“重組？你確定？”
    當(dāng)伊麗莎好不容易見到了葉秋，兩人剛剛經(jīng)歷過兩場(chǎng)抵死風(fēng)暴的纏綿之后，當(dāng)她聽到從葉秋口中說出的，要對(duì)葉子科技的業(yè)務(wù)和管理模式進(jìn)行重組的話，她驚訝得整個(gè)人從他的身上撐了起來，絲毫沒有注意到自己美妙的胸前春光都暴露在了葉秋的面前。
    但此時(shí)此刻，葉秋的眼神很嚴(yán)肅，沒有半點(diǎn)雜念，“是的，我非常確定！”語氣也非常堅(jiān)決。
    葉秋一直都堅(jiān)信一句話，學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。
    但這句話不僅僅只是適用于學(xué)習(xí)，同樣適用于一個(gè)人，一家公司，甚至是一個(gè)國家的方方面面，因?yàn)槿魏稳硕家溃覀兯娴倪@個(gè)世界他不是一個(gè)靜態(tài)，而是動(dòng)態(tài)的世界，他隨時(shí)隨地都在變，你只有跟著他變，適應(yīng)它，才有未來。
    所以葉秋決定借著英國推行新稅率的機(jī)會(huì)，對(duì)托特納姆熱刺的內(nèi)部管理和薪水模式進(jìn)行改革，但同樣的道理，葉秋來到美國，他也希望對(duì)自己麾下的葉子科技進(jìn)行改革。
    “我不是很明白！”伊麗莎明顯覺得現(xiàn)在對(duì)葉子科技進(jìn)行重組和改革，這簡(jiǎn)直就是瘋狂。
    要知道，這家公司在過去幾年絕對(duì)是全世界最賺錢的公司，在短短幾年時(shí)間里，積累了令人驚訝的財(cái)富，而更加重要的是，葉子科技目前還在以非常迅猛的勢(shì)頭在往前沖刺，只要加以時(shí)日，他絕對(duì)能夠成為媲美微軟那樣的巨無霸高科技企業(yè)。
    在勢(shì)頭如此良好的情況下，葉秋卻說要對(duì)公司進(jìn)行重組和改革，這讓伊麗莎感到不理解。
    葉秋從床上走下來，在充滿冷氣的房間里走，走到了窗戶前，唰的一下拉開了窗簾，入目處時(shí)幽靜漆黑的花園，以及那鑲嵌著繁星的夜空。
    “你知道，我一直都在思考一個(gè)問題，那就是為什么摩托羅拉、諾基亞這些昔日的龍頭企業(yè)，甚至是微軟，到最后都會(huì)走向衰敗？”葉秋緩緩的，用著一種很平淡，但卻讓人感受到他仿佛是對(duì)這些公司的經(jīng)歷感同身受的那種語氣。
    摩托羅拉和諾基亞的衰敗這已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但微軟說衰敗還太早了點(diǎn)，可要知道，在整個(gè)高科技領(lǐng)域里，尤其是頂尖的高科技專家領(lǐng)域里，幾乎都對(duì)微軟的未來充滿了一片灰暗，因?yàn)檫@家公司在過去十幾年的時(shí)間里幾乎沒有絲毫進(jìn)步。
    當(dāng)然，這個(gè)世界是一個(gè)動(dòng)態(tài)的世界，沒有誰敢說絕對(duì)會(huì)這樣，所以微軟的衰敗只能算是大概率事件，但也不排除它突然間出現(xiàn)了某種偉大的創(chuàng)新，進(jìn)而帶動(dòng)這家公司走出泥潭。
    “是他們不想要?jiǎng)?chuàng)新嗎？還是說，他們無法研制出令人感到滿意的產(chǎn)品？又或者是他們不夠努力，缺乏上進(jìn)心？”說完之后，葉秋搖了搖頭，“很明顯，所有的答案都是否定的！”
    “諾基亞和摩托羅拉的創(chuàng)新能力毋庸置疑，他們產(chǎn)品的質(zhì)量也不需要懷疑，甚至他們追求卓越，不停的給自己提出更高要求的理念也不輸給任何人，可為什么他們衰敗了？而且衰敗得好像毫無征兆，來得讓你猝不及防！”
    就好象諾基亞，幾年前的諾基亞輝煌一時(shí)，市值高達(dá)一千五百億歐元，可在短短不到五年時(shí)間里，市值揮霍一空，但你能說諾基亞沒有創(chuàng)新能力？缺乏高素質(zhì)產(chǎn)品？不夠努力？
    有這種想法的人就把事情想得太簡(jiǎn)單了，瞧瞧現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)里，占據(jù)銷量第一的依舊是諾基亞，然后再想想，到底是為什么吧！
    “不知道你聽沒聽說過，我們推出的宙斯手機(jī)，這個(gè)概念諾基亞實(shí)際上早就已經(jīng)有了，也就是說，他們?cè)?jīng)一度想過要推出宙斯手機(jī)，而且比我們還要早，如果當(dāng)時(shí)他們推出了這樣一款手機(jī)，或許會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和電信技術(shù)達(dá)不到要求而失敗，但或許會(huì)成功，然后就沒有我們什么事了，可他們忽略了，因?yàn)樗麄冇X得，會(huì)用這種手機(jī)的用戶很少，少到可以忽略不計(jì)，所以他們覺得不值得研發(fā)這樣的一款手機(jī)。”
    這個(gè)故事伊麗莎也曾經(jīng)聽說過，實(shí)際上不僅僅是諾基亞，有很多的手機(jī)制造商和互聯(lián)網(wǎng)公司都曾經(jīng)有過這樣的想法，但他們最終都沒有去執(zhí)行，因?yàn)樵谒麄兛磥恚@是一塊小到可以忽略不計(jì)的邊緣市場(chǎng)。
    伊麗莎無疑是聰明絕頂?shù)囊粋€(gè)女人，所以她很快就明白葉秋的意思了，邊緣市場(chǎng)。
    所有行業(yè)所有創(chuàng)新，幾乎都是來自于邊緣市場(chǎng)！
    當(dāng)塊頭巨大的商用電腦大行其道的時(shí)候，個(gè)人電腦被看作是邊緣市場(chǎng)，因?yàn)樗腥硕加X得，沒有人會(huì)在家里使用這種塊頭又大又笨重，同時(shí)還不方便，價(jià)格又那么昂貴的電腦，可史蒂夫>喬布斯推出了個(gè)人電腦，徹底改變了這個(gè)世界。
    這就是一次用邊緣市場(chǎng)逆襲成功的經(jīng)典案例。
    但僅僅只是蘋果公司嗎？
    錯(cuò)了，縱觀全世界，人類歷史以來幾乎所有的顛覆性科技，全部都是來自于邊緣化市場(chǎng)的創(chuàng)新，然后再利用邊緣化市場(chǎng)去逆襲并吞噬掉整個(gè)市場(chǎng)。
    但這是一種宿命，一種輪回！
    就好象當(dāng)年的微軟，比爾>蓋茨也是從邊緣化市場(chǎng)做起來的，并且成功的把微軟做成了世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，可等到他的微軟成為了市場(chǎng)的主流之后，他干了什么？
    他干了一件所有占據(jù)市場(chǎng)統(tǒng)治地位的公司都會(huì)干的事情，那就是集中所有精力去不斷的完善自己的主要業(yè)務(wù)，也就是windows系統(tǒng)和office等核心業(yè)務(wù)，這導(dǎo)致微軟錯(cuò)過了一次又一次的技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，甚至錯(cuò)過了智能手機(jī)的崛起，直接導(dǎo)致微軟現(xiàn)在整個(gè)消費(fèi)電子領(lǐng)域的業(yè)務(wù)全部崩潰。
    以前做互聯(lián)網(wǎng)，做pc，誰會(huì)想到要去做智能手機(jī)？
    也就是說，當(dāng)一家公司統(tǒng)治了市場(chǎng)之后，他就變成了主流市場(chǎng)，但他不可能覆蓋所有的邊緣市場(chǎng)，而會(huì)有一大堆的小公司，一群帶著創(chuàng)業(yè)激情，帶著創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)者們?yōu)榱藬[脫大公司的陰影，而投入邊緣市場(chǎng)，并且將他們的創(chuàng)造力帶入這個(gè)市場(chǎng)，創(chuàng)造了顛覆性革新，再度完成一次邊緣化市場(chǎng)的逆襲。
    如此周而復(fù)始，就好象是一種宿命，一種輪回，不停的在人類歷史上上演。
    葉子科技也是從邊緣市場(chǎng)做起來的，從互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)中間的一塊邊緣市場(chǎng)做起來的，所以他能夠擺脫諾基亞，擺脫微軟等公司的陰影，成長到今時(shí)今日的地位和影響力。
    可問題是，現(xiàn)在安卓系統(tǒng)成為了市場(chǎng)的主力，占據(jù)了將近70%的市場(chǎng)占有率，宿命會(huì)不會(huì)再度上演？是不是很快就會(huì)有一家顛覆性的公司來革掉葉子科技的命？
    這是葉秋一直以來都在思考的問題！
    有人說，葉秋為什么不整天呆在美國，為什么不參與葉子科技的管理？
    因?yàn)闆]有必要，因?yàn)樵谌~秋看來，現(xiàn)在葉子科技的一切都不需要他，因?yàn)橛懈訉I(yè)的人在負(fù)責(zé)各項(xiàng)事情，而他作為公司的老板，他所想要思考和面對(duì)的不是日常的經(jīng)營和管理，而是這家公司的未來要怎么走，走去哪里，這比什么都重要！
    “我明白你的意思了！”伊麗莎是一點(diǎn)就通，一通就明。
    葉子科技現(xiàn)在是主流市場(chǎng)，宙斯手機(jī)占據(jù)了市場(chǎng)統(tǒng)治地位，別看現(xiàn)在宙斯手機(jī)每一代都有不小的創(chuàng)新，可這種創(chuàng)新能夠保持多久？跟當(dāng)年那種宙斯手機(jī)剛推出時(shí)的顛覆性創(chuàng)新相比，現(xiàn)在的所謂創(chuàng)新都不過是為了加強(qiáng)自己的統(tǒng)治力的小創(chuàng)新。
    也就是說，在宙斯手機(jī)這個(gè)核心主業(yè)上，葉子科技就相當(dāng)于是現(xiàn)在的微軟和windows系統(tǒng)。
    其實(shí)葉子科技現(xiàn)在完全可以什么都不做，什么都不需要做，就盯著自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，別人做什么創(chuàng)新，我就跟著做什么創(chuàng)新，依靠宙斯手機(jī)強(qiáng)大的市場(chǎng)認(rèn)同度，依靠安卓系統(tǒng)強(qiáng)大的市場(chǎng)占有率，沒有任何一家公司，任何一個(gè)手機(jī)系統(tǒng)能夠超越安卓。
    這就是主流市場(chǎng)統(tǒng)治者的優(yōu)勢(shì)，但也是絕癥！
    因?yàn)槟闳魏蝿?chuàng)新都不可能超過當(dāng)年宙斯手機(jī)和安卓系統(tǒng)所帶來的革命，你永遠(yuǎn)都只能生活在過去成功的陰影之下，然后等待著下一個(gè)不知道來自哪一個(gè)地方的顛覆性創(chuàng)新，革掉你的命，然后你才會(huì)突然間發(fā)現(xiàn)，哦，原來我當(dāng)初錯(cuò)過了什么。
    當(dāng)然，你可以有非常多方法來彌補(bǔ)自己在這一些方面的問題，例如收購一些創(chuàng)新公司，收購一些新興的技術(shù)，也有從中取得過成功的，但問題是，絕大部分都是失敗。
    伊麗莎很了解葉秋現(xiàn)在的想法，她知道葉秋的意思，葉子科技現(xiàn)在那么多的收購，實(shí)際上就是在彌補(bǔ)自己在創(chuàng)新方面的不足，但本質(zhì)上依舊還是在強(qiáng)化宙斯手機(jī)和安卓系統(tǒng)的市場(chǎng)統(tǒng)治地位，這是一種不可避免的慣性思維。
    甚至，如果不是現(xiàn)在葉秋想到了，看出來了，她都不會(huì)察覺到這個(gè)問題。
    “我很認(rèn)真的思考了過去傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則，以及現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)規(guī)則，我覺得現(xiàn)在比過去要?dú)埧岬枚啵惨鹊枚啵驗(yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)講究贏家通吃的時(shí)代。”
    葉秋的話不難懂，葉子科技現(xiàn)在就是贏家通吃，不僅僅將諾基亞推到了一個(gè)瀕臨崩潰的境地，同時(shí)也把自己其他的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，微軟、蘋果、谷歌等公司，至少在智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域都逼到了絕境。
    不僅如此，葉子科技的產(chǎn)業(yè)集中度非常高，葉子科技本身幾乎擁有智能手機(jī)和平板的絕大部分專利，同時(shí)在一些重要零部件上都完全自主生產(chǎn)，例如宙斯三代手機(jī)的cpu就將要采用葉子科技的半導(dǎo)體公司的產(chǎn)品，其中平板電腦之前也是用自己的。
    這樣做的目的就是為了把所有的一切資源都牢牢的掌控在自己的手里，你可以說這是一種封閉，但問題是，這種產(chǎn)業(yè)集中度能夠讓葉子科技最大限度的保障自己的產(chǎn)品的質(zhì)素。
    除了產(chǎn)業(yè)集中度外，營銷也越來越重要，葉子科技的營銷團(tuán)隊(duì)就非常優(yōu)秀，這一點(diǎn)托特納姆熱刺也傳承了葉秋一貫以來的特色，那就是注重新聞推廣以及產(chǎn)品營銷。
    “但之所以說現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代很血腥和殘酷，是因?yàn)樗艚o那些從業(yè)者思考和轉(zhuǎn)型的時(shí)間越來越短了，這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)正在以令人震驚的速度匯聚來自各行各業(yè)的創(chuàng)造力，并形成一波接一波的創(chuàng)新浪潮，速度快得令人目不暇接，難以招架！”
    產(chǎn)品和服務(wù)的更迭速度越快，犯錯(cuò)的幾率就越高，而彌補(bǔ)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)就越少，所以有很多公司是躥紅得快，但破敗得也快，葉子科技和諾基亞的經(jīng)歷就是一大例證。
    伊麗莎也算是全世界赫赫有名的首席執(zhí)行官，她現(xiàn)在的見識(shí)也要比過去更高，尤其是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的理解和見聞，這使得她在聽到了葉秋的這一番話后，心里頭真的很震驚，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，葉秋思考得太遠(yuǎn)了，但他不僅僅思考現(xiàn)在，甚至是在想著十年二十年后的事情。
    但這不就是一家公司的決策者所應(yīng)該具備的品質(zhì)嗎？
    “你想怎么做？”伊麗莎終于被葉秋給說服了。
    葉秋想了一想，組織了一下自己有點(diǎn)復(fù)雜有點(diǎn)亂的思緒，“我覺得未來互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)將分為兩種類型，一種就好象是微軟，都專注于某一兩種核心產(chǎn)品，還有一種就是谷歌那種，業(yè)務(wù)很分散，擴(kuò)散到各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)行業(yè)，然后想盡一切辦法將這些領(lǐng)域跟行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)起來。”
    “這兩種企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)，微軟能夠?qū)Ｗ⒂谘邪l(fā)一款產(chǎn)品，并做精做強(qiáng)，帶來巨大而又豐厚的利潤和回報(bào)，并統(tǒng)治市場(chǎng)，但風(fēng)險(xiǎn)是，技術(shù)與產(chǎn)品的更新?lián)Q代太快了，如果你跟不上這個(gè)步伐，那你早晚會(huì)被取代和淘汰。”
    微軟現(xiàn)在很明顯就已經(jīng)有點(diǎn)跟不上時(shí)代的步伐了，尤其是在智能手機(jī)推廣以后的這幾年，這種老態(tài)龍鐘的步伐就顯得越來越笨重，尤其是現(xiàn)在，甚至有消息說，微軟根本不考慮收購摩托羅拉或者是諾基亞，因?yàn)樗麄儾淮蛩氵M(jìn)入硬件，以前微軟的硬件都是找合作伙伴。
    葉秋敢保證，微軟一定會(huì)為自己現(xiàn)在的決策失誤付出最慘痛的代價(jià)。
    托特納姆熱刺也屬于微軟類型，只需要專注于足球領(lǐng)域，這是托特納姆熱刺的核心業(yè)務(wù)。
    “谷歌模式的好處也很明顯，他就好像是一條貪吃蛇，不停的進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域，不停的吞噬各式各樣的技術(shù)，如果成功消化，那代表著他們的優(yōu)勢(shì)在提升，風(fēng)險(xiǎn)在削弱，可如果無法消化，無法打破各個(gè)領(lǐng)域跟行業(yè)之間的壁壘，那他們將徹底失敗！”
    如果用簡(jiǎn)單點(diǎn)來說，一個(gè)是小而精，一個(gè)是大而全，到底哪一種比較好，難說。
    其實(shí)，在葉秋為葉子科技擬定發(fā)展計(jì)劃的時(shí)候，他曾經(jīng)提出過智能生態(tài)圈，實(shí)際上這就是葉子科技要從小而精朝著大而全的方向發(fā)展，在保持小而精的優(yōu)勢(shì)的前提下，做到大而全，打通多個(gè)領(lǐng)域跟行業(yè)的壁壘。
    葉秋以前沒有如此系統(tǒng)的整理和重新認(rèn)識(shí)自己公司和行業(yè)的未來，說句不客氣點(diǎn)的，智能生態(tài)圈不過就是他按照前世的記憶，再結(jié)合自己現(xiàn)在擁有的知識(shí)以及資源所作出的一個(gè)決定，根本沒有什么系統(tǒng)的理論和想法，那算是走了狗屎運(yùn)。
    可現(xiàn)在他很清楚的看到自己為什么要這么做，而且清楚的知道到底想要做什么，以及怎么做，這無疑才讓他清清楚楚的看到自己和葉子科技的未來。
    “好吧，你成功了！”伊麗莎現(xiàn)在真的徹底被葉秋的思維折服了，最起碼這些東西她以前根本就不曾想過，“說吧，你打算怎么做？”
    葉秋比出了兩根手指，“兩件事，第一，重組公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，廢除所有的層級(jí)管理，讓所有的員工自主決定自己要做什么。”
    這只是一個(gè)大方向，細(xì)節(jié)上還有很多很復(fù)雜的東西，但歸根結(jié)底，最大的變化就是給予員工自主選擇權(quán)，讓他們可以自己決定自己感興趣的研究方向和領(lǐng)域，公司給予研究經(jīng)費(fèi)支持，同時(shí)公司也將推出一系列更加承認(rèn)員工價(jià)值的措施，例如薪水提升，甚至是研究結(jié)果的權(quán)益分成等等。
    伊麗莎只是聽到這一點(diǎn)，眉頭就緊鎖了起來，她可以預(yù)想得到，一旦做到這一點(diǎn)，整個(gè)公司都將徹底亂了套，但仔細(xì)想一想，現(xiàn)在葉子科技所推行的鼓勵(lì)創(chuàng)新的方法，實(shí)際上也差不多是這樣，只不過是葉秋做得更加徹底而已。
    “第二，成立一家獨(dú)立的全新的子公司，專門從事自我攻擊！”
    既然所有的顛覆性創(chuàng)新都是從邊緣市場(chǎng)做起來的，那么葉秋就通過改革公司管理模式，最大限度的激勵(lì)員工的創(chuàng)新能力，同時(shí)鼓勵(lì)員工去創(chuàng)新，甚至是進(jìn)行一些邊緣市場(chǎng)的自我顛覆性的創(chuàng)新。
    葉子科技這樣做的目的就是為了提供給員工更好的創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵(lì)他們通過創(chuàng)新來獲得利益，同時(shí)告訴他們，在公司內(nèi)部創(chuàng)新所獲得的利益不會(huì)少于離開公司自己創(chuàng)業(yè)的收益，因?yàn)榍罢吣軌蛱峁┙o他們非常龐大的人力、財(cái)力以及資源等方面的支持。
    與此同時(shí)，成立一家以自我攻擊為經(jīng)營目的的公司，就仿佛是在葉子科技的頭頂上懸著一把達(dá)摩克利斯之劍，不僅僅可以時(shí)刻保持著葉子科技上下的危機(jī)意識(shí)，尋找公司各個(gè)方面的軟肋和失誤，同時(shí)還可以激活公司的自我改進(jìn)機(jī)制。
    當(dāng)然，如果將來有一天，葉子科技很不幸的被自己的子公司的這種經(jīng)營政策所毀滅，那葉秋也覺得沒有什么大不了的，因?yàn)槟軌虮蛔约旱淖庸練纾餐瑯涌梢员黄渌?jìng)爭(zhēng)對(duì)手毀滅。
    有一句話說得很對(duì)，與其死在別人手里，倒不如死在自己手里！
    而如果葉子科技能夠不停的改進(jìn)自己的軟肋和不足，不停的保持創(chuàng)新力，那這家公司將長盛不衰，而且將越來越強(qiáng)大，甚至成為一家百年企業(yè)。</br>