九點鐘，李川拿著剛剛打印完成的策劃案走向了會議室。
會議室里，該到的人已經到齊了，李川是最后一個。
“李主管，才剛上任，位置都沒坐熱，架子就這么大啊？全公司的領導都等你一個人??？”
施濤陰陽怪氣的說了一句。
李川笑了笑，不以為意：“施總，你們不是在等我，而是等我手中的策劃案，為了防止策劃案泄露，我是一早才將它給打印出來，相信我，這策劃案不會讓你們白等?！?br/>
“年輕人，不要自視過高了，是騾子是馬，拉出來溜溜就知道了，趕緊把策劃案給發下來！”
施濤用著一副老氣橫秋的姿態。
他雖然長了李川十來歲，但怎么也太談不上老，估計也就是看著在公司的資歷高了。
蘇芊芊想去幫忙。
但是李川示意先等等。
這男人言辭厲色環視周圍一圈后說：“各位領導，在大家正式看到策劃之前，我有一句丑話說在前面。
這策劃案關系到我們云鼎公司是否能有所突破，在我看來屬于公司機密文件，如果因為方案泄露，導致這次運營失敗，那就不是我的責任！”
說著目的很明顯的看向董菱薇。
董菱薇神色一怒，一拍桌子站起來：“李川，你看我什么意思？諷刺我會泄露公司機密？”
李川戲虐的笑了笑：“我只是提個醒而已，董總監不要那么敏感嗎？”
看到董菱薇易怒的樣子，李川心里也肯定這女人應該是看到視頻資料了。
就是不知道有沒有去找方文浩大吵一架了，要是能替自己扇方文浩兩個耳光那真是太好了。
蘇芊芊緩和的說：“李主管只是防患于未然，大家別介意，現在把方案發給我大家過目吧？”
李川點點頭，將手中打印的方案發給了在場的人。
“喲，買十萬貨？還送二十萬寶馬？真有意思，怕你這活動一運營公司就直接破產了吧！”
不少人拿到方案，掃了一眼就諷刺的笑了起來。
就是蘇芊芊看的時候，臉色也不好看。
李川氣定神閑，等著大家繼續看完。
果然不少人接著看下去之后，一個個神色嚴肅起來。
私下有些討論，在考慮方案的可行度。
過了十分鐘，周建方案方案，嚴肅的看著李川：“請你具體講解一下！”
“沒問題！”
李川面帶微笑，打開會議室的背投進行講解。
“首先，你們看到的只是一個標題，跟我們合作的公司動輒就是上百萬千萬的購貨，自然這五萬十萬的吸引不了他們，我只是用此舉例，具體運營的時候我們會考慮更加合理的贈送方式?！?br/>
“首先客戶到我們公司購買十萬的貨，這十萬是以充值的方式，抵消貨款用的，十萬塊將被拆解成至少十個月返還，每次抵消一萬貨款。
跟我們以往合作的公司，乃至新的公司都會有一個資產評估，以瑞翔公司舉例，每次在我們公司購貨，基本上是在千萬以上，如果我們當時的標準是一百萬，那次供貨抵消十萬貨款。十個月結清。”
施濤皺著眉頭問：“那你這樣不是壓榨公司利潤嗎？”
“壓榨？”李川嗤笑了一聲：“我的方案不但不會壓榨，反而會給公司帶來更多的利潤，更多的合作伙伴，請施總稍安勿躁，聽我繼續講解下去?！?br/>
施濤臉色有些不高興，還是閉上了嘴。
李川悄悄背投：“接下來就是第二部的拆解，文案上我用的寶馬代替，而我們可以用房子，精品料子代替，還是以寶馬為例吧。
如果活動開始，那客戶應該不在少數，訂車輛就很大，憑著這量我們可以跟供貨商談價格，以市場價的七折拿下寶馬車。
一輛寶馬車二十萬，七折就是十四萬。
按照百分之三十給首付，一輛車我們只需要給4.2萬的首付款，剩下分三十六期還款，每月還2948塊。
這樣我們10萬減去4.2萬等于5.8萬，每談下一家合作公司，就能能賺5.8萬，一百家就是五百八十萬。
當然這個數據只是在十萬這個區間類比，如果放大一百倍呢？五億八千萬！”
臺下有些人聽到這個數據倒吸了一口涼氣。
“哼，說得簡單，貸款不用還啊？放大一百倍還貸一個月二十九萬近三十萬，一百家就是三千萬，三十六個月下去賠多少，你們自己算算！”
施濤思維非常的敏銳，一下子就抓到了李川話語中的漏洞。
李川笑了笑，依然淡定的說：“施總，你恐怕陷入了一個誤區，我這個方案最主要的目的是帶著公司圖片先有的困境，盈利只是次要目的。
我們搞活動干什么？不就是為了與更多的公司搭上線嗎？
我們可以與更多的公司簽訂長期的供貨協議??！
他們只要來買貨我們就有盈利，就算抵消了貸款，還有收入！這筆賬需要我向施總細算一下嗎？”
施濤聽完楞了一下，似乎覺得好像是這個道理。
“而且方案還沒有完，在寶馬車，在房子或者精品料子上面，我們還能做文章。
寶馬車是裸車，買裝飾得找我們合作的4S點，外觀統一顏色，要更改需要加錢。
房子清水房，要裝修就要找跟我們合作的裝修公司，要買家具得由我們統一購買。
拿著量去找合作商談價，難道還會沒有利潤？”
說到這李川敲了敲桌子：“而最主要的一點，是我們市場局限性打開了！我們不用被幾家大公司給鉗制，我們有更多合作商，我們進貨不愁銷路！這才能讓我們云鼎公司在海天市不斷的做大！”
蘇芊芊聽到這話激動的想要鼓掌。
但周建冷不丁的問了一句：“那貨源呢？市場上收貨的可不只是我們一家公司。”
李川聽到這個問題笑了，笑得很高興，他等的就是周建問出這個問題來。
“很簡單啊，之前的方案反過來運營，我們收貨給貨款，再收多少送多少，分十次返還，考慮到貨物品質參差不齊，寶馬的方案就非常的適用。
在這么大利潤的引誘下，請問如果在座的各位如果是收貨方，售貨方，你們有什么理由不跟我們公司合作？”