，我的生活能開掛 ！
    曹操世紀大廈。
    陳東成坐在辦公室里，看著智囊團匯總的文件。
    2016年已經(jīng)結(jié)束，各家子公司的成績擺在一起，他就像是班主任一樣，看著幾家子公司的表現(xiàn)。
    有的表現(xiàn)平淡，沒什么波瀾，諸如超級猩猩和keep這種。
    有的表現(xiàn)非常搶眼，大有下個風口之勢，諸如抖音，拼多多。
    李長青他們給抖音和拼多多的備注都是建議重點關(guān)注，適當注資。
    像keep這種，完全不建議陳東成繼續(xù)往里扔錢，投完錢以后如何退出都是個難題。
    諸多子公司中，燒錢最兇的，非曹操外賣莫屬。
    幾家平臺大手筆的砸錢，都傷了元氣。
    甘嘉偉要不是拿到陳東成的兩億美金，彭至堅的一億美金，早都被餓了嗎跟鎂團集火打趴下。
    第一個掉隊的是百渡外賣，他們的市場份額急速滑落，甚至還被靠外包的口碑超越。
    母公司的戰(zhàn)略性放棄，讓百渡外賣人心惶惶。
    高管接連出走，公司發(fā)展前景不明。
    百渡不肯給錢，外面又沒其他人看好。
    融不到錢，他們只能想辦法從用戶身上找補。
    百渡外賣是第一個提高運送費，取消補貼的平臺。
    在大家都補貼的時候，百渡外賣這么一波操作，直接給自己玩死。
    用戶都習慣了補貼，你想改變這種慣性，除非大家一起收手。
    這壓根就是個偽命題，不形成壟斷，永遠不可能停止補貼。
    只要看看滴滴的發(fā)家史，就能了解一二。
    無數(shù)場燒錢大戰(zhàn)，才成就滴滴的輝煌。
    曹操外賣上線一年的時間，就拿到市場份額第一的好成績，著實讓不少人意外。
    主要曹操外賣入場的時機，恰到好處。
    鎂團簽了旗下業(yè)務(wù)線太多，處處都是對手，在外賣業(yè)務(wù)的投入不可能無底線。
    餓了嗎自從晚會結(jié)束，一直沒緩過來。
    那一波刷單操作，被曝光后更是險些陷入絕境。
    相比之下，曹操外賣算是走的最穩(wěn)當?shù)摹?br/>     在三四線城市開拓的速度，跟鎂團旗鼓相當。
    眾多代理商起到的作用，不可小覷。
    在鎂團外賣跟餓了嗎接連爆出代理商維權(quán)事件，曹操外賣這邊則是風平浪靜，代理商跟平臺相處的非常融洽。
    這么一對比，申請當曹操外賣代理商的人更多了。
    說是市場份額第一，實際上三家距離很近。
    燒錢的節(jié)奏，還要拖得更久一些。
    甘嘉偉遞交了一份文件，上面就有對今年推廣費用的預算，預計不會低于三億美金。
    這倒不是甘嘉偉獅子大開口，是迫于鎂團跟餓了嗎壓力下的基準線。
    低于這個數(shù)，目前微弱的領(lǐng)先優(yōu)勢就會蕩然無存。
    同時，甘嘉偉在征求陳東成意見。
    他聽說鎂團跟餓了嗎打算對商家開始收取傭金，減輕自身財務(wù)成本壓力。
    曹操外賣是否跟進，甘嘉偉比較猶豫。
    陳東成想都沒想，直接作出批示：“暫不跟進，對商家依然采取免傭金的扶持政策。”
    不是陳東成不想賺那個錢，只是還沒到時候。
    就算鎂團跟餓了嗎恢復傭金制度，也就最多抽成8%。
    三家競爭這么激烈，只要他們兩家敢抽傭，曹操外賣就能輕松獲得一批商家。
    曹操外賣也不是一點盈利來源都沒有，比如出售廣告位和排名。
    平臺上的商家也能理解，畢竟傭金都給他們免了，多少得給點油水吧？
    陳東成直接把甘嘉偉叫來，甘嘉偉叫了聲陳董才入座。
    陳東成給甘嘉偉倒了杯茶，問道：“曹操外賣去年的表現(xiàn)不錯，市場份額更是排在第一，有感興趣的投資機構(gòu)吧？”
    “這個肯定是有的，只是估值一直沒談攏。”
    甘嘉偉謙虛道：“我們這個第一，拿的有些不穩(wěn)。
    而且不少投資機構(gòu)開出的估值普遍偏低。
    只有元生資本的彭總還算有誠意，給我們開出25億美金的估值?！?br/>     這幫資本會這么謹慎，還不是被幾家沒完沒了燒錢的架勢給嚇住了。
    外賣市場這個情況，無論投資哪家都有風險。
    陳東成了解情況后，問道：“元生資本那邊打算認購多少？”
    甘嘉偉回答道：“要是按照B輪25億美金估值，融資2.5億美金進來。
    彭總可以認購一億美金，這是他們的極限了。”
    “25億美金不好聽，你去聯(lián)系彭總，B輪還是曹操控股跟元生資本合作。
    我們聯(lián)手再注資3億美金給曹操外賣，投資后估值定為30億美金?！?br/>     陳東成稍微一改動，元生資本投資金額不動，只是他出資的比例更多。
    甘嘉偉一臉欣喜，連忙點頭：“好的，那我這就去聯(lián)系彭總。”
    母公司有實力，子公司發(fā)展的就順風順水。
    在諸多投資機構(gòu)對外賣市場猶豫的時候，曹操外賣再次完成融資，無疑能給所有員工打一針強心劑。
    彭至堅那邊答應(yīng)的非常痛快。
    要不是他管理的基金規(guī)模有限，他還想多認購一些。
    趕在年前，曹操外賣完成一筆最新融資，頓時刺激到餓了嗎跟鎂團。
    尤其是餓了嗎，張胥豪現(xiàn)在才知道阿貍的錢有多燙手。
    去年四月份，餓了嗎陷入晚會事件余波。
    張胥豪跟阿貍簽了份對賭協(xié)議，獲得對方12.5億美金的投資，并承諾在兩年后實現(xiàn)盈利。
    要是屆時餓了嗎未能實現(xiàn)盈利，他愿意將公司控制權(quán)拱手讓給阿貍。
    在張胥豪看來，活下去比控制權(quán)更重要。
    阿貍在餓了嗎內(nèi)部的話語權(quán)，還沒大到獨裁的地步。
    其他的投資人也未必跟阿貍一條心。
    只要掌握好平衡，餓了嗎依然能在他手下繼續(xù)發(fā)展。
    拿到阿貍的12.5億美金，張胥豪第一次體會到財大氣粗的美妙。
    沒有什么是錢解決不了的，哪個城市的市場份額落后曹操外賣跟鎂團外賣，那就砸錢去補貼。
    市場份額頓時唰的一下提升上來。
    這種砸錢砸成第一的舒爽體驗，真心讓張胥豪陶醉，舍不得停下來。
    不過也有張胥豪比較苦惱的事情。
    餓了嗎的錢雖然多，卻不得不動用一部分回購之前投資人的股權(quán)。
    晚會一曝光，比較謹慎的投資機構(gòu)打算提前退場。
    這個權(quán)利，是提前寫在投資合同里的。
    當然，這些都是小錢。
    這么龐大的一筆資金趴在餓了嗎賬戶，自然讓張胥豪有了些其他心思。
    比如，快被百渡忘干凈的百渡外賣。
    現(xiàn)在的百渡外賣非常凄慘，但畢竟也曾經(jīng)輝煌過。
    百渡一直在兜售百渡外賣，鎂團跟順風都和百渡外賣都有過緋聞，不過很快便沒了音訊。
    只有餓了嗎一直態(tài)度曖昧，勾的李宏心里直癢癢。
    張胥豪也覺得時候差不多了。
    要是再等下去，百渡外賣徹底涼了，收購價值就沒了。
    餓了嗎出手速度非?？欤诖蠹叶家詾榘俣赏赓u還會繼續(xù)兜售的時候，餓了嗎迅速完成對其的收購。
    具體價格自然瞞不過圈內(nèi)人，百渡外賣的出售價格低到發(fā)指。
    “三億美金現(xiàn)金+一億美金的等值股票，百渡額外打包流量入口資源給餓了嗎作價兩億美金。”
    甘嘉偉跟陳東成匯報，語氣有些揶揄：“百渡外賣市場份額下跌的非常明顯，張旭豪這步棋下的有點臭?！?br/>     百渡外賣現(xiàn)在市場份額連10%都不到。
    沒有補貼，用戶現(xiàn)實的一面，讓百渡外賣的管理層越發(fā)心寒。
    再不賣給餓了嗎，連員工開支都是個難題。
    陳東成給甘嘉偉看了眼自己的朋友圈，張胥豪曬出兩家合并的照片，并配文：“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，餓了嗎還是市場第一，我們沒讓投資人們失望?！?br/>     按照去年第三方機構(gòu)統(tǒng)計，外賣市場份額中，曹操外賣占據(jù)31.6%。
    鎂團緊隨其后30.5%，餓了嗎28.7%，百渡外賣只占5.8%。
    從原先的市場份額第一，到如今的第三，餓了嗎只用了幾個月。
    現(xiàn)在餓了嗎收購百渡外賣，雙方市場份額一加，說是重回市場第一，倒也說得過去。
    只不過這個第一名，拿的代價未免太沉重了些。
    甘嘉偉笑著搖頭：“張胥豪還是那么喜歡虛名，不妨把虛名讓給他。
    我覺得餓了嗎收購百渡外賣，對我們來說是件好事?！?br/>     “怎么講？”
    “首先兩家公司合并后，人員的整合就是個難題。
    張胥豪肯定會踢走百渡外賣現(xiàn)在的高層，增強餓了嗎對百渡外賣的掌控。”
    “以我的了解，餓了嗎應(yīng)該非?？粗匕俣赏赓u在白領(lǐng)市場的知名度。
    畢竟他們是做中低端外賣起家的，又出了黑外賣那么一檔子事。
    急需一個有不錯口碑的子品牌，扭轉(zhuǎn)他們的形象?！?br/>     “他們收購百渡外賣動用了三億美金的現(xiàn)金，再加上之前回購老股，補貼市場，自建運送團隊。
    我猜測他們剩下的資金，應(yīng)該還有七八億美金。”
    陳東成反問道：“這也不算少了，起碼曹操外賣可沒這么多資金。”
    甘嘉偉搖搖頭：“這不一樣，餓了嗎背負巨大壓力，想要穩(wěn)固市場份額，燒的錢就要比我們還多。
    而且他們還得處理好百渡外賣那個爛攤子。
    相比之下，我們的壓力不大。
    只要再堅持一段時間，就能看到餓了嗎徹底掉隊。”
    陳東成沉吟片刻問道：“嘉偉，你想過阿貍收購餓了嗎，市場格局會變成什么樣？”
    “阿貍收購餓了嗎？”
    甘嘉偉楞了一下，剛想說怎么可能。
    但仔細想想，還真的不是沒有戲。
    “陳董，要是阿貍收購了餓了嗎，我們的壓力會非常大。
    我們將直面一個資金充裕，來勢洶洶的強大對手?！?br/>     陳東成看甘嘉偉臉色這么嚴肅，笑著安慰道：“你別太緊張，阿貍又不是全能選手。
    他們也不是在哪個領(lǐng)域，都能穩(wěn)贏不輸?shù)摹！?br/>     甘嘉偉苦笑點頭：“希望吧，最好還是別直面阿貍，這種巨頭對還稚嫩的我們來說，未免太過于強勢?！?br/>     “你也不是獨自作戰(zhàn)，其他兄弟公司會盡他們所能，給你最大的援助?！?br/>     陳東成布局這么久，也不是一點底氣都沒有。
    真要是把他逼急了，把滴滴的股票一賣，轉(zhuǎn)手就能把餓了嗎拍死。
    甘嘉偉面色有些怪異，要說能跟外賣搭上關(guān)系的公司，也就曹操速達了。
    不過曹操速達最多能幫忙配送，涉及到資金這塊，曹操速達可比他們窮的多。
    陳東成猜出甘嘉偉的心思，笑著搖頭：“不是曹操速達，是曹操金融。”
    甘嘉偉有些疑惑，曹操金融的存在感還真不怎么強。
    在第三方支付市場，微信跟支付寶占據(jù)94%以上的市場份額。
    其他的支付平臺太多了，甘嘉偉最看重的就是曹操支付對交易傭金的優(yōu)惠。
    外賣平臺的頻次算是比較高的。
    尤其是隨著使用外賣軟件的用戶數(shù)量增多，即使每人每天只訂一次，那也代表有上千萬人使用過曹操支付。
    除了外賣平臺，拼多多，喜茶等諸多公司，更是力推曹操支付作為付款方式。
    就算滴滴也不例外，陳東成的股份多，要求滴滴增加一個支付渠道不算過分。
    多方努力，曹操支付不負眾望的在第三方移動支付市場，占據(jù)1%的市場份額。
    別小瞧曹操支付才占據(jù)1%的市場份額。
    整個第三方移動支付市場交易規(guī)模達到38.6萬億。
    即使只占1%，那也代表有3860億的流水，從曹操支付上面經(jīng)過。
    背靠大樹好乘涼，滴滴，喜茶，拼多多，藍鯨海購，曹操外賣……
    這么多家公司一起使力，稍微補貼一些，分到這個市場的一小塊蛋糕，不足為奇。
    陳東成說的這個稍微補貼，也讓曹操金融去年凈虧損三個億。
    “我之前給曹操金融撥了一億美金，去年算是燒掉一半，今年應(yīng)該會補貼的更多。”
    甘嘉偉頓時眼睛一亮，曹操支付補貼是好事。
    這么多家合作平臺，要是曹操支付補貼預算多給他們這邊傾斜一下……
    “哈哈，陳董，那我先去樓上叨擾朱總了?！?br/>     甘嘉偉性子急，說去就去。
    陳東成笑了笑，低頭看著手上的文件。
    上面一排字體非常顯眼：“關(guān)于曹操支付贊助春晚的具體事宜?！?br/>     春晚雖然被國人罵的很慘，但不可否認其收視率一騎絕塵，遠超其他衛(wèi)視。
    想拿到春晚的冠名和主持人各種互動，沒有三個億根本談不下來。
    要怪只能怪微信跟支付寶把贊助價格定高了，后面的不愿意也得忍著。
    相比春晚的收視率，這個報價也不是不能接受。
    春晚幾乎每年都有30%以上的收視率，這還是不算電腦，手機端。
    這代表每年至少有五億人，會在同一時段收看春晚。
    要是在春晚上投放廣告，再發(fā)些紅包，效果肯定爆棚。
    朱子敬的預算是，贊助費3億+發(fā)紅包費用7億，湊夠10個億。
    花十個億，徹底將曹操支付推廣開。
    這筆賬，陳東成覺得挺劃算的。