這次港元危機來得快，去的也快。在港府明確表達(dá)了自己的態(tài)度之后，港元的投機行為就得到了有效的遏制。港元對美元的匯率雖然還有較大的起伏，但已經(jīng)逐步回升到8.5以下，最高時一度達(dá)到7.9。
    港元匯率劇烈波動對銀行業(yè)來說，肯定是一個重大打擊。特別是在9月24、25、26號這三天，幾乎所有銀行都出現(xiàn)了擠-提風(fēng)潮。沒有人愿意眼睜睜看著自己的財富，放在銀行里快速貶值。
    于是香港市面上出現(xiàn)了規(guī)模空前的搶購風(fēng)潮，許多超市的貨架被瘋狂的市民一掃而空。大家就像蝗蟲一樣，搶到什么就買什么，根本不考慮這些東西對自己是否得上。
    而在這場金融風(fēng)暴中，佳華銀行的表現(xiàn)無疑是最亮眼的。雖然在最初的幾日，佳華銀行的存款同樣出現(xiàn)了不小的流失。但在李軒宣布以個人名義，向佳華存入1億美元應(yīng)急之后，佳華的存款余額就開始迅速回升……
    等到10月初時，佳華銀行的港元和外幣存款結(jié)余總和，相比于危機爆發(fā)前，足足增加了30億港元。按照總裁楊凌均的說法，現(xiàn)在的佳華銀行，無論是在分行網(wǎng)點數(shù)量，還是在總資產(chǎn)、總存款等各項數(shù)據(jù)上，都已經(jīng)穩(wěn)超匯豐控股的恒生銀行，成為全港僅次于匯豐和渣打之外的第三大銀行。
    “李生，你的佳華銀行最近這段時間可是風(fēng)頭正盛啊！”沈弼笑瞇瞇的對李軒說道。
    李軒看著眼前這個笑容非常和藹的老頭，卻沒有半分得意的表情。別看佳華銀行通過李軒的提前預(yù)判，及時把大量現(xiàn)金轉(zhuǎn)移成美元資產(chǎn)，不但在這次匯率風(fēng)波中大賺了一筆，還進一步鞏固了自己在全港儲戶心中的可信賴形象。
    但比起匯豐銀行這支看不見卻籠罩了整個香港經(jīng)濟的大手，佳華根本就是小巫見大巫。香港沒有中央銀行。許多政府央行的職能都由匯豐銀行來承擔(dān)，比如匯豐不但是發(fā)鈔行，還是港府的主要往來銀行，更是香港銀行公會中央票據(jù)結(jié)算所的管理銀行。
    可以說香港的整個銀行業(yè)，在匯豐面前沒有任何秘密。正是憑借著這樣的金融壟斷地位，匯豐的大班才有香港“幕后總督”之稱。李軒完全可以猜到，這次港元危機中匯豐銀行絕對是最大的既得利益者。港元急速貶值時，市場上最大的外匯賣家，除了匯豐不可能是別人。
    “沈爵士。我今天來想與匯豐談一筆大生意！如果我愿意把東方控股手中持有的計算機園地公司的股權(quán)，全部抵押給海豐銀行，貴方能給出多少貸款？”李軒直截了當(dāng)?shù)膯柕馈?br/>     匯豐銀行從七十年代后期開始，就積極進行海外擴張。這其中的原因，除了因為匯豐控股恒生銀行后，在香港本地的銀行零售市場份額已經(jīng)超過六成，繼續(xù)擴張的余地極為有限，需要對外爭取生存空間。
    還有另一個原因，就是新界九七租約即將屆滿。匯豐作為港府首席銀行家，自然深知內(nèi)情。于是積極推動集團國際化戰(zhàn)略。相比于另一家英資的代表公司怡和洋行后來簡單粗暴的手段，匯豐的部署更低調(diào)、更縝密。
    早在1977年沈弼出任匯豐主席后，匯豐銀行即著手籌劃及部署集團國際化戰(zhàn)略。計劃在亞洲、美洲及歐洲建立戰(zhàn)略據(jù)點，形成所謂“三腳凳”的策略布局。
    為此當(dāng)1981年，渣打銀行向蘇格蘭皇家銀行發(fā)出全面收購要約時，匯豐在第一時間就加入了戰(zhàn)團。雖然渣打和匯豐的收購計劃，最后都被英國壟斷及合并委員會給否決了，使得匯豐進軍歐洲的第一步棋遭受挫折。
    但匯豐在北美的布局卻要順利得多，它成功與美國海洋密蘭銀行達(dá)成協(xié)定，規(guī)定匯豐最終可收購海洋密蘭銀行51%股權(quán)。雖然這一協(xié)議也遭到了美國紐約州銀行監(jiān)理專員的多次阻撓。但匯豐還是在1980年之前耗資3.14億美元，成功收購了海洋密蘭銀行51%的股權(quán)。
    海洋密蘭銀行是全美第13大銀行，總部設(shè)在紐約州北部的布法羅，擁有逾300間分行，總資產(chǎn)高達(dá)200億美元。匯豐在對海洋密蘭銀行完成控股后，把它改名為海豐銀行。
    海豐銀行在紐約州有廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，特別是在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)方面占領(lǐng)先地位。換句話說，海豐銀行是紐約州的地頭蛇。而作為全紐約州的精華所在，紐約市自然是海豐銀行布局最嚴(yán)密的地方之一。
    “抵押計算機園地公司的全部股權(quán)？看來李生是要有大手筆啊！”沈弼眼中閃過一絲異色，頭腦中立刻開始分析。
    李軒持有的計算機園地公司的股份在60%左右，以現(xiàn)在的股價計算這些股票的市值超過20億美元。如果用它們來抵押，至少能貸出10億美元！但海豐銀行根本不可能承受如此巨額的一筆貸款。
    別看海豐銀行總資產(chǎn)高達(dá)200億美元。但匯豐只花了3.14億美元就收購了它的51%的股份，也就是說海豐銀行的自有資產(chǎn)才六、七億美元而已。如果一次性向外貸出一筆高達(dá)10億美元的貸款。一旦這筆錢收不回來，海豐銀行將會直接破產(chǎn)清盤。
    任何一個頭腦精明的銀行家，都不會做這種高風(fēng)險的事情。別看海豐銀行位列全美第13大銀行，但它其實只能算一家地區(qū)性的中等銀行，主要為中小企業(yè)發(fā)放貸款，根本無力承擔(dān)動輒10億的巨額貸款。
    海豐雖然自己實力不濟，但它的背后還站著匯豐。既然花旗銀行敢憑東方游戲公司的股權(quán)抵押，就向李軒發(fā)放至少20億美元的貸款。匯豐銀行用同樣優(yōu)質(zhì)的計算機園地公司的股份為抵押，吃掉10億美元的貸款也根本不在話下。
    但李軒偏偏說的是向海豐銀行貸款，而不是直接向匯豐貸款。沈弼相信李軒絕不是口誤，海豐相比于匯豐的知名度要低得多，只能說是紐約州的一家地區(qū)銀行。
    紐約！沈弼一下子抓住了重點，他眼前這位“財神李”最近不就在紐約大出風(fēng)頭嗎！看來對方待在紐約的目的，絕不是表面上去讀emba那么簡單。他肯定是看上了海豐銀行在紐約的特殊影響力。
    “如果李生需要海豐銀行的協(xié)助，我們一定竭盡所能！”沈弼笑著說道。
    沈弼猜得一點沒錯，李軒正是看上了海豐銀行在紐約州的影響力。ra公司的總部設(shè)在紐約，旗下的多家工廠也設(shè)在紐約州的各地。東方集團并購ra的舉動，除了要疏通白宮和國會之外，地方政府也是必須要過的一關(guān)。
    之前李軒在美國大撒政治現(xiàn)金，都是集中在全力高層，比如總統(tǒng)、副總統(tǒng)，兩黨在參眾兩院的重量級議員等等。李軒在州一級政治上，反而是最薄弱環(huán)節(jié)。
    這就需要一個有影響力的地頭蛇來幫他牽線搭橋。而網(wǎng)點遍布整個紐約州的海豐銀行顯然是一個絕大的引路人。因此李軒沒有直接選擇向匯豐貸款，而是要先把海豐拉入自己的陣營。
    也許以海豐銀行的實力，最多只能吃掉一兩億美元的貸款。但只要它入甕其中，為了確保自己利益不受損失，就一定會積極地為東方集團打點地方勢力。
    在李軒的計劃中，由花旗銀行、海豐銀行、匯豐銀行、渣打銀行組成的銀團，負(fù)責(zé)為東方電子收購ra公司的整個行動，提供40-45億美元左右的貸款。而之前與李軒有過多次合作的高盛投行，以及全美最著名的公關(guān)公司雅博公司，則是此次并購計劃的總顧問。此外李軒雇傭的多家很有實力的政治游說公司，已經(jīng)在華盛頓開始悄悄地行動了。
    可以說李軒為能夠成功收購ra公司，進了非常龐大又縝密的安排。如果此次收購行動失敗，李軒的損失至少在數(shù)億美元。
    “東方集團正在與美國的ra公司進行接觸，準(zhǔn)備以現(xiàn)金收購的方式并購ra公司，因此需要銀行的大力支持！”李軒既然準(zhǔn)備讓匯豐參與自己的行動，也就無需繼續(xù)隱瞞，直接向沈弼說出了自己的目標(biāo)。
    “ra公司？”沈弼迅速在腦海中搜索這家公司的資料，“這可不是一件容易的事情！”
    外國資本享受夠美國的公司有多難，沈弼本人體會異常深刻。匯豐收購海洋密蘭銀行就是他親自拍板的。結(jié)果整個過程拖了將近兩年，紐約州政府也一再以各種理由，查究匯豐銀行的內(nèi)部儲備。
    其實匯豐真正希望的是100%的控股海豐銀行，為此他們和海豐公司其他股東的收購談判，一直在斷斷續(xù)續(xù)的進行。
    “每一次收購都是賭博，我們必須有一顆強大的心去接受各種挑戰(zhàn)！”李軒自信的說道。
    沈弼倒不覺得李軒是在裝-逼，商場斗爭不進則退。公司要向前發(fā)展，的確需要跨過各種阻礙。
    “匯豐銀行愿意成為東方電子公司前進道路上的最好伙伴！”沈弼笑著說道。
    只要李軒能提供優(yōu)質(zhì)的抵押資產(chǎn)來鎖定匯豐的風(fēng)險，沈弼沒理由不支持，畢竟這樣一筆大生意的利潤可是非常豐厚的。當(dāng)然，他還是決定待會兒讓助理詳細(xì)收集ra公司的資料。未完待續(xù)  。)
    ps：還未來得及捉蟲！