汪海洋的父親是革命功臣，汪海洋的母親也是革命功臣，汪海洋的哥哥還是革命功臣。然而比哥哥小兩歲汪海洋不是，他這一波在1855年跟著韋澤南下廣東的兒童被稱為“革命小鬼”。</br>
    “汪小鬼，你來啦。”韋澤熱情的和汪海洋握手。不到50歲當總理也算是開國氣象。被大了十歲的韋澤稱為“小鬼”，韋澤與汪海洋以及旁邊的人員都沒覺得這里面有絲毫侮辱的意思。小鬼頭么。</br>
    和這時代的40多歲的中年人差不多，汪海洋身材不算高，因為二十多年沒有饑餓的經歷，整個人氣色不錯，只是皮膚稍顯粗糙，另外肚子也有些鼓起來。非得形容的話，大概用“文官”二字就可以歸納。在汪海洋對面的韋澤身材保持的很好，舉手投足之間蘊含著一股隱隱的力量。即便是頭發(fā)花白，遲鈍、松弛這類與老態(tài)有關的東西都沒在韋澤顯現出來。這也不僅僅是韋澤一個人，整個光復軍的老一輩身上都有著此類的明顯特征。</br>
    兩人坐下之后，汪海洋恭敬的說道：“都督，工作馬上就交接完畢，您對國務院的工作有什么指示么？”再過十幾天汪海洋就走馬上任，他此時來就是要做最后的請教。</br>
    “你知道為什么要在第二年的時候進行總理交接么？”韋澤問汪海洋。</br>
    汪海洋爽快的答道：“每個五年計劃的問題都會在頭兩年展現出來，下一任國務院能否執(zhí)行完整個五年計劃，是執(zhí)行而不是推翻重來，這是對政府對長期政策執(zhí)行的能力的考驗。”或許是因為進入了自己的長項范疇，汪海洋在回答的時候從容不迫胸有成竹，反倒是給他增加了不少活力的模樣。</br>
    從履歷上講，汪海洋的整個過程很不錯。上學，畢業(yè)，考上公務員。先后當過浙江金華的縣長，浙江省工業(yè)廳廳長，浙江絲綢聯合會常務董事長，商務部歐美處處長，工業(yè)部機械廳廳長，商務部部長商務部黨委書記。這是位絲綢生產和銷售專家，對于浙江這個商品經濟很發(fā)達的省份從農業(yè)社會向工業(yè)社會轉變的過程頗為熟悉。韋澤在政治局會議上支持汪海洋的時候表示，“我國正處在經濟轉型過程中，總理的方向就是能對這方面熟悉，才能夠為在轉型中遇到諸多困難的各省提供政府服務。”不管政治局的諸位對這話是不是理解，但是都督這么講，大部分政治局委員都支持了韋澤的看法。</br>
    汪海洋此時還不知道韋澤的評價，他對自己人生的唯一不爽的就是自己要是早生兩年就能編入少年營，可少年營的下限是14歲，12歲的汪海洋被年齡卡在少年營之外，成為了小鬼頭們組成的兒童團一員。</br>
    “大國對于執(zhí)行層面的穩(wěn)定性要求極高，你也見過人民參與到政治行動中之后會產生什么樣的結果，推翻滿清改天換地不過是短短的十幾年。我想你也見過人民對政治沒任何興趣的表現，被壓迫到死，人民也只能忍了。是什么逼迫人民不得不參與到政治中來？你怎么看？”韋澤想看看汪海洋到底能說出什么來。</br>
    這個問題可沒什么已有答案，汪海洋思忖了片刻之后就答道：“國家營運出了問題，人民活不下去。而人民又找不到能幫他們解決問題的政府力量，所以人民不得不起來自己解決問題了。”</br>
    這個答案還能讓韋澤滿意，以他在21世紀造船廠工作的經驗，一看五年計劃里面要對什么產業(yè)進行支持，大家就知道某些部分日子要好過，某些部分的日子不會好過。政策直接與投資正相關，政策不傾斜，投資就會很緊。沒有投資，這些生產企業(yè)的日子自然就不好過。</br>
    “滿清從制度上只是個農業(yè)社會，與現代工業(yè)社會完全沒關系，滿清歷代的夠上宰相級別的官加起來也不陪給你提鞋。你要面臨的問題更多更多更復雜，拿出信心來好好干。”韋澤是鼓勵，也是他自己有些不自覺的擔心。</br>
    “都督，對于第四個五年計劃，您還是多給些指示吧。”汪海洋此行最關心的是這個問題。</br>
    “沒有具體問題，我什么都沒的說。一定要我說，我只有說，好好干，認真干。”韋澤笑道。</br>
    對于大國來說，長期戰(zhàn)略的穩(wěn)定性比什么都重要。與五年計劃相配套的是黨政的選舉制度，從1869年開始正式實施第一個五年計劃。在每一個五年計劃的第五年開始總結收尾并且制定新的五年計劃。光復黨中央也是五年一選，中央政府一屆同樣是五年。五年計劃頭兩年執(zhí)行之后，就是黨和國家的再選，除了皇帝這個稱號是人大決議規(guī)定的所以不用再選之外，國家主席，黨主席，總理，包括軍委副主席在內的眾多位置都要進行一輪全面選舉。</br>
    “我一定會好好干。”看韋澤并無特別指示，汪海洋也只能簡單的答道。雖然嘴上很謙恭，其實汪海洋心里面并不平靜。各屆政府的交接時間點非常微妙，先選出黨的領導人，在這么一個政黨體系下選出國家領導人和政府領導人。這樣的一個團隊繼承上一任的工作，執(zhí)行結束之后制定下一個五年計劃。根本不存在新官上任三把火的空間。</br>
    作為年輕一波的干部，汪海洋能理解這個東西。但是他總是感覺有些微妙的情緒在里面，任何一屆政府都僅僅是這個鏈條里面的一環(huán)，而不能獨占整個鏈條。這個制度真的要千秋萬代的執(zhí)行下去么？雖然沒人敢公開說，不過的確有人用“父在，觀其志，父沒，觀其行；三年無改于父之道，可謂孝矣”來做類比。</br>
    忍了忍還是沒忍住，汪海洋很不自信的開口說道：“都督，這屆國務院承擔了很大的壓力。您若是不能指點些，我心里面就是不安。”</br>
    韋澤聽了這話之后樂了，“呵呵。汪小鬼，我這么猜一下，也不知道對不對。你現在沒感覺到國務院總理到底有什么樣的權力。畢竟么，國務院總理一直是你父兄這個級別的老同志在掌管，你這個小鬼頭一直只有聽命的份。你現在是不是在懷疑你能不能對這些父兄下命令。”</br>
    “都督，你真是說到我心里了。”汪海洋立刻來了精神，“現在省里的老同志大多都在，這不剛批評過周正雄書記么。我還在想，要是周書記真的來把我打一頓，我也只能去避開。避不開挨幾下的話，我也只能認了。”</br>
    “你當然只能認了，你還手試試看，回去之后你爹不揍死你。哈哈。”韋澤不是在開玩笑，別說是在19世紀，就是21世紀，老同志對年輕同志動手，年輕同志最好的辦法就是跑。若是仗著身強力壯反過頭把老同志痛打一番，這年輕同志的前途也基本就完蛋了。中國作為文明古國，在這些基本的文明理念上根基扎實。韋澤已經不再年輕，從一個五十多歲的老家伙的角度，他覺得這種基本理念沒有錯。</br>
    “我爹肯定要揍死我。”汪海洋哈哈一笑，并不否認。</br>
    看汪海洋也能真心笑的出來，韋澤也挺滿意。他收起笑容說道：“但是做工作就是做工作，和年紀無關。把年紀放在工作之前的說法只能說明這個說話的人不是以工作為最有效的選擇。我當年在永安的時候只有19歲，當了個兩司馬，帶了二十幾個，基本上所有一起打仗的兄弟年紀都比我大。可從來沒人說過年紀的問題。汪小鬼，你當了總理，要干的就是總理的工作。我們選擇你的時候的確考慮過的年齡，不過年輕正是你的優(yōu)勢，身強力壯，年富力強，熬夜都比我們這些老家伙能熬。你干好自己的工作，不要去想那些有的沒的。”</br>
    聽了韋澤的話，汪海洋正色說道：“都督，我現在是擔心有人覺得我年輕。”</br>
    “很多困難是現實存在的，更多困難是自己想出來的。你在基層做工作的時候難道就是團隊里面年紀最大的么？我想不至于吧。那你遇到的那么多年紀比你大的同志，他們難道因為你年紀比較輕，就不參與工作了么？”韋澤的語氣開始顯得冷淡起來。</br>
    汪海洋也聽出韋澤的語氣有些不善，連忙說道：“那肯定不至于。”</br>
    “你現在是來干工作的，你不是來聽別人擺譜的。你只要自己在干工作，別人就會和你談工作。擺譜的不是沒有，不過我就不信你分辨不出誰是來擺譜的，誰是來談工作的。或者誰是以擺譜為方式來施加壓力達成目的。我相信你能夠去干好工作。當然，干不好也沒關系，總理是有任期的，甚至不用到任期，我們就會對總理工作干得好壞有個評價。”韋澤沒有和顏悅色的去教育去勸說，而是選擇了強硬的方式。</br>
    現代的制度就這么一個好處，任期制就是強制結算。這種定期制度就是能決定很多事情，有能者上，無能者下。看到無能者被免職，對于有能者來說不是恐嚇，而是激勵。機會永遠都有。中二點說，就如有一首歌唱道，“勇敢的少年啊，去創(chuàng)造奇跡”。</br></br>