為了狙擊任天堂的gamewatch，李軒特意讓gameboy比原計劃提前半個月在日本市場上市，而且還調低了日本市場的零售價。在他返回香港時，gameboy上市前三天在全日本的銷售匯總已經統計出來，達到3.08萬只，游戲卡帶售出3.37萬份。
    這還是在宣傳有些倉促的條件下取得的，而且更讓人欣喜的是，過去三天掌上游戲機的銷售一直呈現上升趨勢。也就算是說，真正的銷售爆發期還沒到來。隨著宣傳的進一步到位，以及玩家間的口碑傳播，gameboy的日銷量還會進一步增長。這個銷售結果，比東方電子自己預估的每天5000只，高出一倍還不止。
    與此同時，gameboy在全球其他地區的上市工作，也在全面鋪開。東方電子最為關注的無疑是北美和歐洲這兩大市場。剛剛完成組建的北美分公司和歐洲分公司，將迎來第一次大考。
    在北美市場，東方電子將投入高達三百萬美金的宣傳費用，已經購買了大量電視、報紙和雜志的廣告，準備來一場全方位轟炸的方式。
    其實掌上游戲機在美國上市的最佳時機是感恩節前，這才是美國人一年中瘋狂購物季的開始，許多父母都會挖空心思為孩子準備一份圣誕禮物。
    李軒自然不可能等到那個時候。gameboy并不是什么技術含量非常高的東西。萬一被其他廠家搶了先，雖然東方電子憑借優異的游戲質量，并不害怕競爭，但失去先機總會造成許多不必要的損失。
    至于gameboy的歐洲的營銷工作，則由總部設在英國倫敦的東方電子歐洲分公司全權負責。葉成康這個營銷總監負責蹲守日本這個李軒特別看重的市場，美國和歐洲則需執行總裁韓鵬親自來協調。他最近這段時間幾乎成了空中飛人，在太平洋和大西洋上空的時間，比在陸地的時間還多。
    “軒少，康捷電子和東升電子這兩家電子廠，是我們篩選評估后，管理比較完善，能夠符合我們質量要求的兩家工廠！”
    韓鵬不在，何國元這個運營副總裁暫時主持公司事務。李軒剛到公司，何國元就來向他簡單匯報一下公司近期的主要事項安排。東方電子并不準備自己籌建新廠，來生產gameboy掌上游戲機項目，而是選擇了外包模式。
    代工廠的選擇也很有講究，首先對方規模不能太小，要能夠滿足東方電子的大量訂單需求。其實工廠的管理水平、質量控制水平都要相對完善，至少制造出來的游戲機能夠符合東方電子的質量標準。最后代工廠還要同意接受東方電子的監督，包括質量監督和原材料去向的監督，東方電子決不允許市面上出現用相同零部件生產的山寨游戲機。
    “這兩家工廠的擴產工作進行的怎么樣了？”李軒問了一句。
    “由我們出面提供擔保，渣打銀行同意分別向康捷和東升兩家電子公司各貸款1000萬港幣用于擴大規模！兩個工廠的新流水線設備都已經完成組裝，新招聘的員工正在緊張培訓中。
    等下個月開始，康捷電子的掌機日均出貨量能夠達到6萬臺，如果滿負荷生產能夠達到7.5萬臺！負責游戲卡生產的東升電子，游戲卡日均產量能達到十五萬份！”何國元早已把這些數據熟記于心，毫不停頓的報了出來。
    李軒點了點頭，原先康捷和東升都是規模在一百來人左右的中等電子廠，無法滿足東方電子的大規模訂單需求。兩家電子廠在獲得東方電子的代工訂單后，十分順利的就從銀行獲得了擴產所需的資金。
    這也是東方電子“蜂群”計劃的一部分。一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。只有香港電子工業整體的進步，才能為東方電子未來以香港為依托，全面進軍電子工業領域的宏偉計劃打牢堅實基礎。
    在李軒的構想當中，東方電子將會是一只蜂王，在香港這個蜂巢中培育出一大群分工明確、聽從指揮的工蜂，它們或是為東方電子提供零部件和原材料的上游供應商，或是為東方電子進行代工業務的下游組裝廠。
    東方電子的重心應該放在前期研發和后期銷售上，中間的整個生產環節，東方電子只會掌控最關鍵的幾個節點，其他部分都會外包出去。
    有人會說香港的電子工業基礎薄弱，不適合李軒扎根作為自己的老巢，相比之下美國硅谷才是引領高新技術發展的中心，李軒去那里發展更為合適。
    對于問題，李軒早已經深思熟慮過了，硅谷有硅谷的優勢，香港卻也并不是一無是處。比如李軒只扔出九千萬港幣（中大五千萬，港大三千萬，香港理工學院一千萬），就把香港幾所大學的所有電子專業科研力量一網打盡。這折合不到兩千萬美金的投資，如果放到斯坦福、伯克利這樣的名校，只能撿ibm、摩托羅拉、貝爾等這些跨國公司的殘羹剩飯而已。
    東方電子的硅谷研發中心其實已經著手開始籌建。美國是東方電子最重要的海外市場，也是引領技術創新的圣地，東方電子自然會周密布局。但李軒會分清主次，香港才是他最容易掌控的主場。
    更何況接下來幾十年的發展趨勢，整個電子制造業都是在飛速向亞洲，特別是東亞和東南亞進行轉移。整個八九十年代，日本的電子工業正把美國和歐洲打得節節敗退。二十一世紀之后，臺灣和韓國的電子企業又開始把日本企業踢下神壇。
    而李軒重生前，大陸的電子工業已經開始升級轉型，逐步擺脫世界工廠的地位，向經營品牌轉變。以海爾、華為、聯想等為代表的一大批電子公司開始在全世界范圍內，與歐美公司進行激烈市場競爭。
    香港工業由于人力資源成本的不斷高企，在接下來十年之內會不斷北移，但它現在相比于美日等國的勞動力成本來說，依舊可以稱得上廉價。香港企業之所以在未來的世界電子工業版圖中，沒有留下什么痕跡，港英政府要付很大的責任。
    首先港府的積極不干預政策本身，對香港的電子工業發展本身就是一種傷害。相比之下，同為亞洲四小龍的韓國、臺灣、新加坡，都把電子工業，特別是以半導體為代表的高新電子產業，當做重點扶持產業，在政策、資金和智力上進行了傾斜扶持。
    其次中英談判確定了香港回歸問題之后，整個香港社會對未來產生了一種浮躁與迷茫，而港英政府不但沒有加以正確的引導，反而不斷在背后推波助瀾。這不但造成了香港嚴重的人才流失，也讓香港公司老板們開始追求短期效益，在撈一筆就移民海外的心理暗示下，香港的整個電子工業極少有長遠的規劃與布局。
    這恰恰讓香港企業錯失了，分享大陸經濟高速成長帶來的紅利的機會，反倒是大量臺資企業在九十年**始大規模投資內地，賺的盆滿缽滿。
    李軒既然已經清楚歷史走向，自然不希望讓這種歷史悲劇重演。所以他現在在努力構建一張網，讓整個香港的電子工業按照他的布局來發展。
    之前李軒的網中，已經有了向東方電子公司提供街機顯示屏的陸氏電視機廠，提供主板電源的宏豐電子公司、提供各種電容、電阻等輔助配件的鑫諾電子公司，上個月開始負責代工一部分街機生產的利通電子公司。以及最近剛剛加入，分別負責掌機和掌機游戲卡代工業務的捷康電子和東升電子。
    隨著東方電子業務的不斷擴張，會有越來越多的香港電子企業加入到東方電子的利益鏈體系當中，和東方電子公司一起成長。
    而加入東方電子體系的這些公司，在東方電子訂單**、技術指導、管理培訓、部分持股等一系列手段的組合運作下，會與東方電子結合得越來越緊密，最終成為李軒構想中“蜂群”體系的一只工蜂。