巴黎觀眾的挑剔和麻煩,舉世聞名,真正頭腦發(fā)熱的話,就連東道主球員都可能被噓到懷疑人生。
然而,首次出戰(zhàn)羅蘭-加洛斯的高文,卻在一場(chǎng)球迷活動(dòng)之中,贏得現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱議,并且沖入熱搜?
當(dāng)然,這并不意味著高文征服了巴黎觀眾,這群挑剔的觀眾就如同夏天的暴雨般,時(shí)時(shí)刻刻都可能翻臉,前一場(chǎng)比賽還將球員吹捧上天,下一場(chǎng)比賽可能就將球員打入地獄,翻臉?biāo)俣缺热龤q嬰兒還快。
四大滿貫的觀眾,也就只有法網(wǎng)能夠讓一貫優(yōu)雅從容的費(fèi)德勒失態(tài)了。
丹森完完全全能夠理解本內(nèi)特的意外和激動(dòng)——
這確實(shí)值得細(xì)細(xì)研究,隱藏在這個(gè)想象背后的脈絡(luò)是怎么回事,一次意外一次巧合,還是一次必然?
本內(nèi)特細(xì)細(xì)地觀察了一下丹森的表情,他也沒(méi)有再繼續(xù)拖拖拉拉,為了避免繼續(xù)耽誤會(huì)議的進(jìn)程,他也就再次開(kāi)口,直接切入正題。
“查理,我想說(shuō)的是,我認(rèn)為高文非常適合成為耐克全球品牌形象的一部分?!?br/>
“我們應(yīng)該重新考慮高文的價(jià)值和定位,也許,現(xiàn)在是時(shí)候制定一個(gè)全新計(jì)劃,正式進(jìn)入下一個(gè)階段了。”
砰!
一枚重磅。
在耐克,群星薈萃,想要成為真正的頂級(jí)待遇,肯定沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,公司內(nèi)部對(duì)于不同項(xiàng)目不同運(yùn)動(dòng)員的定位也都有分級(jí),能夠成為全球品牌形象定位的球員,翻來(lái)覆去也就那么屈指可數(shù)的幾位而已。
這些球員,往往就被稱(chēng)為“標(biāo)簽球員”,即使在數(shù)不勝數(shù)的明星球員之中,也是屈指可數(shù)的頂級(jí)巨星,每一個(gè)標(biāo)簽可能就意味著數(shù)十億數(shù)百億美元的商業(yè)價(jià)值。
一直以來(lái),高文的級(jí)別已經(jīng)非常高了,畢竟背靠華夏市場(chǎng),再加上耐克愿意分割出一部分銷(xiāo)售分紅,整個(gè)定位、營(yíng)銷(xiāo)和計(jì)劃自然也就不同,去年休賽期里,耐克用高文串聯(lián)幾位巨星的廣告就是一個(gè)體現(xiàn)。
但有一說(shuō)一,整個(gè)網(wǎng)球項(xiàng)目的比重,在耐克內(nèi)部也還是第二梯隊(duì),自然而然,高文的位置也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到最高層——
一個(gè)最直接也最顯著的體現(xiàn)就是,耐克對(duì)費(fèi)德勒的定位。
耐克和費(fèi)德勒的合作將近二十年,雙方成就彼此,很大程度上,費(fèi)德勒就是耐克網(wǎng)球項(xiàng)目的最頂級(jí)代言,整個(gè)地位可能還稍稍在小威廉姆斯之上,并且成為耐克網(wǎng)球形象不可分割的一部分。
但是,放在耐克整個(gè)品牌形象的高度,費(fèi)德勒的位置就只能算第二梯隊(duì),比如不同領(lǐng)域頂級(jí)巨星攜手合作的廣告或者活動(dòng)項(xiàng)目里,費(fèi)德勒肯定會(huì)出現(xiàn),不過(guò)也絕對(duì)不是核心人物,出場(chǎng)時(shí)間和位置都不太多。
畢竟,全球范圍內(nèi),足球依舊是第一運(yùn)動(dòng)。
也正是因?yàn)槿绱耍?018年三月,費(fèi)德勒和耐克的合約到期,哪怕費(fèi)德勒前一年剛剛贏得澳網(wǎng)和溫網(wǎng)冠軍,打破三年多的大滿貫冠軍荒,并且緊接著成功衛(wèi)冕澳網(wǎng),但耐克依舊沒(méi)有給予費(fèi)德勒相對(duì)應(yīng)的待遇,甚至可以說(shuō)是消極的。
其中一大部分原因是因?yàn)槟涂藢?duì)費(fèi)德勒的年齡、健康、職業(yè)生涯長(zhǎng)度懷有疑慮,他們并不認(rèn)為費(fèi)德勒能夠繼續(xù)站在金字塔頂尖太久;但不可否認(rèn)的是,背后也能夠看出,耐克對(duì)網(wǎng)球市場(chǎng)缺少足夠的信心。
耐克是如此,阿迪達(dá)斯也是如此,兩大巨頭對(duì)于網(wǎng)球市場(chǎng)的定位,始終不能算是第一梯隊(duì)。
但現(xiàn)在,本內(nèi)特卻拋出一枚重磅——
他的意思,并不僅僅是將高文提升到一個(gè)全新高度,更重要的是,提升整個(gè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)比重。
毫無(wú)疑問(wèn),這是一次突破,甚至可以說(shuō)是破格性的突破。
在本內(nèi)特看來(lái),現(xiàn)在是時(shí)候進(jìn)行下一步了。
整個(gè)會(huì)議室里,鴉雀無(wú)聲,腦海里思緒翻涌,每個(gè)人都知道這句話到底意味著什么。
丹森也不例外。
不過(guò)丹森見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)大風(fēng)大浪,沒(méi)有失態(tài)也沒(méi)有慌亂,眉尾輕輕一挑,“里斯,你的意思是?”
他需要進(jìn)一步確認(rèn)。
本內(nèi)特聳了聳肩,“查理,我們一直在擔(dān)心羅杰和拉法退役之后的情況,現(xiàn)在,答案不是已經(jīng)出來(lái)了嗎?”
赫。
全場(chǎng),倒吸一口涼氣。
但本內(nèi)特依舊沒(méi)有結(jié)束。
“而且,我們對(duì)于網(wǎng)球市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)也已經(jīng)進(jìn)入瓶頸,在羅杰和拉法之外,似乎已經(jīng)很難打破市場(chǎng)的桎梏更上一層樓。”
“但我想,也許高文能夠成為契機(jī),不僅僅是從亞洲市場(chǎng)入手,同時(shí)也是利用高文與眾不同的形象,反過(guò)來(lái)沖擊北美和歐洲市場(chǎng)?!?br/>
赫!
會(huì)議室里第二次發(fā)出嗡嗡的震驚,窸窸窣窣的聲響持續(xù)涌動(dòng)。
但丹森卻顯得非常冷靜。
丹森能夠知道本內(nèi)特話語(yǔ)所帶來(lái)的沖擊力,但同時(shí),丹森也能夠知道本內(nèi)特話語(yǔ)背后并不是沒(méi)有依據(jù)的——
從去年到今年,他們都沒(méi)有預(yù)料到高文的球衣銷(xiāo)售表現(xiàn)如此出色,一步一個(gè)腳印地推動(dòng)著耐克的活動(dòng)展開(kāi),打破歷史地首次策劃“網(wǎng)球球衣活動(dòng)”就是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折,高文確實(shí)展現(xiàn)出了成為一名先鋒的潛力。
其中不能忽略的是,高文的球衣銷(xiāo)量在北美本土也迎來(lái)狂潮,NCAA全美冠軍出身以及美網(wǎng)書(shū)寫(xiě)奇跡的經(jīng)歷確確實(shí)實(shí)讓高文在這里深深扎根,早早就贏得了一批球迷的支持,甚至打破了亞裔身份的束縛。
本內(nèi)特的想法,瘋狂確實(shí)是瘋狂的,但認(rèn)真想想,卻未必沒(méi)有道理。
在丹森看來(lái),開(kāi)拓全新市場(chǎng),不破不立、破而后立,這是非常重要的一步棋。
網(wǎng)球,就是如此。
其實(shí),一直以來(lái),耐克就在積極尋找機(jī)會(huì),費(fèi)德勒和納達(dá)爾、小威廉姆斯和莎拉波娃,就是最好的范例。
不過(guò),關(guān)鍵就在于,網(wǎng)球市場(chǎng)在這四位巨星之前是一回事,這四位巨星的閃耀和帶動(dòng)之后才發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模;但他們自身的能量釋放已經(jīng)達(dá)到瓶頸,需要另外一個(gè)契機(jī)一個(gè)動(dòng)力,才能夠迎來(lái)再次質(zhì)變。
然而,“契機(jī)”,十年難得一遇,如果全部都爛大街的話,也就不算契機(jī)了。
現(xiàn)在,他們就需要思考一個(gè)問(wèn)題:
高文,是否能夠成為改變接下來(lái)十年市場(chǎng)規(guī)模的一個(gè)全新契機(jī)呢?而且,高文橫空出世的時(shí)間如此短,早早就做出判斷是不是為時(shí)尚早呢?
本內(nèi)特提出了一種可能,丹森細(xì)細(xì)咀嚼過(guò)后,眼睛里流露出興致勃勃的光芒,有趣,這事情真有趣。
(本章完)
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