馮宇飛回了魔都，飲料大聯(lián)盟的產(chǎn)品銷售，最近又陷入了瓶頸。
    當(dāng)初他整合了國內(nèi)的飲料行業(yè)資源，然后出口歐美，進(jìn)入大型超市，可是費(fèi)了不少的力氣。
    而最初的時候，銷售額增長也非常的喜人，但卻并不賺錢。一個是因?yàn)楫a(chǎn)品是從國內(nèi)運(yùn)輸過去，另外一個，廣告費(fèi)等宣傳成本也不低。光是有獎促銷，就要多少錢呢。
    隨著歐美的灌裝廠出現(xiàn)，運(yùn)輸成本下降，廣告費(fèi)也慢慢下降，產(chǎn)品的銷量還在緩慢增長著，他們也有了利潤。
    其中以樂哈哈、建立寶、匯園、樂佰事、椰汁等公司的產(chǎn)品為主，這些公司，旗下的品牌都有了一定的知名度。
    在亞洲方面，樂哈哈、建立寶和椰汁最好，歐美那邊，樂哈哈、建立寶和匯園比較受到認(rèn)可，樂佰事的產(chǎn)品，銷量最差。
    沒辦法，樂佰事總是想搞事情，什么都想做，而且也想搞創(chuàng)新。
    看到樂哈哈弄出來一個清爽系列的碳酸飲料，壓制的兩樂都抬不起頭，于是認(rèn)為碳酸飲料大有可為。
    他們也生產(chǎn)了碳酸飲料，口感比清爽的更甜，但是他們犯了前世跟建立寶一樣的問題，那就是廣告打出去了，但是產(chǎn)品并沒有跟上。
    經(jīng)銷商要貨，他們竟然說沒有！
    經(jīng)銷商當(dāng)時都?xì)獐偭耍琓M沒貨你做什么廣告啊，你們公司有錢燒的是吧？
    于是國內(nèi)的經(jīng)銷商對樂佰事都有了反感，
    要不是樂佰事在南方有自己的銷售渠道，恐怕去年就要賠錢了。
    樂哈哈和建立寶都要茶飲料，樂佰事一看，這有什么難的啊，不就是茶葉水弄的飲料么，我們也弄。
    上一次弄得太甜了，這一次樂佰事又走了極端，他們口味弄得很淡，喝起來，真的跟普通的茶水差不多。
    你這個喝起來就像是茶水，那別人還買什么？飲料，口感可是很重要的。茶水被弄成飲料可以接受，你也要有飲料的味兒啊！
    樂佰事一看，在飲料上沒什么出路了，那就在奶制品上創(chuàng)新吧。
    于是他們在酸奶口味上，也開始了創(chuàng)新。你樂哈哈的不是推出果粒酸奶么，我們也弄。還有就是推出高端的奶制品，比傳統(tǒng)的純牛奶，價格高一倍。
    這次倒是沒什么太大的毛病，可惜國內(nèi)此時崛起了好幾個奶制品公司，別人有牧場的天然資源，奶制品銷量更好。
    樂哈哈都不敢做純牛奶呢，樂佰事居然做了，價格還更高，自然又是失敗了。
    然后樂佰事決定從功能飲料上入手，他們跟泰國的藍(lán)牛集團(tuán)合作，生產(chǎn)藍(lán)牛和他們自己的邁動飲料，藍(lán)牛就是罐裝的，邁動則是瓶裝的。
    其中藍(lán)牛跟原力藍(lán)罐相似，邁動則主打維生素。
    前世的時候，藍(lán)牛更早的進(jìn)入華夏，也不是合資，而且那時候還沒有樂哈哈的原力飲料，所以藍(lán)牛發(fā)展的非常好。
    而這一世，原力先出現(xiàn)了不說，并且是藍(lán)罐的。藍(lán)牛雖然是金罐的，藍(lán)色的牛頭標(biāo)志，但是聽名字，就讓人覺得，這是模仿的。
    可事實(shí)上，藍(lán)牛發(fā)明的更早，但是國人不知道啊。
    那個邁動，味道也一般，維生素功能飲料，這個概念不錯，但是很多人喝了表示，沒啥效果，不如原力提神。
    那是肯定的啊，原力里面含有呢。單純的維生素飲料，怎么可能提神嘛。
    樂佰事就這樣，越走越遠(yuǎn)。從原本的飲料大聯(lián)盟核心企業(yè)，逐漸的脫離核心，快要了。
    內(nèi)地競爭不過，海外賣的又不好，樂佰事甚至在盈利的時候，走上了合資這條路，可惜還是不咋地。
    而原本那些如旭曰升、珍珍等公司也逐漸退出了海外市場，他們開始專注于國內(nèi)。因?yàn)樗麄冇?jì)算后發(fā)現(xiàn)，找飲料大聯(lián)盟的灌裝廠代工，他們的成本也不低，而宣傳跟不上，口味又不被老外所喜歡，還是別折騰了。
    在國內(nèi)他們產(chǎn)品還賣的不咋地呢，國外就算了。不過他們跟樂佰事不同，他們是主動找宗慶先商量，海外我們就不參與了，如果因?yàn)楹贤瑔栴}，那么我們就繼續(xù)提供一些產(chǎn)品。如果合同沒問題，那么就讓我們推出吧。
    別人這么誠懇，宗慶先能說什么呢？本來帶著他們，他就不太樂意呢。畢竟這些產(chǎn)品，是捆綁在樂哈哈、建立寶等產(chǎn)品上，才能進(jìn)入那些大超市的，沒了他們，樂哈哈和建立寶能擺放更多的產(chǎn)品呢。
    至于說他們放棄海外市場，專注國內(nèi)，宗慶先也完全不擔(dān)心。國內(nèi)能跟樂哈哈競爭的，也就是建立寶，那是自己人。椰汁不必說，別人那是國宴特供，味道真的不錯。樂佰事做了椰汁飲料，不也黯然退出了么。
    匯園是專門做果汁，純果汁飲料，跟樂哈哈、建立寶的市場定位也不同，大家競爭不大。而且樂哈哈還入股了匯園，雖然只是參股，但也算是自己人了。主要是匯園需要一個良好的銷售渠道，國內(nèi)飲料產(chǎn)品銷售渠道最好的，自然就是樂哈哈。
    旭日升的茶飲料賣的也一般，主要就是在他們本省有不錯的市場，出了省，就不咋地了。
    至于馮宇一直很看好的佳多寶，則不溫不火，依然在東南沿海緩慢的開拓市場，據(jù)說今年還可以。他們也放棄了歐美市場，那邊人根本沒有上火的概念，他們核心賣點(diǎn)，根本體現(xiàn)不出來。
    而建立寶，(.)也正在跟佳多寶聯(lián)系，打算入股。如果成功了的話，那么就更好了。只可惜建立寶一直想要入股的椰汁公司，卻一直沒能成功。
    至于說兩樂公司，還有同一、康帥傅等公司的飲料，依然只能活躍在農(nóng)村。他們的農(nóng)村包圍城市計(jì)劃，也只成功了一半。
    農(nóng)村市場，他們的產(chǎn)品認(rèn)可度是不錯了，但是進(jìn)入城市后，依然沒人喜歡。沒辦法，沒電視廣告啊。
    他們現(xiàn)在靠的就是涂墻廣告來宣傳，顯得特別的LO！
    而樂哈哈、建立寶等也開始開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場了。兩樂不但沒能成功的打入城市，反而自己的銷售空間，進(jìn)一步被擠壓。當(dāng)初跟同一、康帥傅合作的兩樂公司，后悔死了。
    那時候他們再怎么說，也在省會城市等有一定的知名度啊，現(xiàn)在合作后，知名度反而越來越低了，再過兩年，恐怕就要退出華夏市場了！
    馮宇這次過來，就是跟宗慶先商量，怎么深度開發(fā)海外市場！()
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