初版序言 從中國(guó)企業(yè)的“失敗基因”談起

我這樣理解失敗

美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，很多人對(duì)前途失去了信心，更有人懷疑起美國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的合理性。就在這一時(shí)刻，當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)F. D．羅斯福告訴人們：并非追求利潤(rùn)的自由企業(yè)制度已在這一代人中失敗，相反，是它尚未經(jīng)受考驗(yàn)。

我常常以這段話來(lái)考量中國(guó)企業(yè)界正在發(fā)生著的沉浮興衰。

在我的理解中，失敗是一個(gè)過(guò)程，而非僅僅是一個(gè)結(jié)果；是一個(gè)階段，而非全部。正在經(jīng)歷失敗的，是一個(gè)“尚未經(jīng)受考驗(yàn)”的、活潑潑地成長(zhǎng)中的中國(guó)新興企業(yè)群體。

如果我們要判斷一家企業(yè)是否是穩(wěn)定和成熟的企業(yè)，首先要觀察的是，它在過(guò)去的兩到三次經(jīng)濟(jì)危機(jī)、行業(yè)危機(jī)中的表現(xiàn)如何，它是怎樣應(yīng)對(duì)成長(zhǎng)期中必定會(huì)遭遇到的陷阱和危機(jī)的。

如果你面對(duì)的是一家在幾年乃至十幾年的經(jīng)營(yíng)歷程中一帆風(fēng)順、從來(lái)就沒(méi)有遭遇過(guò)挫折和失敗的企業(yè)，那么，要么它是一個(gè)上帝格外呵護(hù)的異類，要么它根本就是一個(gè)自欺欺人的泡沫。

直到我寫(xiě)作這本書(shū)的時(shí)候，我所研究和涉及的這些企業(yè)絕大多數(shù)還沒(méi)有完全地退出市場(chǎng)舞臺(tái)，所以，“失敗”僅僅是對(duì)它們成長(zhǎng)過(guò)程中某一階段或某一事件的描述。我祝福它們能夠一一地從這個(gè)失敗的陰影中站起來(lái)。而作為局外人和旁觀者的我們，則希望用我們的“解剖刀”和“顯微鏡”從它們各自的敗局中提取寶貴的“失敗基因”。從動(dòng)筆之初，我就想把這本書(shū)寫(xiě)成一本分析性的著作，我們必須盡量地弄清楚危機(jī)是如何發(fā)生、如何蔓延的，受難者是怎樣陷入危機(jī)的，唯有這樣，我們才有可能在未來(lái)的歲月中盡可能地避免第二次從同一個(gè)地方掉進(jìn)災(zāi)難之河……