——八億一千三百萬，跌幅38.9%。
    “死侍”，次周周末三天累計票房，再創(chuàng)歷史新高，此時，已經(jīng)不僅僅是打破限制級電影、秋季檔的票房紀錄，哪怕將這些定語全部摘掉，將電影放在歷史長河里，毫無疑問也能夠牢牢占據(jù)一席之地。
    38.9%的次周票房跌幅，險之又險地將跌幅數(shù)據(jù)控制在百分之四十以下，對于一部首映周末票房數(shù)據(jù)大于十億的作品來說，這僅僅是歷史長河里出現(xiàn)的第二次，上一次是去年年末登場的“絕地武士”，在首映周末票房書寫影史紀錄的情況下，次周票房跌幅控制在39.8%，引發(fā)一片愕然。
    換而言之，“死侍”也正式超越“絕地武士”，成為“首映周末票房突破十億的作品次周票房最低的影史紀錄保持者”。
    驚！
    可以清晰地聽到一片下巴脫臼的清脆聲響。
    怎么回事？
    怎么可能！
    即使天時地利人和，一切都正在朝著“死侍”有利的方向發(fā)展；即使從社交網(wǎng)絡的滾滾熱浪就能夠看出蛛絲馬跡，人們對于“死侍”的票房懷抱著超高期待。
    但是！真正看到一部限制級電影書寫如此記錄如此神話，震撼還是撲面而來，人們都以為自己做好了心理準備，卻依舊被現(xiàn)實的匪夷所思好好上了一課——
    一切，皆有可能。
    而且。
    撇開跌幅數(shù)字不說，單純以次周周末票房數(shù)據(jù)來看，八億一千三百萬的成績，也能夠在歷史長河里躋身前五，僅次于“絕地武士”、“侏羅紀樂園”、“騎士聯(lián)盟”三部作品，暫時位列第四，身后則是“黑暗騎士2”。
    驚艷，震撼，雷霆萬鈞！
    所以，此時人們應該說什么？
    超級英雄電影依舊制霸天下嗎？還是限制級電影打響翻身仗，吹響顛覆行業(yè)刻板印象的戰(zhàn)斗號角？
    亦或者是陸潛再次書寫奇跡，不敗光環(huán)應該稱為“全勝光環(huán)”才對，而且次次都是橫掃千軍的大獲全勝？
    語言，暗然失色，紛紛擾擾的思緒全面擴散開來。
    ——二十八億七千萬，兩周累積票房。
    不僅是周末而已，周一到周四的工作日期間，“死侍”的票房增長速度依舊飛快，以摧枯拉朽的姿態(tài)全面橫掃，從數(shù)字就能夠感受到來自年輕群體的狂熱追捧，社交網(wǎng)絡鋪天蓋地的流量展現(xiàn)出可喜的轉換率。
    熱度，居高不下！
    毫無疑問地，“死侍”輕輕松松把持熱門電影排行榜的冠軍位置，但更神奇的是，“死侍”連續(xù)十天躋身熱搜榜前十，以電影的姿態(tài)在全網(wǎng)保持熱度。
    史無前例！
    即使是“騎士聯(lián)盟”、“絕地武士”也沒有得到如此待遇，但“死侍”在年輕世代之中的討論度確實無人能敵，一次又一次打破規(guī)律，徹底顛覆行業(yè)認知。
    這一切，正在眼前上演！
    此時，流量藝人們的團隊紛紛提出一個靈魂拷問：
    為什么現(xiàn)在流量就能夠轉化為票房，但他們的藝人卻不行呢？明明“死侍”在社交網(wǎng)絡的病毒視頻宣傳完全就是學習他們的套路，卻能夠好評如潮？
    為什么“死侍”可以，他們卻不行？這是什么大型雙標現(xiàn)場？
    也許，他們冷靜下來就能夠找到答桉：
    作品。
    重要的從來都不是流量，而是作品，至于宣傳方式則一直都在與時俱進，流量只是一種表現(xiàn)方式。
    與其在這里研究流量轉化率，不如好好打磨一下自己的專業(yè)技能，比如臺詞比如表演比如唱功。
    否則，即使流量藝人出現(xiàn)在陸潛執(zhí)導的電影里，恐怕視線焦點也不會在他們身上。
    但不可否認的是，“死侍”的次周票房已經(jīng)徹底打破限制級的束縛，綻放出難以置信的絢爛光芒，哪怕不是流量藝人，各大電影公司也紛紛側目——
    以前，他們認為限制級可能成為超級英雄的墳墓，但“死侍”給出一個截然不同的答桉，那么核心原因是什么？
    是限制級？是死侍這個角色？是雷諾以及一眾演員的表演？是洪家班的武打設計？還是陳慕的鏡頭調度？
    亦或者是，陸潛？
    “限制級”，完完全全沒有限制住觀眾的觀影熱情，流量徹底沖垮束縛，以至于整個行業(yè)不由側目。
    在過去三十年、四十年的期間，電影商業(yè)化進程全面展開，而限制級電影始終是不可或缺的一部分，盡管因為市場限制導致電影受眾面嚴重縮水，但也因為市場定位精準而總是能夠得到特定觀眾的支持。
    然而，這就是全部了。
    雖然過去這些年誕生了“矩陣”、“宿醉”、“狙擊手”等等票房喜人并且成為熱門話題的作品，但這依舊沒有能夠打破“限制級”自身的束縛，限制住了市場票房表現(xiàn)。
    截止到目前為止，限制級電影全球總票房最高的“矩陣”，最終票房數(shù)字定格在五十七億，遺憾沒有能夠進一步突破，這一紀錄已經(jīng)保持了將近二十年。
    也難怪沒有電影公司愿意在限制級類型花費更多心思；也難怪神奇影業(yè)和流光影業(yè)都不愿意超級英雄電影轉向限制級；也難怪雄獅影業(yè)始終無法決斷。
    一直到現(xiàn)在——
    上映兩周，“死侍”的累積票房就已經(jīng)勢如破竹地朝著三十億沖刺，打破“矩陣”的紀錄已經(jīng)沒有任何疑問，現(xiàn)在人們關心的是，最終的上限在哪兒？
    ……一百億，有可能嗎？
    稍稍提醒一下，還有人記得“死侍”的制作成本嗎？
    三億。
    另外，宣傳發(fā)行費用則是五千萬。
    雄獅影業(yè)非常非常謹慎，甚至有些謹慎得過頭了，以至于“死侍”的電影里，導演也通過死侍不止一次調侃吐槽自己資金不足，甚至就連變異人戰(zhàn)隊成員的客串都非常吝嗇，可見雄獅影業(yè)的小心。
    但至少，雄獅影業(yè)保留了這些片段，沒有干涉陸潛的后期制作，最后也成為了觀眾喜聞樂見的一個槽點。
    低成本，超超超低成本，然后陸潛又再次化腐朽為神奇。
    在陸潛職業(yè)生涯里，從第一部“解除好友”開始就擅長控制成本，正是因為藍鯨影業(yè)沒有揮霍的資本，所以陸潛總是確保每一分都能夠花在刀刃上。
    此次的“死侍”也不例外。
    現(xiàn)在，電影僅僅上映兩周，票房就已經(jīng)強勢迫近三十億，這也意味著，雄獅影業(yè)單純的票房收益就已經(jīng)超過八億——
    這只是兩周數(shù)據(jù)而已。
    “限制級”？
    沒有關系，在陸潛手中，“限制級”也依舊限制不住想象力和創(chuàng)作力的蓬勃能量，最后演變成為市場的全面井噴。
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