“第一周各大廠商的銷售統(tǒng)計(jì)出來(lái)沒有？”馮宇一邊嗑著瓜子，一邊輕松的問道。
    “已經(jīng)出來(lái)了，但是微軟的我們還沒拿到。”雷大軍匯報(bào)道。
    他們的產(chǎn)品銷量，暫時(shí)看起來(lái)還不錯(cuò)，比預(yù)期的不差。但這個(gè)數(shù)量暫時(shí)還不能證明什么。如果對(duì)比結(jié)果出來(lái)了，看看同款機(jī)型誰(shuí)的銷量更高，這才能證明誰(shuí)在最初領(lǐng)先了。
    半個(gè)小時(shí)后，雷大軍帶著統(tǒng)計(jì)好的表格進(jìn)來(lái)。
    “嗯，還不錯(cuò)，我們連想銀山比微軟系統(tǒng)的品牌機(jī)銷量沒差多少。光盤銷售方面微軟略微領(lǐng)先，網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)下載我們遙遙領(lǐng)先，整體來(lái)看，我們也是領(lǐng)先的。”
    馮宇放下表格，對(duì)于這個(gè)數(shù)據(jù)，他還是非常滿意的。
    微軟跟其他PC廠商的合作更久，在許多用戶的心目中，依然是全世界最好的系統(tǒng)供應(yīng)商。這次比爾·蓋茨又親自站出來(lái)為微軟的IN7做廣告宣傳，效果好一些也是正常的。
    不過(guò)這只是第一周而已，最初的爆發(fā)期應(yīng)該已經(jīng)過(guò)去了，接下來(lái)就會(huì)進(jìn)入銷售的平穩(wěn)期，這時(shí)候就該看誰(shuí)的持久力更強(qiáng)，能夠?qū)N量保持下去，甚至增長(zhǎng)，而不是馬上下跌。
    馮宇還注意到一點(diǎn)，那就是嗦尼的銷量進(jìn)一步下滑了，因?yàn)猷履嶂恢С治④洠栽S多原本想買XOS系統(tǒng)機(jī)子的用戶，最終選擇了其他品牌。
    而連想的品牌機(jī)銷量則繼續(xù)提升，隨著渠道的展開，銷量上升是必然的。
    微軟跟嗦尼簽訂了獨(dú)家合作協(xié)議，這不是什么秘密，行業(yè)里都知道。許多其他品牌的廠商也都在關(guān)注著嗦尼，想要看看嗦尼這個(gè)獨(dú)家合作協(xié)議效果到底如何。
    如果嗦尼銷量爆表，微軟強(qiáng)勢(shì)壓制住連想銀山，那么其他廠商自然也會(huì)調(diào)整銷售重心。
    可惜的是，他們對(duì)嗦尼的銷量十分的失望，看來(lái)只有微軟的系統(tǒng)是一個(gè)錯(cuò)誤的選擇。
    嗦尼又不是連想，連想跟連想銀山那是什么關(guān)系，再說(shuō)早在兩三年前，連想集團(tuán)就逐漸向著單一系統(tǒng)過(guò)度，不再跟微軟合作了，許多用戶早已經(jīng)習(xí)慣。
    甚至那些廠商認(rèn)為，如果不是連想集團(tuán)選擇不與微軟繼續(xù)合作，那么連想集團(tuán)的產(chǎn)品銷量應(yīng)該更高，市場(chǎng)份額也應(yīng)該更高，連想集團(tuán)是為了連想銀山做出犧牲了。
    現(xiàn)在嗦尼就是為了微軟而做出犧牲的那個(gè)廠商，他們分析后認(rèn)為，微軟給嗦尼的補(bǔ)償，絕對(duì)彌補(bǔ)不了銷量下滑的損失。
    甚至他們計(jì)算了一下，如果嗦尼堅(jiān)持只支持微軟系統(tǒng)的話，那么嗦尼今年在PC業(yè)務(wù)上，應(yīng)該是賠錢的！
    產(chǎn)品的銷量越高，利潤(rùn)率就越高，因?yàn)閺V告成本、研發(fā)成本等會(huì)攤銷的很低。嗦尼的產(chǎn)品銷量下滑，那么這部分成本攤銷就會(huì)變得極高，利潤(rùn)率自然就嚴(yán)重下滑，甚至最終計(jì)算一下，根本沒有利潤(rùn)。
    當(dāng)初求伯軍聯(lián)系了嗦尼那邊，可是嗦尼那邊的態(tài)度讓求伯軍非常生氣。馮宇當(dāng)然知道為什么，因?yàn)猷履岣T宇是敵對(duì)關(guān)系嘛。
    這一次，看你嗦尼還怎么囂張。不買我們的系統(tǒng)，那么你連賺錢都很難做到。當(dāng)初IBM在全球PC市場(chǎng)大量增長(zhǎng)的時(shí)候都賠錢了，嗦尼這是要步其后塵啊。
    “跟那些PC廠商聯(lián)系一下，我們?cè)俅卧黾哟黉N費(fèi)用，預(yù)裝系統(tǒng)的價(jià)格，讓利兩美元，但要求在他們零售網(wǎng)點(diǎn)必須增加我們連想銀山醒目的標(biāo)識(shí)，而且一定要比微軟的更加醒目。”
    雖然說(shuō)接下來(lái)最重要的是口碑，但是推廣力度也不能降低，甚至還要繼續(xù)增加。
    軟件跟硬件最大的區(qū)別就是軟件的最主要成本，就是研發(fā)成本。生產(chǎn)制造成本極低，銷售成本也非常低。
    無(wú)非就是生產(chǎn)一個(gè)光盤而已，這才能有多少成本？這個(gè)產(chǎn)品賣得越多，利潤(rùn)率就越高，所以提升廣告促銷成本，是非常值得的。
    “還有，在網(wǎng)絡(luò)上關(guān)注了沒有，我們XOS2.0的評(píng)價(jià)如何？跟IN7對(duì)比呢？用戶提出了什么新的問題？”
    “我們的評(píng)價(jià)還是比較高的，在系統(tǒng)評(píng)分上，跟IN7不相伯仲，評(píng)價(jià)人數(shù)也相似。不過(guò)有一個(gè)有意思的情況，那就是水果公司的新系統(tǒng)評(píng)價(jià)竟然比我們的更高，但是評(píng)價(jià)人數(shù)比我們少太多了，懷疑這個(gè)數(shù)據(jù)有問題。”
    “水果公司？這個(gè)不足為慮。我們沒必要現(xiàn)在想著怎么擊垮水果公司，畢竟水果公司的主要市場(chǎng)是在北美，其次是歐洲。”
    連想銀山最主要的市場(chǎng)是亞洲和東歐，然后才是歐洲其他地區(qū)和北美。水果公司的系統(tǒng)銷售，主要也是靠著他們的電子產(chǎn)品罷了，可沒有幾個(gè)人單純的會(huì)購(gòu)買水果公司的系統(tǒng)，在其他品牌機(jī)上運(yùn)行很渣嘛。
    現(xiàn)在微軟應(yīng)該比連想銀山更加的討厭水果公司，戴而和匯普也想擊垮水果公司，好將一些辦公訂單搶下來(lái)。
    水果公司培養(yǎng)死忠粉這一點(diǎn)的能力，還是非常強(qiáng)大的。一些明明是水果公司跟風(fēng)的產(chǎn)品，在他們眼中就是水果公司開創(chuàng)了這個(gè)產(chǎn)品！
    “關(guān)于我們系統(tǒng)的新問題，就是一些用戶說(shuō)跟微軟的風(fēng)格不一樣，用著不太習(xí)慣。”
    這讓我們?cè)趺锤倪M(jìn)，我們本身就不一樣好不好？從源代碼，到開發(fā)思路，我們都是不同的，要是你體驗(yàn)的感覺跟微軟一樣，那才是我們的失敗呢。
    對(duì)于這種意見，求伯軍的意思是不需要理會(huì)，雷大軍則認(rèn)為，這些人更應(yīng)該理會(huì)，這說(shuō)明他們使用了連想銀山的系統(tǒng)，應(yīng)該讓更多猶豫的人看到，他們用了一周后，就喜歡上了。
    馮宇也認(rèn)為應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，甚至突出XOS2.0的優(yōu)點(diǎn)，這樣對(duì)潛在消費(fèi)者更有引導(dǎo)性。
    “對(duì)了，新系統(tǒng)推出之后，沒有什么漏洞出現(xiàn)吧？”剛推出，要是馬上就有漏洞了，這可不是什么好消息。
    “暫時(shí)沒有，不過(guò)微軟那邊也沒有。這一點(diǎn)上，我們也算是打平了。只要在新機(jī)上保持跟微軟一樣的銷量，那么憑借我們付費(fèi)下載更多這一點(diǎn)就可以證明，使用咱們XOS2.0系統(tǒng)的用戶更多了。”
    “目標(biāo)不能是平局，我們必勝！軟件行業(yè)第一的寶座，也該輪到我們連想銀山來(lái)坐了！”雷大軍信心百倍的說(shuō)道。
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