所以莫貝利可說是蓋茨的絕對心腹。
    “同意。”
    威軟的首席運(yùn)營官點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“目前公司的股價(jià)已經(jīng)嚴(yán)重低于它本身應(yīng)有的價(jià)值，我們威軟的股票可不是什么垃圾股，從金融風(fēng)暴到現(xiàn)在，股價(jià)已經(jīng)下跌了足足27%，這是投資人和我們都不希望看到的。”
    “現(xiàn)在晉晴天投持續(xù)對我們做空，引來了國際游資的低成本買入，如果放任這種局面繼續(xù)下去的話，威軟的股份會被很大程度地分散，這不利于公司的發(fā)展。”
    “所以提前啟動股票回購計(jì)劃是勢在必行的。”
    此時(shí)，蓋茨看向欲言又止的首席財(cái)務(wù)官，問道：“亨利，你有什么看法？”
    首席財(cái)務(wù)官說道：“我同意大家的意見，但大家必須清楚，現(xiàn)在因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴，公司的業(yè)績大幅度下滑，并且投資部門的投資基本上全部是虧損狀態(tài)，之前我還在擔(dān)心今年的財(cái)務(wù)報(bào)表會很難看，但現(xiàn)在要是提前啟動回購計(jì)劃的話，需要一大筆資金，這會影響到公司的正常運(yùn)營。”
    微微皺眉，蓋茨問道：“按照目前的方案，大概需要多少資金，而公司本身又有多少資金？”
    “整體的回購計(jì)劃大約需要至少18到22億美金左右，但是我們可以動用的資金不會超過8個(gè)億美金，一旦超出，就會影響到我們的其他計(jì)劃展開，比如新系統(tǒng)的研發(fā)和幾個(gè)對其他公司的收購計(jì)劃，很多計(jì)劃都是直接關(guān)系到公司與股東的根本利益的……我們的缺口，最少需要12個(gè)億美金。”
    首席財(cái)務(wù)官的話，讓會議室內(nèi)大多數(shù)人都沉默了下來。
    事情要辦，這個(gè)道理誰都知道。
    可問題在于怎么辦，哪里來的錢去辦。
    區(qū)區(qū)幾億美金，要是擱在之前，威軟根本不會當(dāng)一回事，手指縫里流出來的都足夠了。
    但問題是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不行，威軟公司的盈利資金，不可能躺在銀行里不動，都是有對外投資計(jì)劃的，金融風(fēng)暴導(dǎo)致這些錢虧損嚴(yán)重，再加上一些項(xiàng)目的開支和資金留存，眼下威軟能拿出來的流動資金，真的不多了。
    蓋茨顯然對此已經(jīng)有了準(zhǔn)備，他說道：“這件事情我會和投資人溝通，不管是我與其他股東分?jǐn)傔€是我個(gè)人支出，最終這筆錢都一定會到公司賬上，最少20億美金。”
    “所以該做的事情你們只管去做，威軟絕對不可能被那些卑鄙的東西搞破產(chǎn)。”
    蓋茨的表態(tài)，讓首席財(cái)務(wù)官深深地松了一口氣。
    “如果能得到20億美元的注資，那么回購計(jì)劃完全沒有問題。”
    “既然管理層已經(jīng)一致通過了這項(xiàng)決議。”
    蓋茨的目光依次掃過參會的所有人員，然后說道：“那么就立刻開始執(zhí)行。”
    “現(xiàn)在，散會。”
    隨著這場會議的散場，如今全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司威軟就如同一架無比精密的機(jī)器開始高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
    而與此同時(shí)，類似的事情還發(fā)生在亞馬遜甲骨文等一系列其他公司內(nèi)部。
    這一切都在緊鑼密鼓的同時(shí)，時(shí)間已經(jīng)來到收盤時(shí)刻。
    “道瓊斯指數(shù)是銀行股最集中的地方，所以在我們放棄了對銀行類企業(yè)的狙擊之后，它的點(diǎn)位已經(jīng)穩(wěn)定在26010點(diǎn)，納斯達(dá)克指數(shù)則是我們攻擊的重點(diǎn)區(qū)域，在收盤前一刻大盤正式失守20000點(diǎn)的整數(shù)點(diǎn)位大關(guān)，報(bào)收19986點(diǎn)。”
    陳杰克表情興奮地對李晉匯報(bào)道：“并且我們得知，甲骨文公司已經(jīng)陷入資金鏈危機(jī)，它的創(chuàng)始人艾莉森已經(jīng)與摩根和花期等銀行聯(lián)系，謀求進(jìn)一步的融資。”