成槿芳本來就是臨時想出來的胡攪蠻纏，哪有什么套路和章法？被房朝Y引用條例慢條斯理地反駁之后頓時泄氣，七扯八拉Y說了番大道理，在座常委都是老江湖，分明聽出她已敗下陣來。
“各位還有什么意見？”苗彰榮不喜歡開長會，見時間已超過一個小時便有些不耐煩。
沒表態(tài)的就剩耿大同，其他常委都多或少都表明了態(tài)度。
按常規(guī)他總是堅決站在成槿芳那邊，這回卻有點分歧。
耿大同在省紀委負責過J起污染事故引發(fā)的官員貪腐案子，實地走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)污染造成的種種后果簡直觸目驚心，尤其天真活潑的孩子、處于花季的少男少nv躺在病床上半死不活，發(fā)出凄慘的哭泣聲，有時夜里都做噩夢。
對于這種官員，耿大同打心眼里鄙視和痛恨。連帶地，象于東俊之流本土派官員的印象也越來越差，巴不得早點換掉才利落！
“換一批想做事、肯做事、做實事的G部的確有利于鄞峽長遠發(fā)展。”耿大同說了句掏心窩子的話。
成槿芳眉mao一挑，很意外又很生氣地瞪著耿大同。
苗彰榮掃了掃眾常委，道：“看來多數(shù)同志贊成朝Y部長拿的方案，這樣吧，回頭再完善一下，措辭更嚴謹些、敘述更嚴密些，盡快把遴選工作啟動起來。”
“好的。”房朝Y微笑道。
趁著選拔年輕G部、推動市直與縣區(qū)上下J流鬧得本土派心神不安之際，在方晟直接G預下達建集團產(chǎn)業(yè)園辦妥一系列手續(xù)順利落戶。
如衛(wèi)君勝所說，達建集團不是活雷鋒，大老遠跑到鄞峽除了給方晟助波助瀾之外，最主要的還是賺錢。
產(chǎn)業(yè)園尚在推土機轟隆隆來回平整土地之際，達建集團鄞峽分公司烏總已經(jīng)發(fā)布六項措施：
1、建立健全農(nóng)副產(chǎn)品收購點，以兼并或加盟方式整合現(xiàn)有市場收購點；
2、全資控G或收購鄞峽11家農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)；
3、全資控G或收購鄞峽6家農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易公司；
4、向鄞峽縣正府申請承包鄞坪山北坡；
5、擬制訂三年規(guī)劃逐步收購鄞坪山北麓三十多個苗木莊園；
6、全資控G國騰油化勞動F務公司！
前三項措施倒也中規(guī)中矩，財大氣粗的央企向來以大手筆強勢登陸；后三項就夸張了，直接觸動了三個利益集團的N酪！
首先隨著鄞坪山風景區(qū)初具規(guī)模，北坡已納入卓偉宏綜合開發(fā)規(guī)劃，形成前山旅游觀光、后山休閑養(yǎng)生的大格局。前期開山架橋、修路打洞，方晟累計投入近三個億，光靠門票收入猴年馬月才能收回投資？主打項目還是度假區(qū)以及北坡即將開發(fā)的綠Se食品美食城。
主意打到市長頭上了那還了得？卓偉宏第一時間作了匯報。方晟倒很豁達，笑道達建把整個北坡拿下意在形成完整的商業(yè)鏈，比咱們零打碎敲有魄力多了，北坡形成規(guī)模效應前山也受益嘛，別擋人家財路！
其次收
購苗木莊園觸及本土派核心利益，也是之前竇康、慕達等人最為擔心的，如今終于變成現(xiàn)實。
起初方晟授意葉韻暗地里收購土地貧瘠、地勢差水土保持不佳的7家苗木莊園，打算采取螞蟻啃骨頭精神逐個擊破——本土派控制的20多家莊園之間也存在種種矛盾，經(jīng)常為某個苗木市場定價吵得不可開J甚至大打價格戰(zhàn)。葉韻也搜集了相當多材料準備關鍵時刻拋出來，無奈后來突發(fā)事件太多無暇顧及。
達建是打著整合資源、規(guī)模開發(fā)的名義試圖一口氣吞下，對它來說錢不是問題，也不怕莊園主們漫天要價。
原因在于達建已壟斷白山境內(nèi)百分之七十苗木市場，延伸到雙江境內(nèi)也有百分之五市場份額，擁有絕對意義上的定價權。倘若莊園主們不聽話，達建拚著不賺錢也要把雙江境內(nèi)苗木市場的價格打下來，寧可兩敗俱傷。
因為達建虧得起，雙江市場再糟糕，白山市場依然穩(wěn)賺；鄞峽莊園主卻虧不起，參與分紅的利益群T太龐大，必須撈到足夠利潤才能保證分配。
平心而論，達建開的價很公道，價M一出口莊園主們就知道對方是行家，基本在摸透莊園擁有的水土資源、苗木品種和庫存后，按市場價還略加了點浮利，對莊園主們來說，的確值得認真考慮。
竇康、慕達等本地派核心力量卻不能容忍肥水流入他人田，一場控制與反控制不可避免！
最后是全資控G國騰油化勞動F務公司的想法激怒了郜更躍。
國騰油化勞動F務公司實質(zhì)就是之前郜更躍不滿被架空，揚言要召開臨時G東大會罷免經(jīng)營層，方晟為避免事情鬧大想出的妥協(xié)辦法：國騰油化集團進行業(yè)務切割，分別成立油化主營業(yè)務和三產(chǎn)業(yè)務兩個G份有限公司，今后三產(chǎn)業(yè)務搞得再差也不可能拖累油化業(yè)務，反之油化業(yè)務方面也沒法搞瞞天過海的小動作。
郜更躍雖看穿方晟分離三產(chǎn)業(yè)務日后逐漸剝離、削弱自己G權和實力的Y謀，但勢不如人的局勢下能搞掉盧勝國已是勝利，只得簽了城下之盟。
盧勝國執(zhí)掌新成立的三產(chǎn)公司即勞動F務公司后，加快了改革步伐。按不同業(yè)務類型進行部門承包，績效單獨核算，費用切塊承包，鼓勵他們引入外資、轉(zhuǎn)讓G份，以控制權換經(jīng)營權，增加資金投入激發(fā)企業(yè)活力。
經(jīng)過小G東G權被大量稀釋，個別部門被外資打包收購，加之盧勝國刻意拉開距離，勞動F務公司無論從G份G權還是管理機制均已實質(zhì)X獨立，不再受集團控制。
基于這個前提，當達建伸出橄欖枝時盧勝國毫不猶豫答應，郜更躍卻是火冒三丈！
達建在鄞峽的這一連串動作，只有兩個人看得清清楚楚，明白巨無霸的真實意圖，一個是方晟，另一個就是郜更躍。
作為綜合實力國內(nèi)前J位、世界前500強的央企，做生意從來不滿足小打小鬧，要么不做，做就做行業(yè)最強者！
達建的主營業(yè)務是建筑市場，三十年來無論涌現(xiàn)多少強勁對手，始終在建材、建筑行業(yè)屹立不倒，掌握國內(nèi)近百分之二十的市場份額，在非洲、東南亞和西亞、南美等也遙遙領先。
當它嗅到房地產(chǎn)市場有圖可圖，立即挾數(shù)千億
巨資殺了進去，不到十年便躋身前三，在包括二線城市大力拓展新樓盤，搞價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)，把一些小規(guī)模房企Y生生壓至破產(chǎn)。
達建進入白山原本利用山地資源發(fā)展石材等主營業(yè)務，卻發(fā)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品和苗木市場利潤空間更大，毫不猶豫展開有計劃的收購和合并，直至把主導權完全控制在手里。
此番到鄞峽投資，達建也瞄準了與白山同質(zhì)化的市場，采取上中下游全覆蓋的運營手法進一步做大做強優(yōu)勢項目。
作為農(nóng)副產(chǎn)品類別的油化行業(yè)，自然也是達建宏大規(guī)劃當中的“小目標”。達建不過是順手牽羊，卻會要了郜更躍的老命！
因為勞動F務公司里面包羅萬象，囊括了國騰油化原料采購、粗加工；油化輔料生產(chǎn)、半成品供應；油化產(chǎn)品銷售以及售后F務等。失去勞動F務公司，國騰油化利潤不受影響，但如果達建也發(fā)展油化業(yè)務的話，等于手腳被競爭對手綁住了。
J個月前衛(wèi)君勝仍是華浩董事長時，白翎S下嘀咕借華浩的大B擊垮郜更躍，當時方晟沒有同意。
他的解釋是以華浩的實力絕對能很快打敗國騰油化，趕跑郜更躍！然而后果卻是數(shù)千名工人下崗，給社會帶來不安定因素！因為權術斗爭坑害老百姓、損害普通民眾的利益，違背了為官的底線，他不屑做，也不能做。
如今情況不同了。
國騰油化的改制盡管受郜更躍影響J起J落，從目前看還算成功：一是管理層和經(jīng)營層分離極大束縛了郜更躍的權力；二是集團市場化經(jīng)營逐步走上正軌；三是勞動F務公司實質(zhì)X剝離使得集團輕裝上陣，核心競爭力和養(yǎng)老T制都足以抗衡市場沖擊。
因此來說，方晟對達建的霸道規(guī)劃樂見其成。
可郜更躍落差就太大了，很可能連K衩都輸?shù)簦?br/>
不單是董事長職務問題，更關鍵的是這些年來國騰油化也G了不少為非作歹的勾當，雖說手法很隱蔽很巧妙，不可避免會在賬務上有所反映。
國企改制后，郜更躍對集團的影響力和控制力有所削弱，但財務、供銷等重要部門為保持穩(wěn)定基本還是老班底，那些賬沒人碰沒事，一查就會原形畢露。
郜更躍立即以董事會名義讓盧勝國匯報情況，嚴厲指出集團不同意勞動F務公司S下接洽達建，也不同意達建以任何形式、任何方式搞收購。
盧勝國回擊說是否收購不是某個人說了算，而是企業(yè)發(fā)展需要和資本意志決定，別發(fā)火，發(fā)火也沒用，資本運作從來不搞Y謀詭計，一切攤到臺面上Y光C作！
郜更躍說你這是崽賣爺田不心疼，只顧抱央企大腿，忽略咱集團員工的利益，不錯，勞動F務公司賣不賣我個人無法左右，要開臨時G東大會由全TG東投票決定！
咦，郜更躍有自信G東大會取得多數(shù)票嗎？別說眼下勞動F務公司經(jīng)過多次G權稀釋、變更、轉(zhuǎn)讓早已面目全非，就是上回郜更躍威脅召開G東大會罷免經(jīng)營層，其實也只是虛張聲勢。方晟不過出于穩(wěn)定大局，不愿郜更躍在那個時候添亂才作出讓步。
明明必輸?shù)钠寰郑S為何還敢主動發(fā)起進攻？