ps：草稿，還沒改錯別字！
日系企業(yè)依托其在光學(xué)和電子技術(shù)上的強大實力，幾乎統(tǒng)治了影像設(shè)備領(lǐng)域，從之前的照相機、錄像機，現(xiàn)在又向攝像機滲透。
如果說在高端領(lǐng)域，美國和歐洲企業(yè)還擁有幾分反抗的實力。但在民用領(lǐng)域，日本企業(yè)靠著不斷的技術(shù)創(chuàng)新，以及強大的成本控制水平，已經(jīng)把歐洲和美國的競爭對手打得潰不成軍！
全世界第一臺家用的攝像機是由日本的jvc公司在1976年推出的，采用vhs格式，意在與其的錄像機實現(xiàn)兼容。而另一家日本企業(yè)索尼也不甘示弱，它雖然在錄像機的格式之爭中敗于jvc公司，但在家用攝像機市場卻決心再一較高下！
索尼公司聯(lián)合夏普和佳能，也推出了一款8mm攝像機v8，這款家用攝像機的全重還不到1kg，在便攜式上取得了很大的突破。家用攝像機這玩意比照相機還要高端一些，只有在美國、日本、歐洲這樣的發(fā)達地區(qū)，才相對比較普及！
美國abc廣播公司從1990年開始播出了一檔名為《美國家庭滑稽錄像》的節(jié)目，挑選普羅大眾們用自家攝像機無意間，拍下的那些有趣和搞笑的畫面來播出。而每期獲得最搞笑視頻稱號的家庭，可以獲得一萬美元的獎金。
這個節(jié)目歷經(jīng)20多年依舊長盛不衰，而這其中也反映出了美國家庭的攝像機保有量之高。要是國內(nèi)的電視臺也搞這樣的一檔欄目，估計編導(dǎo)還要擔(dān)心能不能收集到足夠的放映素材！
rca公司在攝像機領(lǐng)域也有不錯的基礎(chǔ)，特別是在廣播級攝像機領(lǐng)域。因為rca公司建立了全美第一個電視網(wǎng)，因此它早在幾十年前就開始研制，錄制電視節(jié)目所需的攝像器材。
日本公司已經(jīng)提前進入了民用攝像機市場，rca公司如果亦步亦趨的跟進，很難分得多少肉湯，所以它必須尋求突破！而攝影器材從模擬時代向數(shù)碼時代升級的機會，正是rca公司打破現(xiàn)有格局的絕佳時機！
無論是數(shù)碼照相機還是數(shù)碼錄像機。從模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)換都離不開一個核心的元器件ccd。ccd的學(xué)名叫做電荷耦合器件，是一種圖像傳感器，可以把光學(xué)影像直接轉(zhuǎn)化成數(shù)字信號。另一個時空中，ccd的兩位發(fā)明者因為此項發(fā)明。而在2009年榮膺諾貝爾物理學(xué)獎。
rca公司是最早對ccd技術(shù)進行跟進的美國公司之一，只不過rca公司在這一領(lǐng)域上并沒有持續(xù)大規(guī)模投入，以至于很快被日本的索尼公司趕超！
1981年，索尼公司把ccd圖像傳感器應(yīng)用到照相機上，推出了全球第一臺不用感光膠卷的商業(yè)照相機mavica。從而拉開了數(shù)碼相機的歷史。
圖像傳感器其實是集成電路的一種，它在后世的數(shù)碼照相機、手機攝像頭、電腦攝像頭、監(jiān)控攝像頭等領(lǐng)域有著廣泛的運用，全球市場總規(guī)模超過100億美元。而其中索尼公司作為傳感器市場的最大贏家，獨占40%的份額。所以別看索尼的手機等業(yè)務(wù)在中國廠商的價格戰(zhàn)絞殺下，早已退去了色彩，但它在元部件上依舊大賺特賺！
而rca公司在ccd傳感器領(lǐng)域上，已經(jīng)被索尼公司甩開了不小的差距，但它至少還有很厚的底子。rca被東方集團收購之后，其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)被并入仙童半導(dǎo)體公司。
仙童半導(dǎo)體公司這兩年又先后收購了，德儀公司和快捷半導(dǎo)體公司的ccd研發(fā)部門。這兩家公司同樣是最早進入ccd研發(fā)的企業(yè)。而且仙童公司同樣還與柯達公司展開密切合作，實際上柯達公司早在去年，就推出了世界第一塊分辨率達到100萬像素的ccd傳感器。
柯達公司在圖像傳感器領(lǐng)域的技術(shù)水平，現(xiàn)在絲毫不比索尼公司遜色。許多人說柯達管理層在數(shù)碼相機上判斷失誤，從而造成公司未來的衰敗，這在某種程度上是一種誤解。
實際上柯達公司一直是相機數(shù)碼化的重要推動者，它在1990年推出的dcs100相機，首次在世界上確立了數(shù)碼相機的一般模式，并很快發(fā)展成為業(yè)內(nèi)的普遍標準。
只不過柯達公司的核心業(yè)務(wù)一直是膠卷而不是相機，而日本企業(yè)在數(shù)碼相機上的技術(shù)更新速度可謂是一日千里。這讓還不愿意完全割舍膠卷業(yè)務(wù)的柯達，迅速敗下陣來！
柯達公司與其說是戰(zhàn)略抉擇失誤，不如說是在硬碰硬的市場競爭中敗下陣來。而這種情況其實早在八十年代就已經(jīng)初露端倪，在柯達公司最引以為傲的膠卷業(yè)務(wù)上。也在日本富士公司的沖擊下，喪失了大量市場。
正在走下坡路的柯達公司并不拒絕與東方集團合作，雖然雙方在攝像機領(lǐng)域上存在一定的競爭，但大家當前的主要敵人都是日本企業(yè)。更何況柯達公司并不是一家專業(yè)的半導(dǎo)體公司，仙童半導(dǎo)體公司在集成電路上的雄厚經(jīng)驗，其實也是它比較欠缺的！
當然。東方集團除了在ccd圖像傳感器技術(shù)上進行布局之外，更主要的還是在圖像壓縮格式上搶先研發(fā)。對于東方集團來說，這方面反而更擅長一些。
后世有一種很流行的音頻播放器叫做mp3，而這個名字的由來是因為mp3音樂播放器的壓縮格式，都是遵循mpeg-1標準的第3個層次。
mpeg是國際標準化組織與國際電氣工程委員會共同成立的專門針對，運動圖像和語音壓縮制定國際標準的組織。另一個時空中，mpeg是在1988年才成立，它制定了mpeg-1、mpeg-2、mpeg-4等標準。其中mp3和vcd的壓縮格式都是遵循mpeg-1標準，而dv和dvd都是遵循mpeg-2的標準。
而在東方集團的介入下，這個時空的mpeg組織早在1985年就提前成立了。正在制定的mpeg-1的第一代標準中，就融入了東方集團在數(shù)字壓縮領(lǐng)域的許多研究成果！
據(jù)李軒所知，mpeg-1的標準制定已經(jīng)基本接近尾聲，準備在明年年初正式向全球公布。東方集團積極推動mpeg組織的成立，意味著它將會放棄許多專利的獨占權(quán)。
因為任何一項技術(shù)被國際標準化組織接受，成為國際通行技術(shù)標準的前提。就是這項技術(shù)必須無條件公開給全球所有企業(yè)使用，而技術(shù)持有人只能收取低廉的專利許可費！
但是向東方集團、ibm等國際巨頭，依舊非常愿意讓自己的技術(shù)成為國際標準。因為他們在放棄一部分利益的同時，可以在其他地方獲得更豐厚的回報！
比如東方集團通過深度參與mpeg-1標準的制定。讓這個將來會被全球大部分廠商接受的視頻和音頻有損壓縮標準，按照自己的意志進行發(fā)展。東方集團在相關(guān)視頻和音頻壓縮算法上所積累的經(jīng)驗，已經(jīng)遠遠領(lǐng)先于其他企業(yè)。
實際上東方研究院正在開發(fā)一款符合mpeg-1技術(shù)規(guī)范的視頻解碼器，這個時空的vcd也將比另一時空提前好幾年問世。另一個時空中，vcd只在新興市場上對錄像機產(chǎn)生了巨大沖擊。但并沒有在北美、歐洲、日本等錄像機主要市場上興起太大波瀾。
這其中主要的原因是vcd相對于現(xiàn)有的磁帶錄像機，在影像清晰度等技術(shù)指標上并沒有多大的突破，所以并不會產(chǎn)生更新?lián)Q代的效果。而錄像機的所有專利都掌控在jvc、松下、索尼等日系企業(yè)之中，他們在歐美市場已經(jīng)建立了強大的分銷渠道。
但新出現(xiàn)的vcd，最早是由中國的萬燕公司發(fā)明的。而研發(fā)vcd的姜萬勐，并沒有申請任何涉及專利。這讓vcd的制造技術(shù)迅速擴散，而它的核心元部件比如芯片解碼器，則掌握在美國一家名叫c-cube的小公司手中。
所以對日系電子公司來說，他們銷售錄像機可以獨占全部利益，但銷售vcd則需要被人瓜分中不少的利益。因此這些企業(yè)自然不愿意讓vcd涌入錄像機市場。對自己現(xiàn)有的利益造成損害。
而在新興市場，由于錄像機的價格比較昂貴，造成普及程度較低，更好可以借助售價更低廉的vcd來攻克這部分市場！所以另一個時空中的vcd，只在中國、以及東南亞等市場大行其道。
但現(xiàn)在東方集團面臨的情況卻恰好要反過來，rca公司雖然在美國的錄像機市場上占有不小的市場份額。但錄像機的核心專利掌握在日系企業(yè)上，每一臺rca的錄像機都需要繳納大量的專利費，這讓rca公司的產(chǎn)品在競爭中處于天然劣勢。
最近這幾年，rca公司逐步把公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)移到內(nèi)地、臺-灣等的確。以前。rca公司的所有錄像機生產(chǎn)業(yè)務(wù)，都是由日本jvc和松下兩家企業(yè)負責(zé)代工。但現(xiàn)在國內(nèi)的光明華僑城電子公司也開始承接rca公司的錄像機生產(chǎn)訂單。
國內(nèi)企業(yè)的代工費用，自然比日本企業(yè)要低廉許多，rca公司的工序轉(zhuǎn)移計劃。可以有效地降低產(chǎn)品成本，但這也讓它與松下、jvc等傳統(tǒng)合作企業(yè)漸行漸遠！
更何況rca公司的錄像機也只在北美市場有不錯的銷量，但在全球其他市場卻無法與日本企業(yè)的產(chǎn)品競爭。所以總體來說，rca公司在錄像機業(yè)務(wù)上所獲取的利益并不大。
但如果rca公司能把vcd給推廣開，那它將獲得收益就完全不一樣了。另一個時空中，控制著解碼芯片供應(yīng)的美國c-cube公司。僅僅是從中國內(nèi)地市場所獲得的收益，就曾一度達到每年數(shù)億美元！
而rca公司的實力遠不是中國的那些電子企業(yè)所能比擬的。之前七十年代的錄像機格式大戰(zhàn)中，jvc公司的nhs格式之所以能擊敗索尼的beta格式，rca公司的支持無意在其中起了決定性的作用！
rca公司對美國市場的熟悉程度，遠不是外國企業(yè)所能夠比擬的。它不但清楚美國消費者需要什么樣的產(chǎn)品，還擁有強大的各方面渠道。
比如rca公司旗下有一家rca唱片公司，它可以為新上市的vcd產(chǎn)品提供大量的音樂內(nèi)容。而nbc廣播公司雖然已經(jīng)被獨立拆分上市，但憑借東方集團的控股關(guān)系，依舊可以為vcd影碟機提供大量的電視劇和娛樂節(jié)目內(nèi)容。
rca公司與好萊塢的許多電影公司同樣有各種合作，再加之亞洲影業(yè)與環(huán)球影業(yè)關(guān)系良好等種種助力，vcd影碟機也不會缺電影方面的版權(quán)內(nèi)容！這樣一來，vcd影碟機問世后，根本不會遭遇無片可放的窘境。
在解決了內(nèi)容供應(yīng)的難題之后，憑借rca公司這些年建立起來的分銷渠道，以及有在全美電子消費領(lǐng)域越來越展露王霸之氣的cg公司（計算機園地）的支持，vcd影碟機鋪遍全美市場并不是多么困難的事情！
更何況rca公司也同樣可以拉攏各種同盟軍，它只需掌握其中關(guān)鍵的解碼芯片技術(shù)，其他技術(shù)完全可以授權(quán)給其他企業(yè)生產(chǎn)，從而迅速在全球市場與錄像機進行競爭！
對于rca公司來說，握有大量關(guān)鍵技術(shù)的vcd所能創(chuàng)造的利潤，遠比受制于人的錄像機有價值！rca公司未來的發(fā)展重心，將會放在電視機、vcd、攝像機等影音產(chǎn)品領(lǐng)域！
而vcd還只是李軒計劃中的第一彈，此外東方研究院在閃存和微型硬盤等技術(shù)上，也正在展開積極研究。而等相關(guān)技術(shù)逐步成熟之后，mp3播放器又會跳出來阻擊索尼的walkman和cd播放機。
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rca公司專注于數(shù)碼和影像產(chǎn)品；艾康公司專注于計算機產(chǎn)品；東方研究院、東方半導(dǎo)體、仙童半導(dǎo)體則提供上游的技術(shù)支持；東方游戲、東方商用軟件、東方系統(tǒng)軟則提供下游的軟件和內(nèi)容支持；cg公司（計算機園地）和東方商事則負責(zé)整個分銷體系。
東方集團整個完整的電子產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初見雛形！~^~)