,婦科男醫(yī)生官場(chǎng)筆記 !
這樣的拜訪很有必要。當(dāng)初我剛剛到這里來的時(shí)候其他副市長都曾經(jīng)來我辦公室拜訪過我,這樣的方式給我一種很親切溫暖的感受。
其實(shí)同事之間的友好往往是從這種方式開始的。這樣的事情做起來很簡單,但是卻能夠傳遞出一個(gè)人作為同事的善意。后來我在空閑的時(shí)候也會(huì)去他們的辦公室坐坐。沒有特別的話題,也就是隨便聊聊。
不過姜山安是一個(gè)例外。我每次從他辦公室過的時(shí)候僅僅是看一眼他辦公室的門,那時(shí)候我對(duì)他有著一種本能的敵意。
他對(duì)我也是這樣。不過后來在情況發(fā)生變化后他主動(dòng)跑到了我的辦公室來。當(dāng)然,他那是有目的的,僅僅是為了向我示好,是為了緩和我們之間的矛盾。
總之,去別人的辦公室閑談的目的并不是為了閑談,這里面的學(xué)問也很大。同事之間的關(guān)系有時(shí)候就是靠這樣的方式在維持。
這其實(shí)就是“串門”的學(xué)問——
串門應(yīng)把握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),如果你在別人最忙的時(shí)候去串門,別人肯定不會(huì)有心與你交談。有時(shí)甚至?xí)鸱锤小H绻阍趧e人休息,會(huì)客或急需安靜的時(shí)候去串門,亦常常會(huì)引起不愉快;應(yīng)尋找合適的地點(diǎn),交談并非局限于家里,可以另擇合適的處所,或邊散步邊談;適當(dāng)選擇對(duì)象,要注意選擇和自己志趣相同的新的活動(dòng)圈子和對(duì)象。
方法應(yīng)高雅文明,串門如能先給對(duì)方打個(gè)招呼,征得同意,效果就會(huì)好得多,有些人串門喜高談闊論,影響鄰居和家人休息,會(huì)使人產(chǎn)生反感,既不向老人問好,也不知起坐禮儀,這些都有損以禮待人以德會(huì)友的傳統(tǒng)。
此外,串門應(yīng)量避免討論他人,搬弄是非、力戒庸俗低下的交往。
我敲門進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)秦市長正在看文件。從我第一眼見到他的時(shí)候就覺得他和朱瓊有著完全的不同。他很沉穩(wěn),而且非常自然地就顯示出一種派頭。
他本來就是副廳級(jí),這次的安排對(duì)他來講是平級(jí)調(diào)動(dòng)。不過他從省農(nóng)委副主任的位子到現(xiàn)在的市委常委、副市長對(duì)他來講也是很有意義的事情,說不定這只是他的一個(gè)跳板,今后他從這個(gè)位子回去任一把手也就順其自然了。
我看得出來,朱瓊對(duì)她現(xiàn)在的這個(gè)職務(wù)有著一種新奇感、興奮感,而我眼前的這個(gè)人卻完全不一樣,他顯示出來的這種沉穩(wěn)讓人感覺到是一個(gè)干實(shí)事的人。
也許他是經(jīng)過陳書記精心挑選后才被上級(jí)組織安排來的,因?yàn)樗犹娼桨卜止芄I(yè),上江市就需要這樣的人。
“秦市長,沒打攪你吧?”我進(jìn)去后笑著問他道。
他看到我的時(shí)候就已經(jīng)放下了手上的文件,這時(shí)候已經(jīng)站了起來而且離開了座位,“馮市長,請(qǐng)坐。想不到你親自到我辦公室來,我很是感謝啊。”
我和他握手,隨即分開,“秦市長,你這是什么話?我們現(xiàn)在是同事了,我比你早幾天到這個(gè)地方來,而且我分管辦公廳,所以來問問你生活上有什么要求是應(yīng)該的啊。”
他頓時(shí)就笑,“給我配一個(gè)漂亮的女秘書。你敢嗎?”
我想不到他也會(huì)開玩笑,而且還是在和我很陌生的情況下,不過我喜歡他這樣的說話方式,因?yàn)樗@樣的玩笑話可以一下子就拉近我們的關(guān)系。我笑著說道:“秦市長,你敢要我就敢讓辦公廳給你配。多大的事情啊?”
他也笑,“算啦,那樣的話我可就出名了。那樣的名我可不敢出。馮市長,請(qǐng)坐。”
我們?cè)谏嘲l(fā)上一起坐下,隨即我問他道:“怎么樣?到了這里還習(xí)慣吧?”
他點(diǎn)頭道:“還可以吧。就是現(xiàn)在我管這一塊的事情還不大熟悉,畢竟我以前是農(nóng)業(yè)口的。”
我說道:“是啊。你的情況和我當(dāng)時(shí)來的時(shí)候不大一樣。雖然人大的選舉一樣是在一個(gè)月后進(jìn)行,但是現(xiàn)在的工作不像我來的時(shí)候那樣可以暫緩一下,因?yàn)槲覀兩辖械母母铮貏e是國企改革這部分馬上要先進(jìn)行,所以你沒有多少可以用來熟悉工作的時(shí)間。秦市長,不過你是當(dāng)了多年領(lǐng)導(dǎo)的同志了,這樣的事情對(duì)你來講也不會(huì)太難。市委馬上就要出臺(tái)相關(guān)的文件,你把握好方向就是了。”
他點(diǎn)頭,隨即問我道:“馮市長,我倒是聽說你剛到這里來的時(shí)候曾經(jīng)到下面的企業(yè)去搞了一個(gè)月的調(diào)研。是這樣吧?”
我點(diǎn)頭道:“是啊。上江市是一個(gè)重工業(yè)城市,這里的主要產(chǎn)業(yè)就是工業(yè)。所以當(dāng)時(shí)我就去調(diào)研了這一塊的工作。”
他頓時(shí)很高興的樣子,“馮市長,你可以和我談?wù)剢幔磕阌X得我們上江市這些工廠目前存在的最主要問題有哪些?在下一步的改革中需要注意哪些問題?”
我搖頭道:“秦市長,這個(gè)問題我不大好談。因?yàn)閲蟾母锏膯栴}是市委需要作出決定后再執(zhí)行的事情。我個(gè)人的想法和意見不起作用。上江市的這些工廠目前存在的問題和全國其它需要改革的國企一樣,目前存在的問題主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,科技含量低下,企業(yè)在營銷上不考慮供需關(guān)系,企業(yè)退休職工龐大,在崗人員人浮于事,這樣就造成了嚴(yán)重的虧損。這已經(jīng)成為了政府最大的包袱,所以改革也就成為了一種必然。”
他點(diǎn)頭,“是這樣。那么,市委那邊對(duì)這些廠礦下一步的改革措施有哪些想法呢?今天我看了那份文件,覺得還是太籠統(tǒng)了。”
我說道:“那只是一個(gè)綱領(lǐng)性的文件。不過那里面的內(nèi)容很重要。其實(shí)解讀后就可以發(fā)現(xiàn),我們上江市下一步對(duì)國企的改革主要是引進(jìn)外資,還有就是引進(jìn)外國的先進(jìn)技術(shù)。我們的優(yōu)勢(shì)在哪里?在國有,國有的優(yōu)勢(shì)又在哪里呢?就是對(duì)資金和勞動(dòng)力的統(tǒng)籌上。國企以前的壞賬和爛帳要清理出去,把那些不良資產(chǎn)剝離出去,讓這些廠礦今后輕身上陣。還有就是我們低廉的勞動(dòng)力成本,這些都是我們今后引進(jìn)外資的優(yōu)勢(shì)。”
他又問道:“那么,引進(jìn)外資和外來技術(shù)的方向呢?”
我回答道:“陳書記對(duì)我講過這方面的問題,主要是汽車工業(yè)為主。我們國家的經(jīng)濟(jì)一直在飛速發(fā)展,老百姓的收入逐年在增加,今后汽車的消費(fèi)市場(chǎng)非常龐大。”
他點(diǎn)頭道:“這是一個(gè)非常不錯(cuò)的思路。馮市長,前面你講過了,我們這些國企的退休工人數(shù)量龐大,在崗工人也人浮于事。那么,這個(gè)問題如何解決?”
我回答道:“這就算市委需要研究的原則問題了。以前其它地方的國企改革主要是讓一大批的工人下崗,以此來減輕國企的負(fù)擔(dān)。同時(shí)對(duì)退休人員一次性給予補(bǔ)償,讓他們從此與國企完全剝離。這樣的辦法固然簡單有效,但是我個(gè)人是不主張的。國企是什么?是國家性質(zhì)的企業(yè),維護(hù)國企身份職工的利益才是最重要的,國企也應(yīng)該起到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職能。所以我主張通過對(duì)國企進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改造,注入新的技術(shù),讓國企職工發(fā)揮出他們更大的作用。與經(jīng)濟(jì)利益相比,我覺得這更重要。此外,對(duì)已經(jīng)退休的職工可以一次性給予補(bǔ)償,但我覺得最好的辦法是要健全福利保障制度,讓國企的職工今后老有所養(yǎng),老有所依。”
他嘆息道:“這可是系統(tǒng)工程啊。可能很難做到。”
我也嘆息道:“是啊。假如我們現(xiàn)在追求簡單,急于一步改革到位的話,留下的問題會(huì)在幾年后變得更嚴(yán)重起來的,到時(shí)候一樣需要政府解決。不過現(xiàn)在的事情都是這樣,這一屆不管下一屆的問題。看吧,看市委那邊怎么處理這件事情,我們按照市委的意見辦就是了。不過下次市委常委會(huì)研究這個(gè)問題的時(shí)候我是會(huì)提出來的,這也是我的責(zé)任。”
他笑道:“馮市長,我早就聽說過你了。很多人都說你這是一個(gè)做實(shí)事的人,也是我們省最年輕的副廳級(jí)官員之一。說實(shí)話,今天我和你還真有那么點(diǎn)一見如故的感覺,我發(fā)現(xiàn)你這個(gè)人很有想法,思維也比較超前。不過我還是有些替你擔(dān)心......呵呵!也許我不該說這樣的話,但是我又覺得自己應(yīng)該當(dāng)面向你講出來才可以。”
我急忙地道:“秦市長,你請(qǐng)講。我們是同事,而且都是從省里的部門里面下來的人,從今往后我們應(yīng)該相互提醒、相互幫助才是。說實(shí)話,我這個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)其實(shí)很欠缺,所以就更需要你今后多幫助我才是。”
他“呵呵”地笑,“馮市長,你可是排名在我之前。我是希望能夠成為你的朋友才說這樣的話的。”
我急忙地道:“是啊。我也希望啊。排名什么的那只是讓外邊的人看的,你我之間不要去說這樣的事情,沒什么意義。秦市長,你有什么話就講吧,我正洗耳恭聽呢。”
他“呵呵”地說道:“其實(shí)也沒有什么。我就是覺得你還是太過于理想主義了。我覺得吧,有些意見最好是在私下提前去和陳書記講,在常委會(huì)上最好是要維護(hù)他作為一把手的威信。你覺得呢?”
我頓時(shí)覺得他說的倒是很有道理,不過......我想了想后問他道:“如果他不贊同我的觀點(diǎn)呢?難道我在會(huì)上也不該講出來?秦市長,講和不講是一碼子事情,最終是不是執(zhí)行常委會(huì)的決議又是另外的一碼子事啊。我這個(gè)人肯定會(huì)講原則的,只要是常委會(huì)上決定了的事情,肯定會(huì)堅(jiān)決去執(zhí)行的。”
他點(diǎn)頭道:“我當(dāng)然相信。不過你想過沒有?在那樣的會(huì)上你持反對(duì)意見的話陳書記心里會(huì)怎么想?其他的常委又會(huì)怎么想?你的意見被傳出去后下面的干部群眾們又怎么想呢?這倒也罷了,問題是,假如今后事情的發(fā)展證實(shí)了你當(dāng)時(shí)的意見是正確的呢?那么陳書記作為領(lǐng)導(dǎo)的威信往哪里放?我這個(gè)人從來就只有一個(gè)觀點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信才是我們作為下屬應(yīng)有的態(tài)度。官場(chǎng)上的事情沒有對(duì)與錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo),下屬就是下屬,必須涇渭分明,這才是為官之道。提前私下向領(lǐng)導(dǎo)講出自己的觀點(diǎn),讓領(lǐng)導(dǎo)自己去斟酌,這不但可以起到提醒領(lǐng)導(dǎo)的作用,同時(shí)也可以避免在會(huì)上與領(lǐng)導(dǎo)沖撞讓他失去面子。這樣不是更好嗎?”
聽了他的話,我頓時(shí)就有了一種如夢(mèng)初醒之感,禁不住就向他抱拳道:“秦市長,聽君一席話,勝讀十年書!我在這里謝謝你啦!”
他說得非常的有道德,而且也道出了官場(chǎng)上上下級(jí)關(guān)系的其中三味。讓我更感謝他的是,他的話中透出一種真誠。要知道,這樣的事情在一般情況下別人是不會(huì)向我指出來的。很明顯,他這樣做是在向我示好。不過不管怎么說他的這種示好都是對(duì)我的一種極大的幫助。
所以我也表示出了對(duì)他最真摯的謝意。