現(xiàn)在的aol（美國在線）在整個東方集團(tuán)中，只能算一個小字輩的子公司。√∟，不久前它剛剛完成新一輪的財務(wù)評估，公司的總估值只有8000萬美元。
但是aol公司在李軒心目中的地位卻不一般，它是李軒整個互聯(lián)網(wǎng)計劃中的重要一環(huán)。另一個時空中，1994年被稱為是美國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的元年。
因為這一年有一款名為“導(dǎo)航者”的圖形瀏覽器，被一個叫做網(wǎng)景的小公司開發(fā)出來。普通人從此之后終于可以通過瀏覽器，方便的在互聯(lián)網(wǎng)上檢索自己想要的信息。
而在這之前，互聯(lián)網(wǎng)對許多美國人來說，也早已不是陌生的東西。而這其中以aol為代表的在線服務(wù)公司，為美國互聯(lián)網(wǎng)的早期萌芽做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
另一個時空中的美國在線公司，最高光的時刻是在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫最的時候。它以1830億美元的價格收購了時代華納公司。而在這一驚天并購案發(fā)生的十年前，美國在線其實還只是一家總資產(chǎn)不到1億美元的小公司而已。
美國在線的盈利模式，與九十年代主流的互聯(lián)網(wǎng)浪企業(yè)并不一樣。以雅虎為首的互聯(lián)網(wǎng)公司，大是依靠向用戶提供免費(fèi)的內(nèi)容，來為自己的網(wǎng)站提高流量、聚集人氣，從而吸引商家來網(wǎng)站投放廣告，通過廣告費(fèi)實現(xiàn)盈利。
而美國在線則通過構(gòu)建一個獨(dú)立的虛擬社區(qū)，在社區(qū)中提供各種服務(wù)，然后通過向用戶收取會員費(fèi)來實現(xiàn)盈利。美國在線的模式在整個九十年代取得了巨大的成功，當(dāng)雅虎等公司還在不斷的燒錢換流量時，美國在線已經(jīng)依托自身龐大的用戶群，創(chuàng)造出源源不斷的巨額利潤。
但美國在線的模式只適用于互聯(lián)網(wǎng)初期。網(wǎng)絡(luò)檢索還不夠方便、免費(fèi)內(nèi)容還不夠豐富，它的一站式傻瓜服務(wù)才有足夠的競爭力。
而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在二十一世紀(jì)變得越來越五彩斑斕時，美國在線模式的衰落也就變得不可避免。但至少在互聯(lián)網(wǎng)的蠻荒期，美國在線開辟了一條正確的成長之路！
當(dāng)然，這一個時空中由東方集團(tuán)成立的aol公司，已經(jīng)與另一個時空的那個美國在線沒有任何的關(guān)系。不過有李軒的重生光環(huán)加持。它未來的發(fā)展只會比另一個時空中，那家同名同姓的公司更加輝煌！
“李先生，相比于計算機(jī)服務(wù)公司、源泉公司等競爭對手，我們收取的服務(wù)費(fèi)用是最低廉的。每月29.9美元的價格，只相當(dāng)于其他公司的撥號上網(wǎng)費(fèi)用。也就是說我們提供的在線服務(wù)，實際上是免費(fèi)的！
不過我們的低價戰(zhàn)略，的確取得了顯著的效果！到今年年底，我們的用戶總數(shù)很可能突破100萬戶，將成為僅次于計算機(jī)服務(wù)公司的全美第二大在線服務(wù)供應(yīng)商！”
迷公司的慶祝酒會還沒結(jié)束。德里克.歐文在迷的eo海德.沃克先生離開后，就立刻迫不及待的向李軒匯報aol公司的業(yè)績增長數(shù)據(jù)。
aol公司最大的競爭對手計算機(jī)服務(wù)公司，早在979年就已經(jīng)開始提供在線服務(wù)。對方依托最早進(jìn)入市場的優(yōu)勢，在這一領(lǐng)域深耕了8年，也才積累了110萬用戶而已。而aol公司只花了三年時間，就已經(jīng)快追上計算機(jī)服務(wù)公司。這讓歐文這個公司的eo，在李軒這個大老板面前介紹情況時，難免有幾分自得的神色。
不過aol公司用戶數(shù)量的突飛猛進(jìn)。實際上是用巨額的虧損換來的。從aol公司成立到現(xiàn)在，短短三年時間內(nèi)凈利潤已經(jīng)高達(dá)負(fù)1億美金。要知道用戶繳納的每月29.9美元。僅夠aol公司向電信運(yùn)營商繳納租用網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用而已。而aol公司在“美國在線社區(qū)”上，提供的新聞資訊、游戲等內(nèi)容，都是需要花錢購買版權(quán)的。
比如李軒雖然貴為nb廣播公司的第一大股東，但這并不意味著aol公司就可以免費(fèi)，從對方手中獲得各種新聞資訊的版權(quán)。nb公司最多也就是看在李軒的面子上，給予aol公司一定的價格優(yōu)惠、以及優(yōu)先選擇權(quán)等。合理范圍內(nèi)的便利條件而已。
經(jīng)過年初時用《香港未眠夜》捆綁奧斯卡，以及近期他的《未來之路》暢銷書的兩輪熱炒，“互聯(lián)網(wǎng)”這個詞匯在過去半年多的時間中，一直未離開全美大眾的視野。
受此影響下，美國互聯(lián)網(wǎng)用戶今年迎來一輪暴漲。也是意料中的事情。而李軒做了這么多努力，自然必須吃到最大一塊肥肉。所以aol公司早在年初時，就適時的推出費(fèi)用打折措施，從原先的每月49.9美元一口氣下調(diào)到29.9美元。
“說一說收購源泉公司的進(jìn)展吧！”用低價來搶占市場是李軒給aol的既定戰(zhàn)略，他現(xiàn)在最關(guān)注的就是aol公司能否盡快的擴(kuò)大市場占有率。
“我們之前向源泉公司的董事會開出了300萬美元的收購報價，對方最新給出的回復(fù)已經(jīng)從500萬美元降到了370萬美元！我們還在繼續(xù)談判盤中，希望能把最終成交價控制在350萬美元以內(nèi)！
源泉公司擁有12萬用戶，我們對其完成吞并后，很快就能超越計算機(jī)服務(wù)公司，成為全美最大的在線服務(wù)供應(yīng)商！”歐文立刻介紹談判的進(jìn)展。
“未免夜長夢多，我們無需再二三十萬美元的小分歧上斤斤計較，盡快同意對方的報價！”李軒搖了搖頭說道，他連aol公司1億美元的虧損都不在乎，更何況相差幾十萬美元的報價，“我們有沒有可能收購計算機(jī)服務(wù)公司？”
aol公司如果能夠吞并計算機(jī)服務(wù)公司，那么它就將能夠徹底統(tǒng)治全美的計算機(jī)在線服務(wù)市場。要知道除了aol公司和計算機(jī)服務(wù)公司之外，擁有12萬用戶的源泉公司已經(jīng)能排到行業(yè)內(nèi)第三大公司，而剩余的幾家小公司擁有的客戶都在10萬以下，根本不值一提。
“我們曾以3000萬美元的報價。向計算機(jī)服務(wù)公司求購它們的在線業(yè)務(wù)部門，但遭到了對方的一口回絕！對方最近正在雄心勃勃，準(zhǔn)備進(jìn)軍歐洲和日本的在線服務(wù)市場。
所以除非我們開出一個很有誘惑力的價格，直接從它的母公司h＆r-blok手中，把計算機(jī)服務(wù)公司整體收購過來，否則很難實現(xiàn)我們的目的！而來自堪薩斯城的公司。在1980年購入計算機(jī)服務(wù)公司時花了5.2億美元。我們現(xiàn)在想要收購，至少要花費(fèi)六、七億美元！”歐文搖了搖頭嘆氣道。
計算機(jī)服務(wù)公司并不是一家單純的在線服務(wù)供應(yīng)商，用六、七億美元的代價來收購對方，對東方集團(tuán)和aol公司來說，都有些得不償失。與其把大量資金浪費(fèi)在收購計算機(jī)服務(wù)公司的大量無用資產(chǎn)上，還不如直接把錢砸在開拓新市場上！
李軒一聽對方的介紹，就立刻對計算機(jī)服務(wù)公司失去了興趣。他頓了頓說道：“美國的互聯(lián)網(wǎng)市場才剛剛開始萌芽而已，現(xiàn)在是漫長馬拉松比賽的第一步！
這個時候追求用戶數(shù)量，并沒有太大的意義。我們更重要的是做好自身軟實力的建設(shè)。等到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化浪潮開啟時，才是真正需要開始發(fā)力的時候！導(dǎo)航者瀏覽器的進(jìn)展怎么樣了？”
另一個時空中的國內(nèi)網(wǎng)民，大都沒聽說過導(dǎo)航者瀏覽器。實際上在微軟公司的ie瀏覽器，未采用免費(fèi)與indos系統(tǒng)捆綁前，導(dǎo)航者在美國瀏覽器市場上的份額一度超過90%。
微軟雖然通過非公平競爭手段把網(wǎng)景和它的“導(dǎo)航者”給鎮(zhèn)壓了。但它也因此被美國司法部給盯上，差點(diǎn)就在世紀(jì)大審判中被拆分。“導(dǎo)航者”陣亡后其實還有一絲血脈流傳下來，后來使用者眾多的火狐瀏覽器，其實就是“導(dǎo)航者”的后續(xù)開源版本。
實際上微軟公司的ie瀏覽器和導(dǎo)航者也有幾分淵源。這兩個競爭對手其實都是由同一個人開發(fā)的。伊利諾大學(xué)香檳分校的超級計算機(jī)中心，寄存著一臺全球最早的萬維網(wǎng)服務(wù)之一。
于是在超級計算機(jī)中心做兼職的一名叫做馬克.安德森的學(xué)生。就決定為萬維網(wǎng)設(shè)計一款圖形瀏覽器，以方便在計算機(jī)中心的那臺萬維網(wǎng)服務(wù)器上檢索信息。
于是他在征得主管的同意后，成立了一個開發(fā)小組，編寫出了一款叫做“馬賽克”的圖形瀏覽器。這款瀏覽器的知識產(chǎn)權(quán)自然歸香檳大學(xué)的超級計算機(jī)中心所有，后來中心把它轉(zhuǎn)賣給了一家商業(yè)公司。
而馬克.安德森從香檳大學(xué)畢業(yè)后，前往硅谷求職。后來在硅谷圖形公司的創(chuàng)始人克拉克的鼓動下，兩人合伙創(chuàng)辦了網(wǎng)景公司。而網(wǎng)景公司開發(fā)的導(dǎo)航者瀏覽器一夜爆紅后，比爾蓋茨才反應(yīng)過來。
但微軟雖然是一個軟件帝國，但它對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域其實非常模式。為了提高開發(fā)進(jìn)度，微軟干脆從購買了“馬賽克”瀏覽器知識產(chǎn)權(quán)的那家公司手中。把“馬賽克”給轉(zhuǎn)手買下來，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)出了ie瀏覽器。
不過因為李軒這只蝴蝶的出現(xiàn)，比爾.蓋茨的微軟帝國已經(jīng)不可能出現(xiàn)，自然也就不可能再有另一個時空中的那場瀏覽器大戰(zhàn)。
所以在東方研究院的萬維網(wǎng)技術(shù)小組，開發(fā)出了1.0版本的圖形瀏覽器之后，李軒干脆把它命名為“導(dǎo)航者”。這算是他對另一個時空中，那個偉大的卻曇花一現(xiàn)的網(wǎng)景公司的一種祭奠！
如果說操作系統(tǒng)是人與計算機(jī)溝通的紐帶，那么瀏覽器就是計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)溝通的紐帶。我掌握了瀏覽器市場的控制權(quán)，誰就掌控了互聯(lián)網(wǎng)世界的鑰匙。正是因為瀏覽器的如此關(guān)鍵的地位，另一個時空中的比爾.蓋茨和微軟反應(yīng)過來后，才會拼命的推廣自己的ie瀏覽器。
李軒原計劃是準(zhǔn)備以ie瀏覽器為基礎(chǔ)，成立一家全新的軟件公司。等到時機(jī)成熟后，再讓東方系統(tǒng)軟件公司出面來收購這家新公司，從而提高東方集團(tuán)在東方系統(tǒng)軟件公司中的持股比例。
個人電腦操作系統(tǒng)正處在從dos時代向圖形化時代升級轉(zhuǎn)型的關(guān)進(jìn)時候，東方系統(tǒng)軟件能在之前的dos時代一統(tǒng)天下，并不意味著能順利的把霸業(yè)延伸到圖形化時代。
所以為了獲得電腦制造商們最廣泛的支持，東方系統(tǒng)軟件公司先后引入了多家電腦銷量排在前列的公司，成為自己的新股東。東方集團(tuán)在東方系統(tǒng)軟件公司中的持股比例，也已經(jīng)下降到了只剩37.5%。
而東方系統(tǒng)軟件公司又已經(jīng)拉開了ipo的行動，等它再發(fā)行一部分新股完成上市后，東方集團(tuán)的持股比例最多只能維持在30%左右。這自然會極大的削弱李軒對東方系統(tǒng)軟件公司的控制力。
現(xiàn)在其他股東大都是新入局，自然不可能如此迫不及待的跳出來，挑戰(zhàn)東方集團(tuán)對東方系統(tǒng)軟件公司的控制權(quán)。但隨著時間的推移，像持股份額僅次于東方集團(tuán)的ibm公司，很可能就會在暗地里搞一些小動作。
另一個時空中，全球的電腦制造商幾乎都在給微軟和英特爾兩家公司打工。而這一世同樣的情況也肯定無法避免，隨著計算機(jī)產(chǎn)業(yè)的競爭越來越激烈，硬件制造商的利潤會越來越薄。
而只有處于壟斷地位的操作系統(tǒng)和處理器，依舊能夠大把的收割利潤。東方研究院是李軒的痙攣，從未準(zhǔn)備引進(jìn)外部資本。所以到時候的東方系統(tǒng)軟件公司，就會成為大家爭奪的焦點(diǎn)！
在賣電腦變得不賺錢之前，離軒有必要恢復(fù)自己在東方系統(tǒng)軟件公司中的持股份額！瀏覽器無疑是未來互聯(lián)網(wǎng)時代的第一個殺手級應(yīng)用。但僅憑一款瀏覽器的價值，想要和現(xiàn)在的東方系統(tǒng)軟件公司相媲美，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！
根據(jù)華爾街對東方系統(tǒng)軟件公司的估值，它上市后很可能會成為一家市值超過100億美元的巨無霸公司。如果李軒想要增加10%的持股量，也就是說他需要注入一筆11億美元的資產(chǎn)。而想要讓一款瀏覽器在短期內(nèi)，顯現(xiàn)出超過10億美元的價值，根本是一件不可能的事情。
所以李軒決定干脆先把 “導(dǎo)航者”瀏覽器劃入到aol公司的旗下，將來再把整個aol公司整體置入東方系統(tǒng)軟件公司！未完待續(xù)。)