只有區(qū)區(qū)七百間院線，“突襲”卻橫掃千軍地爆發(fā)出將近兩億的票房產(chǎn)量，單館票房幾乎接近兩百八十萬，這意味著什么？
    這意味著放映場地的電影票確確實(shí)實(shí)幾乎售罄。
    根據(jù)票務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，“突襲”首映周末的上座率高達(dá)94%。
    驚人！
    單單這一數(shù)據(jù)，就足以讓“突襲”成為二十年以來前期宣傳和放映策略最成功的案例寫進(jìn)市場營銷的教科書里。
    此時(shí)此刻再回頭看看“一億九千五百萬”的票房數(shù)據(jù)，就知道沖擊力和影響力多么兇猛了，肯定不會(huì)有人嫌棄首映周末票房數(shù)據(jù)“太少了不夠看”。
    如果——只是假設(shè)，如果有人不知道來龍去脈，依舊質(zhì)疑“突襲”的首映周末票房遠(yuǎn)遠(yuǎn)配不上鋪天蓋地的好口碑，很有可能就是劇組的自吹自擂，那么“老板超速”可能會(huì)悲憤欲絕地直接退圈。
    五千五百間院線VS七百間院線，那么，最終票房數(shù)字是多少呢？
    “一億VS一億九千五百萬”。
    幾乎就是翻了一倍的差距。
    而且！
    一億票房，這是首周五天的票房；如果單獨(dú)計(jì)算周末三天的票房，那么就一下子縮水到五千萬而已。
    差距馬上就拉大到四倍。
    這……
    面面相覷。
    且不說所有新聞媒體都沒有預(yù)料到如此結(jié)局，即使“老板超速”的口碑再糟糕，也不至于被點(diǎn)映的“突襲”打趴下吧？
    就算有人喪心病狂地預(yù)測到了如此結(jié)果，恐怕也不敢妄想“突襲”能夠直接將“老板超速”摁在地上摩擦。
    不至于吧……
    歸根結(jié)底，“自作自受”是唯一答案。
    如果“老板超速”沒有和“突襲”杠上，落差應(yīng)該也不至于如此，自己的票房數(shù)字可能會(huì)更高，對手的票房數(shù)字可能也不會(huì)如此之高；但恰恰是因?yàn)檫@場對決較量，沒有對比就沒有傷害，然后結(jié)果就被放大了。
    因?yàn)椤袄习宄佟北谎暗锰珣K，以至于媒體記者都不好意思再繼續(xù)落井下石了，那感覺就好像在欺負(fù)弱小。
    而“突襲”劇組沒有落井下石的舉動(dòng)更是因?yàn)槊襟w行業(yè)和電影行業(yè)的一片叫好聲，贊許劇組的風(fēng)度和氣量。
    得知如此局面，范蠡七竅生煙——
    “現(xiàn)在需要關(guān)注需要可憐的是我們，好嗎？結(jié)果我們還為他們贏得名聲？這是什么狗屁倒灶的見鬼邏輯？”
    對的人，做什么事情都是對的；錯(cuò)的人，做什么事情都是錯(cuò)誤的。現(xiàn)實(shí)生活大概就是如此。
    那么，事實(shí)真相到底是什么呢？
    陸潛說，“我們不應(yīng)該發(fā)表任何言論，哪怕是假惺惺呼吁觀眾關(guān)注對手的姿態(tài)也沒有必要，我們需要繼續(xù)專注在自己的電影上，延續(xù)自己的一貫風(fēng)格。”
    “你什么時(shí)候如此善良了？”紀(jì)敘表示懷疑。
    陸潛回答，“嗯，我們不應(yīng)該給他們流量，任何形式的流量都禁止。”
    在娛樂產(chǎn)業(yè)里，最殘忍的就是“無人關(guān)注”。
    結(jié)果就是，驚嘆“突襲”創(chuàng)造佳績、感嘆“好電影終究不會(huì)被埋沒”、贊嘆“復(fù)古動(dòng)作電影重新回到觀眾視線”的聲音熙熙攘攘、全部圍繞著“突襲”展開，但沒有人提及“老板超速”，差距瞬間拉開。
    如果不是票房報(bào)道最后加一句“同一周上映的’老板超速’首周五天拿下一億票房”，幾乎就要沒有人記得這部電影了，實(shí)慘。
    恍惚之間，“老板超速”VS“突襲”的浩大聲勢就好像是一個(gè)夢境般。
    網(wǎng)友們是健忘的，轉(zhuǎn)過身就已經(jīng)忘記了“老板超速”，哪怕范蠡的粉絲們呼喊得再用力，也沒有人搭理。
    十二月第一周，全球周末票房排行榜。
    冠軍，“迷宮游戲3（上）”，兩億一千萬，盡管第三周周末票房跌幅再次超過50%，但還是驚險(xiǎn)地實(shí)現(xiàn)三連冠。
    亞軍，“突襲”，一億九千五百萬，距離首映周末冠軍非常非常接近，但考慮到七百院線的點(diǎn)映模式，如此表現(xiàn)就已經(jīng)讓所有人無話可說了。
    季軍，“企鵝們的大反叛”，一億兩千萬，上映第二周因?yàn)樵愀獾目诒瓉?7%的跌幅，但依舊成功躋身三甲。
    殿軍，“荒誕假期”，五千六百萬，這部上映第三周的喜劇電影口碑非常不俗，雖然始終沒有迎來爆發(fā)，但后續(xù)票房走勢平穩(wěn)，七洋傳媒以小博大的策略又一次成功。
    第五，“老板超速”，五千萬，雖然首周拿到了一億票房，但在周末票房排行榜上，卻只能在前五名里吊車尾。
    如此局面，真的是所有人都萬萬沒有想到，特別是榜單的前十名里，“突襲”是唯一一部上映院線低于八百家的作品，卻堂堂正正地高居亞軍，出色的表現(xiàn)確實(shí)讓所有言語都黯然失色。
    如果僅僅只是如此，那么也就是看個(gè)熱鬧而已，每年電影市場都會(huì)出現(xiàn)一些黑馬、也會(huì)出現(xiàn)一些滑鐵盧，沒有必要大驚小怪，行業(yè)內(nèi)部一個(gè)兩個(gè)都是老油條老資格了，怎么可能輕易失態(tài)？
    但是，“突襲”的制作成本是多少來著？
    五百萬。
    再加上復(fù)古動(dòng)作電影回顧展的版權(quán)、宣傳、策劃費(fèi)用等等，還有首映式的光影長廊，那么宣傳環(huán)節(jié)還應(yīng)該再加上兩百萬——
    版權(quán)支出占據(jù)大頭，另外制作周邊的成本也花費(fèi)不小，但周邊銷售和回顧展門票銷售的收益還在期待之上，只是暫時(shí)沒有官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)罷了。
    總之，就將兩百萬的宣傳費(fèi)用也疊加上來，那么就等于是“七百萬”。
    一部投資成本區(qū)區(qū)七百萬的作品，在首映周末，而且還是點(diǎn)映的情況下，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了如此可怕的大幅度盈利？
    這……
    票房數(shù)字，不足喜；但收益數(shù)字，非常驚人。
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