2012年8月的一個周六，溫曉光將諸多高管集聚起來。
    微拓目前有很好的態(tài)勢，B輪所融的資金是一筆超級巨款，與此相對應(yīng)的，公司多方出擊，首先支持海外事業(yè)部，并在云計算及支付領(lǐng)域首次試水。
    這兩個方面，微拓都是落后的，這個時候的阿里云已經(jīng)成立三年，而支付寶則開始為平臺里幾十萬賣家提供小額貸款，日均交易額超過6億元人民幣。微信支付雖然依托幾個O2O平臺增長迅速，日均交易額同樣破億，但在整體上是有落后的。
    目前來看，隨著微信用戶不斷接近2億，微拓的競爭對手已經(jīng)逐漸從騰迅轉(zhuǎn)為阿里。
    兩家以不同的角度深入各個潛力領(lǐng)域，從結(jié)構(gòu)上來說，阿里是借助其他領(lǐng)域向內(nèi)支撐核心電商，微拓則是手握核心微信向外擴張版圖。
    溫曉光覺得，他必須要非常清晰的傳達出這家公司的本質(zhì)目標，否則就會陷入爭奪市場的財富陷阱，換句話說叫見錢眼開。
    當然，阿里的收購意圖其實也擺在大家的面前。
    但沒有人同意。
    一個都沒有。
    成功的人都有點自以為是，臭屁，叫人討厭。
    用李一丹的話來說，“我從美國回來，加入微拓是堅信微拓會成長為一家了不起的公司，我拼命努力工作，不是要把這家公司賣掉，我是希望在這里實現(xiàn)我的夢想。”
    但是現(xiàn)在擺在眼前的形勢也很嚴峻。
    “QQ未死，又來了阿里。”黎文博會相對理性一些，他揉著腦袋說：“我睡眠想好點兒是不可能的了。”
    他和李一丹的位置不同，看到的也不同。
    對于李一丹來說，餓了么、美團等平臺交易量一路上揚，估值每天都是不同的，手機支付發(fā)展迅猛，意銳公司同樣勢頭良好。
    單算微拓所獲得的投資增值就可以撐起微拓的業(yè)務(wù)面板了，投資事業(yè)部一家就包了。
    “雖然對手強大，不過我們占據(jù)的是移動互聯(lián)網(wǎng)的制高點，有句話不是經(jīng)常被說么？”
    “順勢而為。”溫曉光給她補充。
    “對，順勢而為。”
    “一丹說的對，現(xiàn)在看來BAT三家中，轉(zhuǎn)型最好的就只有阿里，百度一直以來都是戰(zhàn)略做的最爛的一家，我認識李彥宏的，我估計他得過了這個年才發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)來了。”
    沒錯，正是2013年初，百度忽然驚醒，手機特別重要。
    然而企業(yè)家等到手機網(wǎng)民超過pc網(wǎng)民才開始有動作，那是遲的不能再遲了。
    “騰迅……我認為我們各位都小覷了他，又或者因為最近今日頭條風頭正盛，使得大家忽略了林總的貢獻，但我不這么認為，如果說阿里的核心是電商，那么微拓始終都應(yīng)該把主戰(zhàn)場放在微信。”
    “當初費盡心思拿支付牌照，上線支付功能，是因為我們希望用微信讓用戶的生活更方便。”
    “所以我們投資外賣……投資本地生生活服務(wù)。這一基本邏輯最近在公司有些模糊，我想強調(diào)一遍。”
    “當然，好在公關(guān)部做的不錯，中國好聲音有意想不到的火爆，眼前的危機暫時沒有，但企業(yè)家都是受虐狂，我從不覺得危機已經(jīng)遠去。”
    “失去了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的即時通訊軟件，騰遜的廣告業(yè)務(wù)大受影響，但這家公司本來一半的營收就是依托游戲，這一領(lǐng)域他沒有受到挑戰(zhàn)。”
    其實林長生并不這么認為，社交始終是它的核心，微信的崛起不僅使得市場對它的信心劇烈降低，股價一蹶不振，而且也直接影響了圍繞qq建立起來的生態(tài)。
    另外，中國用戶對騰迅的厭惡如今開始進入報復性階段，即有相當一部分人在看到微信的崛起后，會狂歡似的慶祝，并努力脫離騰迅的現(xiàn)有生態(tài)體系，對于企業(yè)的困境有一種拍手稱快似的幸災(zāi)樂禍。
    盡快他們得不到一毛錢的利益，但就是快樂。
    而且微拓其實有在推波助瀾這種趨勢，早已經(jīng)搞的騰遜焦頭爛額，當你失去了消費者的心，再挽回是相當相當困難的，這其實超出了商業(yè)措施的范疇。
    而微拓所做的則是商業(yè)手段本身，無可厚非。
    當一座雪山在雪崩的邊緣，任何一片雪花都會引起災(zāi)難，如今騰訊就處在雪崩的邊緣，
    中國消費者在告訴他們，什么叫出來混總是要還的。
    當然，溫曉光今天說這番話也沒有錯，Hope for the best.but prepare for the worst——這是一個老總永遠不能失去的素養(yǎng)。
    “我們不會在游戲領(lǐng)域投入過多的，我說過，我們再創(chuàng)業(yè)不是為了掏出中國小孩子口中的那一個硬幣。”
    溫曉光所展現(xiàn)的情懷，有的時候很矯情，很惡心，但有的時候也很有吸引力。
    “我對于騰遜這家公司的判斷沒有各位那么悲觀，我認為他會受到很大的損傷，市值可能會下降，或者增長乏力，但qq是過去十年的第一社交軟件，它不會很快消亡。游戲領(lǐng)域也依然可以讓他們掘金。”
    “所以我的觀點是他會依舊存在，微信永遠不能忽視藏在我們背后的眼睛。從哲學層面來說，我很高興它繼續(xù)存在，第一是讓微拓免受壟斷之責，第二是讓我們自身保持清醒。”
    就如同阿里留著京東，后者在后來的確發(fā)展壯大，但在10年、09年那樣的時間點，京東其實很危險，但馬云沒有去搞他。
    做了看似又打敗一個對手，但其實就把自己推向盛極必衰的拐點。
    沒有對手的時候，再聰明的人都會犯錯。
    從這個意義上講，騰迅對于今天的微拓來說，是讓他們繼續(xù)保持成長的第一動力——不然，就會死啊……
    “不過，在游戲領(lǐng)域之外，我們則不必太過手軟。”溫曉光說道：“我指的是投資。”
    李一丹微微一頓。
    “擁有流量，擁有資金理所當然的會選擇投資。騰迅也不例外，所以我們要在這個領(lǐng)域形成優(yōu)勢，說白了，他們的投資項目，其中我們認為好的，要果斷的搶過來。不能讓他們在移動互聯(lián)網(wǎng)時代再一次構(gòu)建生態(tài)。”
    在中國創(chuàng)業(yè)，永遠繞不過BAT，如今微拓走到這個地步要直面他們了，其中兩家都不算什么。
    重要的還是阿里。
    “真的都不答應(yīng)被收購嗎？”溫曉光又問了一遍。
    韓國偉笑道：“溫總，他們也不買不起的，全年營收今年不會超過60億美元，拿什么收購啊？”
    大家全都會心一笑。
    就算有人心里稍微冒了一些想法，也不會說的，哪個笨蛋看不出來溫曉光不會同意啊。
    “既然如此，我們就得做好一些持久戰(zhàn)的準備了，支付和云計算、金融算是交匯點，因為兩家公司全都需要，但我們兩家本質(zhì)上不同，他們下一步棋應(yīng)該是物流，這也是個燒錢的活兒。”
    “但馬云不會自己燒錢，他會糾結(jié)一幫人共同打造國內(nèi)的物流體系。在這一方面，微拓是無關(guān)方，我們的下一個領(lǐng)域在內(nèi)容生產(chǎn)和信息分發(fā)，從和這個角度看，我們會產(chǎn)生一定的競爭，但不會是死敵，至于誰的未來更好，那就是各憑本事了。”
    李一丹說：“這樣的戰(zhàn)略大方向一定，其實就會清晰很多。所以我們明明是在BAT之間走出一條新路，憑什么賣給他們？”
    ……
    ……
    公司內(nèi)部的戰(zhàn)略會議是常常需要討論的，在這個形勢變化特別快的今天，每一家企業(yè)都壓力巨大。
    看不清未來的路，所要付出的代價是特別巨大的，比如說百度。
    林長生原本就有些沒看清，不過這個周六他似乎明白了，董事長辦公室里。
    他有些不好意思，說道：“所以X事業(yè)部就相當于微拓找到的新的路。
    溫曉光的意圖就是這樣，“云計算也好，大數(shù)據(jù)也好，在未來三年內(nèi)都很難有高速的增長，那是我為我們公司8到10年后準備的，所以我講云計算先投資五年再說。”
    “X事業(yè)部才是今后三年左右增長的爆點，而且我給他們很大的自由度并不是因為看重張一名超過你，而是一個今日頭條還不夠，我們需要孕育出更多的產(chǎn)品。”
    林長生明白了，“我們能求生于BAT之間嗎？”
    溫曉光點頭，“這就看咱們自己了。所以也不是我讓他摘你的桃子，微信的定位本身就是導流，換誰坐你的位子，我都會要求微信配合今日頭條，今日頭條上我們可以做廣告，可以獲得營收。你知道有一個騰迅看著，微信是不好收太多錢的呀。”
    有些訂閱號的收費額度，隨著頭條號的上線可能也得降，就算沒有頭條號，騰迅那邊照抄了你，然后全免費，你說你能怎么辦？
    鵝廠就是這么辦事的。
    他同時也強調(diào)，“但是微信始終是我們的核心，你看李一丹每次看到你都樂呵呵，她知道她出去談判，最重要的砝碼不是給人家多少錢，是資源。”
    “越是好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，他們就越看輕錢，越看重資源。你也看到了，沒有了即時通訊軟件的騰遜現(xiàn)在有多麻煩。”
    qq上很多彈窗廣告，原來是這家集團的重要營收來源，
    現(xiàn)在首先是廣告價格低，客戶不是傻子。其次，他也不能肆無忌憚的刷刷刷的給用戶彈廣告，太拉低用戶體驗了，那是‘微信臥底’才會干的事，
    所謂牽一發(fā)而動全身，就是如此。
    所以現(xiàn)在用戶發(fā)現(xiàn)廣告越來越少，實際上是微拓的功勞。
    小馬哥要一邊看著營收減少，一邊還想著怎么搞點事倒打一耙，那就得增加投入。人家說開源節(jié)流，現(xiàn)在全反過來，要不說真恨溫曉光。
    “我明白了，溫總，我會找個時間主動去約張一名談一談的。”
    溫曉光最終給了他一個笑容，總算是把內(nèi)部的競爭往良性方向引導了。
    這是正常的，人和人之間都點出點事，他作為老板不能簡單粗暴的就把人開掉，這個管理藝術(shù)太丑陋了。
    “行吧，那你去，我接個電話。”溫曉光拿著手機對他說，看他走后，接通了電話，“喂，陸總，什么事？”
    “正事。我們聽到了一些傳言，阿里巴巴可能會挑戰(zhàn)微信，股東想聽聽微拓對此有什么應(yīng)對計劃。”
    ……
    周六過去的周末，崖口人家。
    溫曉光在此用餐，徐店長坐在對面。
    “我的工作很多都是決策、協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好公司各個部門的關(guān)系，讓團隊處于最優(yōu)狀態(tài)，要讓我們的股東明白我們在做什么，未來做什么，這事說簡單也簡單，只要心里清楚，說出來就行，但說難也難，因為股東的問題往往很尖銳。”
    “我是各方利益匯聚的中心，出了任何問題都要到我這里尋求解決辦法，要我決策，此外，還有各種社交、同行詆毀、誘惑、流言、美女、珠寶、豪宅等等等等，那么多人煩我，那么多事也煩我……而我要在這樣超復雜的環(huán)境中保持清醒的認識，做出正確的判斷。”
    “你現(xiàn)在還覺得我這老板好當，我的生活美好，令人羨慕嗎？”溫曉光說的很嚴重，但他晃動刀叉的樣子，卻顯的輕松。
    所以徐店長說：“我其實沒看出來你有多不美好。”
    溫曉光聳了聳肩，“因為我習慣了，很痛苦才習慣的。我知道別人怎么想象我的生活，但是，我真沒時間花錢。而且花錢并不能讓我快樂，我什么都不缺啊。”
    “我沒有必要為了錢去煩惱任何一件事，對，因為我的煩惱錢都解決不了。”
    徐店長聽很無語。
    溫曉光也無奈，“我就是隨便說說，我知道你理解不來。”
    “我是為了一萬塊錢要每天辛苦工作十個小時以上的人，邏輯上我是能聽懂的，但要理解，我做不到。”
    徐南一發(fā)現(xiàn)，這樣簡單地聊天其實溫曉光反而會話多一些。
    “你的焦慮全部是錢？”
    “算很大一部分，我還擔憂以后的生活，婚姻問題，以后孩子撫養(yǎng)問題。”
    “這個問題，你不需要一個人面對，你應(yīng)該找個男朋友一起面對。”
    徐南一小心的問：“你希望我找個男朋友嗎？”
    溫曉光對她沒那個意思，他總是要面對很多誘惑，不可能來一個接一個，身體也受不了。
    “盡快找一個吧，我最近認識一個心理醫(yī)生，她說獨居久了的人，兩個人生活也許會好一點。我們是朋友，這句專業(yè)建議，不收費。我吃完了，先走了。”
    徐店長嘆一聲氣。
    不久后，崔敏也出現(xiàn)，安慰道：“好了，本來就是小概率事件，你聽他的描述也知道，那根本就不是我們這個世界的人。”</br>