剛剛過去的這一年，無疑是中國改革開放以來最為艱難的一年。上一年的全國性搶購風(fēng)潮，引發(fā)了嚴(yán)重的物價上漲和通貨膨脹，直接導(dǎo)致中央的價格闖關(guān)計劃失敗。
    為了控制民眾盲目的恐慌性消費，國家被迫出臺一系列限制打壓政策。具體到彩電行業(yè)來說，史無前例的開始征收特別消費稅和國產(chǎn)化發(fā)展基金，讓彩電的零售價格剛性上揚了一大截。
    價格上漲自然嚴(yán)重打擊了消費者的購買欲望，與此同時去年的春夏之交，受到國際大環(huán)境的影響，國內(nèi)出現(xiàn)了一場嚴(yán)重的政-治風(fēng)波，中國和西方的短暫蜜月期迅速宣告結(jié)束。受到政-治動蕩的影響，海外投資大幅削減，直接導(dǎo)致了國民經(jīng)濟增長率跌入十年來的最低點。
    在這個大背景下，中國彩電行業(yè)在過去的兩三年內(nèi)，仿佛經(jīng)歷了一輪急速的過山車。1988年，全國的彩電銷量達到了史無前例的906萬臺，相比于前一年一口氣增加了200萬臺。就在整個行業(yè)開始大干快上，紛紛憧憬來年銷量突破1000萬臺大關(guān)的時候，去年的銷量卻出現(xiàn)了雪崩，重新跌回到只有782萬臺。
    在銷售不振的情況下，全國的彩電產(chǎn)量雖然也同步出現(xiàn)了下跌，但依舊達到了900萬臺。當(dāng)然，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)剝?nèi)チ讼駌ca公司這樣在由內(nèi)地工廠代工，直接用于出口的那一部分產(chǎn)量。也就是說，去年全年，全國上百家電視機廠積壓了將近120萬臺彩電。
    更嚴(yán)重的是，由于之前彩電銷量連年上漲，以至于國家雖然嚴(yán)厲限制彩電生產(chǎn)線的重復(fù)引進，但各地擴建產(chǎn)能的沖動依舊很高。以彩電中最核心的配件——彩色顯像管為例，除了東方集團在深海特區(qū)投產(chǎn)的生產(chǎn)基地之外，目前全國只有三家工廠能夠生產(chǎn)。
    分別是咸-陽彩管廠擁有350萬只產(chǎn)能，滬海電子管廠擁有30萬只產(chǎn)能，以及中日合資的福新電子管廠擁有30萬只產(chǎn)能。這400萬只產(chǎn)能，再加上東方集團旗下rca公司獲批的200萬只在國內(nèi)銷售的彩管配額，以及圍繞著rca深海特區(qū)電視機產(chǎn)業(yè)基地，這兩年陸續(xù)由其他企業(yè)投產(chǎn)的100萬只彩管產(chǎn)能，全國也僅能供應(yīng)700萬只彩管而已。而就算以去年產(chǎn)量下調(diào)后的彩電產(chǎn)量計算，全年依舊需要進口200萬只彩管，才能滿足各家電視機廠的生產(chǎn)需求。
    但是，根據(jù)東方商事公司收集到的資料，僅僅是今年上半年，就將先后有北-京松下和金陵華飛兩家新的彩管廠正式投產(chǎn)，產(chǎn)能分別達到340萬只和190萬只。除此之外，今年下半年還將有設(shè)計產(chǎn)能達到170萬只的滬海永新，以及由美國ge公司獨資，產(chǎn)能達到150萬只的麥克企業(yè)公司，和中法合資的產(chǎn)能達到150萬只的粵東湯普遜這三家工廠先后投產(chǎn)。
    也就是說國內(nèi)的彩管產(chǎn)能在今年年底時，將會一下子增加1000萬只。從明年開始，國內(nèi)的彩管供應(yīng)將陷入一個嚴(yán)重供過于求的周期。而與此同時，東方商事公司不久前也剛剛從北-京取得批文，今年在國內(nèi)銷售的彩管配額可以增加到300萬只。
    從去年開始，中國的對外交流陷入全面停滯，許多原本已經(jīng)協(xié)商的差不多的外資項目，紛紛被外方以各種理由暫緩或者取消。出于規(guī)避政-治風(fēng)險的考慮，東方集團提前在1988年，就已經(jīng)開始有計劃的在內(nèi)地進行戰(zhàn)略收縮。
    等到去年時局動蕩時，東方集團已經(jīng)完成了戰(zhàn)略調(diào)整，所以幾乎沒有受到多少沖擊。當(dāng)然，李軒并不是真的準(zhǔn)備從內(nèi)地撤資，畢竟中國將是未來三十年內(nèi)，全球增速最快、最具成長潛力的市場。誰失去了中國市場，誰就失去了未來！
    東方集團的動作更多的還是出于自保，要知道從去年開始，北京的政治氣候就發(fā)生了微妙的改變，就連是否繼續(xù)對外開放，都在中央高層產(chǎn)生了激烈的爭論。
    這種思想混亂的狀況，無疑會嚴(yán)重干擾到東方集團這樣的外資企業(yè)的日常經(jīng)營。要知道國內(nèi)的許多私企老板為了自保，去年紛紛主動把自己的工廠無償捐給國家，為后來的企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰埋下了諸多隱患。
    而李軒也非常清楚，這場黨內(nèi)保-守派與改革派的較量還要持續(xù)兩年，一直等到1992年的又一個春天，那位老人在南海邊寫下壯麗詩篇后，一切才會塵埃落定。
    當(dāng)然，東方集團并不是說要等到九二年之后，才能反身繼續(xù)回內(nèi)地投資。正所謂錦上添花不如雪中送炭，真正混亂的時期已經(jīng)過去，國內(nèi)的秩序早就恢復(fù)了正常。只不過投資者都是謹(jǐn)慎的，在北京的爭論沒有塵埃落定之前，大部分人都不敢貿(mào)然拿自己的真金白銀去冒險。
    這也造成了內(nèi)地雖然依舊積極大聲吆喝，但真正能吸引到的投資卻遠少于預(yù)期，已經(jīng)直接影響到了國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。這其中來自歐美和日本的資本，由于政府層面上對中國的政-治孤立，短期內(nèi)看不到解凍的跡象。
    不過在改革開放初期，中國吸引外資的助力并不是來自西方的資本，而是來自港澳和東南亞的華僑資本。相比于對中國非常陌生的西方世界，同種同源沒有文化隔閡的華人資本，顯然更容易適應(yīng)國內(nèi)的投資環(huán)境。
    這一次他們雖沒有像西方資本那樣撤退的那么堅決，但也普遍處在觀望和猶豫狀態(tài)。對內(nèi)地方面來說，這股力量才是眼下最容易說服和爭取的。但想要真正打開僵持的局面，這個時候卻急需一個有影響力的帶頭大哥，出來做個榜樣，才能安撫人心！
    而最佳的選擇無疑李軒這個頂著“世界首富”頭銜的華人之光。他如果能站出來說一句看好內(nèi)地未來的發(fā)展的話，比國內(nèi)方面自己說一百句還管用。
    所以從時間翻過八十年代，一腳跨入嶄新九十年代的第一天——新年元旦開始，深海特區(qū)方面就派出了包括********、市長在內(nèi)的強大游說團，輪番對東方集團和李軒進行攻關(guān)。
    198-9年翻篇之后，對李軒來說，投資國內(nèi)最大的一顆地雷已經(jīng)被排掉了，接下來自然是大舉擴張的時候。而內(nèi)地方面既然自己送上門來，這么好的機會不宰一刀實在說不過去。未完待續(xù)。)