米國的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，讓許多企業(yè)受到嚴(yán)重?fù)p失，其中也包括了湯姆孫公司。
    湯姆孫公司，作為消費(fèi)電子領(lǐng)域的巨頭之一，機(jī)頂盒、背投等多種終端設(shè)備，都是世界第一，影視后期制作，DVD光盤銷售渠道等，也都是世界最頂尖的，但是他們在一個重要項(xiàng)目上，走錯了路。
    這個項(xiàng)目，就是平板電視。
    當(dāng)初馮宇提醒過湯姆孫公司，等離子電視，不值得投入那么大，平板電視在未來，肯定是液晶更有優(yōu)勢，因?yàn)橥度氲竭@個陣營的企業(yè)是投入到等離子企業(yè)的上百倍。
    可惜湯姆孫開始的時候并沒有重視這一點(diǎn)，他們在等離子上的研發(fā)投入非常高，結(jié)果銷售情況，卻非常差。
    雖然后來宣布重心轉(zhuǎn)向液晶方面，但是等離子電視也并未放棄。結(jié)果他們也是兩條路并行，卻跟南韓那邊的四星集團(tuán)等完全不同。
    原本一項(xiàng)盈利能力超高的電視機(jī)業(yè)務(wù)，后來卻鬧得每年虧損幾個億歐元。
    剛開始的時候，這幾個億歐元的虧損，湯姆孫能承受的住。作為世界級的電子消費(fèi)品巨頭，資產(chǎn)龐大，幾個億歐元算什么。
    但是他們在歐美那邊的電器銷售方面，也采用了信貸模式。也就是消費(fèi)者可以付首付，然后按揭支付電器的錢。
    這在之前，根本不影響什么。違約率極低，卻能極大的提升他們的市場占有率，讓他們在北美是第一，在歐洲也僅次于西們子。
    單憑這些市場占有率的數(shù)據(jù)，就讓他們的品牌價值極高，公司的股價表現(xiàn)也非常不錯。
    可是他們跟同用等公司犯了同樣的錯誤，那就是不該讓旗下的信貸公司，涉獵房地產(chǎn)等金融項(xiàng)目。
    前兩年，在米國次貸業(yè)務(wù)風(fēng)靡的時候，湯姆孫公司旗下的信貸公司，也參與到了房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)上。
    他們雖然不是直接做房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)，但是購買了不少次貸債券，以為能夠升值賺錢。那時候他們這家信貸企業(yè)，每年也能賺很多錢呢。
    但是如今呢，次貸債券就快變成垃圾債券了，違約率驟升，讓湯姆孫這家信貸公司，虧了不少錢。
    而且他們的電器信貸，違約率也越來越高。越來越多的壞賬出現(xiàn)，讓他們公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了大問題。
    就連他們在全球的一些合資公司，也因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢惡化，開始出現(xiàn)大額虧損。比如華夏的合資公司，印度的合資公司等等。
    虧損越來越多，盈利業(yè)務(wù)的盈利能力也在下降，這就讓他們的資金變得越發(fā)吃緊。而且原本湯姆孫的生產(chǎn)成本，就高于其他競爭企業(yè)。
    法國不是實(shí)行四天工作制么，跟其他國家的四天工作制還有所不同。其他國家雖然是四天工作制，但是一天工作的時間是十個小時，也就是一周同樣是四十小時，但是這樣你可以少一天的上班交通費(fèi)。
    有的企業(yè)是四天工作制，工作時間也是八個小時，這樣的企業(yè)都對員工降薪了。
    但是湯姆孫不但是四天八小時工作制，且并未對員工降薪，這就讓他們的生產(chǎn)效率下降，成本還上升了。
    經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的時候，一般都伴隨著工廠破產(chǎn)，工人失業(yè)的情況，這是為什么呢？因?yàn)檫@方面的支出，其實(shí)是公司支出最大的一部分。
    湯姆孫在這方面的支出，也是世界頂尖的。
    在產(chǎn)品銷量下滑，利潤下降，甚至部分業(yè)務(wù)出現(xiàn)大量虧損的時候，他們還要支付這么高的薪酬和福利待遇等，企業(yè)怎么能不出現(xiàn)問題？
    馮宇早就提醒過湯姆孫公司，他們的公司經(jīng)營有著很大的隱患。但他跟湯姆孫只是合作關(guān)系，也沒有太過密切。
    說的太多，反而會讓人以為他想插手湯姆孫公司的經(jīng)營。
    此時湯姆孫的危機(jī)，完全就是他們咎由自取，馮宇也已經(jīng)盡到了盟友的義務(wù)。
    其實(shí)湯姆孫的品牌，馮宇還算喜歡，銷售渠道也很好，技術(shù)上也有著許多都是世界頂尖的。但是經(jīng)營管理方面，馮宇是非常看不上的。
    雖然說華夏這邊的生產(chǎn)成本也一直在提升，人們的工資開始高了么。
    但是馮宇給他們高薪，也要他們提升效率。而且馮宇讓公司在印度、巴西等地方開設(shè)工廠，就是一種降低人工費(fèi)的方式。
    當(dāng)然，還有找一些是世界頂尖的代工廠生產(chǎn)，也是降低成本的方式之一。
    湯姆孫這種，成本高也是自找的。
    湯姆孫不知道自己的成本高嗎？當(dāng)然知道，但他們之前根本就沒在意過。
    他們品牌大，技術(shù)強(qiáng)，產(chǎn)品附加值很高，銷售好，利潤自然就不錯。
    但當(dāng)銷售下滑，且其他品牌開始跟他們爭奪市場之后，他們這些劣勢就凸顯出來了。
    湯姆孫從來沒想過，米國竟然會爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，且這么的嚴(yán)重。而且這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對湯姆孫的影響也如此之大。
    這場危機(jī)會讓全球的經(jīng)濟(jì)都受到重創(chuàng)，許多國家的經(jīng)濟(jì)可能都會因此有一些下滑，最直觀的表現(xiàn)，就是許多人的收入下降了。
    既然收入下降，那么消費(fèi)能力自然也就下降，購買他們產(chǎn)品的人就會減少。他們工廠就要就減產(chǎn)，利潤就要下降。
    這些連帶著的影響，給湯姆孫造成了極大的打擊。他們現(xiàn)在也在考慮，是否出售一些業(yè)務(wù)，保證公司能夠順利度過這個難關(guān)。
    最次也要出售一些合資公司的股份，舍棄掉那些包袱之后，他們應(yīng)該就能扛過這次寒冬。只要經(jīng)濟(jì)形勢恢復(fù)良好，他們就能重新盈利。
    負(fù)債多一點(diǎn)，他們根本不擔(dān)心，大企業(yè)有負(fù)債，這不是很正常的事情嗎？只要負(fù)債率沒超過安全線，那就沒事兒。
    而他們打算出售的華夏等合資公司的股份，就需要找一些有實(shí)力的人接手，同時還不能壯大競爭對手。
    所以他們排除了歐洲、島國、南韓的公司，瞄向了自己的盟友風(fēng)雨電子等。于是湯姆孫主動聯(lián)系了劉傳志，表達(dá)出了出售合資公司股份的意向。
    劉傳志詢問馮宇，是否收購這家合資公司的股份。他們衡量過，這些業(yè)務(wù)還算不錯，合并之后，可以提升他們在華夏甚至亞洲市場的份額。
    馮宇直接拒絕了，提升份額聽起來很美好，但是那是一個包袱啊。那合資公司，可并不包括湯姆孫公司的品牌，如果包括的話，那么這個報價才值得考慮一下。
    湯姆孫得知被拒絕，非常的憤怒，他們威脅到，如果是這樣的話，他們可就要投入其他陣營了！
    ……(未完待續(xù)。)
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