季明銳回國休整一段時間后，跟著啟程科技的項目團隊一起去了趟臺灣某高新技術企業，主要考察他們在芯片領域的發展前景，深化企業雙方在下一個五年發展戰略中，實現互利共贏的合作模式。

從臺灣回來，季明銳就召集了一次集團高層領導戰略工作會議，會議以閉門座談的方式進行，季明銳首先傳達了在美與若鏡科技公司的高層交流后的一些戰略調整方向性意見，SaaS模式正式被提上四洲科技發展戰略。

“今年6月，Salford公司先若鏡科技一步成功登陸納斯達克，他們提出了云計算和Software-as-a-Service軟件即服務的全新理念。在座的各位老總們，Salford公司這一模式的成功是顛覆性的，這是一個全新時代開端，他讓我們不得不深入思考四季軟件明天的路究竟要怎么走下去。”

季明銳說到此，便從座位上站了起來，走到一塊白板前畫了一條較為平直的曲線：“經過四季戰略部門為期半個月的行業調研，初步統計，自2001年起，到目前為止，我國已經開始進入SaaS行業的公司不足70家，且少有公司取得亮眼成績，但這不是說這個模式在我國行不通，而是大行業環境和基礎設施的構建尚不能滿足這種模式的大規模運行。我相信SaaS會是未來軟件領域的全新方向和關鍵著力點。”

季明銳說完，他又繼續在那條平直的線上畫了一個巨大的起伏：“這一定是這個行業的未來，而在這個未來，會不會有我們四季科技的一席之地呢？如果我們的戰略不站在超前謀劃位置上，那我們就只有一個位置，那就是被淘汰的位置。”

季明銳把握大方向的把會議主題挑起來后，在座的各位行業大神都開始廣開言路，說出自己的行業洞見和建議。

由于四季科技自團隊組建起，打的就不是頂層一言堂的底子，高層聚在一起開會，經常是碰撞的火花亂射，對一件事往往是有支持的聲音也有反對的聲音。

每每面對這樣的情形，就能充分凸顯出季明銳定盤星的作用，他這個董事長已經徹底不是多年前郭戈銘口中的那個擺設了，他現在非常壓得住場子，不會輕易改變自己的戰略決策，也不會不顧反對的一意孤行，集體的智慧對他有非常正向的補遺作用——考慮的角度越全面，風險看到的越清晰，季明銳就越能摸到未來戰略的著力點。

最終在這個為期兩天的高層戰略研討會議上，四季集團正式確立了公司全新的發展戰略，將SaaS并入四洲科技，四洲科技自明年起，將實施一體化醫療軟件產業+SaaS領域探索兩條腿走路的全新發展戰略模式；將四季云產業并入四季軟件公司，確定了四季軟件“2b+2c”端全產業軟件應用系統和四季云平臺構建的“雙端一云”戰略發展模式。

后來季明銳說，2006年8月8日也應該是一個值得被四季集團銘記的日子，他們在這一天，抓住一個全新的，還尚在萌芽中的發展機遇。

剛一散會，在會上一直持反對意見的王群就竄到郭戈銘的總裁辦：“三哥，這真是風云突變啊，我咋看不懂呢。”

郭戈銘在屋里一邊換下參會的黑西服，一邊跟王群說：“這有啥看不懂的，想贏牌的第一步是得能先擠上牌桌。那邊鼓搗這些東西起步就比咱們早幾十年，現在那邊就是風向標，在他們那刮起來的龍卷風，早晚得有一天刮到咱們這邊來。

戰略講究一個‘知機’，你得提前知道機會在哪。你等全國人民都知道了，都看懂了，那就不是機而是遲。都遲了你還跟下餃子似的往里跳，等你煮熟了，市場早被搶跑了，消費者都已經吃飽了。所以你得提前布局，做出來，等著，東風一來，哎，你就借著東風了。”

王群聽完若有所思地點頭：“嗯，你說的沒錯三哥，看不到的，才是未來。”

“王老四，不愧是文創產業老總，現在說話都文縐縐的。”

“也不行，不過我們這中文網現在運行的真是比我預想中還要好，目前盈利模式徹底清晰了，不只網站賺錢，作者也跟著賺錢，頂端作者現在都能年入百萬。”

“百萬不行，你得再加把勁，多培養幾個年入千萬的出來才行，再爭取能挖掘幾個主導文學流派的好作品出來。”

“這是方向，那我不打擾你下班了三哥，我先撤退了。”

“回家有飯吃？”

“沒有。”

“那還回啥，跟我一起吃烤魚去唄。”

“老丘那啊？”

“不然呢，再給你介紹個小朋友認識。”

“啥小朋友啊？”

“一會你就知道了，消停坐這等著。”

王群懷揣著好奇之心，還真就從郭戈銘的桌子上扯本書，坐那邊看邊等，看了一會他問郭戈銘：“你怎么這么愛看英文原版書，看的我賊累挺，都看不懂。”

“不會吧王老四，你那英語專8的證買的啊。”

“不是看不懂字，是看不懂他寫的什么玩意，太飄了這哥們。”

“飄就對了，《尤利西斯》，出了名的不知道寫的什么鳥玩意的文學巨著。”

“不知道寫的鳥玩意你還看。”

“就是不知道寫的鳥玩意才要看呢，這書你往這一擺，那就很裝13。”

“內心一地痞，假裝斯文人，果然是你戈銘老總的風格。哎你那小朋友怎么還不來，幼兒園沒放學呢啊？”

“被派出去替我干活去了。”

“替你干活？你新招的小助理啊，彭征走了以后，聽說你滿大街的翻助理，這是翻著了。”

“沒有，就是自己撞上來個短期工。”

今天郭戈銘讓向江晨代他去一趟倉都藥業帝都分公司。

當年倉都藥業帝都分公司的信息化項目做完以后不到一年時間，郭戈銘就相繼又拿下整個倉都藥業的信息化項目訂單。今年倉都總部要遷址上海，郭戈銘馬上跟進，準備在工程初期就讓四季科技參與進去。

郭戈銘之前回漢江時，帶著賀蘭山去倉都總部拜訪一次，回來以后一直想約焦翰正見一面，可約三次都沒約上，這次終于提前約上了，卻又因為自己這邊召開高層會議錯開。

從漢江回來的時候，郭戈銘幫著袁泰安給焦翰正稍點東西，郭戈銘怕在自己這耽擱久了，就讓向江晨下午跑趟腿。

向江晨從倉都辦完事回來，直接到郭戈銘這送車鑰匙：“三哥，事都……”郭戈銘沒在，坐在辦公室里的是向江晨在網上看到過照片的老總王群。

王群回頭看向江晨：“小朋友？”

向江晨光是往那一站，就有種不符合年齡的成熟：“王總您好，我叫向江晨，是郭總的實習助理。”

“你是小向的弟弟？”

“嗯。”向江晨微微點頭。

“戈銘他去洗手間了，要不你也坐著等會？”

“不用我回辦公室，這是郭總的車鑰匙。”

向江晨放完鑰匙轉身一走，王群就盯著人家的背影瞅，并在心里尋思：向家這哥倆，真是一個活潑的跟猴似的，一個沉穩的跟老頭似的。

晚上三人一起去老丘那吃烤魚，老丘今兒沒在店，不過小間已經提前給他們留好。

現在郭戈銘去老丘的店，就跟去自己家店一樣，從后面的大廚到前面的小二，沒一個他不認識的。

“這店讓你熟的，不知道的都得以為你是這店的老板呢。”

“消息滯后了吧，說我老板也沒錯，我現在是股東，上次老丘產業擴張，我投錢了。”

“人家這店，現金流比咱們集團都好，用得著你往里投錢搞擴張，說實話，是不是你饞人家魚做的好吃，硬要擠進來的？”王群問。

“王總你能不能別老這么八卦，弄個文學網站，竟然一點沒把你這個文人氣質給熏陶出來，我是假斯文，你是真八婆。”

“行了，咱倆都快30的人了，可別貧了，讓小向笑話。”王群笑著說。

“不能叫我們小向，你得叫江晨，或者小向總。”郭戈銘糾正王群對向江晨的稱呼。

“哎呦，他哥都讓叫小向，他弟怎么就不能叫？”

“他哥是他哥，他哥自己說他自己慫人一個，沒總。他弟可比他哥有正事多了。”

向江晨確實不太愛說話，全程都在專心致志的吃魚，被提到名字，都沒抬頭給個反應，這讓王群很懷疑他是不是不只沒帶說話的嘴來，還沒帶聽話的耳朵來，真搞不懂郭戈銘怎么能突然找這么個悶葫蘆當寶貝似的放在身邊，跟原來那個彭征比起來真是差老遠。

王群跟郭戈銘說了會自己的文創產業，話題就又聊回到SaaS和四季云的布局上，因為王群并不太看好這兩個方向，所以總想跟郭戈銘嘮嘮自己的不同想法。

“三哥你這再拉出來一個團隊做SaaS，人手夠用嗎？”

“夠啊，四洲現在是兵強馬壯，我想好了，把老魏安排過去帶隊伍，老魏最拿手的就是鼓秋這些不屬于現在的新東西，啃未來才能吃到肉的硬骨頭。”

“其實我挺想不明白的，你們四洲醫療垂直做好好的，為什么突然就把SaaS放到你們這里？這不是不務正業嗎？”

“我們船小，好轉向，而且四洲想在明年上市，就得有讓資本市場看到充滿前景的東西。大中型醫院的資源是很有限的，目前國內已經鋪的差不多了，跟著各城市的新區建設走的周期又太長。

去年戰略調整的亞洲項目開發的也不是特別理想，各國國情和行業形勢的不穩定性太大，這就決定了這個市場我們既不能拱手讓人，也不能太過依賴。如此看的話，控股方的若鏡公司已經在前面帶路，我們四洲科技要想活著看到上市那一天，就必須得再找個航道轉型，轉向。”

“那你覺得你們四洲的未來是什么？真就是做云上的服務軟件？”

“這肯定是一個方向啊，等中國的云一搭建起來，所有的都是云上，你沒發現嗎，周遠科技都在往輕資產上戰略轉型呢。”郭戈銘說。

“三哥，我覺得未來軟件領域的爭奪，不是單一品的爭奪，是平臺的爭奪。”一直沒怎么說話，連耳朵都像沒帶來的向江晨突然說。

郭戈銘和王群聽他說完都有一秒的愣神，但隨即兩人就都想透了向江晨話里的意思。

“對啊，就像我們現在的中文網，我就搭建一個平臺，所有的作者就都來了，所有的讀者就也都來了，上下游的服務商、運營商，影視機構，也都來了！這就是平臺的力量，互聯網行業想要實現大發展，可不就也是得以平臺為主的產業模式！”王群說。

“江晨，你再細說說！”郭戈銘一臉期待地問。

向江晨誠實地搖搖頭：“三哥，我就是順著你們的思路，突然想到的一個點，細說不了。”