達爾文說過，“能夠生存下來的物種，并不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是那些對變化作出快速反應的。”
    這話的確是真理，哪怕用來衡量人類社會，也是同樣適用。
    因為無論多么有權，多么有錢的人，也無法與歷史潮流，社會趨勢相抗衡。
    不懂順勢而為，強行對抗的人，其結果就是被歷史吞沒，被大勢攪碎。
    至于那些自詡高瞻遠矚，老謀深算的聰明人，也并不能真的做到算無遺漏。
    往往會因知易行難而陷入功敗垂成困境。
    或者因為一時疏忽，被某些意外打亂陣腳，使其謀算功虧一簣。
    實際上，還真的只有那些善于隨機應變的人，才具備一定應付命運無常、時代更迭的能力。
    他們不但能夠像野草一樣在逆境中扎根而活，也是把有限的資源發(fā)揮出最大效力的專家。
    不過話又說回來了。
    如果這三個條件，聚集在同一人的身上，又會是一種什么樣的效果呢？
    到底有沒有可能，讓“財權”、“智慧”與“應變”三者合一呢？
    按理說，人無完人，這比杜月笙說的“上等人，有本事沒脾氣”要難多了，似乎不大可能。
    但就因為寧衛(wèi)民的存在，這個世界終于有了一個絕無僅有的例外，有了一個不穿紅褲衩的超人。
    這話真不是吹牛。
    否則就沒法解釋，寧衛(wèi)民是怎么用不可思議的高效率，在很短時間內(nèi)把這么多讓人頭疼的事務都一一理順，然后層層下包，安排得井井有條的。
    或許有人會認為，再多的事兒，不也是寧衛(wèi)民安排別人去干嗎？
    他當領導的，自己就拍個板兒，這有什么可得意的啊？
    可這事兒還真沒這么簡單。
    別的不說，先說說一般人，誰能付得起這樣的責任？敢拍這樣的板兒呀？
    想當初，北神廚主體建筑戶外工程，原預計十五萬，后來增加到十八萬。
    這數(shù)兒就已經(jīng)夠份量，讓人心里沉甸甸的了。
    可如今按照寧衛(wèi)民的要求，北神廚室內(nèi)裝修的費用更加昂貴，比起外部工程成倍增加，最終造價已經(jīng)接近四十萬了。
    如果再加上所需要的一些設備、餐具、用品和擺設，恐怕總共五十萬也打不住。
    同時天壇公園為配合寧衛(wèi)民，同意對北神廚和齋宮周邊的廁所、垃圾箱、長椅的升級改造，也要再花十萬塊錢。
    為書市做宣傳、打廣告、開展招商工作、場地布置，沒個十萬塊，同樣支應不下來。
    這還只是硬件方面的開銷。
    俗話說得好，皇帝不差餓兵。
    如果再加上手下人突擊辦事的加班費、車馬費、請客、吃飯、送禮的開銷。
    加上津門幾位廚師的招待安置費。
    以及壇宮擴招八十名職工相應產(chǎn)生的工資、獎金、培訓費用。
    那恐怕還得再有個三四萬才能夠用。
    歸了包堆算在一起，差不多得一股腦的花出去七十多萬才行！
    偏偏這些錢花出去，還都是短期內(nèi)見不著效益，不能馬上換來真金白銀的開銷。
    試問除了寧衛(wèi)民，誰有這么大的魄力，這么大的膽量？
    別的不說，這么大的天壇公園，即便賣上一整年的門票，也就是七八十萬。
    就是壇宮買賣再好，屬于絕對的暴利，光指著北門兒的那個小樓，也得小半年才能賺得回來呢，那還得是旺季。
    所以萬一這些寧衛(wèi)民一力推行的這些項目，最后運營的效果并不好。
    那他跟上上下下可就不好交代了，壇宮一把手的位子必然不穩(wěn)。
    天壇園方和服務局會怎么想？
    手底下的工作人員會怎么看他？
    關鍵是隨后的局面又該怎么收拾善后？
    換成其他任何一個人，面對這樣嚴重的后果，恐怕都得心里打鼓，承受不了這莫大的壓力。
    甚至連壇宮的財務人員都暗自捏把汗呢，私下里不免如此議論。
    “哎喲，就這么個不把錢當錢的造法兒，忒嚇人了啊。真出點問題，下月開支都成問題。咱這位寧總還真是天生的膽兒大。”
    “可不，這些錢都花出去如大海決堤一樣，賬上的流動資金可就沒多少了。寧總玩兒的太懸，有點不計后果啊。論敢花錢。我看倆宋總也趕不上一個寧總。”
    “這恐怕就得說男女有別了。總公司的宋總畢竟是個女人……”
    “拉倒吧你，這跟性別有什么關系？您倒是個站著撒尿的主兒，可還不是照樣摳縮……”
    其實坦白講，寧衛(wèi)民自己也知道自己有點急功冒進了。
    可他還是不怎么太當一回事，就因為他有充足的實力。
    別的不說，每個月他都能從工藝品和服裝尾貨上收入十幾萬。
    郵票市場如今又行情大好，被他牢牢控制在手。xしēωēй.coΜ
    他手里的全部生肖票，如果按當下的市值算，怕都有兩千萬了！
    谷</span>對他來說，七十幾萬哪兒算個事兒呀。
    只要時間上能緩一閘，什么都有了。
    哪怕再大的失誤，再大的窟窿，他也能填上。
    這就是他和旁人最大的區(qū)別。
    另外，光能掙錢、光敢花錢也不行，那頂多算是土豪的做派。
    還得會花錢，合理應用資源，把錢用在刀刃上，才能讓下屬真正服氣，贏得旁人尊敬。
    寧衛(wèi)民還有一處常人所不及，讓所有人不能不佩服的本事。
    那就是他所下達的命令，交代布置下去的任務，無不高瞻遠矚，目標明確，要求清楚。
    無論責權劃分，獎懲標準，需要達成的效果，甚至該當怎么去做，全交代得特別到位。
    這不但讓為他辦事的人由衷欽佩，而且往往還會受益匪淺，能從中學到不少東西，開闊思路和視野。
    比方說，壇宮的職工招聘工作，除了身高、年齡、五官端正、身體健康這些常規(guī)要求。
    一向讓人很難說得清的綜合素質(zhì)方面，寧衛(wèi)民就給了一個特別容易掌握的尺度。
    首先他選人“重男輕女”。
    這是因為干宴會和普通餐飲有一定的區(qū)別。
    需要大量體力，也需要高效率，毫無疑問男性才是主力。
    其次，他需要新職工具有外向的性格和一定語言表達能力。
    因為服務行業(yè)最重要的就是與人交流。
    尤其是大型宴會，事務繁雜瑣碎，意外情況多，良好的溝通能力就越發(fā)重要。
    能否及時對客人需求做出反應，能否對領導命令理解到位，能否與同事配合默契，都取決于這點。
    再次之，就要看耐心和細心，有沒有一個沉穩(wěn)的好脾氣。
    這點和外向性格似乎有點矛盾，但也是優(yōu)中選優(yōu)的一項。
    因為能同時具有能言善道和沉穩(wěn)細心的人，也就等于具備了一定的統(tǒng)籌和組織能力。
    幾乎可以等同基層管理者的苗子。
    最后就是看家境了。
    貧寒家庭優(yōu)于富足家庭入選。
    這在很大程度上，是一個人努力工作，服從指揮，遵守紀律的動力。
    至于文化程度高低，人是不是忠厚老實，能不能吃苦耐勞，是否踏實肯干。
    這些大多數(shù)企業(yè)很在乎的東西，其實寧衛(wèi)民并不看重。
    因為他相信一點，只要給職工合理的報酬，有相對公平的獎懲制度。
    任何人都可以非常輕易的做到這些要求。
    反倒是他開出的條件，可以較大程度上把那種沒有進取心，不愿意學習，不愛動腦子，只愿意賣傻力氣，排斥在外。
    再比方說，像書市的宣傳方式和籌備方向，寧衛(wèi)民也做了特別切合實際的指示。
    首先打廣告要考慮性價比。
    綜合百姓的生活習慣考慮，引流的最佳途徑，無疑就是京城廣播電臺和《京城晚報》。
    廣播方面，寧衛(wèi)民要求一定要早間新聞時段和午間評書時段。
    《京城晚報》最少要保證半版的廣告版面。
    這都是必要拿下的廣告投放渠道。
    可有可無的倒是電視臺方面。
    這方面，寧衛(wèi)民要求下屬只需聯(lián)系一下收視率最高的民生節(jié)目——《為您服務》欄目組即可。
    價格也給得明白。
    看看能不能以每期兩千元的價格，在最近幾期的節(jié)目最后，請主持人沈力口述一下相關簡訊。
    如果不行，那就果斷放棄。
    至于招商的方向，除了考慮出版社、雜志社、報社、圖片社、各大書店以外，還可聯(lián)系一下京城知名的各大工美商店和文具商店。
    此外，也可以聯(lián)系一下有合作關系的工美廠家、食品廠家、玩具廠家都來參與。
    就連經(jīng)營花鳥魚蟲和舊貨舊書的小販們，也可以作為有效補充來參與。
    說白了，這次書市的本質(zhì)，其實就是一個以打折圖書為銷售主體，其他文化商品為有效補充的大集，任何與文娛沾邊的廠商和行業(yè)都可以來湊趣兒。
    總而言之，能攤上一個像寧衛(wèi)民這樣既能看到未來大勢，又懂的具體實務的領導。
    簡直是為他辦事的下屬們最大的福氣。
    所有為他工作，跑前跑后的人不但有著明確方向，知道該怎么使勁兒，絕不會在中途感到迷惑和疑慮。
    而且絕不會白忙一場，拿不到辛苦付出的回報。
    也正是因此，有這么多人萬眾一心的努力工作，才保證了這么多項的事務同步順利推進。