天麻一般會(huì)在夏至前后出土，然后開花結(jié)果。
    這個(gè)時(shí)節(jié)，挖天麻要容易很多，所以每到這時(shí)候，跑山人都成群結(jié)隊(duì)背著口袋拎著鎬頭進(jìn)山。
    對(duì)于許世彥來說，他如今是沒時(shí)間進(jìn)山挖天麻了。
    他有更重要的任務(wù)，天麻種子采收，為接下來的天麻繁育做準(zhǔn)備。
    利用天麻塊莖繁殖成本還是高了些，不如種子繁殖，成本低。
    當(dāng)然，技術(shù)要求也難一些，慢慢克服摸索經(jīng)驗(yàn)。
    老參地里開春栽下去的天麻有一些出土開花，將花序頂端摘去五到十個(gè)花蕾，減少養(yǎng)分消耗。
    天麻地在野外，會(huì)有昆蟲授粉，輔以人工授粉。
    二十多天后，果實(shí)成熟，及早采收保存。
    采收的天麻種子裝入播種筒，撒在混有小孤萌發(fā)菌的菌葉上，將之拌勻。
    之后將菌葉按照一定規(guī)格，埋入有菌材的菌床。
    天麻種子萌發(fā)，會(huì)長(zhǎng)成米麻，米麻長(zhǎng)到一定程度移栽，再長(zhǎng)一兩年，就可以扒出來做貨了。
    這種繁殖方式，雖然繁瑣些，但是成本相對(duì)來說低，不用年年都收購(gòu)天麻崽子。
    “這一段時(shí)間，咱們的工作完成不錯(cuò)。
    接下來呢，還得忙活參地?！?br/>     發(fā)展天麻、細(xì)辛這些，只是副業(yè)，主業(yè)還是人參栽培與加工。
    所以得分清主次，不能亂了。
    “咱參場(chǎng)今年購(gòu)進(jìn)了拖拉機(jī)、旋耕機(jī)，刨土不用人工，可以機(jī)械化了，但是要求更高。
    咱們組，得分一些人上山，負(fù)責(zé)指導(dǎo)機(jī)械翻地、耙地、起壟。
    千萬記住一件事，拖拉機(jī)的輪子，必須嚴(yán)格沿著掛串線，在作業(yè)道范圍內(nèi)跑，不允許橫穿池面子?！?br/>     一參場(chǎng)財(cái)大氣粗，今年春天購(gòu)進(jìn)了四臺(tái)東方紅拖拉機(jī)，還有旋耕機(jī)、割灌機(jī)等。
    預(yù)計(jì)今年秋天的參土，可以完成機(jī)械化作業(yè)，人工只是作為輔助。這樣可以大大節(jié)省人力，但是也有一些缺陷。
    一個(gè)是機(jī)械翻地不如人工細(xì)致，再一個(gè)，就是這個(gè)拖拉機(jī)作業(yè)時(shí)，被輪子壓過的地方，栽人參會(huì)爛。
    這個(gè)問題誰都解釋不清楚，但只要是拖拉機(jī)道，必爛。
    為了預(yù)防這個(gè)問題，許世彥特地跟林書記討論過，將參地作業(yè)道也就是馬道縮減，保證拖拉機(jī)道正好就在作業(yè)道上。
    縮減作業(yè)道寬度，不光是為了配合機(jī)械翻土，更主要的是合理利用土地。
    目前的人參作業(yè)道都比較寬，有的馬道甚至比池面子都寬，這種實(shí)際上并不合理，達(dá)不到土地的有效利用率。
    那馬道只是叫馬道，可沒說真能跑開馬，實(shí)際上，馬道寬度只要一個(gè)人背著噴壺可以順暢通過就可以。
    等著再過二十年，參土幾萬、十幾萬塊錢一公頃的時(shí)候，那馬道恨不得窄的人都過不去。
    現(xiàn)在一公頃土地能出參土七百來丈，等以后，一公頃能出一千兩百丈，那全都是錢。
    能夠栽參的土地，只會(huì)越來越少，現(xiàn)在要是不注意合理利用，等以后沒有地用了，人參產(chǎn)業(yè)也得消亡。
    為了這個(gè)，許世彥還特地寫了一篇文章，《縮小作業(yè)道，提高土地利用率》。
    這篇文章前段時(shí)間在撫松人參學(xué)會(huì)的刊物上發(fā)表了，引起不少人討論。
    縣里領(lǐng)導(dǎo)也很重視，還特地召集各參場(chǎng)、公社的領(lǐng)導(dǎo)一起開會(huì)討論，可能接下來就要全縣實(shí)施。
    “知道了，組長(zhǎng)，我們幾個(gè)一定嚴(yán)格按照作業(yè)要求，看著拖拉機(jī)手干活，絕不出錯(cuò)?！表n立民等幾個(gè)人點(diǎn)頭應(yīng)道。
    “嗯，參地是一方面，再一個(gè)就是今年的人參加工?！?br/>     “馬上又快到起貨的時(shí)候了，加工廠這邊，設(shè)備需要提前檢修，新的工藝需要開發(fā)，咱們還有更重要的事情?！?br/>     “還有綜合廠那頭，人參花飲露的研制成功，廣州花城那邊，跟咱們合作的汽水廠也開始投入生產(chǎn)。
    咱們不能松勁兒，還得繼續(xù)努力，人參花露可樂，還有技術(shù)難題需要攻關(guān)。
    都打起精神來，不能松懈。”
    人參花露，是許世彥來一參場(chǎng)之前，就已經(jīng)開始研究的項(xiàng)目。
    而人參花露可樂，是許世彥在人參花露的基礎(chǔ)上提出來的。
    他跟林書記討論過了，最好能把廠子建在本地，而不是只提供原材料。
    撫松好山好水，后世那么多礦泉水品牌都在這邊建廠呢。
    這么好的資源優(yōu)勢(shì)不利用，光給人家提供原料有啥意思??？
    “咱們今年的人參加工研究，主要從兩個(gè)方面著手。
    一個(gè)是發(fā)展人參即食蜜片，這個(gè)如果做好了，就跟零食差不多，隨時(shí)隨地拿出來就可以吃上一片。
    對(duì)于咱國(guó)內(nèi)的人來說，還是太奢侈了。
    但是對(duì)于國(guó)外，尤其是南韓、東夷，他們比較愛吃參茸制品，這種方式更容易讓人接受?！?br/>     以目前加工廠的設(shè)備和加工水平來說，更深的加工還做不到。
    這種即食蜜片的工藝不算特別復(fù)雜，切片，用上好的蜂蜜腌制。
    可以制成罐頭，最好是單片塑封的獨(dú)立包裝，小零食嘛，一片一包，隨時(shí)可以打開吃。
    人參，可藥用可食用。
    藥用就不用說了，什么人參再造丸、人參大補(bǔ)丸、人參健脾丸之類，都用得上。
    人家國(guó)外還可以單獨(dú)提取人參皂甙、人參皂苷等成分來使用。
    普通食用方法，多數(shù)就是燉雞湯、泡茶、煮粥之類，應(yīng)該說挺費(fèi)事。
    這種即食蜜片，完全就是當(dāng)小零食來吃，隨時(shí)隨地想吃了，打開一包。
    有上好的蜂蜜炮制，去除人參的火氣，可以滋陰潤(rùn)燥、增補(bǔ)元?dú)狻?br/>     相對(duì)來說，更受一些年輕人，尤其是那些工作繁忙的白領(lǐng)喜愛。
    許世彥這么一介紹，技術(shù)組這些人就全都傻眼了，誰也沒想到還可以有這種方法。
    “組長(zhǎng)，你這個(gè)辦法好是好，但是咱們生產(chǎn)出來的人參，是省里藥材公司直接收走。
    這種，藥材公司沒有采購(gòu)計(jì)劃。”旁邊有人提出異議。
    許世彥笑了下，“你們覺得，以目前咱們縣人參發(fā)展的勢(shì)頭，再有兩三年，產(chǎn)量翻一倍的情況下，省藥材公司，還有那個(gè)能力全數(shù)收購(gòu)么？
    如果，他們不能全數(shù)收購(gòu)，我們辛辛苦苦栽培出來的人參，銷路在哪里？”
    幾句話，嚇得底下一群人臉色發(fā)白。
    “不能吧？人參一直都是統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的，省里還能不收購(gòu)？
    那要是省里收不了那么多，咱可咋辦？”
    計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人參經(jīng)營(yíng)實(shí)行的是統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售的政策。
    撫松出產(chǎn)的人參，由省藥材公司和省醫(yī)藥保健品進(jìn)出口公司統(tǒng)一收購(gòu)。
    但是隨著家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行，各地人參產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
    到1989年，上級(jí)下發(fā)文件，除了上述兩個(gè)公司按照之前簽訂的五年購(gòu)銷合同進(jìn)行收購(gòu)?fù)猓溆嗖糠钟煽h里自行組織收購(gòu)。
    那個(gè)時(shí)候，人參產(chǎn)量急速增加，縣里根本沒有能力全面收購(gòu)，這就導(dǎo)致了大量人參積壓。
    盡管各級(jí)政府采取了許多積極措施，還是沒能挽救局勢(shì)。
    從九零年開始，人參價(jià)格暴跌，九二年跌落谷底，從此，人參市場(chǎng)一蹶不振。
    而現(xiàn)在，情況有了變化。
    因?yàn)閰⒌赜梅柿系木壒?，人參大面積增產(chǎn)的時(shí)代即將來臨。
    那么，省藥材公司和保健品公司，還有那個(gè)能力全額收購(gòu)么？或許能堅(jiān)持幾年，但是接下來前景依然不樂觀。
    國(guó)人有個(gè)習(xí)氣不太好，跟風(fēng)，只要看見別人做什么掙到錢了，就會(huì)引起很多人一窩蜂的涌進(jìn)來。
    參業(yè)也是如此，這幾年人參增產(chǎn)，參農(nóng)收入增加，隨之而來的，就是各地參戶大面積擴(kuò)種。
    不用說各個(gè)社隊(duì)原本的參場(chǎng)，各個(gè)企事業(yè)單位或者自己批參場(chǎng)，或者跟林業(yè)局下屬林場(chǎng)合辦參場(chǎng)。
    甚至于小學(xué)、供銷社這些單位，但凡有點(diǎn)兒錢可以投入的，都會(huì)往里投。
    人參種植面積盲目擴(kuò)大，造成的后果就是人參價(jià)格暴跌。
    種出來的人參無人收購(gòu)，參農(nóng)為了減輕損失，互相壓價(jià)。
    所以在今年春天，縣里開表彰會(huì)的時(shí)候，許世彥就提出來，相關(guān)部門要嚴(yán)格把關(guān)，控制人參種植面積，不要盲目擴(kuò)張。
    不過，他的一番言論，遭到了很多人的反對(duì)。
    不少人覺得，許世彥現(xiàn)在是有了正式工作，脫離了農(nóng)業(yè)隊(duì)，就忘本了。
    不顧大局，反而要限制其他人發(fā)展，阻礙縣域經(jīng)濟(jì)騰飛。
    這是在替國(guó)營(yíng)參場(chǎng)說話，要壟斷市場(chǎng)，反正說啥的都有。
    一些反對(duì)的人，差點(diǎn)兒把許世彥先進(jìn)個(gè)人的評(píng)獎(jiǎng)都取消。
    幸虧有管書記力挺，許世彥才沒被處分。
    之后許世彥回來，跟林書記談過這個(gè)問題，林書記的想法跟許世彥一致。
    任何領(lǐng)域，盲目擴(kuò)張只會(huì)釀成更大的危機(jī)。
    所以一參場(chǎng)必須走在前頭，不能等到危機(jī)來了再想辦法破局，那時(shí)候就晚了。
    “國(guó)營(yíng)一參場(chǎng)，全縣四個(gè)參場(chǎng)中歷史最悠久的，算是老大哥。
    所以一參場(chǎng)必須起到帶頭的作用，我們作為一參場(chǎng)的技術(shù)研究部門，必須打頭陣，拿出拳頭產(chǎn)品，決不能讓外人看不起。
    產(chǎn)品出來了，至于說銷路，不用咱們費(fèi)心，林書記和縣里管書記會(huì)考慮。
    我們要做的，就是技術(shù)攻關(guān)，價(jià)值最高的、利潤(rùn)最大的、客商最想買的產(chǎn)品做出來，這是我們的任務(wù)。”
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