華為一共有三位輪值CEO：徐直軍，郭平，胡厚昆。且各自都在董事會里擔任著副董事長的職務，曾經分別執(zhí)掌過華為各個重大的業(yè)務部門（BG）。為華為的發(fā)展做出杰出的貢獻。
    （注：華為在2018年3月才升級為輪值董事長制度。在2017年的11月初還是輪值CEO制度。前文謬誤，已經改正。）
    輪值CEO的任期為六個月。現在正好是徐總在當值。按照華為的制度，他此時就是華為日常管理工作的最高負責人。井高今天的行程，第一站由他來接待是很合適的。
    “井總，歡迎你來到華為。”徐直軍時年51歲，歷任華為無線產品線總裁，戰(zhàn)略與與Marketing總裁、產品與解決方案總裁、產品投資評審委員會主任等職務。
    他這個年紀在企業(yè)的高管中來說正是最好的年齡。帶著一副眼鏡，頭發(fā)有點禿。
    “徐總，非常感謝你的接待。”井高微笑著和他握手，寒暄著在辦公室里坐下來。
    井高一行一共有十幾人，并沒有人人都在這間辦公室里，只有安小茜、董有為等六個人。
    交流采取的是問答方式。一共只有二十分鐘，差不多一杯咖啡的時間。華為的CEO時間也非常寶貴。
    這還是因為井高的身份比較特殊。一個執(zhí)掌將近萬億級企業(yè)群、集團的大佬主動到訪，明面上叫參觀，實際上相當于是來學習。這肯定是要給點待遇和規(guī)格的。
    事實上，華為年年要接待大批的來參觀者和到訪者。有媒體，有供應商等等。
    據說二十一世紀初的那些年，華爾街正在全球呼風喚雨的時候，高盛和摩根士丹利的高管來訪華為，游說華為上市。結果，任總只派了公關事務部的職員接待。
    華爾街當即是勃然大怒，要知道他們去政府的待遇都比這強。回去就黑華為。頂級投行想要黑你，無非就是那幾種手段。第一，在資本市場上呼風喚雨，表示對你不看好，集體聲討，唱衰。營造一個非常差的輿論環(huán)境。
    第二，評級機構給安排上。說你的XX不行，調整評級為BBB。諸如此類的。這東西對發(fā)債，特別是在海外市場發(fā)公司債有很多大的影響。偏偏當時有很多人吃這一套。
    但問題是，華為和合作伙伴一起發(fā)財賺錢，誰他媽管你一份報告或者唱衰啊！愿意和華為打交道賺錢的人始終愿意。不愿意賺錢的，想要當傻逼被華爾街忽悠的，那你可以繼續(xù)。
    這和前不久，三大評級機構：標準普爾，穆迪，惠譽調低我們的主權債務評級是一樣的。結果我們立即在港島發(fā)美元債，立即被投資者搶購一空。當即打臉三大評級機構。
    要介紹華為的歷史，發(fā)展歷程，當前的戰(zhàn)略，這些東西都有公關關系事務的人員給井高介紹。因此一開場，井高便是直接交流他的疑惑和看法。
    “徐總，我對于華為在5g標準上取得的突破非常欽佩，雖然酷派手機目前還非常的弱小，但是酷派愿意支持華為的5g標準。希望華為能在專利授權費用上，給我們打個折扣。”
    5g標準之爭在2016年的三次3GPP會議上已經落下帷幕。最終在2016年11月14日-18日的雷諾會議上，華為拿下了控制信道標準。
    但是，整個會議的爭奪焦點，在數據信道中使用華為的標準（Polar），還是使用高通的標準（LDPC），華為落敗。最終投票的票數是55：31。
    但是高通陣營里有三星、英特爾、愛立信，全球份額非常高。最終是在數據信道的短碼中使用高通標準（LDPC）。
    井高對這三次投票都非常的關注。因為，任何一個做企業(yè)的人都明白：一流的企業(yè)制定標準，二流的企業(yè)做文化，三流的企業(yè)做產品。
    在這次交鋒之中，在3GPP的第二次會議中，聯(lián)想在數據信道標準中，投了華為的反對票。它希望數據信道的長碼、短碼均采取高通標準（LDPC）。這與當時所有的中國企業(yè)截然相反。
    當然，有一說一，在第三次雷諾會議上投票，聯(lián)想最終是投了華為的票。但華為依舊敗北。市場份額比例差的有點大。不是以票數來論成敗。
    井高不知道以后的事，但他可以預測的出來，只要這事曝光出來，聯(lián)想的麻煩不小。
    他大致懂聯(lián)想的決定。貌似聯(lián)想在LDPC領域有點技術積累。另外，華為決定進軍個人筆記本電腦領域，這是在挖聯(lián)想的根基。聯(lián)想肯定是要做出點反應的！
    但是，從個人的角度，井高是一點都不想原諒聯(lián)想。這種大是大非的原則性問題面前，首先要問問自己到底是買辦、美帝良心，還是中國人的企業(yè)？
    回答了這個問題，怎么投票，難道很難決定嗎？而且，就算是從專利費的角度而言，都要投華為啊！華為的專利費收得比高通便宜多了。
    說句實話，華為并不是完美的企業(yè)。井高看了這么些華為的資料，心里大致有數。華為的狼性文化是非常兇狠的。就以手機業(yè)務為例，別看現在國產手機廠商一面倒的支持華為標準，但是如果有一天，全球手機市場疲軟，需要在國內手機市場激烈競爭，試問華為會記得這次投票的情分，而不對國內的友商們下死手嗎？
    那用屁股想都知道不可能！狼是要吃肉的。
    然而，聯(lián)想的問題就在這里。為什么人家西方的企業(yè)可以協(xié)調一致支持高通，為什么國內的其他手機廠商能在此時一面倒的支持華為，你聯(lián)想做不到？
    做人的差距啊！
    關起門來，怎么競爭，哪怕是往死里干，那都是中國企業(yè)的事。肉爛在鍋里。你給高通投票是幾個意思？
    徐直軍哈哈一笑道：“井總，你這是為難我啊！華為的理念，在專利費這一塊，我們本著是少收，合作共贏的方針。我個人很愿意給酷派的專利費打個折扣。不過，具體的事宜還要請你們去和我們的同事交鋒。”
    井高笑起來，“交鋒這個詞用得準確啊。”他本來也是開玩笑的。這個事情是這樣理解。酷派給華為交手機專利費，從他的角度來說，隨便要個折扣，可能就是一兩千萬美金。
    這筆錢相當于他的身家而言，九牛一毛。他是可以開這個玩笑。但對于企業(yè)而言，不算少了。所以，從徐直軍的角度而言，兩人第一次見面，他未必肯答應。華為雖然是私企，但沒有控股股東。沒有人可以這樣去霍霍企業(yè)的成本。
    而所謂的“交鋒”就是談判。酷派手機如果出貨量大，估計會有些優(yōu)惠的。
    井高笑道：“我還有個問題想要和徐總聊聊。酷派手機打算進軍代工領域，不知道華為有沒有興趣和酷派合作？”
    徐直軍利落的道：“我們會派人去考察。如果酷派的代工廠能夠滿足華為的需求，我們愿意擴展自己的全球供應鏈，確保手機業(yè)務的安全。”
    井高笑著點點頭。
    他心中其實略微有點不快。因為，徐直軍這話是套話。要知道，他和許加印、李彥紅、王石頭談合作，三言兩語就定下來。不管是一個億，還是十幾個億的生意。
    不過，他壓著自己的情緒。他能理解這種股權分散的私企，集體決策的運營模式。或者，這也是華為的一種風格。
    安小茜又詢問了幾個管理上的問題。二十分鐘到，雙方在友好的氛圍中握手告辭。接下來，是由華為公關和政府事務部的員工帶著他們一行去參觀華為的歷史。
    也就是他們蜚聲海內外的企業(yè)文化。