一天之后，各經(jīng)銷商忽然發(fā)現(xiàn)，郵局的訂單忽然增加，增加的讓他們有些莫名其妙。那些商場、通信器材商店，他們公關(guān)的還算成功，但郵局這種特殊單位，他們少有公關(guān)成功的，有的甚至就沒公關(guān)。
    可為什么，郵局的訂單量，忽然增加了呢？
    這時候他們才接到泰華貿(mào)易公司的通知，公司已經(jīng)跟上面簽署了協(xié)議，各郵電所會主推愛華尋呼機(jī)，泰華貿(mào)易公司，付出了極大的代價。
    一年有可能上千萬，比在央臺的廣告費(fèi)還要高，這一點來說，代價確實不小。但跟銷量的增長、利潤的增長比起來，這點錢，又算不了什么。
    郵電所真不愧是華夏此時覆蓋面積最廣的渠道，有了上面的命令之后，各郵電所主推愛華尋呼機(jī)，不但柜臺的工作人員主推，甚至在郵電所的門口，都掛著一個牌子宣傳。
    而之前，他們都是按照售價高低來推薦的，售價越高的，利潤越高。不過這個利潤，卻是各郵電所的，跟信息產(chǎn)業(yè)~部，完全無關(guān)。而愛華尋呼機(jī)給的錢，卻完完全全是給信息產(chǎn)業(yè)~部的
    信息產(chǎn)業(yè)~部這個文件說的很清楚，愛華尋呼機(jī)，是華夏自主研發(fā)的中文尋呼機(jī)，是民族的驕傲，應(yīng)該大力扶持，避免我們國家的通信電子產(chǎn)品，被外商把持。
    都上升到國家的高度了，各郵電所怎么敢不支持？而郵電所，此時就是華夏尋呼機(jī)市場最大的零售終端。
    于是這些郵電所遵照上面的指示。主推愛華尋呼機(jī)。畢竟這個也是在央臺做廣告的，也算有了一點知名度。
    而愛華的牌子，他們也不是沒聽過。推薦起來，也沒什么太大的壓力。
    從這一天開始，不管哪位顧客到郵電所購買尋呼機(jī)，柜臺的員工推薦的永遠(yuǎn)是愛華尋呼機(jī)，哪怕對方原本想買的是一臺便宜點的數(shù)字尋呼機(jī)。
    這么一來，愛華尋呼機(jī)的銷量，忽然就起來了。
    本來淞下和nec還能繼續(xù)堅持呢。畢竟他們除了中文尋呼機(jī)，還有數(shù)字尋呼機(jī)，雖然利潤低了一些。但也總還有利潤。可當(dāng)中文尋呼機(jī)這塊業(yè)務(wù)要完全失敗，數(shù)字尋呼機(jī)也沒什么起色的時候，他們發(fā)現(xiàn)堅持不住了。
    好像忽然之間，他們的銷量就下滑了。無論是數(shù)字尋呼機(jī)還是中文尋呼機(jī)。好像都沒什么人購買了。
    根據(jù)他們的調(diào)查，明明尋呼機(jī)的用戶在不斷的增長，而且幅度還很大，為什么他們的銷量會下滑這么快？
    摩托羅拉也沒做什么廣告宣傳，也沒有什么特別物美價廉的新品上市，怎么他們的銷量，就忽然暴跌了呢？
    仔細(xì)調(diào)查后，他們終于發(fā)現(xiàn)。搶走他們市場的，就是那個愛華尋呼機(jī)！一個只做中文尋呼機(jī)的企業(yè)。竟然靠著一款尋呼機(jī)，就將他們打敗了！
    現(xiàn)在他們有兩種選擇，一個是繼續(xù)支撐，哪怕虧損也要挺住，然后想盡辦法，讓銷量重新上漲；另外一個，就是退出華夏市場，避免虧損出現(xiàn)。
    兩家公司，選擇了兩種截然不同的方式。nec選擇退出華夏市場，而淞下因為還有電視機(jī)、錄像機(jī)等產(chǎn)品，選擇繼續(xù)維持，畢竟還有品牌效應(yīng)在呢。他們擔(dān)心，一旦他們退出，可能會引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致他們的其他產(chǎn)品，也不得不退出華夏市場。
    nec的退出，也引起了摩托羅拉的警覺，他們也才發(fā)現(xiàn)，這個月，用戶增長的比上個月更快，但他們的銷量，卻沒有增長，尤其是中文尋呼機(jī)的銷量甚至略有下降，這很不正常。
    明明退出了一家競爭對手，以他們摩托羅拉的技術(shù)、品牌和市場占有率來看，這新增用戶，應(yīng)該都選擇他們的產(chǎn)品才對，為什么銷量沒有增長？
    可也沒聽說淞下推出了什么新產(chǎn)品啊，甚至宣傳也沒見到，這市場被誰搶走了？
    最終他們鎖定了這個突然崛起的愛華尋呼機(jī)，一家只做中文尋呼機(jī)的公司，并且零售價，比他們的最便宜的一款中文尋呼機(jī)還要便宜幾百塊！
    幾百塊錢，對此時的華夏人來說，絕對不是一個小數(shù)目，尤其是摩托羅拉的尋呼機(jī)，功能上并不比愛華尋呼機(jī)更強(qiáng)。使用起來效果差不多，沒理由別人會選擇貴的。
    要不是他們是最早進(jìn)入華夏市場的尋呼機(jī)品牌，已經(jīng)深入人心，恐怕他們的銷量，也會受到嚴(yán)重影響。但那個愛華的產(chǎn)量不高，摩托羅拉也沒太擔(dān)心。
    ……
    馮宇聽著吳志剛匯報，各經(jīng)銷商都開始追加訂單，很滿意的點點頭。有了郵電所這個大渠道，果然不同凡響。這才一個多星期，效果就出來了。相信再有一個月，愛華尋呼機(jī)就能成為華夏市場的no.2，而明年，馮宇要做到華夏市場的no.1，要打敗摩托羅拉這個巨無霸！
    不要以為馮宇是異想天開，前世今年底、明年初，華夏會冒出來一堆尋呼機(jī)的品牌，雖然每一種銷量都不大，但卻分走了尋呼機(jī)市場的半壁江山。
    前世那種群雄逐鹿的姿態(tài)，都能生生從摩托羅拉手中搶走半壁江山，這輩子馮宇有國家的支持，還有充足的資金、更好的宣傳，更好的品牌，沒理由不能把市場搶過來！
    摩托羅拉此時的工作重心，已經(jīng)從尋呼機(jī)向手機(jī)轉(zhuǎn)移，而此時手機(jī)市場的老大，還是愛立信呢。不過等過幾年，摩托羅拉就會成為手機(jī)市場的老大。
    摩托羅拉的工作重心轉(zhuǎn)移，加上政策傾向，摩托羅拉的市場占比下滑，是不可避免的了。但摩托羅拉的利潤，依然是最高的，就因為他們售價最高！
    馮宇要趁著摩托羅拉沒反應(yīng)過來的時候，一舉打開愛華尋呼機(jī)的市場，鞏固愛華的品牌，明年跟摩托羅拉，決一勝負(fù)！
    至于今年？愛華尋呼機(jī)的產(chǎn)量擺在這兒呢，就算你供不應(yīng)求，銷量也就只有這么多。不過這樣更好，免得引起摩托羅拉的注意。
    被這種巨無霸盯上，可是很危險的，這可是世界通信行業(yè)的老大，真要是摩托羅拉及時采取了應(yīng)對措施，馮宇不知道他的計劃還能否成功了。
    雖然他能保證，自己的銷量不會下跌，但那些其他的小品牌，可能就再也沒有生存空間了，到時候市場上，就會形成雙足鼎立的局面。
    而沒有那些小品牌的攪局與參與，馮宇也不知道，還能否成功打破摩托羅拉的品牌神話，徹底將其拉下龍頭的寶座！(未完待續(xù)。)
    ps：　　第三更，感謝絕極、林96的打賞，感謝浮云盡散、一起聽聽海、raopin玉、大盜天下、蝎歇等書友的月票，謝謝</dd>
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