井高來見段勇平，其實(shí)是想聽聽這位傳奇的商業(yè)教父對(duì)商業(yè)，對(duì)人生的理解。
    這并非說他自此以后要全身心的當(dāng)一個(gè)商人。他真沒這個(gè)想法。神豪么，以享受生活為主。他經(jīng)商，第一，是要將錢轉(zhuǎn)化為他的社會(huì)地位、權(quán)勢(shì)。
    第二，他有一點(diǎn)自己的理想和抱負(fù)。雁過留聲，人過留名。人在這世上活一回，總要留點(diǎn)東西，改變點(diǎn)什么。他希望產(chǎn)業(yè)報(bào)國，希望能夠改變一些行業(yè)的現(xiàn)狀。
    譬如，他旗下的鳳凰影視，絕對(duì)是不允許和那些公知、吃著飯干著砸鍋的人合作。
    譬如，他旗下的地產(chǎn)公司夏商地產(chǎn)，賣房子是沒有公攤面積這一說的。李黃瓜搞出來賺錢的坑人玩意兒，為什么要保留呢？
    以上是他對(duì)商業(yè)的看法。而是，所有的神豪，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的那一瞬間，都需要去面臨著一個(gè)問題：我接下來要做什么？
    這就是在思考人生。
    而最開始的想法很簡單：買買買，吃吃吃，開炮開炮開炮！
    這是馬斯洛需求理論中的第一層啊！
    但是，然后呢？
    一個(gè)人穿衣服、鞋子等等，一天換一套行頭，能花掉多少錢？豪車、豪宅（莊園）、飛機(jī)、游輪、酒店，美食，美酒、美人這些都享受過之后，對(duì)你接下來的生活還有刺激嗎？
    恐怕不能。
    他當(dāng)神豪都當(dāng)了一年，當(dāng)然有自己的心得。在神豪的第一層之后，應(yīng)該是發(fā)展自己的興趣、愛好，提升自己的社會(huì)地位！
    然而，在改開以來這三十多年激蕩的年代中，一個(gè)又一個(gè)商業(yè)英雄扶搖而起，白手起家，身家巨富，改變自身的命運(yùn)，改變社會(huì)、人們的生活。
    段勇平便是這其中的佼佼者！他打造的小霸王學(xué)習(xí)機(jī)，就是當(dāng)年成龍代言的那款，賣的非常火。
    他打造了步步高VCD，屢奪央視標(biāo)王，花費(fèi)巨額的廣告費(fèi)，公司卻沒有死掉，反而越做越紅火。
    在他拿到美國綠卡，追隨愛情，移居美國后，投資網(wǎng)易，以不到1美元的價(jià)格吃進(jìn)網(wǎng)易的股票，在兩年之后，網(wǎng)易的股價(jià)高達(dá)70美元。獲得將近100倍的收益。名聲大振！
    2006年，段勇平用62萬美元拍得巴菲特的午餐，讓老巴的午餐自此身價(jià)快速飆漲，同時(shí)，開啟中國人高價(jià)拍賣巴菲特午餐的風(fēng)潮。
    他一手帶出的“步步高系”，秉承著他的商業(yè)理念，在電子產(chǎn)品領(lǐng)域高歌猛進(jìn)，在2017年，oppo，vivo，一加都是這個(gè)行業(yè)中的佼佼者。
    按照小米的估值，小米正在走在港股上市的流程，投行們都估值1千億美元。而在銷量上，小米在各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中常常是排在oppo、vivo之后的。
    這幾家公司加起來的估值絕對(duì)超過1500億美元。相當(dāng)?shù)呐１疲?br/>     “放手去干，干好了分錢，干不好關(guān)門。”
    這是他去美國之前對(duì)弟子們的囑托。盡顯一代商業(yè)教父的風(fēng)范。
    而在2016年拼多多的崛起之后，他的名字又再次見諸報(bào)道，在時(shí)隔十幾年后重新被人們所提起。
    正所謂，殊途同歸。在獲得巨額的財(cái)富之后，他們這些人生贏家，商業(yè)豪杰，對(duì)于財(cái)富，對(duì)于人生是什么樣的看法呢？
    井高很想請(qǐng)教下他。
    …
    …
    兩個(gè)陌生人之間，初次見面冷場其實(shí)一種常態(tài)。特別是在商場、仕途之中。
    為什么？中國有句古話叫做：貴人語遲。
    商業(yè)大佬們說話是要表達(dá)自己的觀點(diǎn)，所以準(zhǔn)確的表達(dá)即可，并不需要太多的廢話或者追求文采。當(dāng)然，有時(shí)候，見面時(shí)暖場還是必要的。
    所以，侃侃而談，令人如沐春風(fēng)，這是一種技能。
    中餐廳里廚房“刺啦”的炒菜聲音傳來。街道外略顯幽靜，行人稀疏。
    段勇平抿一口茶道：“井總，你和丁三石怎么認(rèn)識(shí)的？”
    這次見面就是丁三石促成的。他去年就聽丁三石提起過井高。當(dāng)時(shí)還是井高直接把新浪給收購的緣故。
    井高說道：“在去年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上有交集。丁總在烏鎮(zhèn)的飯局，國內(nèi)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都非常的知名。”
    段勇平微笑道：“所以說，你這是將你自己定位在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)？”
    井高笑著道：“那倒沒有。我旗下的公司涉足的產(chǎn)業(yè)很多。段總，我很想向你請(qǐng)教下如何做手機(jī)行業(yè)。我買下酷派手機(jī)之后，前后花掉差不多50億美元，但是目前酷派手機(jī)的出貨量還是非常少。第二季度才剛剛達(dá)到1000萬臺(tái)。這里面還有打折銷售的緣故。”
    段勇平笑一下，徐徐的道：“步步高做手機(jī)的時(shí)候，我已經(jīng)到美國，不管事了。所以，手機(jī)怎么樣做起來，我并沒有什么經(jīng)驗(yàn)。不過，我可以講一講我做生意的一些感悟。”
    很多人來請(qǐng)教過他。他在“術(shù)”這個(gè)層面能教的不多。他離開一線的管理崗位已經(jīng)很多年。在“道”這個(gè)層面，他有自己的一點(diǎn)見解，愿意分享給來向他請(qǐng)教的人。他當(dāng)年和巴菲特吃飯，也是這樣的去請(qǐng)教。
    井高連忙坐正身體，“段總，我聽著。”
    段勇平對(duì)井高這個(gè)虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度很滿意。他性情比較淡薄，從來不搞什么辯論。志同道合，就聊兩句。觀點(diǎn)不和，就不聊。井高愿意聽，他才愿意說。否則就沒必要聊，換個(gè)話題就好。
    “我自己的看法，做生意要敢為天下后。最先進(jìn)入某個(gè)商業(yè)賽道的，未必能存活下來。”
    正說話間，四十多歲的華人老板帶著白色的高高的廚師帽，圍著白圍裙端著菜過來，“佛手排骨。敬請(qǐng)品嘗。”
    “老傅，謝謝！”段勇平笑著致謝，拿起筷子，對(duì)井高幾人做個(gè)邀請(qǐng)的手勢(shì)，這桌子上還有他的助理、董有為。
    段勇平接著道：“手機(jī)這個(gè)行業(yè)目前蓬勃發(fā)展，賺錢的盈利點(diǎn)看得也是非常清楚。這就是做對(duì)的事情。接下來是把事情做對(duì)。酷派手機(jī)賣不出，這就說明距離把事情做對(duì)還存在距離。具體那一方面，這需要看你的理解。”
    井高若有所思的點(diǎn)點(diǎn)頭。
    這會(huì)，廚師兼老板老傅又送上來兩個(gè)菜。一道湯，一道海鮮：清蒸石斑魚。加州這邊臨海，海鮮價(jià)格并不算貴。井高吃著海鮮，認(rèn)真琢磨著。
    一個(gè)成功的商業(yè)大佬幾十年經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)提煉出來的東西，肯定是非常有用的，無限接近商業(yè)的本質(zhì)。
    段勇平繼續(xù)道：“13年的時(shí)候劉作虎來拜訪我，我給他說過一段話，今天可以送給你。任何時(shí)候，商業(yè)的本質(zhì)都沒有發(fā)生變化。步步高之所以能成功，靠的是‘本分’。”
    井高道：“就是誠信的意思嗎？”
    他對(duì)下屬企業(yè)的要求就是“誠信”，太初集團(tuán)下屬各個(gè)企業(yè)并沒有強(qiáng)整合在一起，企業(yè)文化各不相同，但共通的點(diǎn)便是：誠信。而且他研究過阿里巴巴的企業(yè)文化。阿里的企業(yè)文化，號(hào)稱“六脈神劍”，里面同樣包含著“誠信”的內(nèi)容。
    段勇平笑道：“不是。我所說的本分和誠信兩個(gè)意思。本分的第一含義是：保持平常心。堅(jiān)持做正確的事情，并力求把事情做正確。”
    井高微微沉吟，拿出隨身攜帶的小本子和筆，直接記錄下來。他其實(shí)沒怎么聽懂。保持平常心？做生意的，基本都是非常有進(jìn)去心的！
    比如：樂視高舉高打，拿錢硬砸，構(gòu)筑自己的生態(tài)！
    比如：華為，講究的是狼性文化。整個(gè)團(tuán)隊(duì)非常的兇狠，打得競爭對(duì)手沒有絲毫的還手之力。商場中有個(gè)笑話，每年華為的財(cái)報(bào)出來的時(shí)候，就是愛立信CEO辭職下臺(tái)之時(shí)。
    去查一下就知道，華為生生的把愛立信的CEO打下去好幾任。華為在電信設(shè)備這一塊，非常的牛逼。
    段勇平眼睛微微瞇了一下，如果不熟悉井高的人，看他這個(gè)做派，真的，第一印象絕對(duì)是馬屁精。但是，他清楚的知道眼前這個(gè)青年在國內(nèi)的商業(yè)成就。而井高拿著本子來記他的話，這真的令他非常有成就感啊。
    段勇平說道：“本分的第二條含義，不占別人便宜。第三條含義是：出現(xiàn)問題，首先找自己的原因。”
    井高沉吟的笑笑，“段總，這還真和誠信沒有關(guān)系。我試著說下我的理解。
    第三條含義，我能理解，求責(zé)于己。這算是我們傳統(tǒng)文化中的一部分：自省，慎獨(dú)。第二條含義，一般的詞語組合形容一個(gè)人，老實(shí)本分。商場中就是精明人太多。粘上毛比猴還精的人大把。如果一個(gè)人老實(shí)本分，一板一眼，不占便宜，恐怕會(huì)贏得更多的生意伙伴。
    但是，第一條這個(gè)平常心，我是真的難以理解。”
    這時(shí)又上了幾道菜。
    段勇平吃著菜，贊許的道：“井總，你悟性很高啊！平常心這個(gè)，可能就是你我在商業(yè)價(jià)值上的詫異。在我做生意的九十年代，中國看起來遍地是黃金，到處是機(jī)會(huì)。不管做什么行業(yè)都非常賺錢。而且，當(dāng)時(shí)政府也在推行韓國的大宇模式。”
    韓國的大宇財(cái)團(tuán)在97年亞洲金融危機(jī)之前，一度是全民學(xué)習(xí)的偶像。但其發(fā)展模式在亞洲金融危機(jī)之后，轟然倒塌，再無信徒。
    他們信奉的就是貸款大手筆的并購，跨行業(yè)的發(fā)展模式。
    “所以，在這個(gè)時(shí)候就要克制企業(yè)盲目擴(kuò)張的沖動(dòng)，保持自己的平常心。在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)站穩(wěn)腳跟。這樣才能做到基業(yè)長青。成為更健康，更長久的世界一流企業(yè)。”
    “你名下的企業(yè)涉足的領(lǐng)域非常多。這就是我們?cè)谧錾獾目捶ㄉ喜煌Ｒ粋€(gè)人的精力是有限的，不可能什么都懂。而做生意，外行指導(dǎo)內(nèi)行，明顯是不符合事物的本質(zhì)。”
    井高聽得大致明白，平常心原來是值得這個(gè)意思。他能理解。
    很多企業(yè)喜歡搞“多元化”，有大把的失敗的例子。比如，首富大老王的萬達(dá)。萬達(dá)搞電商，搞好多回就沒有成功過。
    再比如，阿里巴巴搞社交軟件，只有一個(gè)釘釘是意外之喜。而且，阿里收購的很多用來充當(dāng)阿里這艘商業(yè)航空母艦的護(hù)衛(wèi)艦的企業(yè)，都搞的半死不活。
    最出名的例子，就是音樂領(lǐng)域的千千靜聽。以及餓了么，優(yōu)酷。這些戰(zhàn)場上，他們和競爭對(duì)手騰訊，真的是有非常大的差距。
    或許原因就是段總說的這番話：一個(gè)人的精力是有限的，不可能什么都懂。
    一家企業(yè)，如果想要拓展新的業(yè)務(wù)，多元化的業(yè)務(wù)，恐怕是要找一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)去做。而且，如果具體到戰(zhàn)術(shù)層面，恐怕最好是不要指導(dǎo)。那和騰訊入股的模式，不是差不多嗎？區(qū)別只在于股權(quán)的多少。
    或許，可以直觀的說，就是華為的BG（事業(yè)部）設(shè)置嘛。
    井高舉起茶杯，恭敬的道：“段總，我以茶代酒，敬你一杯。聽君一席話勝讀十年書。不過，我還有一個(gè)疑問，段總，你似乎對(duì)做企業(yè)賺錢，這個(gè)并不看重？”
    保持平常心，確實(shí)可以讓企業(yè)更健康，更長久，那是不是失去更多的賺錢、發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)呢？
    段勇平微微一笑，“井總，只要能為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，并取得成功，財(cái)富、利潤就是水到渠成的事情。
    如果，只盯著利潤、錢來作為評(píng)判自己商業(yè)行為的準(zhǔn)則，很可能會(huì)踩到陷阱中。當(dāng)然，做生意的平常心有一個(gè)前提：做正確的事情。那種低利潤，錢很難賺，或者風(fēng)險(xiǎn)很高的行業(yè)不要進(jìn)去。”
    井高心中感慨難言。這或許就是一種境界吧！
    在網(wǎng)絡(luò)上，馬蕓一句“我對(duì)錢不敢興趣”，不知道被多少網(wǎng)友調(diào)侃啊！但是，如果你真的想要把企業(yè)做大做好，恐怕還真得有一點(diǎn)這方面的意識(shí)：
    不要太看重做一單生意能賺到的錢，而應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)品、服務(wù)、消費(fèi)者導(dǎo)向。最少最少不能將“錢”排在你商業(yè)行為準(zhǔn)則的最高優(yōu)先級(jí)。
    段總和馬蕓說的東西，異曲同工啊！或許，成功的企業(yè)家都有某些相通的觀點(diǎn)！這或許就是做企業(yè)的“財(cái)富密碼”。
    當(dāng)然，這種東西，只是“道”的層面。“術(shù)”的層面，一單生意具體怎么做，肯定得自己摸索。行業(yè)不同，需要踩的坑不同啊！
    由此可見，那些鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的，基本都是扯淡！一個(gè)人必須要擁有足夠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能夠創(chuàng)業(yè)成功。真正一次就把生意做成功的人是少數(shù)。
    萬達(dá)的王大少，開局何其之好？攜巨資殺進(jìn)電競行業(yè)，江湖人送綽號(hào)王校長。結(jié)果現(xiàn)在呢？英雄互娛直接把他踢到一邊，和騰訊一起愉快的玩耍。
    可見，做生意在年輕的時(shí)候賠幾次，不是壞事。
    “段總，我能不能問問，你是如何看待錢？”